S.W.O.T. Zagreb, 27. I 2011.

Što je SWOT analiza? Alat za analizu trenutačne situacije i analizu resursa udruge tzv. Situacijsku analizu. Analizira snagu i slabosti udruge te prilika i prijetnji iznutra i iz okoline. Rezultati se koriste za donošenje strateških odluka – definiranje misije i vizije, budućih ciljeva te strategije, pomoću koje će se ostvariti postavljeni ciljevi. 1/7

Što je to SWOT? S – snage (strengths). W – slabosti (weaknesses). O – prilike (opportunities). T – prijetnje (threats). Analiza snaga (S) i slabosti (W) predstavlja internu analizu. Analiza prilika (O) i prijetnji (T) predstavlja eksternu analizu t.j. analizu eksterne okoline u kojoj udruga djeluje. 2/7

S ŠTO RADITE DOBRO? KOJE PREDNOSTI IMATE U ODNOSU NA DRUGE? IMATE LI PRISTUP NEKIM VAŽNIM RESURSIMA? JESTE LI VLASNIK PRESTIŽNE TEHNOLOGIJE? POSJEDUJETE LI ODREĐENI IMAGE? IMATE LI TROŠKOVNE PREDNOSTI NAD OSTALIMA? IMATE LI DOBRE ODNOSE S ČLANOVIMA? 3/7

W ŠTO SE DA POPRAVITI? ŠTO RADITE LOŠE? IMATE LI LOŠ IMAGE, LOŠU REPUTACIJU MEĐU ČLANOVIMA? IMATE LI POKRIVENE TROŠKOVE? NEDOSTAJU LI VAM KLJUČNE KOMPETENCIJE? NEDOSTAJU LI VAM MARKETINŠKE VJEŠTINE? 4/7

O Postoji li nezadovoljena potreba za novim uslugama? Očekuje li se dolazak novih tehnologija? Očekuju li se neke zakonske promjene? Je li moguća suradnja s drugim udrugama? Je li moguće veće angažiranje (do sada) neaktivnih članova? 5/7

T Mijenjaju li se neke zakonske regulative (na vašu štetu)? Mijenjaju li se potrebe članova? Ima li dovoljno novaca za projekte? 6/7

I još... BUDITE REALISTIČNI OKO DEFINIRANJA SNAGA I SLABOSTI. ANALIZA TREBA RAZGRANIČITI IZMEĐU ONOGA GDJE JE UDRUGA DANAS I GDJE MORA BITI U BUDUĆNOSTI. BUDITE JASNI I SPECIFIČNI. IZBJEGAVAJTE NEJASNA I NEDOVOLJNO DEFINIRANA PODRUČJA. NASTOJTE DA ANALIZA BUDE KRATKA I JEDNOSTAVNA - IZBJEGAVAJTE KOMPLEKSNOST I PREANALIZIRANOST. IMAJTE NA UMU KAKO JE ANALIZA SUBJEKTIVNA. 7/7

Hvala!