Pengendalian Internal Tugas Kelompok 1 : 1 M Syamsul Mu’arif( ) 2. Berlian Novi P. N. ( ) 3. Naura Alifia Aswinda ( )

Slides:



Advertisements
Similar presentations
1 Basic Elements of Rochman, STP. MT Teknik Industri FT UNS 8/24/2014 basics of organization.
Advertisements

PENGUNGKAPAN DAN TRANSPARANSI. Efficient Securities Market Efficient securities market is one where the prices of securities traded on that market at.
Faham Normatif Komunikasi Massa Dwiyatna Widinugraha S.Sos., M.A.
Conceptual Framework Underlying Financial Accounting
Pertemuan 1 Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen sebagai Informasi & Jenis Informasi Akuntansi, Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan.
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI & MANAJEMEN
Tujuan : Mahasiswa dapat Mengidentifikasi pengertian dasar pengembangan sistem melalui SDLC.
1 Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis Matakuliah: J0712/Pengantar Bisnis Tahun: 2005 Versi: Revisi 1.
Pedoman pembuatan makalah Pertemuan 25 : Mata kuliah:K0164-Pemrograman Matematika Tahun: 2008.
PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PROJEK
REVIEW Manajemen SDM dan Produktivitas Bidang Kesehatan.
Chapter 4, 5, 6 & 13 Business Messages
Teori Behavioristik Albert Bandura
PENGUKURAN KEBUTUHAN DAN NILAI
Landasan Filosofis dan Religius
Pendekatan Konseling Gestalt
Nama kelompok : 1. Aditya Sharul Gunawan 2. Azmi Fidhayanti 3. Muchamad Effendi 4. Rike Fadilah 5. Widi Dwirizki Utoyowibowo Kelompok 2.
Logistic Resource Management (LRM) Dr. Eng. Taufik Djatna, MSi.
Inventarisasi Aset Irigasi Dinas Pengairan Kab. Probolinggo DINAS PENGAIRAN KABUPATEN PROBOLINGGO
SOSIALISASI STUDI ANALISIS MENGENAI DAMPAK INGKUNGAN HIDUP ( AMDAL) PEMBANGUNAN PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA UAP (PLTU) Sumengko, 28 April 2004.
ANALISIS DAN MANAJEMEN RISIKO DALAM INDUSTRI KONSTRUKSI KORELASI ANTARA KONSEP DAN PRAKTIK TUGAS : MANAJEMEN WAKTU PROYEK (57004)
Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi Ika Novita ac.id.
MANAJEMEN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK Deskripsi: Membahas tentang teori dan teknik yg berkaitan dengan pengelolaan keuangan negara/daerah, politik anggaran,
Sesi I. Pengantar Manajemen Bisnis. Pengertian Bisnis: 1.Bisnis merupakan kegiatan-kegiatan 2. Bisnis merupakan perusahaan.
Foundations of Enterprise Information System
Supporting Marketing Decisions
Materi 07 – IT 237 Technopreneurship
Applied IT For Business Oleh: Wahyu Nurjaya WK, S.T., M.Kom.
Major NAZAR TALIB {Rtd} PIC Security – Audit Assurance Cell.
Audit Klinis Operasi Seksio Sesaria Budi Iman Santoso.
Konsep E-Business Oleh : Citra Fathia STIKOM AMBON.
SISTEM KOMUNIKASI INDONESIA
1 Penerbangan Citilink QG800, Surabaya-Jakarta GROUP 5 - EXECUTIVE B-31B External Communication: Press Conference oleh CEO Citilink Prof.Dr. Ida Rochani.
Pengaruh Variasi Beban Terhadap Performa Turbin Gas di Blok 1.3 PLTGU PT. Indonesia Power Grati,Pasuruan OLEH : Muhamad Nafi’ Annur DOSEN PEMBIMBING.
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Kementerian Keuangan RI SOSIALISASI AUTHORIZED ECONOMIC OPERATOR (OPERATOR EKONOMI BERSERTIFIKAT) AUDITORIUM MERAUKE.
PERENCANAAN,PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN PROYEK Sumber: Ir. Faisol AM., MS Ir. Rony Ardiansyah, MT, IP-U.
Komponen Organisasi Dimensi Struktur Mendesain organisasi Model Desain
BTI 3283 / DTI 3343 / DIT3273 SISTEM MAKLUMAT PENGURUSAN
Manajemen Industri Teknologi Informasi
Materi pembelajaran prakarya 2018 Nama : Aprilia Wulandari Kelas : 7 – 4 Mapel : Tugas prakarya.
Materi pembelajaran prakarya 2018 Nama : Aprilia Wulandari Kelas : 7 – 4 Mapel : Tugas prakarya.
Materi pembelajaran prakarya 2018 Nama : Aprilia Wulandari Kelas : 7 – 4 Mapel : Tugas prakarya.
EOH 3101 PRINSIP KESIHATAN PERSEKITARAN SIRI ISO dan EMS.
KPM VERSI 1.3 (23/2/2009).
KURSUS AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) ISO 9001:2015
EOH 3101 PRINSIP KESIHATAN PERSEKITARAN SIRI ISO dan EMS.
ISO 16439:2014 SEBAGAI ALAT MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN PERAN PERPUSTAKAAN DALAM MENGEMBANGKAN KAPASITAS PEMUSTAKA Luki-Wijayanti
PERANAN KEJELEKITAN KUMPULAN DALAM MENCAPAI VISI DAN MISI ORGANISASI
Komunikasi Kepimpinan KPM3364
Budaya Organisasi dan Perubahan
Incentive Plan Rahmawati Setyo W S Objectives Of An Incentive Plan Terdapat dua komponen dalam skema insentif kompensasi, yaitu :  Bonus pool.
The Project Management and Information Technology Context 1.
Muhammad Hasmi Abu Hassan Asaari
Mulai اَلسَّلَامُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَا تُهُ
EOH 3101 PRINSIP KESIHATAN PERSEKITARAN SIRI ISO dan EMS.
DATABASE ADMINISTRATOR
Management Information System (MIS)
Upah adalah hak pekerjaan atau buruh yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan kepada pekerja/buruh yang ditetapkan dan dibayarkan.
Muhamad Shukri Saud PRODUCTION ORGANIZATION
TOTAL QUALITY MANAGEMENT 2. Sasaran pelajaran : Peserta dapat menyebutkan definisi TQM dan Kaizen Peserta dapat menemukan penerapan TQM dan Kaizen di.
DIRECTING Dikompilasi oleh: Ratna Dwi Wulandari. FILOSOFI ► Merupakan sustu proses PEMBIMBINGAN dan PENGGERAKAN ► Bukan sekedar menunjukkan SALAH atau.

UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
KOMITMEN MUTU 13 Agustus BIODATA ALFIAN, S.STP, M.Si 12 Desember 1976Sarilamak Kec. Harau Sepak bola.
DIREKTORAT PEMBINAAN SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 2016 SPEKTRUM KEAHLIAN.
MANAJEMEN & STRATEGI PENGHIMPUNAN DANA LEMBAGA ZAKAT.
2. Perubahan saat ini terlalu rapid. Semua item tersebut harus selalu diupdate bila ada perubahan terkait proses kerja, output, input & toolset serta perubahan.
Periklanan. PERIKLANAN Segala biaya yang harus dikeluarkan sponsor untuk melakukan presentasi dan promosi nonpribadi dalam bentuk gagasan, barang, atau.
Presentation transcript:

Pengendalian Internal Tugas Kelompok 1 : 1 M Syamsul Mu’arif( ) 2. Berlian Novi P. N. ( ) 3. Naura Alifia Aswinda ( )

2 Pembahasan Pengendalian Internal Tujuan Unsur- Unsur Deskripsi Unsur Keterbatasan Pengendalian Internal

Tujuan Pengendalian 1.Pengamanan asset 2.Informasi akurat 3.Kepatuhan terhadap hukum 3

 Lingkungan pengendalian  Penilaian risiko  Prosedur pengendalian  Pengawasan  Informasi dan komunikasi Elemen Pengendalian Internal 4

Deskripsi Elemen-elemen Lingkungan Pengendalian: Filosofi manajemen dan gaya operasi struktur organisasi perusahaan Penilaian Risiko: Ancaman pesaing dan perubahan demand pelanggan Prosedur Pengendalian : Personil yang kompeten dan pemisahan tanggung jawab semua lapisan Pengawasan : Dapat mendeteksi kelemahan serta memperbaikinya Informasi dan Komunikasi : Memastikan seluruh komponen patuh terhadap peraturan dan pelaporan 5

Keterbatasan Pengendalian Internal  Pengendalian elemen manusia  Pertimbangan biaya-manfaat 6