Muhamad Shukri Saud PRODUCTION ORGANIZATION

Slides:



Advertisements
Similar presentations
PEMBUATAN DASAR & ANALISIS DASAR.
Advertisements

Transmisi Analog -Tranmisi Jalur Asas dan Jalur lebar
Bab 3-4 Isu Implementasi Robot. Objektif Boleh mengenalpasti isu-isu yang terlibat di dalam implementasi robot Boleh menghuraikan isu-isu tersebut.
Peserta dalam pembangunan perisian
BAB 5-4 Training Aplikasi Machine Vision. Objektif Boleh mengetahui kepentingan training pada vision system Boleh menghuraikan aplikasi vision system.
Bab 5-3 Image Processing and Analysis. Objektif Boleh mengetahui langkah-langkah yg terlibat di dalam Fungsi II Boleh menghuraikan keperluan dan fungsi.
Sebuah alat komunikasi perhubungan melalui “rangkaian pengguna” Digunakan secara meluas di awal era keluaran telefon bimbit iaitu dari tahun 1980 ke 1990.
1 Bab 8 Halatuju dan Kekangan dalam Antaramuka : Multisensori.
Pemprototaipan Sistem Topik yang dibincangkan: Faedah pemprototaipan Proses pemprototaipan Pemprototaipan ‘Evolutionary’ Pemprototaipan ‘Throw-away’ Pemprototaipan.
Minggu 1 Pengenalan Kepada Sistem Maklumat Berasaskan Komputer Copyright 2001, Prentice-Hall, Inc. Sistem Maklumat Pengurusan Ibrahim Mohamed Jab. Sains.
PENGHANTARAN SISTEM (DELIVERING THE SYSTEM). Pengenalan Menghampiri penghujung fasa pembangunan sistem 2 isu utama yang menentukan kejayaan dalam menghantar.
PERANCANGAN DAN PENGURUSAN PROJEK
KITARAN PENGELUARAN Sistem Pengurusan Inventori Sistem Pengurusan Kos
BENGKEL ASAS PEMBINAAN BLOG
BAB 4 PERSAMPELAN.
Kandungan 1 RAID - (Redundant Array of Independent (or Inexpensive) Disks 2 Komputer Pelayan (Server) 3 Perisian Komputer Politeknik Seberang Perai.
PENGENALAN KEPADA KELAKUAN ORGANISASI
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN PROJEK UNTUK CAWANGAN PENGURUSAN KORPORAT & JAWATAN-JAWATAN KADER Oleh YYURI MUJI.
DCE 3105: PENILAIAN LATIHAN Semester Pertama 11/12
OLEH: ARKIB NEGARA MALAYSIA
KANDUNGAN PENGENALAN KITAR HAYAT PROJEK
BAB 2 PLANNING Objektif: Pengenalan kepada perancangan projek
Bab 7: Pengurusan Kualiti Projek
VIDEO.
Pengurusan Sistem Maklumat dan Kaitan dengan Organisasi Pendidikan
UNIT 7: PENGURUSAN AUDIO
PEMBELAJARAN MASTERI.
MODUL 1 MEDICAL EXAMINATION (MEDICAL CHECK-UP) COURSE.
BTI 3283 / DTI 3343 / DIT3273 SISTEM MAKLUMAT PENGURUSAN
PEMARKAHAN LAPORAN AKNC Anugerah Kualiti Naib Canselor 2014
BAB 1 KONSEP PENGURUSAN By Azman Bin Jaafar
BAB 3 ANALISIS SISTEM Objektif:
Teori Komunikasi Interpersonal
KOM 3207 PENGENALAN TEORI KOMUNIKASI SEM /2015
DCE 3105: PENILAIAN LATIHAN Semester Kedua 10/11
MODULE 3 : HARDWARE : MONITOR PREVENTIVE MAINTENANCE WORK
_______________________________________
MODUL 3 FILING SYSTEM.
koc3203 ASAS PERIKLANAN Perancangan Media
Bab 7: Pengurusan Kualiti Projek
EOH 3101 PRINSIP KESIHATAN PERSEKITARAN SIRI ISO dan EMS.
KURSUS AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) ISO 9001:2015
MODULE 3 : HARDWARE : MONITOR CORRECTIVE MAINTENANCE WORK
What is a Group? Apakah kelompok?
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
Bab 7: Pengurusan Kualiti Projek
Bab 7: Pengurusan Kualiti Projek
EOH 3101 PRINSIP KESIHATAN PERSEKITARAN SIRI ISO dan EMS.
Pengenalan.
Penyelesaian Rangkaian Multimedia
PERUNTUKAN MASA UNTUK PERANCANGAN
Hubungan majikan dan pekerja
PLANNING.
EMOTIONAL INTELLIGENCE
PENJAMINAN KUALITI MERUPAKAN PIAWAIAN UNTUK MENENTUKAN KUALITI PELAKSANAAN PA DAN PB MENGIKUT GARIS PANDUAN YANG DITETAPKAN.
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
EDU 5813 Hubungan Manusia Dalam Pendidikan
PENGENALAN KEPADA BIMBINGAN DAN KAUNSELING
EOH 3101 PRINSIP KESIHATAN PERSEKITARAN SIRI ISO dan EMS.
MENGGUNAKAN OBJEK VISUAL BASIC 6.0
BAB 2 PLANNING Objektif: Pengenalan kepada perancangan projek
Pengurusan Antarabangsa
Kebolehgunaan Semula Perisian
Bab 7: Pengurusan Kualiti Projek
Muhamad Shukri Saud PRODUCTION ORGANIZATION
PELAN TINDAKAN KEBAKARAN DAN BENCANA
3.4.3 KONFIGURASI DAN UJIAN RANGKAIAN
REKA BENTUK PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN
Pengurusan Antarabangsa
Presentation transcript:

Muhamad Shukri Saud PRODUCTION ORGANIZATION Welcome, Students! Muhamad Shukri Saud PRODUCTION ORGANIZATION

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING PENYELIA Seseorang yang diberi kuasa dan tanggungjawab untuk merancang dan mengawal sekumpulan kerja

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING SIAPAKAH PENYELIA Berpendidikan, berkemahiran dan cekap Memahami orang lain Menggalakkan kumpulan kerja dan bekerjasama Membantu dan melatih Mengurus masa Mahir dalam kerja

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING ELEMEN ASAS PENYELIAAN Membina dan mengekalkan kecekapan organisasi Merancang organisasi untuk mencapai objektif Memberi maklumat pada orang bawahan Memenuhi dan mengekalkan hubungan antara semua pekerja Memastikan kesempurnaan kumpulan kerja dalam organisasi Menggunakan kepakaran dengan berkesan menyelaras semua aktiviti di dalam kumpulan untuk mencapai objektif organisasi Mencadangkan perubahan pada organisasi apabila perlu.

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING ELEMEN ASAS PENYELIAAN Membentuk dan mengekalkan kecekapan organisasi Memastikan prestasi kerja dapat dikekalkan

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING ELEMEN ASAS PENYELIAAN Mengawal kerja Mengawal semua supaya dalam keadaan yang baik seperti urus masa, pekerja dan produk

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Jenis-jenis kemahiran penyelia Kemahiran Teknikal Kemahiran Pengurusan Pengetahuan tentang kerja, proses, pemesinan dan masalah Pengetahuan tentang pengurusan organisasi dan rangkaiannya, sistem maklumat dan rekod kemampuan untuk merancang dan mengawal kerja

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Jenis-jenis kemahiran penyelia Kemahiran Perhubungan Kemahiran Konsep Kemampuan untuk berkomunikasi antara pekerja, majikan dan pelanggan Kemampuan untuk memahami tentang idea, konsep dan perancangan

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Spesifikasi kerja Satu penerangan tentang tugas dan tanggungjawab yang diberikan kpd jawatan sedia ada. Setiap kerja dipecahkan kepada tanggungjawab tugas dan sebagainya.

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Jadual kehadiran kakitangan Jadual kehadiran kakitangan perlu ada bagi setiap bahagian. dapat melihat serta mengetahui pergerakan setiap bahagian. Penyelia perlu mengawasi pergerakan setiap kakitangan yang berada di bawah pengawasannya. Dengan adanya jadual kehadiran ini, ia mempermudahkan lagi kerja-kerja tuntutan elaun lebih masa di buat. Ia boleh dijadikan bukti.

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Kaedah menilai kedatangan kakitangan Buku kedatangan Alat perakam waktu

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Buku Kedatangan Kaedah yg paling mudah Disediakan oleh pihak pengurusan / atasan Setiap muka surat mengandungi tarikh yg terletak di bahagian atas muka surat Terdapat 3 bahagian / ruang disediakan iaitu 1 ruang utk tandatangan, 2 lagi utk masa sampai sampai dan meninggalkan pejabat / tempat kerja

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Alat perakam waktu Lebih mudah dan berkesan Menggunakan kad perakam waktu keluar masuk Telah digunakan dengan meluas oleh banyak organisasi yg besar

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Borang Penilaian Prestasi Perlu diisi oleh penyelia kerana penyelia sahaja yang biasa terhadap pekerja yang dibawah seliaannya. Dapat meningkatkan lagi komitmen para pekerja Dinilai dari segi disiplin diri, kehadiran, kekemasan dan penampilan diri, kerjasama dengan rakan sekerja ataupun ketua serta sikap hormat terhadap ketua serta rakan sekerja. Kualiti kerja, dimana ia dinilai dari segi kecekapan semasa bekerja, menitikberatkan aspek keselamatan serta sikap rajin yang ditunjukkan. Aktiviti-aktiviti kebajikan, samada terlibat dalam bidang sukan atau permainan , aktiviti-aktiviti riadah

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Penilaian Kerja/Produk Tahap kecemerlangan Menepati kehendak Sesuai untuk digunakan Bebas dari kecacatan Memuaskan pelanggan

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Kualiti Suatu keadaan yang cemerlang tetapi tidak terhad.

PREPARE TEAM MEMBER APPRAISAL & CONDUCT INTERNAL TRAINING Ciri – Ciri Kualiti Perkhidmatan Produk Ketetapan Keselesaan Kesopanan Kecekapan Keberkesanan Kebolehpercayaan Kejujuran Kecepatan Mudah diperolehi Tahan lama Bersih Mudah disimpan SelamatSelamat Boleh dikesan Mudah dikesan

ANALISA RANGKAIAN PROJEK Penerangan membuat perancangan sesuatu projek Projek – sebarang kerja yang mengandungi sebarang aktiviti Aktiviti – sesuatu tugas yang memerlukan masa & sumber utk menyiapkan aktiviti tersebut Perancangan sesuatu projek perlu mengambilkira semua aktiviti yang terlibat seperti turutannya, tempoh masa setiap aktiviti & sumber yang perlu pada setiap peringkat sehingga tamat projek tersebut

ANALISA RANGKAIAN PROJEK Dua teknik yang biasa digunakan Critical Path Method Project Evaluation and Review Technique *Konsep yg digunakan adalah sama, perbezaannya adalah dari segi masa yang diperuntukan untuk setiap aktiviti.

ANALISA RANGKAIAN PROJEK Faedah Mudah difahami Turutan aktiviti dan kaitan antara satu sama lain Masa tamat setiap aktiviti Kelewatan sesuatu aktiviti tidak melibatkan kelewatan sesuatu projek aktiviti kritikal Tempoh masa keseluruhan projek Perancangan dan penjadualan sumber Pengawalan dan pengawasan aktiviti mudah dilaksanakan

Questions?

Let’s Have a Great Year!