Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-September 2015)* Pemunya KAI: Pejabat Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi) *Peratus pencapaian dikira menggunakan sasaran Jan-Sept 2015 sebagai denominator. Quarterly reporting = a Biannual reporting = b Annual reporting = c Jumlah keseluruhan KAI = a + b + c Tahap Pencapaian Bilangan KAI Peratusan (%) ≥ 100% 2 29 90% - 99% - 60% - 89% 1 16 < 60% 4 55 Jumlah KAI Dilaporkan 7 100.00

Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-September 2015)** Pemunya KAI: Pejabat Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi) **Peratus pencapaian dikira menggunakan sasaran tahunan (Jan-Dis 2015) sebagai denominator. Quarterly reporting = a Biannual reporting = b Annual reporting = c Jumlah keseluruhan KAI = a + b + c Tahap Pencapaian Bilangan KAI Peratusan (%) ≥ 100% 1 16 90% - 99% - 60% - 89% 2 29 < 60% 4 55 Jumlah KAI Dilaporkan 7 100.00

PETUNJUK AMAL UTAMA (KAI) NO. PETUNJUK AMAL UTAMA (KAI) SASARAN 2015 PENCAPAIAN PERATUS PENCAPAIAN Q1 Q2 Q3 (1) S3.1 Bilangan Pusat Kecemerlangan Pengajian Tinggi (HICoE) dan setara 2 1 50% (2) S3.2 Bilangan produk baharu yang dikomersialkan 8 3 20 250% (3) S3.3 Jumlah pendapatan dari aktiviti pengkomersialan/perlesenan teknologi dan pengetahuan (RM) 7 juta 0.005 0.8 1.1 16% (4) P3.1 Peratusan staf akademik yang terlibat sebagai penyelidik utama geran penyelidikan 80% 53% 61% 63% 79% (5) P3.2 Jumlah geran penyelidikan yang diluluskan dalam tahun 2015 (RM) 170 21 44 56 33% (6) P3.3 Bilangan penerbitan yang diindeks di SCOPUS/Web of Science (WOS)/Excellence in Research for Australia (ERA) 6,500 515 1,167 1,925 30% (7) L2.1 Bilangan makmal yang diiktiraf 5 4

Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015) Bil. Key Amal Indicator Pencapaian 2014 Sasaran 2015 Pencapaian 2015 Peratusan Pencapaian (%) Isu Pelaksanaan (Jika Ada) Cadangan Tindakan Pembetulan/ Pencegahan (Jika Berkenaan) 1 S3.1: Bilangan Pusat Kecemerlangan Pengajian Tinggi (HICoE) dan setara * kumulatif 2 50% Banyak CoE tidak memahami strategi permohonan dan glosari instrumen HICoE. Audit Dalaman 15 CoE: 2 kali setahun audit dokumen, 1 kali setahun audit tapak. Sistem sokongan dan latihan berterusan (pengurusan kewangan & tadbir urus). Sesi engagement dengan CoE yang ingin memohon HICoE bagi menerangkan KPI dan glosari HICoE yang terkini. PIC: Pengarah CoE / RC. Pengarah Kanan CoE. Dekan RA. Pejabat TNCPI.

Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015) Bil. Key Amal Indicator Pencapaian 2014 Sasaran 2015 Quarterly Report Isu Pelaksanaan (Jika Ada) Cadangan Tindakan Pembetulan/ Pencegahan (Jika Berkenaan) Sasaran Jan-Sept (a) Pencapaian Jan-Sept (b) Peratusan Pencapaian (%) (c = b ÷ a × 100%) 2 S3.2: Bilangan produk baharu yang dikomersialkan 3 8 6 20 333% Terdapat penyelidik menjalankan aktiviti pengkomersilan tanpa merujuk atau melalui PTJ yang sepatutnya (ICC). Sesi engagement / roadshow berterusan oleh TNCPI/RA/ICC bagi meningkatkan kesedaran kepentingan pelaporan aktiviti pengkomersilan. Pertingkatkan aktiviti pemasaran dan kerjasama industri. PIC: Dekan Fakulti. Dekan RA. Pengarah Kanan / Pengarah CoE. ICC. Annually Report (d) Pencapaian 2015 (e) (f = e ÷ d × 100%) 250% S3.3: Jumlah pendapatan dari aktiviti pengkomersialan / perlesenan teknologi dan pengetahuan 1.6 juta 7 juta 5 juta 1.1 juta 22% 16%

Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015) Bil. Key Amal Indicator Pencapaian 2014 Sasaran 2015 Quarterly Report Isu Pelaksanaan (Jika Ada) Cadangan Tindakan Pembetulan/ Pencegahan (Jika Berkenaan) Sasaran Jan-Sept (a) Pencapaian Jan-Sept (b) Peratusan Pencapaian (%) (c = b ÷ a × 100%) 4 P3.1: Peratusan staf akademik yang terlibat sebagai penyelidik utama geran penyelidikan * Peratusan staf akademik yang menjadi Ketua Projek bagi geran penyelidikan yang masih aktif dalam tahun 2015 82% 80% 60% 63% 105% Kurang memperolehi geran antarabangsa dan swasta: Terlalu bergantung pada geran kerajaan termasuk Geran Universiti Penyelidikan (GUP) (walaupun GUP hanya 15% dikira dalam MyRA II); Kurang inisiatif untuk memohon dana Sains (Science Fund) daripada Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi, geran swasta (Malaysia) dan geran antarabangsa menyebabkan jumlah dana yang diterima setiap tahun daripada sumber tersebut masih rendah. Task force khas untuk geran antarabangsa dan swasta di peringkat universiti, fakulti dan CoE. Matching grant untuk memberi insentif kepada penerima geran antarabangsa. PIC: Dekan RA. Dekan Fakulti. Pengarah Kanan / Pengarah CoE. RMC. Annually Report (d) Pencapaian 2015 (e) (f = e ÷ d × 100%) 79% 5 P3.2: Jumlah peruntukan yang diluluskan bagi projek penyelidikan baharu * Jumlah geran yang diluluskan dalam tahun semasa sahaja (2015) (RM) 80.02 juta 170 juta 100 juta 56 juta 56% 33%

Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015) Bil. Key Amal Indicator Pencapaian 2014 Sasaran 2015 Quarterly Report Isu Pelaksanaan (Jika Ada) Cadangan Tindakan Pembetulan/ Pencegahan (Jika Berkenaan) Sasaran Jan-Sept (a) Pencapaian Jan-Sept (b) Peratusan Pencapaian (%) (c = b ÷ a × 100%) 6 P3.3: Bilangan penerbitan yang diindeks di SCOPUS / Web of Science (WOS) / Excellence in Research for Australia (ERA) * Bilangan penerbitan tahun semasa sahaja (2015) 3,454 6,500 * 4 Indexed Paper per Staff 4,000 1,925 48% Terdapat artikel yang telah diterbitkan pada awal tahun tetapi masih belum diindeks samada di SCOPUS atau Web of Science. Jerayawara / roadshow ke fakulti dan CoE bagi menyedarkan kepentingan pengemaskinian profil penerbitan individu atau kumpulan di SCOPUS dan Web of Science, serta pelaporan di RADIS. Aktiviti penerbitan diperkasa di fakulti dan CoE. PIC: Dekan Fakulti. Dekan RA. Pengarah Kanan / Pengarah CoE. Perpustakaan UTM. Annually Report (d) Pencapaian 2015 (e) (f = e ÷ d × 100%) 30% Sumber: SCOPUS dan Web of Science (muat turun setiap bulan (15hb)).

89% 25% Cumulative Indexed Publication Overview (Jan – August 2015) A total of 1925 indexed publication produced 89% Journal Articles 25% increment from 1st Quarter (Jan-Mac) to 3rd Quarter (July-Aug) *Latest data Jan – August 2015

*Latest data Jan – August 2015 Quarterly Indexed Publication Performance (Q1 vs Q2 vs Q3* 2015) Quarter 1 to Quarter 2 Quarter 2 to Quarter 3* +80% +111% Review Paper Total Publication Scopus Indexed +62% +18% +23% +2% *Latest data Jan – August 2015

*Latest data Jan – August 2015 Writers‘ Performance (Q1 vs Q2 vs Q3* 2015) Quarter 1 to Quarter 2 Quarter 2 to Quarter 3* +20% +9% DS 51/52 +4% +5% DS 53/54 +12% +3% VK 05/06/07 +13% Overall +6% *Latest data Jan – August 2015

Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015) Bil. Key Amal Indicator Pencapaian 2014 Sasaran 2015 Pencapaian 2015 Peratusan Pencapaian (%) Isu Pelaksanaan (Jika Ada) Cadangan Tindakan Pembetulan/ Pencegahan (Jika Berkenaan) 7. L2.1: Bilangan makmal yang diiktiraf (cumulative accredited lab) * kumulatif 3 5 4 80% Kekurangan staf berkemahiran dalam menyediakan makmal ke arah akreditasi CETU dalam proses re-assesment Insentif untuk makmal / CoE / Research Centre yang akan memohon pengiktirafan. Program peningkatan kompetensi staf makmal (skim J dan C). PIC: UPMU. CoE / Research Centre.

Jadual 1 Bilangan makmal yang diiktiraf (cumulative accredited lab) LOKASI UNIT / CoE STAF AKADEMIK TERLIBAT FAKULTI JENIS PERSIJILAN 1 Unit Perkhidmatan Makmal (unipem) N07, Aras 2 Unit Perkhidmatan Makmal Dr. Muhammad A. Manan PM DR Muhammad Noorul Anam bin Mohd Norrdin, Mohamed Faisal Bin Bakri, Ahmad Noran Bin Sadiron FKT MS ISO/IEC 17025 SAMM 0125 until 8.12.2017 2 High Voltage & High Current Institute - Calibration Laboratory P06, Aras 1 Institut Voltan & Arus Tinggi Prof. Dr. Zulkurnain Abdul Malek, Dr. Zuraimy Adzis, Dr. Noor Azlinda Ahmad, Dr. Yanuar Z. Arief, P.M. Dr. Mohd Muhridza Yaacob, P.M. Dr. Zolkafle Buntat, P.M. Dr. Mohd Afendi Mohd Piah, Dr. Nor Asiah Muhamad, Dr. Nouruddeen Bashir Umar, Dr. Muhammad Abu Bakar Sidik, Dr. Mohd Hafizi Ahmad, Dr. Zulkarnain Ahmad Noorden, Dr. Lau Kwan Yiew, Hanifuniza Abd Hana, Zamri Kassim FKE MS ISO/IEC 17025 SAMM 0285 until 06.11.2015 3 MS ISO/IEC 17025 SAMM 709 until 8 May 2018 4 Microbiology Analysis Laboratory N22 Institute of Bioproduct Development Dr Chua Lee Suan, En Mohamad Saat IBD MS ISO/IEC 17025 SAMM 433 until 27.08.2015 Food Analysis Laboratory Metabolite profiling laboratory Water, soil and fertilizer analysis Laboratory

Thank You Acknowledgement: ICC Library (Information Services & Research Division) RMC UPMU