VI Congreso Iberoamericano de Desarrollo y Medio Ambiente Estudio de las prácticas de responsabilidad social corporativa de Floralp S.A. Geovanny Segovia Polo
Contenido Problemática - Ulrich Ética empresarial integrativa La responsabilidad social corporativa Floralp Conclusiones
Problemática The business of business, is business Milton Friedman “The social responsibility of business is to increase its profits” Influencia en los empresarios El principio de ganancia
Ética empresarial integrativa Legitimidad - derechos Valores – modelo de negocio Valores – plenitud de la vida - calidad Creación de valor – fundamento ético
Ética empresarial integrativa Éxito estratégico vs. Valor ético Estímulos a la conducta ética Autoregulación de sectores Stakeholder – concepto estratégico? Amenaza, control Diálogo stakeholder – fundamentar visión
Ética empresarial integrativa Diálogo como fundamentación ética de exigencias Stakeholder board of directors No subestimar reclamos de stakeholders
Responsabilidad social corporativa Consenso se Washington - otras formas de hacer negocios ONG´s y organizaciones de la sociedad civil intervienen para disminuir el impacto del capitalismo RSC, nueva forma de filantropía? RSC ligada a legitimidad – derechos
Responsabilidad social corporativa Buena ciudadanía empresarial Importancia prácticas empresariales – desarrollo sostenible de la sociedad Hirschland: RSC – administración estratégica de las demandas
Responsabilidad social corporativa La RSC va más allá de la ley No busca legitimidad sino ganancia Intervenciones para satisfacer necesidades – no solucionan la situación de partida
Floralp Sector Lácteo: El 73% se produce en la Sierra, Consumo per cápita de 88 litros 58 empresas, 4 asociaciones Misión, visión, calidad, valores, estructura
¿Cómo Floralp comprende la RSC? Ética en los negocios Diálogo stakeholder Proveedores – visión de creación de valor Gobierno corporativo Derechos
Floralp Rancheros del Norte y 24 de Junio Negocios Inclusivos Programa de empresariado social Diálogo de dos vías Programas de nutrición
Conclusiones Balances sociales anuales desde 2006 Solidaridad, iniciativas filantrópicas Ahorro, productividad, costos Obligación moral vs. Responsabilidad Ayuda a productores –exigencias legítimas
Conclusiones Floralp ejerce presidencia del CIL Perfil mínimo de RSC vs. Ventajas competitivas Nivel de profundización varía s/stakeholder Calidad de vida proveedores - integrativa Continuo diálogo
Conclusiones Gobierno corporativo C. de conducta, contratación, transparencia Precio, calidad, competitividad – p. ganancia Ética caritativa – donaciones de leche Ética correctiva – políticas Voz de los empleados – ejemplo – valores
Gracias!