INTEGRANTES: JULIAN ARBEY CAMPAZ RICO FRANCI LIZETH CAMPAZ RICO LUZ MIREYA COBO CARRANZA FICHA:

  Concepto estructura orgánica funcional de la empresa.  Concepto unidad administrativa.  Concepto proceso administrativo.  fases del proceso administrativo.  Concepto de políticas y objetivos.  Conceptos de planeación, organización, dirección y control.  Concepto de manual de funciones.  Concepto trazabilidad.  Concepto de manual de gestión de calidad. TEMAS

 Toda empresa cuenta en forma implícita o explícita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma.

  La unidad administrativa es el elemento básico de la organización administrativa y simplemente consiste en uno o varios empleados públicos, a los que se les asigna unos medios materiales, una tarea o función y que están dirigidos por un jefe común. Es una dirección general o equivalente a la que se le confieren atribuciones específicas en el reglamento interno.

  El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

 Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica.  La fase mecánica, es la parte teórica de la administración, en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro.  La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social.

  La política es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.

  Significa el fin al que se desea llegar, la meta que se pretende lograr. El objetivo es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o perseguir sus aspiraciones, el propósito. Objetivo es sinónimo de destino, meta, como el punto de mira de un arma, el blanco, o como el fin específico al que hay que llegar.

  Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su realización. CONCEPTOS DE PLANEACIÓN

  E s el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

  Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través, de la motivación, comunicación y supervisión. En esta encontramos etapas como la toma de decisiones, integración y motivación que por medio de ella se logra la ejecución de trabajos tendiente a la obtención de objetivos.

  Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias. Entre estas encontramos etapas como la de establecimiento de estándares medición de resultados, corrección, retroalimentación y control. CONCEPTO DE CONTROL

  Es un instrumento o herramienta de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y será elaborado técnicamente basados en los respectivos procedimientos. CONCEPTO DE MANUAL DE FUNCIONES

  El término trazabilidad se puede referir al origen de las materias primas, el histórico de los procesos aplicados al producto, la distribución y la localización del producto después de la entrega. CONCEPTO DE TRAZABILIDAD

  El Manual de Calidad de una organización, es un documento donde se especifican la misión y visión de una empresa con respecto a la calidad así como la política de la calidad y los objetivos que apuntan al cumplimiento de dicha política. CONCEPTO DE MANUAL DE GESTION DE CALIDAD