Pemuliharaan Warisan Budaya dan Sejarah Negara Serta Kesannya Kepada Industri Pelancongan Negeri Profesor Madya Dr. A. Ghafar Ahmad Pusat Pengajian Perumahan, Bangunan & Perancangan, Universiti Sains Malaysia
WARISAN ? “Something which is passed down from one generation to another” (Richard Prentice 1994) “Heritage as cultural property that includes both visible and non-visible cultural heritage” (UNESCO)
WARISAN
Pemuliharaan Warisan 1. Bangunan Warisan 2. Tapak atau Kawasan Bersejarah 3. Budaya Masyarakat Tempatan
Bangunan Warisan : Tradisional
Bangunan Warisan : Kolonial
Bangunan Warisan : Keagamaan
Tapak & Kawasan Bersejarah
Budaya Masyarakat Tempatan
Aktiviti Pemuliharaan Warisan
Kepentingan Pemuliharaan Warisan 1. Bukti Sejarah 2. Nilai Seni Bina 3. Pembentukan Minda 4. Pendidikan Masyarakat 5. Pelancongan
Industri Pelancongan Malaysia 1994-1997 – Industri pelancongan penyumbang ke 2 pendapatan negara selepas sektor pembuatan 1998-1999 – ke 3 selepas sektor pembuatan dan minyak kelapa sawit
Kedatangan Pelancong Ke Bandar Warisan (Juta) Sumber: Tourist Information Centre Kelantan, Malacca Development Corporation & Penang Development Corporation
Penghunian Hotel di Melaka Purata kadar penghunian hotel di bandar Melaka – 50% hingga 60% Jumlah stok bilik hotel meningkat sebanyak 4,088 bilik pada 1999 berbanding 1,469 bilik pada 1998 91.3% dari jumlah hotel terletak di Daerah Melaka Tengah Tempoh penghunian di hotel adalah 1.53 malam (tempoh nasional = 1.43 malam) Sumber: Laporan Pasaran Harta 1999, Kementerian Kewangan Malaysia
Faktor Pendorong Pelancong Ke Bandar Warisan 1. Sejarah & Latarbelakang Bandar 2. Keunikan Budaya Masyarakat Tempatan 3. Kepelbagaian Produk Pelancongan 4. Pengzonan Kawasan Pemuliharaan 5. Kemudahan Laluan Pejalan Kaki 6. Pengurusan Pelancongan 7. Strategi Pemasaran & Promosi Pelancongan Sumber: A. Ghafar Ahmad, (1997), “Pemuliharaan Bandar Warisan Untuk Pembangunan Pelancongan: Kajian Kes Melaka dan Kota Bharu”, USM
Kesan Pemuliharaan Warisan Kepada Industri Pelancongan Negeri 1. Ekonomi 2. Sosial 3. Fizikal
EKONOMI PENJANAAN PELUANG PEKERJAAN & PENDAPATAN: 1. Perniagaan – kraftangan / cenderamata, gerai makanan, bazar 2. Perhotelan – budget hotel ke taraf antarabangsa 3. Perkhidmatan – agen / operator /pemandu pelancong
Ekonomi
SOSIAL PEMBENTUKAN MASYARAKAT YANG PRIHATIN TERHADAP WARISAN: 1. Penglibatan masyarakat tempatan dalam aktiviti pemuliharaan warisan 2. Menanam semangat jatidiri dalam pemuliharaan dan pembangunan warisan bangsa 3. Kesedaran sivik dalam penjagaan warisan melalui program pendidikan dan latihan berterusan 4. Sistem keselamatan awam (vandalisma, jenayah, kebakaran, kecurian dll.)
Sosial
FIZIKAL KE ARAH PENAMBAHBAIKAN REKABENTUK & IMEJ BANDAR: 1. Kualiti Estetika dan Visual Bandar & Tapak Warisan 2. Kawalan Pembangunan (Perancangan gunatanah) – zon penampan, garispanduan (kawalan ketinggian, fasad bangunan, pengzonan, landskap & kepadatan) 3. Pengwartaan dan Inventori Bangunan & Tapak Warisan 4. Infrastruktur – sistem pengangkutan, pembentungan, rekreasi, medan letak kereta
Fizikal
Pengalaman Luar Negara 1. Pelancongan Warisan 2. Garispanduan Perancangan & Pembangunan 3. Tarikan Budaya Jalanan 4. Laluan Pejalan Kaki 5. SistemPengangkutan 6. Rekreasi & Riadah
Pelancongan Warisan
Verona, Itali
Bath, England
Borobodur, Indonesia
York, England
Garispanduan Perancangan & Pembangunan
Pisa, Itali
Paris, Perancis
London, England
Paris, Perancis
Luxembourg
Tarikan Budaya Jalanan
San Francisco, USA
Amsterdam, Holland
Venice, Itali
Paris, Perancis
Laluan Pejalan Kaki
Milan, Itali
Munich, Jerman
Amsterdam, Holland
Innsbruck, Austria
Sistem Pengangkutan
San Francisco, USA
Basel, Switzerland
Venice, Itali
Amsterdam, Holland
Rekreasi & Riadah
Keukenhof, Holland
Bath, England
Verona, Itali
Whitley Bay, England
Warisan Budaya (samada bangunan bersejarah, kawasan pemuliharaan atau budaya masyarakat )dan Pelancongan adalah 2 aspek berbeza. Ianya hanya disatukan apabila warisan budaya dilihat sebagai aset kepada sektor pelancongan.
“Sektor pelancongan tidak harus menjadi sesuatu yang mempengaruhi tatacara pembangunan dan pemuliharaan warisan budaya” Ku Seman Ku Hussain, “Budaya Tradisi Bukan Untuk Pelancong”, UTUSAN MALAYSIA, 21 Nov. 2000, ms. 6
“Tourism is dynamic but if developed too quickly can be destructive to the host community” Bernard M. Feiden, President ICOMOS, UK (1993)
Plaza Warisan Kuala Lumpur 1997 1990
Penambakan Laut Di Bandar Melaka
CADANGAN 1. Dasar & Polisi Pelancongan Warisan 2. Strategi dan Program Pelancongan Warisan 3. Perancangan dan Pengawalan Pembangunan di Kawasan Bersejarah 4. Pengurusan Warisan 5. Pemasaran & Promosi Warisan 6. Pendidikan & Program Latihan Berterusan 7. Penglibatan Masyarakat Tempatan & NGO 8. Komitmen Kewangan Oleh Pihak Kerajaan & Swasta 9. Penglibatan Terus Sektor Awam & Swasta
“ While Thailand has its temples and Indonesia is famous for its Balinese culture, Malaysia should continue to promote its tourism products especially the multi-culture societies and rich heritage” Robert Guy, Managing Director Pacific World (Singapore), 1998
TERIMA KASIH http://www.hbp.usm.my/conservation