تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات أ. د. عبدالله بن حسن آلعبد القادر جامعة الملك فهـــــــــــد للبترول والمعـادن الظهران اللقاء السنوي الأول لمديري تقنية المعلومات في القطاعات الحكومية جمعية الحاسبات السعودية الرياض 7 صفر 1423 هـ

جريدة الرياض: سعد الهويدي منافع تقنية المعلومات

 تنويع مصادر الاقتصاد ، وإيجاد فرص عمل ، وتحسين الدخل للمواطنين  تحسين المعيشة ، وتعزيز الثقافة ، والارتقاء بالمجتمع  زيادة انتاجية القطاع الحكومي ، والخاص ، ومؤسسات التعليم الوصول للتنمية الاقتصادية و الاجتماعية

تقنية المعلومات التنمية الاقتصادية التنمية الاجتماعية

أسئلة أساسية  ما هي الخصائص التي تميز الدول الرائدة في مجال توطين تقنية المعلومات و إدارتها؟  ما خصائص الدول التي تنجح و تلك التي تفشل في استثمار الفرص التي تتيحها تقنية المعلومات؟  هل يمكن أن يكون الجواب:  القدرة الاقتصادية  المعرفة  القدرة على العمل  التخطيط السليم  التقبل الاجتماعي

على درب الخطط الوطنية 1. دراسة الوضع الحالي : تلمس مواطن القوة و جوانب الضعف، ومعرفة الفرص و التحديات 2. صياغة الأهداف والمرامي، و وضع إطار عام يحدد المجالات الاستراتيجية للخطة 3. تفصيل المبادرات و البرامج و المشاريع لتحقيق الأهداف 4. إدارة الخطة : الهيكل التنظيمي

ما الذي نريد أن نعرف من تجارب الآخرين؟ 1. دراسة الوضع الحالي : تلمس مواطن القوة و جوانب الضعف، ومعرفة الفرص و التحديات 2. صياغة الأهداف والمرامي، و وضع إطار عام يحدد المجالات الاستراتيجية للخطة 3. تفصيل المبادرات و البرامج و المشاريع لتحقيق الأهداف 4. إدارة الخطة : الهيكل التنظيمي

1. المحاور الاستراتيجية لتقنية المعلومات عبر العالم و ادارة خطط تقنية المعلومات 2. التجربة الماليزية 3. نظرة الى واقعنا

المحاور الاستراتيجية... و الجهات المسؤولة...

الأردن الجهة المسؤولة : هيئة استشارية من المهتمين و الصناعيين بدعم شخصي من جلالة الملك عبد الله بن الحسين المحاور الاستراتيجية : 1. تطوير صناعة تقنية المعلومات 2. تطوير و تقوية السياسات الوطنية و القوانين 3. تنمية الموارد البشرية 4. الدعم الحكومي 5. التمويل 6. تطوير البنية الأساسية

سنغافورة الجهة المسؤولة : هيئة تنمية المعلومات والاتصالات ( تنفيذية ) المحاور الاستراتيجية : 1. جعل سنغافورة مركز تجمع مميز لتقنية المعلومات 2. التجارة الالكترونية 3. الحكومة الالكترونية 4. المواطن الالكتروني ( استخدام السنغافوريين للتقنية ) 5. جعل سنغافورة عاصمة للمهارات التقنية 6. جعل سنغافورة بيئة مناسبة للاعمال و المستهلكين

باكستان الجهة المسؤولة : وزارة العلوم و التقنية ( تنفيذية ) المحاور الاستراتيجية : 1. تنمية الموارد البشرية 2. تطوير البنية الأساسية 3. تطوير صناعة البرمجيات 4. تطوير صناعة الأجهزة والمعدات الحاسوبية 5. تنمية استخدام الانترنت 6. توفير الحوافز المالية و الدعم الحكومي 7. تطوير و تقوية السياسات الوطنية و القوانين

فرنسا الجهة المسؤولة : مجموعات وزارية PAGS ( تنفيذية ) المحاور الاستراتيجية : 1. التعلم الالكتروني 2. برنامج طموح لتنمية الثقافة الفرنسية في الشبكات ( المحتوى ) 3. التقنية لتطوير الخدمات العامة 4. التجارة الالكترونية 5. تشجيع الابتكار و التطوير 6. تطوير و تقوية السياسات الوطنية و القوانين

كندا الجهة المسؤولة : هيئة استشارية ” المجلس الاستشاري لتطوير خط المعلومات السريع “ المحاور الاستراتيجية : 1. تطوير البنية الأساسية : خط المعلومات السريع 2. الحرص على تمكين الكنديين من الاستفادة منه 3. تطوير محتوى ثقافي كندي 4. العمل على تهيئة خدمات حكومية متطورة : سهولة الوصول اليها بتكلفة معقولة ، و قدرة على الاستجابة السريعة

مصر الجهة المسؤولة : وزارة المعلوماتية و الاتصالات المحاور الاستراتيجية : 1. تنمية استخدام تقنية المعلومات 2. تصدير منتجات و خدمات تقنية المعلومات 3. تنمية الموارد البشرية 4. مشاركة شركات التقنية العالمية 5. تطوير البنية الأساسية 6. تطوير و تقوية السياسات الوطنية و القوانين

المحاور الاستراتيجية : نظرة مقارنة مصر فرنسا كندا باكستان سنغافورة الاردن الدولة المحور الاستراتيجي بناء صناعة معلوماتية نشر التجارة و الحكومة الالكترونية بناء البنية الاساسية تنمية الموارد البشرية نشر التعلم الالكتروني جنوب افريقيا القوانين

الجهات المسؤولة : نظرة مقارنة الجهة المسؤولة المكتب الوطني للاقتصاد المعلوماتي مكتب الحكومة الإلكترونية المكتب الوطني للاقتصاد المعلوماتي مكتب الحكومة الإلكترونية مجلس صناعة تقنية المعلومات الوطني لجنة وزارية برئاسة رئيس الوزراء وزارة e-ministry السفارة الإلكترونية وزارة e-ministry السفارة الإلكترونية مجموعات وزارية PAGS اللجنة العُليا للمجتمع المعلومات هيئة المجتمع المعلوماتي مجموعة التنفيذ اللجنة العُليا للمجتمع المعلومات هيئة المجتمع المعلوماتي مجموعة التنفيذ دورها تنفيذي استشاري تنفيذي استراليا تسمانيا اليابان بريطانيا فرنسا إيرلندا

الجهات المسؤولة : نظرة مقارنة الجهة المسؤولة دورها المجلس الوطني لتقنية المعلومات استشاري ماليزيا مجلس تقنية المعلومات الوطني تنفيذي الفلبين وزارة المعلوماتية والاتصالات تنفيذي كوريا هيئة تنمية المعلومات والاتصالات تنفيذي سنغافورة وزارة المعلوماتية و الاتصالات تنفيذي مصر هيئة استشارية من المهتمين و الصناعيين استشاري الاردن

التجربة الماليزية...

ماليزيا  المساحة : ميل مربع ( 17 % من مساحة المملكة )  السكان : 23.3 مليون  الناتج المحلي الاجمالي : 89.7 بليون دولار  النمو الناتج المحلي الاجمالي : 8.5 %  الصادرات : 98.1 بليون دولار  الواردات : 77.2 بليون دولار  نسبة القادرين على القراءة من البالغين 83%

ربط وادي الوسائط المتعددة بالمجمعات التقنية في ماليزيا و العالم تحويل ماليزيا الى مجتمع معرفي المرحلة 1المرحلة 3المرحلة 2 القفز وصولاً الى الريادة في العصر المعلوماتي رؤية العام 2020 انشاء وادي الوسائط المتعددة

تزايد عدد الشركات في وادي الوسائط المتعددة

النموذج الماليزي الإنسان تطوير متكامل للمواطنين التطبيقات حلول للعمل و الحياة بنى أساسية تجهيزات و محتوى و قوانين الشفافية و العدالة التحويل النوعي خلق القيمة مجتمع معرفي معتمد على القيمية

الاستقلالية الالكترونية التعلم الالكتروني الاقتصاد الالكترونيالمجتمع الالكتروني الخدمات العامة الالكترونية ثلاثون برنامجا و مشروعا وطنيا المحاور الاستراتيجية الماليزية

1. الاستقلالية الالكترونية خمس مشاريع الجهة المسؤولةالهدفالمشروع رقم 5 وزارة الدفاع قســم الأمــن الوطنــي فريق الأمن الالكتروني الوطني للاستــجابة الفورية النهوض بقدرة ماليزيا على التعامل مع التهديدات و الانتهاكات المحتملة لأمن ماليزيا و سلامتها انشاء و ادارة نظم أمن و دفاع لمحاربة التهديد الالكتروني

2. التعلم الالكتروني تسعة مشاريع الجهة المسؤولةالهدفالمشروع رقم 8 وزارة التعليم القطاع الـــخاص الجــــامــــعـــات وبعض القطاعات الأخرى تطوير برمجيات وأدوات محتوي محلي لتلبية حاجات الماليزيين تطوير محتوى الكتروني ماليزي

3. الاقتصاد الالكتروني ثلاثة مشاريع الجهة المسؤولةالهدفالمشروع رقم 1 البنك المركزي وزارة المالية وزارة الطاقة شركة تطوير الوسائط المتعددة (MDC) وجهات أخرى لدعم وتشجيع وتطوير المبتكرين في المجتمع المعرفي مراجعة وإعادة صياغة القوانين لتسهيل التجارة الالكترونية

4. المجتمع الالكتروني سبعة مشاريع الجهة المسؤولةالهدفالمشروع رقم 6 وزارة التطوير الوطني والقـروي وزارة المعلـومات وزارة الزراعــــة وزارة الأراضي و التنمية التعاونية وقطاعات أخرى تفعيل دور العامل البشري في الخطة الوطنية للمعلومة تنفيذ برنامج يعم جميع البلاد لنشر تقنية المعلومات والاتصالات

5. الخدمات العامة الالكترونية ستة مشاريع الجهة المسؤولةالهدفالمشروع رقم 1 قسم الخدمة العامة وقطاعات أخرى لإعداد موظفي القطاع العام للعمل بفعالية في بيئة عمل الحكومة الالكترونية تنفيذ برامج تدريبية لجميع شرائح موظفي القطاع العام

المبادرات الوطنية 1. منح و جوائز التطبيقات المميزة 2. وحدة الانترنت المتنقلة 3. تنمية مجتمع سابانق جايا ( م ) 4. الاقتصاد المعرفي ( بحوث ) 5. تطوير الصناعات الكهربائية و الالكترونية TIGeR

إدارة الخطة الماليزية...

 الدور : استشاري  الرئاسة : رئيس الوزراء. ينوب عنه نائب رئيس الوزراء  العضوية : عدد من الوزراء والمستشارين وكبار الصناعيين و المهتمين.  التمثيل : القطاع العام والقطاع الخاص وقطاع المهتمين بالتقنية.  أمانة المجلس : هيئة مستقلة  الانعقاد الرسمي : مرتين في السنة المجلس الوطني لتقنية المعلومات

1. تشجيع نمو مستدام لتطوير و استخدام تقنية المعلومات عن طريق تبني إستراتجية للبحث والتطوير واستراتيجية للاستحواذ على التقنية 2. التأكد من أن التقنيات الحديثة تندمج بشكل طبيعي وسلس مع التطور المجتمعي والاقتصادي 3. تحديد الأثر المحتمل لتقنية المعلومات على المجتمع والاقتصاد 4. بيان قدرة تقنية المعلومات على تحويل المجتمعات في جميع المحاور المجلس الوطني لتقنية المعلومات أهدافه

1. التخطيط الاستراتيجي والإدارة ( تبنى المجلس العام 1996 م خطة وطنية لتقنية المعلومات ) 2. التنسيق والتقويم 3. تقويم التقنيات ومتابعة تطورها 4. التثقيف والاعلام المجلس الوطني لتقنية المعلومات مجالات عمله

المجلس الوطني لتقنية المعلومات الاستقلالية الالكترونية التعلم الالكتروني الاقتصاد الالكتروني المجتمع الالكتروني الخدمات العامة الالكترونية لجنة تفعيل المحاور الاستراتيجية الهيكل التنظيمي

نظرة الى واقعنا...

ما موقعنا بالنسبة للدول الاخرى؟ الفجوة في الاستخدام صغيرة كبيرة صغيرة كبيرة الفجوة في الصناعة و التطوير مقارنة بالدولة الرائدة المحافظة على التقدم تنمية الصناعة زيادة الاستخدام اللحاق

التحليل الاستراتيجي لبيئة الأعمال السعودية جوانب القوة  مركز العالم الإسلامي و قبلة المسلمين  اقتصاد كبير و مؤثر  سوق مفتوح دون ضرائب  تركيبة سكانية شابة  السوق الأكبر لتقنية المعلومات في المنطقة

التحليل الاستراتيجي لبيئة الأعمال السعودية جوانب الضعف  قلة المتخصصين في مجال تقنية المعلومات  قصور التعليم والتدريب التقني كماً و نوعاً  عدم الاعتراف بتقنية المعلومات كقطاع صناعي  التكلفة المرتفعة جداً لاستخدام الإنترنت  عدم كفاية البنية الأساسية و قصور النظم و القوانين الحالية للعمليات التجارية والحكومية الالكترونية الآمنة

التحليل الاستراتيجي لبيئة الأعمال السعودية الفرص  تنمية صناعة تقنية المعلومات سيقود الى تنويع مصادر الدخل ، وإيجاد فرص عمل للشباب السعودي  تساعد التقنية على زيادة فاعلية التعليم و التدريب، وتعزيز الثقافة العربية و الاسلامية  التجارة الإلكترونية تتيح فرصة أكبر لدخول الأسواق الإلكترونية العالمية  تمكّن الحكومة الإلكترونية من تقديم خدمات مناسبة وسريعة للمواطنين ... و غيرها كثير.

التحليل الاستراتيجي لبيئة الأعمال السعودية التحديات  وجود مبادرات منافسة في دول مجاورة كالإمارات العربية المتحدة ، وجمهورية مصر العربية  دخول اتفاقية التجارة الدولية WTO سيقلل من الحواجز التجارية والقانونية ، مما سيعرّض الشركات المحلية الناشئة لمنافسة عالمية قوية  بعض العوائق الاجتماعية

بحول الله سنستفيد من تجارب الغير و نصل الى ما نريد تقنية المعلومات التنمية الاقتصادية التنمية الاجتماعية

وشكراً للجميع...