© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 1 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 1 Возможности.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
«Разработка и сопровождение «Дорожной карты» международного сотрудничества в области национального и глобального устойчивого энергетического развития»
Advertisements

Выпускная квалификационная работа на тему: «Применение интернет-технологий как фактор повышения эффективности функционирования организации (на примере.
Тренинг SEMIDEC по участию в 7-й Рамочной программе Модуль 2: «Генерация, оценка и развитие идей для проектов» Yury Alferov Zelenograd, October, 24, 2011.
Парламентские библиотеки: прошлое и будущее Присцилла Бэйнз Директор Библиотеки, Палата общин, Санкт-Петербург, октябрь 2004 г.
Международные программы научной и академической мобильности ЕС Анна Пикалова Национальный контактный центр по мобильности научных кадров
1 Воронежский госуниверситет Региональный информационный центр научно-технологического сотрудничества с ЕС 25 марта 2009 г., Воронеж Научно-технологическое.
Некоторые аспекты библиометрического анализа научной активности ученых России, Беларуси и Украины Мохначева Ю. В., Харыбина Т. Н., Слащева Н. А.
Слайд 1 Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» Отдел международных проектов Участие в Открытом конкурсе проектов INTAS.
Схема распределения грантов городам-участникам программы Тасис (TCAS) Экологические гранты для муниципалитетов.
Поиск оптимального набора параметров оптимизаций компилятора Брусенцов Леонид Евгеньевич студент 4 курса ФИТ НГУ Руководители:Илья.
Социальная политика – в эпицентре экономической повестки Москва, декабрь 2005.
Ulrich’s Serials Analysis System™ The Library Professional’s Toolkit for Collection Evaluation and Decision-Making Overview presentation from Science Online.
О реализации Республиканской программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Чувашской Республике на годы, в
Санкт-Петербург, Германо-российский кооперационный союз по биотехнологии1 Германо-Российский кооперационный союз по биотехнологии.
Чибиняева Ольга 4 курс.  Сущность профессии финансового аналитика  Составляющие квалифицированного аналитика  Преимущества и недостатки профессии 
Как использовать SciVal Spotlight для планирования научной деятельности в вузе Москалева О.В., начальник Управления научных исследований СПбГУ –
НОРМАТИВНО – ПРАВОВЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО- ТЕХНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ РЕАЛИЗАЦИИ СЕТИ ЦИФРОВОГО ТЕЛЕВЕЩАНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Демьянов Александр Иванович –
Тел. (495) Москва, а/я 212 Рабочая группа по реформе МВД Москва, 2010 Новикова Асмик, Фонд «Общественный вердикт»
Краевая Целевая Программа «Развитие малого и среднего предпринимательства на гг.» Цели программы:  рост численности занятых в сфере малого и.
Разработка информационной системы накопительной программы лояльности для мобильных устройств Автор: Дьяченко Василий Владимирович мат-мех, 545 группа Научный.
Конкурс Кинопроектов в Сибири. Цель проекта: Цель – нахождение новых молодых талантов.
Услуги КА «Personnel Group» Наши преимущества Сферы бизнеса Взаимодействие с Заказчиком Технологии поиска кандидатов Гарантии и сроки выполнения заказа.
Высшая школа экономики О развитии научных исследований и инновационной деятельности ВШЭ Л.М. Гохберг, первый проректор 23 сентября 2011г.
Технологическая платформа БИОЭНЕРГЕТИКА ОФИЦИАЛЬНО УСТАНОВЛЕННАЯ ФОРМА ЧАСТНО- ГОСУДАРСТВЕННОГО ПАРТНЕРСТВА В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ.
2010 Программа обучения для студентов БИЗНЕС-СТАРТ.
Фундаментальные исследования в НИУ ВШЭ Собрание профессорско- преподавательского состава НИУ ВШЭ 23 сентября 2011 г.
Инновационный проект Мягкий Авто
Оценка уровня развития базовых способностей обучающихся
Информационный ресурс ЕС CORDIS Работа с документами 7РП Елена Пилиева Региональный информационный центр научно-технологического сотрудничества с ЕС, ВГУ.
«Современные аспекты консолидированной отчетности в рамках перехода России на МСФО» Подготовила Наталья Иринина, выпускница Университета Экономики и Финансов.
Компонент 3 Разработка системы показателей для измерения результативности органа исполнительной власти Component 3 Development of a system of.
Липецк Рынок прямых инвестиций Сделки слияния и поглощения (M&A) – В 2010 году в России совершено 872 сделки M&A общим объемом $55,6 млрд. – За.
Erstmedia, , Москва, ул. Профсоюзная, 93А, офис (495) , Стратегия и тактика крупного бренда.
Оценка эффективности инвестиционных проектов. Показатели эффективности инвестиций. Критерии принятия инвестиционных решений.
7-я рамочная программа ЕС по научным исследованиям и технологическому развитию: возможности для участия российских ученых Мануэль Халлен министр - советник.
Работа выполнена в рамках проекта "Информационные технологии в управлении образованием" 1С: ХроноГраф 2.5 Последовательность создания в программе «1С:
ERAMIS “Network Europe – Russia – Asia of Masters in Informatics as a Second competence” (ERAMIS) «Магистратура по информатике как вторая компетенция для.
Apache Harmony или как сделать курсовую работу в рамках этого проекта Фурсов Михаил.
Approximation of EU and RF technical regulation, standardisation and certification systems A project funded by the European Union 1 Экономическое влияние.
О новых направлениях государственной поддержки сферы инноваций Заместитель начальника управления по науке, инновационной и кластерной политике Главэкономики.
ICAO Training Workshop Moscow, Применение EATMP Common Core Content в процессе разработки учебных курсов: опыт Латвии Учебный центр АНС, Латвия.
 «Развитие туризма в Северо-Западном регионе РФ»  Почему на Северо-западе России нужен проект в сфере туризма  Общие цели  Организация проекта и подход.
Анализ и Проектирование качественных приложений Презентация по книге Крэга Лармана.
Диалог и сотрудничество РОСНАНО с русскоговорящими профессионалами за рубежом Директор по гуманитарным проектам ГК «Роснанотех» Л.Я.Гозман 21 мая 2010г.
Характеристика направления «Менеджмент» (бакалавриат)
ENHANCED COOPERATION ПРОДВИНУТОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ( по Лиссабонскому договору ) Антюшин Борис Кравцова Ирина Темистоклеус Аноджа Федорова Вероника Кафедра.
Стр 1 Март 2010 Разработка и проведение социальных программ На примере IV Всероссийского конкурса научно- инновационных проектов для старшеклассников «Технологии.
Заместитель начальника Управления Д.В. Милютин Критерии согласования ФСТ России перехода на метод доходности инвестированного капитала Нахабино
1 Расширение возможностей и координации в реализации международной деятельности в рамках сетевого педагогического университета (СПУ) Проректор по международному.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ «АССОЦИАЦИИ ИНЖЕНЕРНЫЕ ИЗЫКАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ» (АИИС) ПО РЕФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ «САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ» В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
Алла Акульшина Региональный информационный центр научно- технологического сотрудничества с ЕС Воронежский госуниверситет 19 июня 2009, Москва Опыт поддержки.
© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 1 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 1 Итоги.
Место человека в интеллектуальной техносреде В.В. Бушуев, д.т.н., проф., Генеральный директор Института энергетической стратегии ЦМТ, г.
Пащинская Наталья Эксперт в сфере управления качеством обслуживания Москва
1 Реформы образования: уровни и индивидуальные траектории обучения М.Лебедева Москва, УМО, МГИМО (У) февраля 2008 г.
Электронная информация для библиотек Институт «Открытое общество» И. Разумова, А. Кузнецов.
Научно-техническая политика ЕС. Этапы формирования : начало формирования-проведение совместных исследований в рамках ЕОУС и Евратома создание Совместного.
Характеристика направления «Экономика» (магистратура)
MSDN Academic Alliance Академическая программа Microsoft Радик Адиулин Менеджер по работе с EPG клиентами Компания SoftLine Радик Адиулин.
ОАО «Русские Навигационные Технологии» Лидер российского рынка мониторинга транспорта Комиссия при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию.
1 Схемы поддержки академической мобильности М.В. Ларионова Проректор ГУ-ВШЭ Москва 2005г. Проект Национального фонда подготовки кадров «Разработка организационных.
1. Инструменты поддержки исследований по направлениям «Энергетика» и «Климат и природные ресурсы», предоставляемые проектами ЕС NoGAP Republican Centre.
УЧАСТИЕ В 7-ОЙ РАМОЧНОЙ ПРОГРАММЕ ЕК: ОПЫТ ГП «КБ «ЮЖНОЕ»
28 сентября 2010 года Реализация Стратегии сотрудничества государств-участников СНГ в сфере информатизации Министерство информационных технологий и связи.
КИРОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Программы поддержки инновационной деятельности в Кировской области в 2011 году.
О понятийном аппарате Национальной системы квалификаций Российской Федерации Есенина Екатерина Юрьевна, ведущий научный сотрудник Центра профессионального.
МОДЕРНИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ БИБЛИОТЕКИ ВУЗА Мандроги- 18 июня 2009 года Корпоративные библиотечные системы: технологии и инновации.
LOGO Студенческое научное общество Института экономики.
Опыт Технопарка БНТУ по разработке проектной заявки Что скрывает CBHE? Томашевич Наталия Юрьевна Руководитель Центра МНТС Научно-технологический парк БНТУ.
LOGO Проект программы августовских мероприятий 18-31августа, сентябрь 2016 год Ангарск.
Presentation transcript:

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 1 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 1 Возможности участия российских организаций в проектах 6-й Рамочной программы по третьему тематическому приоритету FP6-NMP: «Нанотехнологии и Нанонауки, интеллектуальные Многофункциональные Материалы, новые устройства и Производственные Процессы» Мелконян Марина Карапетовна Национальный контактный центр России FP6-NMP 1 апреля 2005 г. Москва

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 2 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 2  FP1 ( гг.); FP2 ( гг.);  FP3 ( гг.); FP4 ( гг.)  FP5 ( гг.); FP6 ( гг.) FP7 ( гг.) Цели FP6 : цель ”Lisbon”: создание самой динамичной и конкурентоспособной экономики, основанной на знаниях, в течение 10 лет цель “Göteborg”: устойчивое развитие (экология, здравоохранение, экономика, окружающая среда) достижение Евросоюзом к 2010 г. уровня инвестиций в 3% от ВВП в научно- технологическое развитие (В настоящее время - 1.9% < 3.0%) Рамочные программы Евросоюза:

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 3 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 3 Структура FP6 ( три основных блока ): Блок 1: Концентрация и интеграция Европейских научных исследований Блок 2: Создание структуры Европейского Научного Пространства (ЕНП) Блок 3: Укрепление основ Европейского Научного Пространства Шестая рамочная программа реализуется через международные консорциумы, временные добровольные объединения различных организаций для решения крупных целевых программ и научно- технических проектов.

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 4 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 4 7 тематических приоритетов в рамках блока 1, отражающих глобальные направления научно- технологического развития мирового сообщества: 1. Геномика и биотехнологии для здравоохранения 2 Развитие информационных технологий в интересах общества (ИТО) 3. Нанотехнологии и нанонауки, многофункциональные материалы с искусственным интеллектом, новые устройства и производственные процессы 4. Аэронавтика и космос 5. Безопасность и качество продуктов питания 6. Устойчивое развитие, глобальное изменение климата и экосистемы. 7. Население и вопросы управления в обществе, основанном на знаниях

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 5 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 5 Nanotechnologies and Nanosciences, knowledge- based Multifunctional Materials, and new Production Processes and devices АКРОНИМ NMP ( FP6-NMP) Финансирование – 1.3 млрд. Евро (~ 10% от общего бюджета FP6) Подразделы:  Нанотехнологии и нанонауки: долгосрочные научные исследования, надмолекулярные структуры и макромолекулы, нанобиотехнологии, использование полученных результатов в медицине, химии (FP6- NMP-1)  Создание многофункциональных материалов на основе накопленных знаний: фундаментальные разработки; технологии производства, трансформации и обработки (FP6-NMP-2)  Новые устройства и производственные процессы: гибкие системы производства/обработки с “искусственным интеллектом”; системы контроля исследований и выявление потенциальной опасности; экологически чистое и безопасное производство; оптимизация жизненных циклов (FP6-NMP-3)

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 6 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 6 Категории потенциальных партнеров для тематического приоритета FP6-NMP  полноправные члены ЕС ( 25 Member States –MS)  ассоциированные страны-кандидаты в ЕС (Болгария, Румыния, Турция – ACC)  другие ассоциированные страны (Израиль, Исландия, Лихтенштейн, Норвегия, Швейцария - AC)  “INCO-target countries”, включающие Россию и страны СНГ, страны Средиземноморского бассейна, Западные Балканы и развивающиеся страны  другие третьи страны

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 7 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 7 Права на участие в консорциумах FP6-NMP организаций из разных стран  минимальный размер партнерского консорциума по инструментам (IP, NoE, STREP,CA) составляют 3 организации из стран (MS, AC, ACC), из которых как минимум 2 страны должны быть странами-членами или странами-кандидатами ЕС  организация из России может быть как минимум 4-ым участником проекта в консорциумах по инструментам (IP; NoE, STREP, CA)  организация из России не может быть координатором проекта по инструментам (IP, NoE, STREP,CA)  любая организация из России может конструировать консорциум и быть координатором проекта по инструменту SSA  любое юридическое лицо (legal entity)- научно- исследовательские институты, университеты, компании любых размеров, малые и средние предприятия с количеством сотрудников < может быть членом консорциума

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 8 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 8 Инструменты реализации проектов по FP6 –NMP  Инструмент (instrument) –это способ реализации проекта; им определяется численность участников консорциума, продолжительность проекта, масштабность целей и т.д. Новые (New Instruments - NI)  интегрированные проекты (Integrated Projects, IP)  сети по обмену опытом (Nets of Excellence, NoE) Традиционные (Traditional Instruments -TI)  специальные целевые научно-исследовательские проекты (Specific Targeted Research Projects, STREP)  согласованные направления деятельности (Coordination Actions, CA)  специальные направления по оказанию поддержки (Special Support Actions, SSA)

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 9 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 9 Интегрированные проекты (Integrated Projects, IP)  нацелен на осуществление глобальных европейских научно- технологических проблем и обязательную практическую реализацию научных разработок в рамках проекта  включает все этапы, необходимые для вывода новой технологии на рынок: исследование, разработка технологии, обучение персонала, апробация, маркетинг  партнеры консорциума: вузы, исследовательские институты, технологические центры, промышленные предприятия, компании по исследованию рынка, инвестиционные, венчурные фонды, организации- пользователи (больницы, школы, министерства, торговые организации)  продолжительность IP в пределах 3-5 лет, однако верхнего предела здесь не существует  финансирование ЕК - в форме гранта, покрывающего часть бюджета проекта и измеряется десятками миллионов Евро.

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 10 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 10 Сетевые проекты (Networks of Excellence, NoE)  создание необходимой критической массы путем обмена опытом и разработками большого числа исследовательских организаций. Эта сеть обеспечит в будущем прорывные открытия в определенной тематической области  финансирование со стороны ЕК обычно составляет несколько миллионов Евро  консорциумы по NoE состоят из нескольких десятков исследовательских коллективов  обычная продолжительность сетевых проектов 5 лет; максимальная продолжительность - 7 лет.

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 11 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 11 STREP  " традиционный" инструмент 5-ой рамочной программы  ориентирован на получение новых знаний для решения различных (например, технологических) задач, отвечающих политике ЕС или демонстрацию применимости и эффективности определенных технологий непосредственная коммерциализация которых невозможна  имеет четко сформулированные и достижимые задачи  продолжительность проекта STREP составляет 2-3 года; в исключительных случаях продолжительность может быть увеличена  объем дополнительного финансирования со стороны ЕК – несколько миллионов Евро

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 12 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 12 CA ( Coordination Actions)  предназначен для продвижения сетевых структур и координации научно-исследовательской и инновационной деятельности  предполагает определение, организацию и управление совместных инициатив: организацию конференций, встреч, презентаций результатов исследований, обмен персоналом, обмен и распространение положительного опыта, организацию общих информационных систем и экспертных групп SSA (Special Support Actions)  дополнительный инструмент по реализации проектов FP6 Виды деятельности в рамках SSA: конференции, встречи, аналитические исследования, премии, информационные и коммуникационные направления деятельности, поддержка научно- исследовательских инфраструктур и т.д., подготовка будущих научно-технологических направлений деятельности (контроль, оценка, анализ)

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 13 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 13 Система подачи, оценки проектов и подписания контрактов объявление конкурса проектов (Call for proposals): печатается в «Официальном журнале Европейской Комиссии» (“Official Journal of the European Comission), lex/en/oj; lex/en/oj на сайте CORDIS В Информационный пакет каждого конкурса включены:  Call text (Полный текст объявления о конкурсе, в котором описаны общие условия всех конкурсов - тематика, бюджет, инструменты, сроки подачи заявок, требования к консорциуму и критерии оценки)  Work Programme (Рабочая программа, определяющая все характеристики тематической области: цели и задачи программы, направления, объем финансирования, схему конкурсов)  “ FP6 in brief “ (Краткая информация о Шестой рамочной программе в целом)

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 14 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 14 Дополнительные документы  Financial Guidelines (руководство по финансовым вопросам)  Guidelines on proposal evaluation and selection Procedures (Руководство по оценке проектов и процедуре отбора)  Model Contract (модель контракта)  Negotiation Guidelines (Руководство по ведению переговоров)  Guide for Proposers (Call Specific) - правила и формы для подготовки заявки, и руководство по их оформлению  Подача заявок производится через электронную систему Electronic Proposal Submission System (EPSS), но можно по почте  Подача заявки – строго до даты закрытия конкурса  Уведомление о получении заявки

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 15 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 15 Процедура оценки проектов:  по инструментам (STREP, CA, SSA) проекты оцениваются в один этап; партнеры консорциума не включаются в контракт;  по инструментам (IP, NoE) проекты оцениваются в два этапа: I этап: тезисы проекта (максимум на 20 страниц – размер шрифта 12), адресованные оценке по сокращенному списку оценочных критериев, в частности- соответствие, потенциальное значение и научно-технологическое превосходство проекта; II этап: проекты, прошедшие первый этап отбора, оцениваются на соответствие полному набору оценочных критериев. Координатор проекта (“go” proposal) обязан представить экспертной комиссии полный проект, процедура оценки которого предполагает «слушания». Партнеры должны быть включены в контракт.

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 16 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 16 Поиск партнеров для участия в проектах FP6-NMP  Использование личных связей в Европейских странах;  Представление профиля организации на сайте CORDIS service.cordis.lu/  Представление проекта на сайте Национального контактного центра России FP6-NANO  Анализ базы закрытых и открытых проектов на сайте CORDIS  Налаживание связей через Национальные контактные точки европейских стран  Более активное участие российских организаций в международных научных конференциях, европейских информационных днях:  Просмотр научных периодических изданий в данной области;  Свободное владение английским языком.

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 17 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 17 Путь от идеи до контракта ( счастливая история) Идея проекта (-20 недель); Объявление конкурса (-12); Поиск партнеров (-10); Конструирование консорциума (-8); Обсуждение проекта (-6); Подготовка проекта координатором (-3); Представление проекта в Еврокомиссию (-1 ); Закрытие конкурса (0); Оценка проекта экспертами (+6.); Отчетный доклад по проекту в Программный комитет (+12); Получение информации о проекте координатором (+13);Переговоры по контракту между координатором и представителем Еврокомиссии (+22); Подписание контракта (+24); Начало выполнения проекта (+26); Первая выплата координатору в течение 2 месяцев после подписания контракта (+30).

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 18 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 18 Дополнительные документы C конца 2002 г. по третьему тематическому приоритету FP6- NMP было запущено 15 конкурсов, из которых 12 уже закрыты. Вся информация о конкурсах на сайте: 17 декабря 2002 г. FP NMP-1; FP NMP-2; FP IST-NMP-1; 2 апреля 2003 г. FP ACC-SSA-General; FP ACC- SSA-NMP IST-NMP-1FP ACC-SSA-GeneralFP ACC- SSA-NMP 13 декабря 2003 г. FP NMP-NI-3; FP NMP-SME-3; FP NMP-STEEL-3 ; FP NMP- TI-3-main; FP NMP-TI- 3-ncp 15 июня 2003 г. FP NMP-NSF-1; FP IST-NMP-2 8 декабря 2004 г. FP NMP-NI-4; FP NMP-SME-4 FP NMP-TI-4 (открытый);FP NMP-NI-3FP NMP-SME-3 FP NMP-STEEL-3FP NMP- TI-3-mainFP NMP-TI- 3-ncpFP NMP-NSFFP IST-NMP-2FP NMP-NI-4FP NMP-SME-4FP NMP-TI-4

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 19 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 19 Некоторые результаты закрытых конкурсов по FP6-NMP: Самое активное участие в рамках Шестой рамочной программы наблюдалось по приоритету FP6-NMP:  1000 проектов, заявленных от организаций (20% от полного числа участников FP6)  из новых инструментов популярными были IP  по инструменту NoE мало проектов, что свидетельствует о неполном понимании этого инструмента  оценка эффективности новых инструментов IP; NoE показала необходимость увеличить финансирование Еврокомиссией проектов по STREP  Еврокомиссия финансировала 1/6 часть поданных проектов

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 20 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 20 Подробная информация о Третьем тематическом приоритете FP6-NMP на сайтах: (сайт Национального контактного центра России FP6-NANO) Полезная информация по FP6 на российских сайтах:

© 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 21 © 2001, Progress Software Corporation Exchange 2001, Washington, DC, USA 21 n Национальный контактный центр в России NCP FP6-NANO Институт кристаллографии РАН Москва, Ленинский пр., 59 Руководитель: проф. Пикин Сергей Алексеевич n Научный консультант: к.ф.-м.н. Мелконян Марина Карапетовна тел.: +7(095) факс: +7(095)