Совместный доклад инициаторов технологической платформы ОАО «ФСК ЕЭС» и ФГУ «Российское энергетическое агентство» 10 ноября 2010 г. ФСКЕЭС

Основные фонды единой энергетической системы и система управления физически и морально устарели Существующая технологическая база энергетики практически исчерпала возможности повышения производительности оборудования Развитие электроэнергетики по экстенсивному сценарию не соответствует общему курсу экономического развития России, направленному на стимулирование инновационной активности, модернизацию и повышение энергетической эффективности Необходимость новых подходов к развитию российской электроэнергетики 2

Возможные подходы к развитию российской электроэнергетики Модернизация отдельных видов оборудования и технологий с улучшенными характеристиками (инерционный подход) Построение принципиально новой клиенто- ориентированной энергосистемы на основе современного энергоэффективного оборудования, технологий и систем управления (системный инновационный подход) 3 Основа для инновационного развития и модернизации экономики России

Качественно новая совокупность генерации, электрических сетей и потребителей, объединенных на основе принципов саморегулирования и самовосстановления, с управлением через единую сеть информационно-управляющих систем в режиме реального времени, обеспечивающая: Интеллектуальная сеть (интегрирующая роль) Потребители, промышленные установки Цифровые подстанции Микротурбины и накопители Интеллектуальный сетевой элемент Генерация и альтернативные источники 4 Интеграцию всех видов генерации (в том числе малую генерацию) и любые типы потребителей (от домашних хозяйств до крупной промышленности) для ситуационного управления спросом на их услуги и для активного участия в работе энергосистемы; Изменение в режиме реального времени параметров и топологии сети по текущим режимным условиям, исключая возникновение и развитие аварий; Расширение рыночных возможностей инфраструктуры путем взаимного оказания широкого спектра услуг субъектами рынка и инфраструктурой; Минимизацию потерь, расширение самодиагностики и самовосстановления при соблюдении условий надежности и качества электроэнергии; Интеграцию электросетевой и информационной инфраструктуры для создания всережимной системы управления с полномасштабным информационным обеспечением. Интеграцию всех видов генерации (в том числе малую генерацию) и любые типы потребителей (от домашних хозяйств до крупной промышленности) для ситуационного управления спросом на их услуги и для активного участия в работе энергосистемы; Изменение в режиме реального времени параметров и топологии сети по текущим режимным условиям, исключая возникновение и развитие аварий; Расширение рыночных возможностей инфраструктуры путем взаимного оказания широкого спектра услуг субъектами рынка и инфраструктурой; Минимизацию потерь, расширение самодиагностики и самовосстановления при соблюдении условий надежности и качества электроэнергии; Интеграцию электросетевой и информационной инфраструктуры для создания всережимной системы управления с полномасштабным информационным обеспечением. Интеллектуальная электроэнергетическая система, это:

5 Межотраслевой характер концепции ИЭС и заинтересованные стороны

6 Применение новых, в том числе интеллектуальных технологий позволит достичь: Государственная программа энергосбережения, Энергетическая стратегия ставят задачи существенного повышения энергоэффективности и снижения энергоемкости Интеллектуальная энергосистема и энергоэффективность 1.Повышения экономической эффективности генерации за счет «гибкого» управления с повышением К.П.Д. оборудования; 2.Вовлечение в энергобаланс возобновляемых источников энергии; 3.Снижения потерь при транспорте за счет оптимизации режимов и управления спросом у потребителей; 4.Снижения коммерческих потерь при распределении и сбыте за счет совершенствования учета, дистанционного точечного отключения за неуплату, введения системы предоплаты; 5.Повышения пропускной способности электрических сетей за счет активных элементов сети и компенсации реактивной мощности; 6.Снижения затрат на энергоресурсы бюджетных организаций и ЖКХ.

Действия, выполненные ОАО «ФСК ЕЭС»: 1.Разработаны «Основные положения Концепции интеллектуальной электроэнергетической системы» 2.Выполняется НИОКР по теме «Концепции интеллектуальной электроэнергетической системы» с привлечением ведущих отраслевых научно-исследовательских организаций и институтов РАН. Срок завершения работы июнь 2011 года 3.Создана рабочая группа по обсуждению и продвижению Концепции интеллектуальной электроэнергетической системы, включающая представителей Российского энергетического агентства, ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СО ЕЭС», ОАО «Холдинг МРСК», ряда научно-исследовательских организаций, включая организации РАН 4.Для консолидации работ в данном направлении подписаны соглашения о сотрудничестве (86 соглашений) между ОАО «ФСК ЕЭС» и Российской Академией наук, научно-исследовательскими организациями, ВУЗами, а также производителями основных видов электротехнического оборудования (российскими и зарубежными) 7 Сегодняшнее состояние вопроса

Подготовка предложения о создании ТП для внесения на рассмотрения рабочей группы по ГЧП Формальные процедуры инициации технологической платформы (ТП) Инициаторы ТП 8 ОАО «ФСК» и ФГУ «РЭА» ОАО «ФСК», ФГУ «РЭА» + заинтересованные участники (СО, Холдинг МРСК, РусГидро, ИнтерРАО, АПБЭ, ИНВЭЛ) Формальное внесение предложений о создании ТП для внесения в рабочую группы по ГЧП – до Минэнерго РФ Координатор ТП Минэнерго РФ Координатор ТП Координатор ТП – организация, которая осуществляет организационное, информационное обеспечение взаимодействия участников ТП – см. п. 5 Порядка формирования перечня ТП

Системный оператор Генерация Сбытовые организации Сбытовые организации Участники технологической платформы 9 Научные организации и ВУЗы Научные организации и ВУЗы Интеллектуальная Электроэнергетическая система России Потребители энергии Потребители энергии Промышленные предприятия- поставщики оборудования Промышленные предприятия- поставщики оборудования Возобновляемые источники энергии Возобновляемые источники энергии Распределенная и малая энергетика Распределенная и малая энергетика Федеральные органы исполнительной власти Федеральные органы исполнительной власти Электротранспорт Магистральные и распределительные сети Магистральные и распределительные сети

Координация деятельности и оперативное управление; Управление консолидированными финансами; Обеспечение правовой охраны и управление результатами интеллектуальной деятельности. Координация деятельности и оперативное управление; Управление консолидированными финансами; Обеспечение правовой охраны и управление результатами интеллектуальной деятельности. Информация и аналитика; Консалтинг; Трансфер технологий. Информация и аналитика; Консалтинг; Трансфер технологий. Определение стратегических целей; Одобрение проектов; Содействие в консолидации финансов. Определение стратегических целей; Одобрение проектов; Содействие в консолидации финансов. Экспертное и научно-техническое сопровождение; Текущая деятельность по направлениям. Экспертное и научно-техническое сопровождение; Текущая деятельность по направлениям. Руководящий комитет (Проектный офис) – координатор технологической платформы Центр трансфера технологий Наблюдательный совет (Минэнерго, Минобрнауки, МЭР, ФСК, РЭА, СО, Холдинг МРСК, РусГидро, ИнтерРАО, Союз производителей энергии) Рабочие группы по направлениям 10 Возможная организационная структура технологической платформы ИЭС

11 1. Формирование стратегического видения реализации концепции ИЭС в России 2. Определение основных требований и функциональных свойств отечественной электроэнергетики на базе концепции ИЭС и принципов их осуществления 3. Определение основных направлений развития всех элементов энергетической системы: генерации, передачи и распределения, сбыта, потребления и управления 4. Определение основных компонентов, технологий, информационных и управленческих решений во всех вышеуказанных сферах 5. Обеспечение координации модернизации (преодоления технологического разрыва) и инновационного развития в российской электроэнергетике Основные задачи технологической платформы

12 1. Стратегическое видение и дорожная карта реализации концепции ИЭС в России 2. Перечень основных российских компетенций, технологий и оборудования, конкурентоспособных на российском и мировом рынках 3. Долгосрочный прогноз потребности в оборудовании и технологиях ИЭС для российского рынка 4. Усиление выявленных конкурентных преимуществ и устранение технологических провалов в стратегических секторах экономики 5. Программа трансфера технологий и локализации производства 6. Программа подготовки специалистов в сфере интеллектуальных технологий Результаты функционирования технологической платформы ИЭС

Консолидация заинтересованных участников технологической платформы (ТП) 13 Формирование рабочей группы (групп) для: Подготовки материалов по ТП для подачи в рабочую группу по развитию государственно-частного партнерства Определения приоритетных направлений, которые будут разрабатываться в рамках ТП, включая основные направления НИОКР Заключения соглашений с заинтересованными участниками Первоочередные шаги

14 Проект решения 1. Одобрить подход к формированию технологической платформы с названием: « Интеллектуальная электроэнергетическая система России». 2. Участникам совещания направить в РЭА и ОАО «ФСК ЕЭС» замечания и предложения по представленному материалам. Срок: до Участникам совещания направить в РЭА и ОАО «ФСК ЕЭС» замечания и предложения по представленному материалам. Срок: до РЭА и ОАО «ФСК ЕЭС» доработать материалы по представленным замечаниям и предложениям от участников совещания и представить в Минэнерго РФ. Срок: РЭА и ОАО «ФСК ЕЭС» доработать материалы по представленным замечаниям и предложениям от участников совещания и представить в Минэнерго РФ. Срок: Минэнерго РФ провести совещание по доработанным материалам. Срок: Минэнерго РФ провести совещание по доработанным материалам. Срок: Внести проект реализации технологической платформы в Минэкономразвития РФ. Срок: Внести проект реализации технологической платформы в Минэкономразвития РФ. Срок:

ОАО «ФСК ЕЭС» , г. Москва, ул. Академика Челомея, 5А Телефоны: Единый информационный центр: Для звонков из стран ближнего и дальнего зарубежья: +7 (495) Факс: +7 (495) Е-mail: Спасибо за внимание! ФСКЕЭС