Высшая школа экономики О развитии научных исследований и инновационной деятельности ВШЭ Л.М. Гохберг, первый проректор 23 сентября 2011г.

Стратегические цели На международном уровне Интернационализация исследований, включение в мировое научное сообщество В России Поддержка основных институциональных реформ, экспертно-аналитическая деятельность Вклад в развитие науки Расширение научно-исследовательской деятельности Заполнение пробелов по глобальной повестке дня Инициирование новых тем научных исследований в приоритетных направлениях Развитие масштабной эмпирической базы для исследований Поддержка и развитие международных партнерств Кадровая политика: привлечение выдающихся исследователей и исследовательских команд привлечение лучших студентов, аспирантов к научным исследованиям Создание новых институтов / центров и усиление существующих команд Создание междисциплинарных исследовательских коллективов Российские исследования Международные сопоставительные исследования Higher School of Economics, Moscow,

Направления исследований Экономика Государственное и муниципальное управление Социология Право Компьютерные науки Математика Психология Философия История Корпоративное и государственное управление Право и гуманитарные науки Математика и информатика Бизнес- информатика Существующие Менеджмент Приоритетные направления (НИУ) Другие направления Проектируемые 3

Структура научной деятельности фото Академические исследования Прикладные исследования Программа фундаментальных исследований Внешние контракты/гранты Структура финансирования: Ассигнования федерального бюджета Российские организации Собственные средства ВШЭЗарубежные источники 4

Число выполненных научных проектов

Структура научных подразделений 38 научных институтов и центров 32 научно-учебных и проектно-учебных лабораторий Наука на факультетах 11 международных лабораторий под руководством ведущих зарубежных ученых + 2 заявки выиграны в 2011г. 6

Высшая школа экономики, Москва, 2011 фото Научно-исследовательская деятельность Объемы прикладных научных исследований, млн. руб. 772,6698,5813,3 Статьи в международных рецензируемых журналах Статьи в российских научных журналах списка ВАК Доля профессорско-преподавательского состава, занимающегося научной деятельностью, % 42,545,0 7

Привлечение ведущих зарубежных ученых 1. Победа 2 заявок в конкурсе по ПП №220 (2010г.): социология - Инглхарт Р. (университет Мичигана, США) математика - Богомолов Ф.А. (Нью-Йоркский университет, США) 2. Создание 10 лабораторий за счет средств ВШЭ 3. Победа 2 заявок в конкурсе по ПП №220 (2011г.): информационные технологии - Пардалос П.М. (университет Флориды, США) пространственная экономика – Тисс Ж. (Лувенский университет, Бельгия)  Качественный рывок в повышении уровня и качества научных исследований  Развитие соответствующих областей науки, в том числе тех, по которым Россия отстает от мировых лидеров, интеграция в мировую науку  Интеграция образовательного процесса с исследовательской и проектной деятельностью  Расширение сетевых связей ВШЭ с зарубежными университетами, научными центрами, международными организациями  Развитие международной мобильности Примерный состав Зарубежный ученый Российский соруководитель PhD ~ 4 Доктора, кандидаты наук ~ 4 М.н.с. ~ 5 Студенты магистратуры ~ 10 8

Заполнение «лакун» по актуальным направлениям исследований В 2011 г. в структуре ВШЭ были созданы:  Институт региональных исследований и городского планирования  Институт экономики транспорта и транспортной политики  Центр оценки сырьевых активов Обсуждаются планы по развитию таких направлений, как:  Экономика сельского хозяйства  Экономика энергетики  Филология 9

Высшая школа экономики, Москва, 2011 фото Исследовательская активность  Конкурс по ПП № кооперация ВУЗов с компаниями реального сектора НИУ ВШЭ и ЗАО «Авикомп Сервисез»: проект «Создание высокотехнологичного производства инновационных программно-аппаратных комплексов для эффективного управления предприятиями и отраслями экономики современной России» НИУ ВШЭ и ЗАО «АйТи»: проект «Создание высокотехнологичного производства систем обработки неструктурированной информации для повышения эффективности управления инновационной деятельностью предприятия в современной России».  Конкурс по ПП № развитие инновационной инфраструктуры «Комплексное развитие механизмов коммерциализации научных разработок, поддержки инновационного предпринимательства, научно-технологического прогнозирования и кооперации с организациями реального сектора экономики для эффективной интеграции Государственного университета – Высшей школы экономики в национальную инновационную систему».  Участие в создании и работе технологических платформ  Формирование стратегических альянсов с крупными предприятиями  Реализация проектов ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на гг. - в 2010 г. выполнено 17 проектов 10

Крупные комплексные (междисциплинарные) проекты  Разработка проекта Стратегии социально- экономического развития Москвы на период до 2025 года: задействовано 14 научных подразделений, 65 исследователей  Разработка Стратегии социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года Расширение форм привлечения зарубежных ученых: Создание International Advisory Board:  Форсайт  Урбанистика 11

 Образование  Здравоохранение  Инновации  Сектор интеллектуальных услуг  Взаимодействие государства и бизнеса  Предприятия реального сектора  Рынок труда  Поведение домохозяйств  Гражданское общество Мониторинговые исследования 12 регулярных мониторинговых обследований в различных сферах: 12

Поддержка международных научных партнерств Механизм предназначен для поддержки взаимодействия в рамках исследований, которые проводятся совместно с ведущими зарубежными исследовательскими организациями Ключевые условия финансирования:  соответствие ПНР  реализация совместного проекта (в т.ч. в рамках программы фундаментальных исследований)  наличие соглашения (меморандума, письма и пр.) с зарубежным партнером Формы участия:  совещания исследовательских консорциумов  рабочие группы международных организаций / ассоциаций 13

14 Повышение качественного уровня исследований: система «Антиплагиат»  Основное назначение – проверка отчетов по НИР на наличие необоснованного самоцитирования / плагиата  Подлежат проверке отчеты по всем НИР, выполняемым в университете  Планируемый запуск системы – 2012 г.  Вопрос об ответственности авторов прорабатывается

Программа развития инновационной инфраструктуры 15 Установленные направления деятельности / финансирования* 1.Развитие объектов инновационной инфраструктуры 2.Правовая охрана и оценка результатов интеллектуальной деятельности университета 3.Образовательные программы 4.Зарубежные стажировки и повышение квалификации сотрудников университета 5.Консалтинговые услуги иностранных и российских экспертов в сфере трансфера технологий 6.Создание и развитие малых инновационных предприятий, включая нормативно-методическое и практическое обеспечение создания таких компаний * согласно постановлению Правительства РФ от 09 апреля 2010 года № Объем финансирования:22 М43 М

Потребители и рынки В структуре ВШЭ Коммерциализация перспективных научных разработок Поддержка инновационной деятельности Управление инновационной деятельности Центры предпринимательства и Бизнес-инкубаторы Межфакультетская кафедра менеджмента инноваций Профильные программы ДПО Консультационное сопровождение стартапов Формирование предприниматель- ского сообщества Инновационный центр ВШЭ (ООО) Компании с государственным участием Крупные частные компании (и финансовые институты) Венчурные инвесторы и фонды Корпоративные партнеры и инвесторы Коммерческие услуги и продукты ИЦ ВШЭ Компании с участием ВШЭ и преподавателей Независимые стартап-компании 16 Отдел ИС Управление интеллектуальной собственностью

Управление инновационной деятельности Бизнес инкубатор Региональные центры предпринимательства Факультеты, научные центры и институты ПУЛы и ПУГи НИУ ВШЭ Коммерциализация перспективных результатов интеллектуальной деятельности ВШЭ Участие в выращивании перспективных стартап-компаний Формирование новых каналов получения заказов на исследования и разработки Управление инновационным поясом ВШЭ ИЦ ВШЭ Реализация коммерческих проектов с корпоративными партнерами Долевое участие в малых инновационных предприятиях, созданных для продвижения на рынок коммерческих продуктов / услуг Адресные информационно- аналитические и маркетинговые услуги в конкретных сегментах рынка РЫНОЧНАЯ СРЕДА Инновационный центр ВШЭ – интерфейс для рыночной среды 17

Области исследований  Финансы  Социология  Лингвистика  Прикладная математика  Бизнес- информатика  … Коммерческие продукты и активы  Новые финансовые инструменты  Модели потребительского поведения  Средства визуализации  Средства интеллектуального поиска  Логистические сервисы и др. 18 Кейсы инновационных проектов Перспективные рынки  Финансовые услуги  Реклама  Маркетинг  Страхование  Корпоративное управление  Розничные сети  Профессиональные услуги Поиск конкретных предложений !

Конкурс инновационных проектов ПРИИ  Цель: поиск перспективных идей коммерческого применения научных разработок ВШЭ.  Участники: профессора, преподаватели, научные сотрудники и аспиранты НИУ ВШЭ – инициаторы инновационных проектов на основе своих научных результатов.  Предмет конкурса: победители получат квалифицированную помощь в подготовке своих проектов для обращения к инвесторам и партнерам.  Подача заявок: с 15 октября по 15 ноября 2011 года в Управление инновационной деятельности.  Подробности: на сайте ПРИИ с 01 октября 2011 года. 19