РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ В БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО−ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Выпускная квалификационная работа на тему: «Применение интернет-технологий как фактор повышения эффективности функционирования организации (на примере.
Advertisements

Совещание с участием руководителей управляющих компаний, ТСЖ и органов исполнительной власти Ярославской области «Реализация региональной адресной программы.
Схема распределения грантов городам-участникам программы Тасис (TCAS) Экологические гранты для муниципалитетов.
8 декабря 2008 Политические риски, связанные с экспортными операциями. Практика страхования экспортных кредитов и политических рисков.
Мировые тенденции инвестирования в Интернет Светлана Шевцова - главный редактор проекта
ЦЭНЭФ Содействие энергоэффективности и ресурсосбережению в бюджетной сфере и коммунальном хозяйстве Подготовлено по контракту с ОАО «РАО «ЕЭС России»»
Утилизация нефтяного попутного газа: обоснование выбора регулирующего решения Гаврилов В.В. Минэкономразвития России.
Системы отбора. Условные обозначения (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Математическое моделирование процессов отбора2.
«Реализация услуг по технологическому присоединению»
ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ● СЕРВИСЫ ● ОБУЧЕНИЕ ● КОНСАЛТИНГ Россия, Азербайджан, Армения, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан,
1 Определение основных приоритетов построения интеллектуальной энергетики регионального масштабе на основе форсайтных исследований.
Доходная часть (поступления) Сумма (млн. р.) Расходная часть Сумма (млн. р.) Финансирование за счет федерального бюджета По разделу 0700 «Образование»:
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА ПРОЕКТ КОНЦЕПЦИИ НОВОЙ РЕДАКЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА О РАЗМЕЩЕНИИ ЗАКАЗОВ (ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В 94-ФЗ) В соответствии.
22 апреля 2009 Розничные рынки электроэнергии. Проблемы. Перспективы.
1 О проекте бюджета Пермского муниципального района на 2012 год и плановый период годов Докладчик: Заместитель главы администрации Пермского.
Тел. (495) Москва, а/я 212 Рабочая группа по реформе МВД Москва, 2010 Новикова Асмик, Фонд «Общественный вердикт»
Проблемы привлечения кредитных ресурсов реальным сектором экономики ФУРЩИК Моисей Александрович 12 апреля 2011 года Комитет по промышленной политике, регулированию.
Краевая Целевая Программа «Развитие малого и среднего предпринимательства на гг.» Цели программы:  рост численности занятых в сфере малого и.
Муниципальный автоматизированный комплекс «МАК» Размещение заказов города Нижний Тагил с запущен в промышленную эксплуатацию.
Некомпенсаторное агрегирование и рейтингование студентов Авторы: Гончаров Алексей Александрович, Чистяков Вячеслав Васильевич. НФ ГУ ВШЭ 2010 год.
Основы оценки компании и финансового моделирования Фомина Дарья.
ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ КЛАССА LEARNING MANAGEMENT SYSTEM И ОПЫТ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ФАКУЛЬТЕТЕ МЕНЕДЖМЕНТА Афанасьева С.В. Кафедра бизнес-информатики.
Услуги КА «Personnel Group» Наши преимущества Сферы бизнеса Взаимодействие с Заказчиком Технологии поиска кандидатов Гарантии и сроки выполнения заказа.
Основные направления развития государственного регулирования цен и тарифов на газ 1 Поэтапное доведение оптовых цен на газ до уровня равной доходности.
Мягкие бюджетные ограничения и проблема стимулов
Автоматизированные системы персональных данных и способы их защиты на примере Магнитогорска Кошарнов Л.А. Администрация города.
Возможности ВИЭ. Механизмы реализации проектов использования ВИЭ К. Дукенбаев.
ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ SAP. ©2010 SAP AG. Все права защищены. / Стр. ‹#› ШТАТ КОМПАНИИ SAP НАСЧИТЫВАЕТ СЕГОДНЯ СОТРУДНИКОВ ПО ВСЕМУ МИРУ.
Первоочередные мероприятия по организации энергосервисного контракта Инвентаризация средств учета, разработка проектной документации Установка приборов.
Выбор юрисдикции для учреждения компании специального назначения Рустам Вахитов Семинар «Привлечение инвестиций региональными компаниями. Способы, этапы,
Пётр Диденко О разработчике СКБ Контур Крупнейший SaaS-провайдер в России пользователей 2 млрд рублей выручка.
Определение необходимого уровня запасов на складе.
О структуре и факторах роста тарифа на электрическую энергию в 2011 году в Псковской области г. Псков 17 марта 2011 года.
Инновационный проект Мягкий Авто
Тенденции в складской и индустриальной недвижимости Санкт-Петербурга Валентин Туртиа Директор департамента складской и индустриальной недвижимости Colliers.
О ФОРМИРОВАНИИ И ФИНАНСОВОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ЗАДАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ (МУНИЦИПАЛЬНЫМИ) УЧРЕЖДЕНИЯМИ.
Компонент 3 Разработка системы показателей для измерения результативности органа исполнительной власти Component 3 Development of a system of.
Erstmedia, , Москва, ул. Профсоюзная, 93А, офис (495) , Стратегия и тактика крупного бренда.
Оценка эффективности инвестиционных проектов. Показатели эффективности инвестиций. Критерии принятия инвестиционных решений.
Франчайзинг в России По теме «Контрактная природа фирмы»
Freelance: правила игры. КИРИЛЛ РЕЗНИЧЕНКО + СПЕЦИАЛИСТ В ОБЛАСТИ 3D ГРАФИКИ + КООРДИНАТОР ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА КОМПАНИИ AUTODESK ПРИ ВГУ.
Работа выполнена в рамках проекта "Информационные технологии в управлении образованием" 1С: ХроноГраф 2.5 Последовательность создания в программе «1С:
Понятие риска применительно к инвестиционным проектам
Основные положения закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской.
Березовский муниципальный район Об итогах социально – экономического развития Березовского муниципального района Пермского края за 2010 год и о перспективах.
Управление по размещению госзаказа Липецкой области МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по формированию заявок государственных заказчиков, передаваемых для размещения.
О новых направлениях государственной поддержки сферы инноваций Заместитель начальника управления по науке, инновационной и кластерной политике Главэкономики.
2 3  Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные.
Докладчик: И.Х.Шакирзянова, и.о. начальника отдела технического аудита kt.tatar.ru Государственный комитет Республики Татарстан по тарифам kt.tatar.ru.
Решения Autodesk в нефтегазовой отрасли Наталья Тамеева Директор по работе с корпоративными заказчиками на территории СНГ.
Фонд поддержки предпринимательства Югры Помощь – начинающим Поддержка - успешным.
ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ НАВИГАЦИОННОГО ТИПА ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЦЕНТРОВ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ А. В. Беляков, Е. Б. Крейсманн Информационно-вычислительный.
Заместитель начальника Управления Д.В. Милютин Критерии согласования ФСТ России перехода на метод доходности инвестированного капитала Нахабино
Внеоборотные активы Основные средства и доходные вложения в материальные ценности Нематериальные активы и расходы на НИОКР
Примеры расчета возврата инвестиций в проектах по управлению контентом Юрий Пискарев Ведущий консультант Oracle СНГ.
«Опыт МИСиС по привлечению внебюджетных источников финансирования. Оценка возможности эндаумент-фондов в их увеличении» Н.В. Третьяк, первый проректор.
Российское энергетическое агентство ОБЛАСТНАЯ ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ «ПРОГРАММА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В РОСТОВСКОЙ.
Снижение безработицы Насыщение рынка товарами и услугами Повышение уровня жизни населения Формирование конкурентной среды Расширение налогооблагаемой.
Перспективы реализации энергосервисных договоров в бюджетном секторе Европейский банк реконструкции и развития.
Развитие программно-целевого метода планирования в Иркутской области Проведение бюджетно-заявочной компании на 2012 год и плановый период 2013 и 2014 годов.
Взгляд УК на организацию телекоммуникационного обеспечения объектов коммерческой недвижимости: проблемы и пути их решения.
TMG Tel: 8 (495) Fax: 8 (477) Technology Management Group ООО «TMG» PayKeeper.
MSDN Academic Alliance Академическая программа Microsoft Радик Адиулин Менеджер по работе с EPG клиентами Компания SoftLine Радик Адиулин.
О перспективах развития ветроэнергетики в Республике Казахстан
Подготовка годовой бухгалтерской отчетности за 2009 год Валентина Заруцкая Руководитель Отдела общего аудита.
Создан 1 декабря 2008 года С 2005 года работал как Центр содействия трудоустройству и связи с выпускниками ОТДЕЛ СОДЕЙСТВИЯ ТРУДОУСТРОЙСТВУ (ОСТ)
СОСТАВЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО ПЛАНА ПРОДАЖ НА ПРИМЕРЕ МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА ЖДАНОВА МАРИЯ 4 КУРС, НИУ ВШЭ СПБ, СПБШЭМ, ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИКИ ГРУППА « АНАЛИТИЧЕСКАЯ.
Доклад главы администрации Советского района города Ростова-на-Дону М.В. Васильева «Об исполнении расходов бюджета города Ростова-на-Дону за первое полугодие.
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ФОНД ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ФОНД ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ КРАСНОДАРСКОГО.
КАК НА ЗАКОННОМ ОСНОВАНИИ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ПРОВЕДЕНИЯ ВАКЦИНАЦИИ?
Presentation transcript:

РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ В БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО−ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА

ЧТО ТАКОЕ ЭНЕРГОСЕРВИС?  Финансовая модель энергосервисного контракта позволяет реализовать энергосберегающие мероприятия на объектах бюджетной сферы без привлечения бюджетных средств.  Исполнитель (энергосервисная компания – ЭСКО) за счёт собственных средств реализует перечень энергосберегающих мероприятий для снижения потребления энергетических ресурсов на объектах бюджетной сферы.  Заказчик (бюджетное учреждение) обязуется перечислять экономию по оплате коммунальных услуг в виде ежеквартальных или ежемесячных платежей в пользу ЭСКО в течение всего срока действия контракта.  По окончании срока действия контракта все оборудование переходит на баланс Заказчика.

ПРИНЦИП РАБОТЫ ЭНЕРГОСЕРВИСНОГО КОНТРАКТА оплата коммунальных услуг (код 223 КБК)

Статья 24 ФЗ №261 «Об энергосбережении…» ОБЯЗАТЕЛЬСТВА БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ ПО ЭКОНОМИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 15% 12% 9% 6% 3% базовый год

КЛЮЧЕВЫЕ ОТЛИЧИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНОГО КОНТРАКТА ОТ ДОГОВОРА ПОДРЯДА ИЛИ ПОСТАВКИ ОБОРУДОВАНИЯ Энергосервисный контрактДоговора подряда / поставки Проект осуществляется на средства ЭСКО: ЭСКО инвестирует собственные/заёмные средства в реализацию энергосберегающих мероприятий и возвращает инвестиции из полученной экономии в течении срока действия контракта в виде ежемесячных (ежеквартальных) платежей. Размер платежей на оплату энергосервисных услуг не может превышать размера платежей на оплату коммунальных услуг до внедрения энергосберегающих мероприятий. Исключается возможность предоставления аванса победителю конкурса на энергосервис. Проект осуществляется на средства Заказчика: По договору подряда/поставки оплата работ подрядчика производится за счёт бюджетного учреждения не позднее даты подписания акта сдачи−приёмки работ (обычно не позднее 3−12 месяцев после начала работ). Иногда производится выплата аванса подрядчику за часть стоимости работ или оборудования. Риск неверного выбора оборудования лежит на Заказчике: За верность выбора оборудования отвечает Заказчик. На оборудование действует гарантия производителя, обычно не более 1 года. Исполнитель не несёт ответственности если оборудование не позволяет достичь требуемой экономии энергетических ресурсов.

ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ ОСНОВА ЭНЕРГОСЕРВИСА СсылкаТекст ФЗ №261 «Об энергосбережении», ст. 2, п. 8. Энергосервисный договор (контракт) – договор (контракт), предметом которого является осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком. ФЗ №261 «Об энергосбережении», ст. 24, п. 1. Начиная с 1 января 2010 года бюджетное учреждение обязано обеспечить снижение в сопоставимых условиях объема потребленных им воды, дизельного и иного топлива, мазута, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии, угля в течение пяти лет не менее чем на пятнадцать процентов от объема фактически потребленного им в 2009 году каждого из указанных ресурсов с ежегодным снижением такого объема не менее чем на три процента. Бюджетный кодекс РФ, ст. 72, п. 3. Государственные или муниципальные заказчики вправе заключать государственные или муниципальные энергосервисные договоры (контракты), в которых цена определена как процент от стоимости сэкономленных энергетических ресурсов, на срок, превышающий срок действия утвержденных лимитов бюджетных обязательств. Расходы на оплату таких договоров (контрактов) планируются и осуществляются в составе расходов на оплату соответствующих энергетических ресурсов (услуг на их доставку). Постановление Правительства РФ №636 от г.; ФЗ №94, ст. 56 Определяют требования к условиям контракта на энергосервис и об особенностях определения начальной (максимальной) цены контракта (цены лота).

ОСОБЕННОСТИ ЭНЕРГОСЕРВИСА ПО ФЗ №94  Заказчик защищён от компаний без активов (от ЭСКО требуются собственные / заемные инвестиции).  Заказчик защищён от схем с компаниями–посредниками (можно потребовать личное исполнение услуги [ст. 780 ГК]).  Заказчик защищён от неверного технического решения (через штрафы за недостижение экономии, индексируемые по ставке ЦБ).  Рост тарифов учитывается при расчётах с ЭСКО (ФЗ №94, ст. 56, п. 16 и ПП №636, п. 12 от г.) и проводится индексирование размеров выплат в пользу ЭСКО по итогам года.  Сроки контрактов по ГК не ограничены.

АЛГОРИТМ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНОГО КОНРАКТА 1.Определение списка объектов бюджетной сферы для проведения модернизации. 2.Определение максимальной цены и срока энергосервисного контракта. 3.Формирование тендерной документации, включающей максимально имеющуюся информацию об объектах. Подготовка проекта энергосервисного контракта. 4.Объявление торгов. Размещение на сайте : 5.Допуск потенциальных участников торгов к осмотру объекта(ов) для получения собственных выводов о целесообразности участия в торгах. 6.Подведение итогов торгов. Определение победителя. Подписание контракта с ЭСКО. 7.Внедрение мероприятий ЭСКО за свои или заёмные средства. 8.Подписание актов приёмки. 9.Проведение замеров для подтверждения сбережений. 10.Осуществление ежемесячных платежей в оговорённом в контракте размере в пользу ЭСКО в течение срока действия контракта. 11.Переход оборудования в собственность заказчика. Завершение проекта.

ПРИМЕР ПРОЕКТА: ШКОЛА Исходные данные: Типовая серия: МЮ Базовый год: 2009 или Фактическое потребление ТЭР в базовом году: кВт. ч. (электроэнергия) 700 Гкал (отопление и ГВС) куб. м. (ХВС) Тариф: 5 рубл. за кВт. ч рубл. за Гкал 23,5 рубл. за куб. м.

ПРИМЕР ПРОЕКТА: ШКОЛА = Цена контракта Потребление энергетических ресурсов за базовый год Тариф N лет контракта кВт.ч. 5 рублей за кВт.ч.4 года = рубл. 700 ГКал рублей за Гкал 4 года куб. м.23,5 за куб. м.4 года Порядок формирования начальной цены контракта: В конкурсной документации от ЭСКО следует требовать достичь как минимум 3% экономии в натуральной величине по отношению к базовому году за один год срока действия контракта.

ПРИМЕР ПРОЕКТА: ШКОЛА Определение срока действия энергосервисного контракта: теплоснабжениеэлектроэнергия холодное водоснабжение итого фактическое потребление (базовый год) 700 Гкал кВт. ч м 3 тариф1700 рубл. за Гкал5 рубл. за кВт. ч.23,5 рубл. за м 3 годовое потребление1190 тыс. рубл.300 тыс. рубл.94 тыс. рубл. стоимость энергосберегающих мероприятий 800 тыс. рубл.500 тыс. рубл.100 тыс. рубл.1400 тыс. рубл. годовая экономия161 Гкал кВт. ч м 3 годовая экономия, не менее 3%23%26%25% годовая экономия273,7 тыс. рубл.78 тыс. рубл.23,5 тыс. рубл.375,2 тыс. рубл. срок действия энергосервисного контракта 3,73 года Срок действия энергосервисного контракта не может превышать 4 лет. На конкурс школа выставляет контракт с обоснованной максимальной ценой (ФЗ №94, ст. 19 с поправками от ).

ПРИМЕР ПРОЕКТА: ШКОЛА Итоги:

ВОЗМОЖНОСТЬ РАЗДЕЛЕНИЯ ПОЛУЧЕННОЙ ЭКОНОМИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Пример: За IV квартал 2011 года экономия энергетических ресурсов в бюджетном учреждении составит 200 тысяч рублей. 90% (180 тысяч рублей) полученной экономии по условиям контракта будет выплачено энергосервисной компании в качестве возврата инвестиций. 10% (20 тысяч рублей) полученной экономии останется на счету бюджетного учреждения и как вариант может быть использовано в качестве премирования сотрудников.

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ТРЕБОВАНИЙ К КОНКУРСНЫМ ЗАЯВКАМ  Критерием отбора (в виде требований к качеству услуг) не может выступать опыт, репутация, наличие мощностей или персонала исполнителя (ФЗ №94, ч. 2.1, ст. 22).  Использование субподрядчиков со стороны ЭСКО возможно только в случае наличия прямого указания на это в контракте. Энергосервис – это договор на предоставление услуг, и по ГК предполагает личное исполнение услуги, если иное не указано в контракте.  Верификация сбережений ЭСКО проводится с учётом сопоставимости условий функционирования объекта, но здесь должны учитываться все условия (погода, часы работы, штатная численность, ввод новых мощностей.

НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ  Автоматизированный узел управления теплопотреблением (АУУ). Позволяет снять перетопы и осуществлять понижение тепловой нагрузки в нерабочие часы. Ожидаемая экономия тепловой энергии ~ 20%  Балансировка стояков системы отопления. Экономия тепловой энергии ~12%.  Датчики движения и присутствия. Позволяют включать освещение в помещениях по мере необходимости. Ожидаемая экономия электроэнергии ~ 35%  Установка бесконтактных смесителей (БС) и аэраторов–рассекателей (АР). Установка БС позволяет избежать излишних трат воды с помощью ИК датчика, подающего воду в момент поднесения рук. Установка АР ограничивает избыточный напор воды, снижая тем самым её расход до необходимого. Экономия воды ~50%.  Модернизация наружного освещения. Экономия электроэнергии ~ 70%.