ОАО «АРИЖК», 2011 г. Активная реструктуризация ипотечных жилищных кредитов.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Липецкая область. Высшее профессиональное образование университеты3 негосударственные институты2 муниципальный институт1 филиалы учреждений.
Advertisements

Качество активов банковского сектора СНГ Текущее состояние и прогноз Июль 2011 Елена Редько, Младший Вице-Президент / Аналитик.
STRICTLY CONFIDENTIAL Debt Purchase at EOS Influence of provided information by a creditor on price Sochi, September
Совещание с участием руководителей управляющих компаний, ТСЖ и органов исполнительной власти Ярославской области «Реализация региональной адресной программы.
ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ ИПОТЕЧНО-НАКОПИТЕЛЬНЫХ СХЕМ ПРИОБРЕТЕНИЯ ЖИЛЬЯ Павел Штепан, председатель правления Ипотечной компании «УНИКОМ», вице-президент Ассоциации.
Почта: телефон: 8 (044) Система автоматизации гостиничного бизнеса Мой отель.
Схема распределения грантов городам-участникам программы Тасис (TCAS) Экологические гранты для муниципалитетов.
ТЕМА 6. ТЕОРИЯ ПОВЕДЕНИЯ ФИРМЫ НА РЫНКЕ СОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ Микроэкономика проф. Нестерова Д.В.
Поиск оптимального набора параметров оптимизаций компилятора Брусенцов Леонид Евгеньевич студент 4 курса ФИТ НГУ Руководители:Илья.
8 декабря 2008 Политические риски, связанные с экспортными операциями. Практика страхования экспортных кредитов и политических рисков.
Глава 1 Принципы экономики 4. Кривая производственных возможностей.
О реализации Республиканской программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Чувашской Республике на годы, в
Чибиняева Ольга 4 курс.  Сущность профессии финансового аналитика  Составляющие квалифицированного аналитика  Преимущества и недостатки профессии 
Мгновенные деньги Быстро. Дешево. Доступно Кредиты наличными: Межбанковская программа потребительского кредитования Предложение для банков-партнеров.
Доходная часть (поступления) Сумма (млн. р.) Расходная часть Сумма (млн. р.) Финансирование за счет федерального бюджета По разделу 0700 «Образование»:
Тел. (495) Москва, а/я 212 Рабочая группа по реформе МВД Москва, 2010 Новикова Асмик, Фонд «Общественный вердикт»
Проект плана финансово-хозяйственной деятельности на 2012 год и плановый период года 1.
Тушин Александр, ЗАО «Компания Либэр». 1) Предоставление полнотекстовых материалов 2) Поиск по внутреннему содержанию документа 3) Доступность в режиме.
Проблемы привлечения кредитных ресурсов реальным сектором экономики ФУРЩИК Моисей Александрович 12 апреля 2011 года Комитет по промышленной политике, регулированию.
Краевая Целевая Программа «Развитие малого и среднего предпринимательства на гг.» Цели программы:  рост численности занятых в сфере малого и.
Слайд 1 из 25 CRM для МАЛОГО БИЗНЕСА Работа с клиентами, управление продажами и рабочим временем CRM | SRM | HRM | BPM | CTI.
ОАО «АРИЖК», 2011 г. Активная реструктуризация ипотечных жилищных кредитов.
Основы оценки компании и финансового моделирования Фомина Дарья.
ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ КЛАССА LEARNING MANAGEMENT SYSTEM И ОПЫТ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ФАКУЛЬТЕТЕ МЕНЕДЖМЕНТА Афанасьева С.В. Кафедра бизнес-информатики.
Услуги КА «Personnel Group» Наши преимущества Сферы бизнеса Взаимодействие с Заказчиком Технологии поиска кандидатов Гарантии и сроки выполнения заказа.
Основные направления развития государственного регулирования цен и тарифов на газ 1 Поэтапное доведение оптовых цен на газ до уровня равной доходности.
«О формировании инвестиционных площадок на территории Республики Бурятия» Директор НО «Фонд поддержки малого предпринимательства Республики Бурятия» М.М.
Возможности ВИЭ. Механизмы реализации проектов использования ВИЭ К. Дукенбаев.
ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ SAP. ©2010 SAP AG. Все права защищены. / Стр. ‹#› ШТАТ КОМПАНИИ SAP НАСЧИТЫВАЕТ СЕГОДНЯ СОТРУДНИКОВ ПО ВСЕМУ МИРУ.
Ликвидность Важнейшее свойство рынка, определяющее вероятность совершения сделки по активу установленного объема по установленной цене и в течение установленного.
Технологическая платформа БИОЭНЕРГЕТИКА ОФИЦИАЛЬНО УСТАНОВЛЕННАЯ ФОРМА ЧАСТНО- ГОСУДАРСТВЕННОГО ПАРТНЕРСТВА В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ.
Bank ownership and lending behavior Alejandro Micco, Ugo Panizza Politicians and banks: Political influences on government-owned banks in emerging markets.
«Проблемы и перспективы развития внешней торговли Красноярского края. Меры государственной финансовой поддержки экспортеров промышленной продукции» Управление.
Выбор юрисдикции для учреждения компании специального назначения Рустам Вахитов Семинар «Привлечение инвестиций региональными компаниями. Способы, этапы,
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ Как правильно оценить ликвидность активов, передаваемых в банк в качестве залога? Конференция «Залоги в современной практике кредитования-II»
Инновационный проект Мягкий Авто
ЭЛЕКТРОННЫЙ ХРОНОМЕТРАЖ Докладчики : Чуранов В. Л. ( Вологда ) Цапилов Н. В. ( Рыбинск )
КСКПК « Гарант Кубани » КСКПК « Гарант Кубани » ( кредитный ) КСПСК « Деловой партнёр » КСПСК « Деловой партнёр » ( сбытовой ) СКПК 1-го уровняСССПК 1-го.
О ФОРМИРОВАНИИ И ФИНАНСОВОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ЗАДАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ (МУНИЦИПАЛЬНЫМИ) УЧРЕЖДЕНИЯМИ.
Компонент 3 Разработка системы показателей для измерения результативности органа исполнительной власти Component 3 Development of a system of.
Государственная поддержка предоставления образовательных кредитов студентам вузов: задачи и проблемы ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ.
Финансовая статистика
Determinants of bank interest margins in Russia: Does bank ownership matter? Zuzana Fungáčová and Tigran Poghosyan Горбачев Е., Мальцева Е., 317 группа.
Американские авиадиспетчеры По теме «Контрактная природа фирмы»
Антикризисные меры в области ипотеки. Российский опыт. Цюрих, марта 2010 г. Российский экономический и финансовый форум.
О новых направлениях государственной поддержки сферы инноваций Заместитель начальника управления по науке, инновационной и кластерной политике Главэкономики.
МОБИЛЬНЫЙ ИНТЕРНЕТ: КУДА КАТИТСЯ МИР?. ВЫ СЕБЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ СЕГОДНЯ БЕЗ МОБИЛЬНОГО ИНТЕРНЕТА?
2 3  Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные.
Фонд поддержки предпринимательства Югры Помощь – начинающим Поддержка - успешным.
Байкальский банк Сбербанка России ОАО Больше возможностей малому бизнесу 2008.
Моделирование будущего с помощью Динамического Финансового Анализа
ENHANCED COOPERATION ПРОДВИНУТОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ( по Лиссабонскому договору ) Антюшин Борис Кравцова Ирина Темистоклеус Аноджа Федорова Вероника Кафедра.
1 Возможности внесудебного разрешения споров на финансовом рынке: медиация и финансовый омбудсмен Егурнова Анастасия Центр развития банковской системы.
Заместитель начальника Управления Д.В. Милютин Критерии согласования ФСТ России перехода на метод доходности инвестированного капитала Нахабино
Октябрь 29, 2009 Плюсы и Минусы БОМА и БТИ для Арендаторов и Арендодателей Михаил Шеин, CBRE.
«Опыт МИСиС по привлечению внебюджетных источников финансирования. Оценка возможности эндаумент-фондов в их увеличении» Н.В. Третьяк, первый проректор.
Снижение безработицы Насыщение рынка товарами и услугами Повышение уровня жизни населения Формирование конкурентной среды Расширение налогооблагаемой.
TMG Tel: 8 (495) Fax: 8 (477) Technology Management Group ООО «TMG» PayKeeper.
Программа восстановления проблемных активов (ПВПА): Осень 2010 г. Вывод проблемных активов из баланса банков и повышение стабильности финансовой системы.
О перспективах развития ветроэнергетики в Республике Казахстан
ОАО «Русские Навигационные Технологии» Лидер российского рынка мониторинга транспорта Комиссия при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию.
___________________________ Грязнов В.Б. Директор по Информационным технологиям ОАО «Мосэнерго»
1 Состояние микрофинансового сектора в Центральной Азии – Сравнительный анализ Ольга Томилова, менеджер, Центрально-Азиатский Микрофинансовый Центр
СОСТАВЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО ПЛАНА ПРОДАЖ НА ПРИМЕРЕ МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА ЖДАНОВА МАРИЯ 4 КУРС, НИУ ВШЭ СПБ, СПБШЭМ, ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИКИ ГРУППА « АНАЛИТИЧЕСКАЯ.
© 2014 IHS ihs.com IHS Перспективы развития российского рынка нефтепродуктов в условиях текущих цен на нефть и уровня фискальной нагрузки Максим Нечаев,
January 2014 Russian economy: Factors of deceleration Июнь 2015 г. Российская экономика: Год в условиях санкций Наталия Орлова Главный экономист, Альфа-Банк.
Простые рецепты продвижения электронных баз данных в университете Простые рецепты продвижения электронных баз данных в университете Мария Сергеевна Лаврова.
Москва, 2011 г. Ошибки и достижения российской практики реструктуризации.
КАК НА ЗАКОННОМ ОСНОВАНИИ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ПРОВЕДЕНИЯ ВАКЦИНАЦИИ?
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РФ ФАКУЛЬТЕТ ФИНАНСОВ И БАНКОВСКОГО ДЕЛА КУРСОВАЯ РАБОТА «НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА.
Presentation transcript:

ОАО «АРИЖК», 2011 г. Активная реструктуризация ипотечных жилищных кредитов

Антикризисные меры Правительства РФ К основным антикризисным мерам на ипотечном рынке можно отнести: Внесение изменений в Федеральный закон от 16 июля 1998 г. N 102-ФЗ «Об ипотеке (залоге недвижимости)» в части исключения внесудебного порядка обращения взыскания на имущество ф/л. Создание ОАО «АРИЖК» для целей оказания помощи ипотечным заемщикам. Изменение позиции судов в пользу заемщика как гарантии сохранения «крыши над головой». Внедрение механизма использования материнского (семейного) капитала. Внесение изменений, предложенных ОАО «АРИЖК», в нормативно-правовые акты Центрального Банка России, стимулирующие развитие ипотеки. Первоочередная мера Правительства РФ – выполнение в полном объеме социальных обязательств государства перед населением и развитие человеческого потенциала. Правительство Российской Федерации совместно с банками и ОАО «АИЖК» проводит работу по реструктуризации задолженности по ипотечным кредитам для граждан, оказавшихся в трудном финансовом положении 2

В рамках реализации антикризисных мер Правительства РФ ОАО «АРИЖК» обеспечило 100% присутствие своих представительств во всех 83 субъектах Российской Федерации. Поддержка граждан осуществляется через 680 представительств, расположенных во многих городах России. Представительства ОАО «АРИЖК» 3

Статистика реструктуризации 4 Около 2% ипотечных заемщиков испытывают сложности с выплатой кредита вне зависимости от экономической ситуации в стране. (данные АРИЖК) Низкая финансовая грамотность населения, является одним из основных факторов возникновения и усугубления проблем заемщика. При получении ипотечного кредита заемщики не понимают риски и НЕ оценивают ипотечный кредит как долгосрочное обязательство. В большинстве случаев, проблемы заемщика носят временный характер и для восстановления платежеспособности заемщику требуется временная поддержка, но заемщики при ухудшении финансового состояния часто не обращаются к кредитору, а наоборот, скрываются от него. Необходима активная работа по повышению финансовой грамотности населения. Банкам целесообразно проводить мероприятия по повышению финансовой грамотности потенциальных заемщиков, поскольку это основа формирования качественного портфеля Основная причина обращения за помощью в АРИЖК во время кризиса – временная потеря доходов Наиболее частые причины возникновения просроченной задолженности вне кризиса

Проблематика ипотечного кредитования Наряду с другими видами розничного кредитования ипотека имеет свою специфику в силу следующих факторов: Длительный срок финансового обязательства (10-20 лет), в течение которого существует вероятность возникновения жизненных ситуаций, влекущих за собой снижение платежеспособности заемщика; Несопоставимость размера ипотечного обязательства и доходов заемщика (45:1), что делает невозможным за короткий период времени исполнить обязательство перед кредитором за счет собственных доходов; Несопоставимость иных активов домохозяйства для исполнения обязательств перед кредитором (все имущество внутри жилого помещения составляет не более % от стоимости предмета ипотеки), а значит невозможность мгновенно исполнить обязательство перед кредитором за счет реализации имущества. При наступлении событий, влияющих на снижение платежеспособности заемщика, он становится не в состоянии полноценно исполнять свои обязательства по ипотечному кредиту. В таком случае необходима помощь для выхода из сложившейся ситуации. 5 Опыт работы АРИЖК на территории всей страны только с проблемными активами позволяет заявить: АРИЖК знает про проблемы ипотеки ВСЕ. После качественного проведения реструктуризации восстанавливаются порядка 80% заемщиков.* *статистика АРИЖК

Принципы урегулирования проблемного долга Добросовестность заемщика Взаимодействие Агентства с заемщиком осуществляется исходя из принципа добросовестности заемщика При наличии экономической целесообразности и готовности заемщика восстановить свою платежеспособность, заемщику предоставляется возможность восстановить график платежей Наличие непреднамеренных ошибочных действий заемщика не является отказам в проведении реструктуризации Приоритет сотрудничества Урегулирование проблемного долга происходит на основе добровольного согласия заемщика на реструктуризацию Реструктуризация осуществляется только при положительной оценке прогноза восстановления заемщика. Агентство само принимает решение о возможности восстановления. Агентство вправе отказать заемщику в реструктуризации и предложить добровольную реализацию предмета залога Посильность бремени Агентство выбирает инструмент реструктуризации, исходя из посильности бремени, приемлемом для обеих сторон Посильность бремени заемщика учитывается на протяжении всего срока обслуживания долга: в настоящем, на момент обращения за реструктуризацией – П/Д >60% в будущем – П/Д <45% Посильность бремени кредитора: невозможность проведения реструктуризации при задолженности заемщика значительно превышающей рыночную стоимость предмета залога Уступка за результат Возможность уступок заемщику при выполнении им требований в течение испытательного периода: прекращение начисления процентов вследствие расторжения договора (при определенных условиях в части исполнения требований Добровольной реализации Предмета залога) не начисление штрафов и пеней отсрочка исполнения части обязательств с возможностью их прощения в будущем при выполнении определенных условий

f (t 1,t 2,t 3, % ставка, f 1 ) Восстановление заемщика будет успешным, если: 1.Если заемщик не боится обсуждать с кредитором свои проблемы 2.Если кредитор не пытается заработать на заемщике при реструктуризации 3.Если заемщику предоставлено время и график для устойчивого восстановления доходов 4.Если для заемщика посилен график погашения (график адекватен его финансовому состоянию) 2 х срок поиска работы – 20% t Доход Заемщика Платеж по ИЖК Неуплаченный платеж по ИЖК $ Капитализация Период помощи П/Д=45% Задача: установить платеж по ИЖК, при котором новый П/Д посилен заемщику Хорошая платежная дисциплина Период просрочки t Max. эффект контактность t Max. эффект Max. эффект % ставка Max. эффект срок Период возврата реструктурированной задолженности max 10% Общие принципы реструктуризации 7

резерв по реструктурированному ИЖК от 0,75% (1-PD) х LG (потери при реструктуризации) + = EL (ожидаемые убытки) PD х LGD (убытки при дефолте) Базель-2 P д (вероятность дефолта) 7% P в (вероятность восстановления) 60%80% 20% 40 % 93 % Убыток= 30% Убыток = 14.6% Убыток = 8.8% Эффективна реструктуризация Эффективно обращение взыскания ВзысканиеРеструктуризация Потери (EL) 0% х 0% + = 30% 100% х 30% 80% х 3,3% + = 9,6% 20% х 35% Резервы 100% 80% х 5% (0,75%) + = 24% 20% х 100% Реструктуризация выгодна, если: 1.Если совокупные потери кредитора меньше, чем при взыскании (если доля восстановившихся заемщиков превышает 10-15%, то это выгодно) 2.Если для кредитора целесообразно размораживание части резервов для возобновления выдачи новых кредитов резерв по ИЖК по которому обращено взыскание 100% Чем раньше реструктуризация тем < резерв Сравнение потерь и резервов. Определение точки безубыточности. *По статистике АРИЖК, более 80% заемщиков, чьи кредиты были реструктурированы в Агентстве восстановили свою платежеспособность 8

Наглядно, сравнение чистого дисконтированного дохода банков-кредиторов*, по результату оказываемых АРИЖК сервисов, в рамках программы «Активная реструктуризация», представлено ниже: Сервис, оказываемый Банкам-кредиторам в рамках программы «Активная реструктуризация». * При расчете NPV брались следующие вводные данные: ставка дисконтирования 11%, размер кредита 1 млн. руб., срок кредита 180 мес, процентная ставка по кредиту - 12%. 9 NPV Сервисы по программе «Активная реструктуризация»

Сервис, оказываемый Банкам-кредиторам в рамках программы «Активная реструктуризация». 10 Перед выбором схемы работы с проблемными кредитными обязательствами, внутренние службы АРИЖК проводят детальный анализ кредитных досье. Исходя из полученных данных происходит выбор соответствующей схемы работы Выбор схемы реструктуризации Реструктуризация кредитного обязательства Восстановление платежей по новому графику платежей Период наблюдения стабильности платежей Реализация закладной Полные расчеты с банком- кредитором Анализ предмета ипотеки Консультирование заемщика по вопросам реализации предмета залога В случае необходимости помощь в рекламе предмета ипотеки Реализация предмета ипотеки Полные расчеты с банком- кредитором Обращение взыскания в судебном порядке и реализации предмета ипотеки Полные расчеты с банком- кредитором Анализ кредитного дела заемщика Реструктуризация кредитаПомощь в реализации предмета ипотекиИсполнительное производство

Инструменты эффективной реструктуризации Восстановление доходов (при временной или постоянной потере платежеспособности) Снижение платежной нагрузки (при постоянной потере платежеспособности) Предоставление времени для восстановления платежеспособности (при временной потере платежеспособности) Варианты реструктуризации Период помощи Стаб. Займ (для инвесторских закладных) Изменение процентной ставки Межрегиональный переезд Основные инструменты Изменение срока займа Переезд в меньшее жилье Период помощи Отсрочка платежа Основные инструменты Дополнительные инструменты изменение срока займа изменение процентной ставки изменение суммы обязательств, в т.ч. За счет прощения в будущем части долга в виде судебных штрафов при прохождении испытательного срока изменение очередности исполнения обязательств в Период помощи Неначисление штрафов/пеней изменение суммы обязательств, в т.ч. За счет прощения в будущем части долга в виде Судебных штрафов при исполнении заемщиком обязательств в течение испытательного срока изменение срока займа изменение процентной ставки изменение суммы обязательств, в т.ч. За счет прощения в будущем части долга в виде судебных штрафов при прохождении испытательного срока изменение очередности исполнения обязательств в Период помощи Неначисление штрафов/пеней

Активная реструктуризация 12 Необходимость определения цены проблемного актива в момент сделки Проблематика Решение Наряду с очевидными преимуществами сервиса «Аренда баланса» существует проблематика в части корректного оформления сделок. Заключение сделки по номиналу (ОД+%) со сдвигом срока расчета в будущий период (например, авансовый платеж 20%, оставшиеся 80% через 25 лет) Актив реализован до истечения максимального срока, отведенного для оплаты по договору, по цене ниже номинальной Изменение ранее обозначенной в ДКП цены проблемного актива посредством подписания дополнительного соглашения Сокращение в ДКП срока расчетов по соответствующим активам с учетом приведенной стоимости денег Отсутствие возможности проведения работы по проблемному активу в связи с ошибками в документах, неконтактности заемщика и т.д. Обсуждение возможных схем работы с активом либо расторжение договора купли продажи в части данного проблемного актива. ИЛИ

Спасибо за внимание Калинин Сергей Валерьевич Директор по развитию ОАО «АРИЖК» Телефон: