企業策略與組織管理本章內容企業的策略規劃常見的企業策略模式策略與組織結構 Chapter 7

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Chapter 10 馬可夫鏈緒言如果讀者仔細觀察日常生活中所發生的諸多事件，必然會發現有些事件的未來發展或演變與該事件現階段的狀況全然無關，這種事件稱為獨立試行過程 (process of independent trials) ；而另一些事件則會受到該事件現階段的狀況影響。

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組織管理 (V) 楊景傅博士 (Albert J.F. Yang, Ph.D.) 國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系 Tel: , ext.4222 Tel: , ext.4222

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第八章策略規劃管理學張緯良著方順展授課. 策略的意義  策略代表重點的選擇  策略界定了企業在環境中的生存空間  策略指導功能性政策的取向  策略建立在相對的競爭優勢上，其用意亦在建立長期之競爭優勢  策略運作要維持與外界資源提供者的平衡以及不平衡關係.

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1 會計與產業整合之理論與架構初探許恩得 En-te Hsu 東海大學會計學系副教授兼系主任. 2 簡報流程壹、導論貳、會計知識發展模式參、會計學系經營模式肆、結論.

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基本競爭策略－葛維鈞－. 2  全面成本領導策略  即製造相當標準化的產品，且售價比所有競爭者都低  差異化策略  指所製造的產品，能令顧客感到特殊，但售價可比競爭者為高  集中化策略  集中化策略  指集中注意在某群顧客、某地理範圍、某配銷通路、或某一特定之產品形式.

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企業策略與組織管理本章內容企業的策略規劃常見的企業策略模式策略與組織結構 Chapter 7

企業的策略規劃 1/12 什麼是策略規劃策略(strategy) 策略管理(strategic management) 策略規劃(strategic planning) 組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 2/12 策略規劃的取向產業組織模式(industrial organization model, I/O model) 策略管理的產業組織模式（參考圖7-1）組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 3/12 圖 7-1 策略管理的產業組織(I/O)模式組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 4/12 資源基礎觀點模式(resource-based view model) 某些資源具有「異質」(heterogeneity) 和「難以移動」(immobility) 特性好的組織資源會具備四種特性有價值的(valuable) 稀少的(rare) 難以模仿的(difficult to imitate) 不可取代的(non-substitutable) 策略管理的資源基礎觀點模式（參考圖7-2）組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 5/12 圖 7-2 策略管理的資源基礎觀點模式組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 6/12 策略管理的流程策略的形成策略規劃與管理流程（參考圖7-3）組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 7/12 圖 7-3 策略規劃與管理的流程組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 8/12 競爭環境分析影響競爭強度的力量（五力分析）（參考圖7-4 ）潛在進入者產業競爭者替代品供應商購買者組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 9/12 圖 7-4 驅動產業競爭的五種力量組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 10/12 價值鏈分析(value chain analysis) 通用價值鏈(generic value chain)（參考圖7-5）價值活動的細部切割（參考圖7-6）組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 11/12 圖 7-5 通用的價值鏈組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

企業的策略規劃 12/12 圖 7-6 價值活動的細部切割組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

常見的企業策略模式 1/4 Miles與Snow的策略模式四種類型防禦者策略(defender strategy) 先驅者策略(prospector strategy) 分析者策略(analyzer strategy) 反應者策略(reactor strategy) 策略分類與管理特性（參考表7-1 ）組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

常見的企業策略模式 2/4 表 7-1 Miles與Snow的策略分類及其管理特性組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

常見的企業策略模式 3/4 Porter的策略模式三種通用策略(generic strategies)（參考圖7-7）成本領導策略(cost leadership strategy) 差異化策略(differentiation strategy) 聚焦策略(focus strategy) 成本聚焦差異化聚焦整合低成本與差異化策略組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

常見的企業策略模式 4/4 圖 7-7 三種通用策略組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

策略與組織結構 1/4 Chandler的策略－結構理論結構是跟隨策略(structure follows strategy) 進行調整的結構關係（參考表7-2）表 7-2 Chandler的策略——結構關係組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

策略與組織結構 2/4 企業策略與組織結構成本領導策略下的功能式結構（參考圖7-8 ）差異化策略下的功能式結構（參考圖7-9）以簡單結構執行聚焦策略組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

策略與組織結構 3/4 圖 7-8 以功能式結構執行成本領導策略組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

策略與組織結構 4/4 圖 7-9 以功能式結構執行差異化策略組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理

課程討論組織理論與管理 Chapter 7 企業策略與組織管理