октябрь 2011 Фонд инфраструктурных и образовательных программ Создание наноцентров РОСНАНО - вклад в формирование инновационной инфраструктуры

НЦ используют все инструменты для трансфера технологий: заказные ОКР/ОТР; лицензирование технологий; прототипирование; инкубирование стартапов. 2 Инструменты Фонда для развития инфраструктуры Программы развития инфраструктуры Фонда реализуют скоординированный комплекс мер направленный на развитие инновационной экономики Нано технологические центры Инжиниринговые компании разрабатывают инженерные и технологические решения, выполняют заказные разработки для индустриальных клиентов: разработка КД на опытный образец, КД на изготовление технологического оборудования и систем, технологическая документация на производственный процесс. Технологические инжинерные компании

3 ДубнаЗеленоград Троицк Казань Ульяновск Сигма(Томск) Сигма (Новосибирск) Нанотехнологические центры Всего к 2015 году планируется создать до 15 наноцентров, которые должны создать не менее 400 технологических стартапов. Средние показатели наноцентра:  Инвестиции Фонда в оборудование ― 800 млн.рублей  Инвестиции Фонда в операционный бюджет (на 3 года) – 150 млн.рублей  Количество созданных стартапов в НЦ (за 5 лет) ― не менее 40 компаний Целевой объем программы создания наноцентров – млрд.рублей В настоящее время 9 проектов находятся в стадии запуска 7 Сентября Фондом объявлен 4-й Конкурс – срок подачи заявок до 20 Октября 2011г. Москва Мордовия Ставрополь

4 Финансируемые Фондом Наноцентры Фонд 1118 млн.руб. Роснано 1753 млн.руб. Роснано и Фонд 1779 млн.руб. Фонд 1174 млн.руб. НЦ «ИДЕЯ» Казань НЦ «СИГМА.ИННОВАЦИИ» Томск и Новосибирск НЦ «Нано- и микросистемная техника» Зеленоград НЦ «Дубна» Московская Область СпециализацияПолимерные и композиционные наноматериалы; Прототипирование; Фармацевтика; Новые материалы Приборостроение и прототипирование Наноэлектроника Наномодифицирован ные материалы, катализаторы Углеродные нанотрубки Системы и сенсоры на основе микро- и наноструктур (МЭМС, НЭМС) Прототипирование микроэлектронных компонентов Радиационно-ионные технологии Микроэлектронные компоненты Нанокомпозиты Биотехнологии. Основные инвесторы и партнеры  ЗАО «ИПТ «Идея».  ОАО «Татнефтехиминвест- холдинг»  ГНО Инвестиционно- Венчурный Фонд РТ  SM.Group (ЗАО «Сигма»)  MCD Technology  Технопарк Академгородка, г.Новосибирск  ЗАО «НПФ «Микран»  ОАО «ЗИТЦ»  МИЭТ (Московский институт электронной техники)  Объединенный Институт Ядерных Исследований  ОАО “Концерн “РТИ Системы”  ЗАО “АйТи”  ОАО “ОЭЗ” Финансовые показатели Бюджет 3649 млн.руб Запущен 1 стартап Бюджет 5170 млн.руб. Запущено 3 стартапа Бюджет 2002 млн.руб. Запущено 5 стартапов Бюджет 2024 млн.руб. Запущено 4 стартапа

5 Научные исследования ОКР/ОТР Прото- типирование Мелкосерийное производство Серийное производство РИД РЫНОК Научные институты Бизнес инкубаторы Технопарки Нанотехнологические центры Специальные экономические зоны Роль нанотехнологических центров в развитии инновационной инфраструктуры Нанотехнологический центр объединяет в себя функции инкубирования, предоставления гибкой технологической площадки и посевного финансирования

Startups Технологии Центр трансфера технологий Здание Оборудование Нанотехнологический центр Рынок Услуги Прикладные исследования НИР, Патенты Startups Стартапы $ Соинвесторы 6 Бизнес модель нанотехнологического центра Наноцентры реализуют скоординированный комплекс мер направленный на инкубирование малых инновационных компаний и трансфер технологий Оплата услуг Помещения Оплата услуг/участие в уставном капитале Услуги

 Выполнение ОКР/ОТР;  Прототипирование и создание опытных образцов (proof of concept);  Технологический консалтинг, метрологические и сертификационные испытания;  Продажа лицензий и патентов на разработанные технологии;  Коммерциализация технологий «через создание стартапов»;  Патентные услуги;  Бизнес консалтинг/упаковка проектов, оказание услуг по привлечению венчурного финансирования;  Управленческая и маркетинговая поддержка стартапов. Наноцентры оказывают следующие услуги 7

8 Соинвестор ФОНД Роснано #Параметры проектов нанотехнологических центровТребование 1.Доля Фонда в уставном капитале ЦТТменее 50% 2.Максимальная доля Фонда в операционном бюджете ЦТТ75% 3.Максимальная доля Фонда в недвижимости0% 4.4.Максимальная доля Фонда в оборудовании90% Доля в капитале менее 50% Доля в капитале более 50% Аренда Денежные средства Коммерческая частьНекоммерческая часть ООО/ЗАО ЦТТОборудование Нанотехнологический центр Финансирование нанотехнологического центра

9  Предоставляет возможность реализации новых проектов в рамках создаваемых нанотехнологических центров;  Возможность привлечения зарубежных партнеров по программам обмена опытом и научного обмена;  Стимулирует внедрение современных технологий на предприятиях региона;  Внедрение разработок НИИ и ВУЗов. Оборудование как фактор успеха нанотехнологического центра Современная инфраструктура как фактор инновационного развития Процедура закупки оборудования  Анализ исходных потребностей, проверка технологической и финансовой обоснованности;  Ревизия состояния существующих технологических площадок и лабораторий и их инженерной инфраструктуры;  Разработка необходимой проектной документации. Этап 1 Этап 2 Этап 3  Проведение конкурсных процедур по закупки оборудования;  Экспертиза поступивших заявок/предложений (технической и коммерческой частей);  Комплексное сопровождение договора поставки.  Ввод в эксплуатацию технологического комплекса.

10  Наличие высокопрофессиональной команды имеющей опыт реализации технологических проектов;  Выстроенные отношения с ведущими научными институтами;  Наличие экспертизы в продажах высокотехнологической продукции;  Международное сотрудничество с мировыми технологическими лидерами;  Наличие портфеля проектов (ОКР, стартапов) высокой степени готовности и портфеля перспективных проектов;  Наличие подтвержденного спроса на продукцию создаваемых стартапов;  Подтвержденная загрузка оборудования;  Конкретный перечень мер поддержки региональных властей. Финансирование Фондом Согласно Инвестиционному соглашению Объявление конкурса 7 Сентября 2011 Анализ и оценка заявок 20 Октября 2011 Объявление победителей Декабрь Сентября Фондом объявлен 4-й Конкурс Какие НЦ выбирает Фонд Отбор заявок создания нанотехнологических центров

11 Существующие технологические направления НЦ Технологические направления  Светодиоды, рост кристаллов, эпитаксия, СВЧ-электроника;  Покрытия;  Рулонные технологии производства материалов на основе трековых мембран, в том числе метал полимерных композитов;  Полимерные технологии и композиционные материалы;  Средства доставки лекарственных препаратов;  Лазеры, микрооптика, оптоволокно.

■Партнерство с ключевыми технологическими и фармацевтическими компаниями: −Совместные проекты с ведущей фармацевтической компанией Ferring; −Команда НЦ обладает экспертизой в технологических процессах и пониманием потребностей заказчиков; −Подтвержденный портфель проектов. ■Выстроенные партнерские отношения с ведущими научными институтами: −ГЦИСИ ООО СТП, ЗАО НУРан, ИОФХ КазНЦ РАН, КФТИ КазНЦ РАН. ■Поддержка проекта администрацией Республики Татарстан: −Посевное финансирование от Инвестиционно- Венчурного Фонда Республики Татарстан; −Льготные ставки налога на имущество и налога на прибыль. ■Подтвержденный спрос на продукцию стартапов; ■Подтвержденная проектами загрузка оборудования. Факторы успеха наноцентра Основные сведения Партнеры Специализац ия Финансирование ■Полимерные технологии и композиционные материалы; ■Биотехнологии, биомеханика, биомедицина, фармацевтика; ■Наноэлектроника, нанооптика. 12 Пример успешных наноцентров – «Идея», г. Казань Роснано 1753 млн.руб. Бюджет 3649 млн.руб

■Партнерство с ключевыми технологическими и компаниями: −Совместные проекты с ведущей технологической компанией в сфере литографии ASML; −Наличие представителей международных компаний в Совете директоров НЦ; −Команда НЦ обладает экспертизой в технологических процессах и пониманием потребностей заказчиков; −Подтвержденный портфель проектов. ■Выстроенные партнерские отношения с ведущими научными институтами: −Институт спектроскопии РАН, Физический институт им. П.Н. Лебедева РАН, ИОФ РАН им. А.М. Прохорова, ИЯИ РАН. ■Поддержка проекта администрацией г.Троицк: −Реконструкция производственных площадок проекта, cубсидии на аренду помещений, на затраты по лицензированию, сертификации и др., −Налог на прибыль 14%, земельный налог 0%. ■Подтвержденный спрос на продукцию стартапов; ■Подтвержденная проектами загрузка оборудования. Факторы успеха наноцентра Основные сведения Партнеры Специализац ия Финансирование ■Конструкционные композиционные материалы и углеродные технологии; ■Приборостроение и прототипирование; ■Лазерные технологии и нанолитография. 13 Фонд 917 млн.руб. Бюджет 1627 млн.руб Пример успешных наноцентров – НЦ «Техноспарк», г.Троицк

Наноцентры – проблемы и решения. 14 Привлечение международных экспертов Подбор оборудования Образовательные программы, разработка системы мотивации Кадры: руководители направления, инвестиционные менеджеры, менеджеры по продажам Качественная проработка проектного портфеля Международное сотрудничество, участие иностранных партнеров Сотрудничество с региональными администрациями Вовлечение промышленных партнеров в регионах Четкие правила по использованию результатов интеллектуальной собственности в проекта, по распределению долей с стартапах Активное участие НИИ, ВУЗов Минимально необходимая формализация Бюрократия

15 ` СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Евгений Евдокимов Управляющий директор Управление инфраструктурных проектов ОАО «РОСНАНО»