投資分析與決策 1. 投資分析技術簡介 2. 損益平衡分析 3. 要素評分法 4. 狀況評估法 5. 工程經濟分析法.

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Presentation transcript:

投資分析與決策 1. 投資分析技術簡介 2. 損益平衡分析 3. 要素評分法 4. 狀況評估法 5. 工程經濟分析法

1. 投資分析技術簡介  損益平衡分析 (BEP ： BREAK EVEN ANALYSIS)  要素評分法 (FACTOR RATING)  狀況評估法  工程經濟分析法

2. 損益平衡分析 VC TRTC FC Q Q* C

2. 損益平衡分析 FC ： FIXED COST 固定成本 v ： VARIABLE COST 單位變動成本 p ：售價 Q ：銷售數量 TC ＝ FC + VC 總成本 TR ＝ Q * p 總收入 VC= Q*v

3. 要素評分法 1. 成立專案評估小組 2. 問題描述並提出影響方案成敗之關鍵要素 3. 決定各要素之評分尺度以及權數 4. 方案評分 5. 計算各方案之加權平均得分 6. 選擇得分高之方案

3. 要素評分法評分項目權數權數專家一專家二專家三

4. 狀況評估法  決策分析：提出各種可行方案並描述可能面臨之狀況 –1.MIN-MAX ：小中取大 –2.MAX-MAX ：大中取大 –3.LAPLACE ：平均最大 –4.MIN-MAX REGRET ：最小的最大懊悔值

狀況評估法求解步驟  小中取大：先選出各方案獲利最小值，然後從選出值中選最大值，對應方案即為可行方案。  大中取大：先選出各方案獲利最大值，然後從選出值中選最大值，對應方案即為可行方案。  平均最大：先計算各方案之平均獲利值，然後選出獲利最大值，對應方案即為可行方案。

狀況評估法求解步驟  最小的最大懊悔值： –1. 選出各狀況之最大值 –2. 將各狀況之收益值以選出之最大值減去之 –3. 重列收益矩陣，新矩陣稱之為損失矩陣 –4. 從損失矩陣中選出各方案之最大值，然後選出損失最小值，對應方案即為可行方案。

狀況評估案例分析需求 MINMAXLAPL MIN-MAX REGRET 方案低度平平高度 MAX -ACE 小廠中廠大廠

5. 工程經濟分析法  NPV ： Net Present Value 淨現值法 Ak ：未來各期之收入 I ：期初投資 i ：銀行利率, n 投資期間

5. 工程經濟分析法  IRR ： Internal Rate of Return 內部投資報酬率法 Ak ：未來各期之收入， I ：期初投資， x ：投資報酬率

5. 工程經濟分析法  還本期間法 Ak ：未來各期之收入 I ：期初投資 n ：還本期間, i 銀行利率