Prentice Hall Chapter 61 績效評估控制系統
Prentice Hall Chapter 62 學習目標 描述控制程序的步驟 指出行為控制的方法 描述 EOQ 模式的目標 比較資料與資訊
Prentice Hall Chapter 63 學習目標 了解近代 MIS 的發展過程 比較增量與零基預算 建立 PERT 網路 發展得以運用的控制圖
Prentice Hall Chapter 64 控制程序中的管理決策 確認原因 更正績效 變異可接受 ? 修正標準 達到標準 ? 標準可接受 ? Yes No 將績效與標準 作一比較 衡量績效 目標 標準 停止
Prentice Hall Chapter 65 營運活動營運活動 財務財務 資訊資訊 行為行為 管理者所要控制的事項管理者所要控制的事項
Prentice Hall Chapter 66 行為的控制 徵選程序 員工訓練 輔導 目標設定 工作設計 正式的規範 直接監督 訓練與發展 績效評估 獎酬制度
Prentice Hall Chapter 67 財務 預算財務比率審計 控制
Prentice Hall Chapter 68 營運活動 進度排程採購 控制
Prentice Hall Chapter 69 資訊 品質數量 控制
Prentice Hall Chapter 610 何謂管理資訊系統 ? 未經組織的資料 資訊 組織 過濾相關性及 有意義的資訊 對管理者 有用的資訊
Prentice Hall Chapter 611 MIS 的發展過程 分散資料處理 以管理者為中心的資料處理 固定地點的互動網路 可移動式的互動網路 MIS
Prentice Hall Chapter 612 控制一定有效嗎 ? 控制的負面影響控制的道德問題
Prentice Hall Chapter 613 採用預算的控制方式採用預算的控制方式 增量增量零基零基 累進式累進式分配式分配式 成本基礎成本基礎作業基礎作業基礎
Prentice Hall Chapter 614 預算流程 決定部門目標 整體的策略 / 目標 蒐集成本資訊 分享目標與成本的估計 準備協商 提案起草 監督預算 使經理人得知進度
Prentice Hall Chapter 615 計劃評核術網路分析 確認計劃中所要完成的活 動 確認活活動完成順序 畫出流程圖 計算活動完成所需時間 完成網路組織圖
Prentice Hall Chapter 616 工作說明 3 設計圖通過 3 取得開工許可 3 工程招標 3 訂購新的熔爐 3 搬移舊的熔爐 3 挪置空間 3 裝置新熔爐 3 測試新熔爐 3 員工訓練 3 安全檢查 3 啟用新熔爐 熔爐更新案計劃評核網路 ABCDEFGHIJKABCDEFGHIJK 事件 預估時間 ( 星期 ) 前置事件 無 A C B E D,F G H I,J
Prentice Hall Chapter 617 熔爐更新案計劃評核控制圖 開始 B CD EF G I K A HJ 2 1 1
Prentice Hall Chapter 618 運用二分法的低卡可樂控制圖
Prentice Hall Chapter 619 控制上限 控制下限 平均 運用三個標準差為限制的控制圖