Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu1 OPERATIONALIZAREA STRATEGIEI ADECVAREA STRUCTURII FIRMEI CU OPTIUNEA STRATEGICA PREVIZIUNEA STRATEGICA A.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
STRATEGIA DE LA LISABONA OBIECTIVE SCOP Pregătirea tranziţiei la o economie şi o societate a cunoaşterii prin politici mai bune în domeniile societăţii.
Advertisements

Exemple de bune practici în domeniul SCMI Endre-Sandor ERDŐDI, Manager public, Direcţia de politici publice.
Programul Cadru 7 Aspecte financiare ale proiectelor.
MANAGEMENTUL FINANCIAR AL PROIECTELOR. BIBLIOGRAFIE VERNIMMEN P., „Finance d'Entreprise”, Dalloz, Paris,
Succesul antreprenorial – formule magice sau strategii sustenabile ? Sibiu 4 octombrie Ionut Simion Partener, PwC Romania.
Page 1 SPITALE | CLINICI | LABORATOARE | FARMACII CHARISMA MEDICAL SOFTWARE.
Soluţii de criz ă Charisma Business Suite.  Optimizarea proceselor cu scopul reducerii costurilor interne  Noi instrumente, noi beneficii operaţionale.
Alerta Fiscala Nr. 110 din Alerta Fiscala Nr. 110 din Cabinet Consultant Fiscal Adrian Benta.
PATRONATUL SOCIETĂŢILOR INDEPENDENTE PRODUCĂTOARE DE BERE DIN ROMÂNIA.
Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu1 STRATEGII FINANCIARE DIAGNOSTICUL STRATEGIC AL LICHIDITATII. DEZECHILIBRE FINANCIARE STRATEGII FINANCIARE.
Comentarii Managementul de timp. Comentarii Definirea activitatilor - Intrari Definitie: identificarea si documentarea activitatilor specifice ce trebuiesc.
În fiecare semestru, Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România elaborează Evaluarea situaţiei de ansamblu a IMM-urilor.
Strategia Petrom | Strategia Petrom Obiective strategice ale Petrom pentru a fi lider de piata in sectorul petrolier integrat din Sud-Estul Europei.
SĂNĂTATE ȘI SECURITATE în domeniul transportului rutier prin instruirea personalului Perspective privind creşterea siguranţei rutiere programul “PREVENT.
Noile cerinte ale pietei muncii in Romania Dr. Adina Ionescu Coelgiul National “Octav Onicescu”
Strategie, Durabilitate, Dezvoltare Planificarea investitionala in conformitate cu directiile strategice de dezvoltare economica si sociala a judetului.
TRANSFOND Liantul comunităţii financiare Mirela Palade, Director
PIAȚA ROMÂNEASCĂ 2010 O ÎNTOARCERE ÎN TIMP ROMANIAN INSURANCE MARKET: 2010 – A TIME TRAVEL Alex. ROSCA Editor in Chief PRIMM Publications - Insurance &
Stocuri.
ASOCIAŢIA DE LEASING ŞI SERVICII FINANCIARE NEBANCARE
Achizitionarea materialelor consumabile
Piaţa românească de leasing şi credit de consum/
Mereu in miscare.
PLANIFICAREA AFACERII Curs de instruire pentru antreprenori
MARKETING INDUSTRIAL Sl.drd. ing. Elena FLEACẶ
Planul de marketing.
PLANUL DE AFACERI.
ANALIZA DE SITUAŢIE ANALIZA MEDIULUI INTERN SWOT
ROMANIA – piata atractiva pentru externalizarea serviciilor Business Process Outsourcing Date: 30 Mai, 2007.
Portfolio selection using the technical analysis Largely used by the analysts of the stock market; For the study of the correlation between stocks (not.
MARKETING; CERCETĂRI DE PIAŢĂ
SISTEME INFORMATICE PENTRU ASISTAREA PROCESELOR DE PRODUCTIE -SAP-
MANAGEMENT STRATEGIC.
Management strategic.
FINANŢE PUBLICE. DEFINIŢIE, FUNCŢII, MECANISM FINANCIAR
Bine aţi venit la Sesiunea de Leasing Imobiliar
PREZENTAREA UNUI PLAN DE AFACERI ÎN 5 MINUTE
Sustenabilitatea transportului feroviar Provocări şi oportunităţi
F.E. Virtual-media S.R.L..
MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs introductiv =
AGENŢIA EUROPEANĂ DE APĂRARE ACTOR CENTRAL ÎN EVOLUŢIA ŞI DEZVOLTAREA CAPACITĂŢILOR EUROPENE DE APĂRARE.
Software product management
Lucrarea aplicativa nr. 6
Solutii complete de securitate
Gherjavca Svetlana, USM, FŞE Magistru în economie
Activitati ce vor fi intreprinse
Planul de afaceri Gabriel Vladut
Planul de Afaceri / Studiu de fezabilitate
CAPITOL 4 - STRATEGII MICROECONOMICE
SEGMENTARE, BRANDING & POZIŢIONARE
Finanţarea universităţilor din alocaţii bugetare
Citește-mă Acest slide are rolul de a-ți explica modul în care să folosești umătoarele slide-uri. Șterge-l din prezentarea finală. În următoarele slide-uri.
PROSME
O firma pentru viitor! A company for the future!
în domeniul managementului de program
ANALIZA CONTABILA A OPERATIILOR ECONOMICO - FINACIARE DEFINITIE
GrECo JLT Romania Gmbh Viena
Adriana BUZDUGAN, lector, drd.
Sisteme integrate pentru -business
Care sunt criteriile dupa care se alege un furnizor?
New Teachers for New Competencies
Strategia energetică a României: Implicaţii pentru dezvoltarea economică şi piaţa de capital Martie 2015 Erste Group Research Romania
Student:Dvornic Mihaela Grupa:342 C5
Programul de formare „Asigurarea internă a calităţii”
Development of the Environmental Statistical System in Romania,
Sistemul de control intern managerial
MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs 5 =
Analiza poziţiei financiare a întreprinderii
Componenta Managementul Investitiilor
SISTEMUL BANCAR ROMANESC INTRE CRIZA FINANCIARA INTERNATIONALA SI CRIZA DOMESTICA A SECTORULUI REAL Dr. Aurelian DOCHIA Managing Partner, SC CONCEPT –
Presentation transcript:

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu1 OPERATIONALIZAREA STRATEGIEI ADECVAREA STRUCTURII FIRMEI CU OPTIUNEA STRATEGICA PREVIZIUNEA STRATEGICA A ACTIVITATII; SISTEMUL DE BUGETE PLANUL DE AFACERI

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu2 STRUCTURA ORGANIZATIONALA FACTORI DE INFLUENTA: VARSTA FIRMEI DIMENSIUNEA FIRMEI SISTEMUL TEHNIC MEDIUL SISTEMUL DE CONTROL SI JURIDIC

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu3 STRUCTURA ORGANIZATIONALA TIPURI DE STRUCTURI FUNCTIONALA DIVIZIONALA MATRICEALA BAZATA PE UNITATI STRATEGICE DE AFACERI

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu4 PREVIZIUNEA STRATEGICA A ACTIVITATII PLANUL STRATEGIC: URMARESTE MINIMIZAREA EFECTELOR NEGATIVE ALE AMENINTARILOR MEDIULUI DE AFACERI SI EXPLOATAREA OPORTUNITATILOR GESTIONEAZA CUPLURILE “PRODUS-PIATA” DEFINESTE STRATEGIILE DE ATRAGERE A RESURSELOR (FINANCIARE, MATERIALE SI UMANE)

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu5 PREVIZIUNEA STRATEGICA A ACTIVITATII PLANUL OPERATIONAL: DEFINESTE ANSAMBLUL PROGRAMELOR VIZATE DE CATRE PLANUL STRATEGIC DETALIAZA PROGRAMELE INVESTITIONALE CUANTIFICA REZULTATELE PREVIZIONALE

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu6 SISTEMUL DE BUGETE BUGETUL DE PRODUCTIE BUGETUL DE VANZARI BUGETUL ADMIN BUGETUL DE INVESTITII BUGETUL DE TREZORERIE BUGETUL DE CHELTUIELI BILANT PREVIZIONAL CPP PREVIZIONAL RATE PREVIZIONALE

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu7 SISTEMUL DE BUGETE BUGETUL VANZARILOR METODA CREARII PIETEI (in cazul bunurilor industriale) METODA INDEXARII FACTORILOR DE PIATA (in cazul bunurilor de larg consum) PREDICTIA EVOLUTIEI CONCURENTILOR PREDICTIA EVOLUTIEI PUTERII DE CUMPARARE PREDICTIA EVOLUTIEI COTEI PROPRII DE PIATA METODE CU CARACTER STATISTIC

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu8 PLANUL DE AFACERI 1 SUMAR EXECUTIV (SINTEZA PLANULUI) 2 MISIUNE SI VIZIUNE STRATEGICA 3 SITUATIA ACTUALA A FIRMEI 4 DESCRIEREA PRODUSELOR (SERVICIILOR) 5 PROFILUL PIETEI TINTA 6 STRATEGIA DE MARKETING SI VANZARI 7 CERCETARE-DEZVOLTARE 8 PLANUL OPERATIONAL SI DE PRODUCTIE 9 MANAGEMENT SI ADMINISTRAREA AFACERII 10 PREVIZIUNI FINANCIARE 11 NECESITATI DE FINANTARE

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu9 MISIUNE SI VIZIUNE STRATEGICA 1 VIZIUNE 2 MISIUNEA FIRMEI (SCOPUL PRINCIPAL) 3 SISTEMUL DE VALORI 4 OBIECTIVE 5 ANALIZA “PUNCTE TARI-PUNCTE SLABE” 6 STRATEGII FUNCTIONALE (VANZARI, MARKETING, PRODUCTIE, FINANTE, MANAGEMENT)

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu10 SITUATIA ACTUALA 1 ISTORICUL FIRMEI 2 SITUATIA FINANCIARA 1 CONTUL DE PROFIT SI PIERDERI 2 BILANT 3 ACTIONARIAT 1 STRUCTURA 2 POLITICA DE DIVIDENDE, ETC.

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu11 PRODUSELE/SERVICIILE 1 SCOPUL (NECESITATILE) PRODUSELOR 2 UTILIZATORII FINALI SI INTERMEDIARI 3 REZULTATELE TESTELOR 4 APROBARI LEGALE NECESARE FABRICARII SI COMERCIALIZARII PRODUSELOR RESP.

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu12 PIATA TINTA 1 ANALIZA PIETEI 1 EVOLUTIE 2 SEGMENTAREA PIETEI TOTALE, SEGMENTELE-TINTA VIZATE 3 BARIERE LEGISLATIVE EXISTENTE 2 CONCURENTI 1 DINAMICA COTEI DE PIATA 2 PUNCTE TARI/PUNCTE SLABE 3 CLIENTI 1 PROFILUL CONSUMATORILOR

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu13 STRATEGIA DE MARKETING 1 STRATEGII DE INTRARE/DEZVOLTARE 2 ESTIMAREA VANZARILOR (VOLUM SI PRETURI) 3 POLITICA COMERCIALA PRACTICATA 4 PLANUL SI COSTURILE DE MARKETING 5 RETEAUA DE DISTRIBUTIE UTILIZATA, ETC.

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu14 CERCETARE-DEZVOLTARE 1 PROGRESUL, PLANURILE SI RESURSELE ALOCATE 2 TENDINTE PRINCIPALE IN DOMENIUL TEHNOLOGIC PE PLAN MONDIAL SI NATIONAL 3 NIVELUL EXPERIENTEI ACUMULATE, ETC.

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu15 PLANUL OPERATIONAL 1 PREZENTAREA INVESTITIILOR REALIZATE SI VIITOARE 2 MODUL DE ORGANIZARE SI NIVELUL RESURSELOR UMANE 3 CALCULATIA COSTURILOR 4 CONTROLUL CALITATII 5 SISTEMELE DE PRODUCTIE SI MENTENANTA 6 POLITICA DE APROVIZIONARE (PRETURI, CALITATE, POLITICA DE STOCURI) 7 SISTEMELE DE TRANSPORT, ETC.

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu16 MANAGEMENT SI ADMINISTRARE 1 ECHIPA MANAGERIALA SI ROLUL FIECARUI MEMBRU 2 POZITIILE NEOCUPATE 3 METODELE DE RECRUTARE UTILIZATE 4 SISTEMELE OPERATIONALE, FINANCIARE SI CONTABILE 5 COMPONENTE PRINCIPALE ALE COSTURILOR INDIRECTE, ETC.

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu17 PREVIZIUNI FINANCIARE 1 IPOTEZE DE BAZA 1 CORELAREA IPOTEZELOR DE VANZARI, COSTURI, FORTA DE MUNCA, RESURSE FINANCIARE, ETC. 2 PREVIZIUNEA INVESTITIILOR 2 PREVIZIUNEA CPP 3 PREVIZIUNEA SITUATIEI PATRIMONIALE 4 PREVIZIUNEA CASH-FLOW-ULUI 5 ANALIZA DE SENZITIVITATE 6 PREVIZIUNEA RATELOR

Diagnosticul si strategia firmeiEduard Dinu18 NECESITATI SI SOLUTII DE FINANTARE 1 METODA SCENARIILOR (OPTIMIST, PESIMIST, REALIST) 2 SPECIFICAREA ANGAJAMENTELOR DE FINANTARE GARANTATE, ETC.