Autonomy is the Best Policy for University Competitiveness

Slides:



Advertisements
Similar presentations
五校社團標竿學習 「社團學習策略聯盟 ( 四 ) 」 中國科技大學『藝起傳薪』實務研討會. 『藝起傳薪』實務研討會 指導單位:教育部。 主辦單位:中國科技大學台北校區日間部學生會、學務處課外活動指導組。 協辦單位:德明財經科技大學、中國文化大學、聖約翰科技大學、 中華科技大學。 活動時間: 98 年.
Advertisements

National Chung Hsing University 國立中興大學企管系 Dr Ku-Ho Lin ( 林谷合 ) 14 th /Sep./2007 企業管理概論 Introduction to Business Management.
核心能力意見調查 計畫主持人:劉義周教授 研究助理: 林珮婷 報告日期: 調查案的目標與性質 調查的主要目的在進行宣傳,讓全校師生可以瞭 解何謂「課程地圖」與「核心能力」。 通識中心將核心能力主要區分為「學術訓練」、 「就業準備」、「公民文化養成」、「個人特質 提升」等四大面向,本調查依據此四大面向進一.
數位學習經驗分享 「 E 化教學教室與虛擬攝影棚」推廣經驗分享暨觀摩 高高屏活動 義守大學應用數學系郎正廉.
 Prentice Hall Chapter 71 科技與工作流程設計.  Prentice Hall Chapter 72 學習目標 了解科技如何影響生產力 討論電腦輔設計 認識彈性製造系統 定義組織再造的三項要素 資訊科技如何支援決策.
「大一新生英文能力分班及 英文能力檢測」 成果概要 97 學年度教學卓越計畫 97D 計畫簡介 ► 因應現行英文分班制度因課程內容調整, 已不再適合作為編班基礎,語言教學中心 特別研發「大一新生英文能力分班及英文 能力檢測」,製作具鑑別度之編班試題, 能夠將學生編入合適班級,並依據學生不.
國際合作事務處 陳樹衡國合長. 國際事務現況 國際交流頻繁(請參閱附件)  外籍生穩定成長: 97 學年共 464 位,全國國際學生數前二名  交換生穩定成長 : 97 學年薦外生 285 位,外薦生 181 位  校級姊妹校穩定成長 : 97 學年共 112 所,相較前年增加了 12 所 
我的生涯 巫俊賢.
 Prentice Hall Chapter 41 評估環境.  Prentice Hall Chapter 42 學習目標 定義環境 解釋環境偵測的重要性 確認環境偵測的技術 描述典型的標竿設定過程 管理者如何降低環境的不確定性.
院 、 系所 學年度 中程校務發展計畫書撰寫說明 主辦單位 : 研究發展處 99 年 9 月 7 日.
全球化環境下的組織管理 本章內容 全球化的趨勢 國際化的階段 國際企業母公司對分支機構的管理取向 國際企業組織的結構設計 Chapter 6
進入實習機構(一): 實習過程中之關係建立
數位教材製作與經驗分享研討會 同步遠距教學與數位教材製作 Jan 21, 2008 朱繼農 資訊管理系.
國立成功大學性別與婦女研究中心: 回顧與展望 劉開鈴主任 2007 年 8 月 6 日. 跨領域研究,跨科際整合 成大研究型大學.
 Prentice Hall Chapter 111 創造與維持組織的文化.  Prentice Hall Chapter 112 學習目標 定義組織文化 描述組織文化的主要特質 定義強勢文化的品質要素 解釋組織文化的來源.
投資理財的實務操作技巧 廖品綜 現職:日盛證券 高雄分公司 副理 中華民國證券分析協會會員 經歷:荷蘭銀行 高雄分行 副理 安泰證券 大發分公司 經理.
國際化組業務推動及執行 國際化組召集人 國際學術處處長 蘇慧貞 邁向頂尖大學計畫推動總中心. 業務職掌 擴增及統計本校國際生數 ( 包含就讀學位之國際 生與交換國際生 ) 相關事宜 推動及統計本校國際合作相關計畫 推動及統計本校辦理重要國際會議 推動及統計本校國外學者來訪相關事宜 其他與本校國際化相關事宜.
1 第一章 財務管理概論. 2 財務金融 (Finance) 資金管理的科學與技巧 (The art and science of managing money) 資金管理分為 – 資金運用 (Investment) 實質投資 金融投資 人力資本投資 – 資金籌措 (Financing) 短期融資.
21 st 世紀通識教育 賴 明 詔 2008/05/10. 環境變化與能力需求 1. 資訊爆炸,新領域出現頻繁 2. 壽命延長,須自我學習新知 3. 變化迅速,一生時常換工作 4. 世界交流,國際間活動增加 5. 競爭激烈,探索與關懷生命 1. 人文素養與專業技能 2. 融會貫通與創意 3. 領導能力.
組織與組織理論 本章內容 組織的基本概念 什麼是組織理論 企業組織的系統觀 組織的績效 組織管理的趨勢 Chapter 1
數位內容學院專業學程 說明會 廖文宏 6/8/2006. 緣由 經濟部工業局為鼓勵優秀學子積極投入數位內 容產業,並縮短業界對於應屆畢業學生的 職前訓練時間,因此委託數位內容學院與大學 院校合作,為即將畢業的大四或研究所學 生,規劃開設數位內容相關課程,讓學生能在 理論與實務兼具的課程中培養數位內容專.
專案計畫之爭取、執行與管理 2001 年 9 月 2 日 高階經營管理碩士班第四屆企業經濟學. 簡報大綱 一、 前言 二、專案方向之選擇 三、專案計畫之爭取 – 制度之規範 – 對問題之掌握 – 研究團隊 (Consortium) 之組成.
物流通關專業教室 (052) 國貿實務專業教室 (054) 企業資源整合專業教室 (055) 整合各專業教室資訊進行 即時動態及異常管理 (051) 貿易運籌研訓中心 專業實習、 、 師生研究討論 、、 、、 海關模擬系統、貨況追蹤、貨物 進出倉管理、海空運通關承攬、 通關自動化作業等相關模組 全球運籌決策中心.
FGU LDT. FGU EIS 96 ‧ 8 ‧ 25 FGU LDT 佛光大學學習與數位科技學系.
 Prentice Hall Chapter 101 了解群體並發展 為有效能的團隊.  Prentice Hall Chapter 102 學習目標 比較群體與團隊 描述三種類型的團隊 團隊團結與產能之間的關係 解釋群體懈怠 解釋所謂的葡萄藤.
台灣客家知識治理之研究 -- 以 行政院客委會為例 發表人: 彭安麗 南華大學公共行政與政策研究所助理教授 發表人: 彭安麗 南華大學公共行政與政策研究所助理教授
1/18 技職校院校際合作人才培育計畫 校際合作 人才培育 台北海洋 技術學院 國立台灣 科技大學 國立台灣 戲曲學院 NATIONAL TAIWAN UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY.
選舉制度、政府結構與政 黨體系 Cox (1997) Electoral institutions, cleavage strucuters, and the number of parties.
行政院國家科學委員會工程技術發展處自動化學門 * 試以國立成功大學製造工程研究所 鄭芳田教授 產學合作計畫 : 智慧預測保養系統之設計與實作 成果報告盤點為範例 國科會工程處專題計畫成果典藏 自動化學門成果報告盤點範例.
逢甲大學公共政策研究所座談會 與談人:何彩滿 香港大學亞洲研究中心博士後研究員. 報告結構 香港高等教育的發展沿革 香港教育體制與資源分配結構 香港高等教育的未來 — 亞太的教育樞紐 國際化與國際化的弔詭 香港的大學、研究所與台灣的比較.
 Prentice Hall Chapter 81 組織設計.  Prentice Hall Chapter 82 學習目標 了解組織結構的六項特徵 比較機械式與有機式的組織設計 解釋造成結構差異的四項權變性變數 解釋環境的不確定性如何影響組織結構.
政治學 潘兆民 東海大學 通識教育中心暨大陸研究學程 副教授. 第九章 政府論 內閣制 cabinet system 共有四項主要原則: 一、國家元首 二、行政權屬於內 閣,由內閣對議會 負責;故元首發布 命令,非經內閣副 署不生效力。
電子化政府的新架構: 建立以知識管理為主的政府資訊網服務入口網站 (A New Infrastructure for E-Government: Building A Knowledge Management Portal for E-Government Services) 胡毓忠教授政治大學資訊科學.
1 CHAOYANG UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 朝 陽 科 技 大 學 研 究 發 展 處 專案計畫審查辦法說明會 報告人:洪處長弘祈.
生產系統導論 生產系統簡介 績效衡量 現代工廠之特徵 管理機能.
教材名稱:網際網路安全之技術及其應用 (編號: 41 ) 計畫主持人:胡毓忠 副教授 聯絡電話: 教材網址: 執行單位: 政治大學資訊科學系.
淡江大學管理學院 98 學年度整合型研究計畫 公私協力治理之研究 The Study of Governance on Public-Private Partnership ( 計畫期間 : Aug 1, 2009-Jul 31, 2010) ◎ 總計劃主持人:陳敦基.
生涯管理涵義與策略. 一、生涯管理內涵 ( 一 ) 組織生涯管理 1. 生涯教育第二專長、終生學習、終身教育理 念的推廣。 2. 國民生活品質的提昇,導引個人與組織重視 工作、生活品質。 3. 人權平等及兩性工作平等理念的興起。 4. 具有專門知識與技能的人才需求增加。
組織變革 本章內容 組織變革的概念 變革管理 組織變革的機制 組織的策略性變革 Chapter 13
1 高等演算法 授課老師 : 陳建源 研究室 : 法 401 網站
高 齡 教 育高 齡 教 育. 壹、前言 高齡者想要在變遷社會中求生存,終身 學習和繼續教育將成為不二法門.
成本效能:教師的供求、 編制與薪級 黃炳文香港教育學院教育政策與行政系. 成本效能 (Cost Effectiveness) 目標 (Goals) 目標 (Goals) 方法 (Methods, Strategies) 方法 (Methods, Strategies) 評估 (Evaluation)
「防止青少年吸煙」 回顧與前瞻. 流程:  計劃簡介  服務特色  報告研究事項  回顧工作內容  展望未來.
寬頻通訊系統基礎教育計畫 分項計畫二 寬頻網路通訊 主要參與人員 黎碧煌 教 授 鍾順平 副教授
廣電新聞播報品質電腦化 評估系統之研發 國立政治大學 資訊科學系 指導教授:廖文宏 學生:蘇以暄.
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS 管理資訊系統. 企業的五大資源 人力 (Personnel) 人力 (Personnel) 資料 (Material) 資料 (Material) 機器設備 (Machines) 機器設備 (Machines) 金錢 (Money) 金錢.
Open Services Gateway Initiative (OSGi) Service Platform 1 OSGi Architecture.
副校長室 1 教師績效獎勵制度 與 教師升等作業簡介 簡報人:江行全副校長 2007/09/06.
智勝文化事業有限公司製作 行銷管理 ( 再版 ) 林建煌 著 第六章 組織市場與其購買行為. 智勝文化事業有限公司製作 行銷管理 ( 再版 ) 林建煌 著 組織購買者的類型  製造廠商  中間商  服務性組織  政府組織  非營利機構.
當前客家知識治理之現況 分析與發展 發表人: 彭安麗 南華大學公共行政與政策研究所助理教授 發表人: 彭安麗 南華大學公共行政與政策研究所助理教授
1 會計與產業整合之理論與架構初探 許恩得 En-te Hsu 東海大學會計學系副教授兼系主任. 2 簡報流程 壹、導論 貳、會計知識發展模式 參、會計學系經營模式 肆、結論.
1 TANET 優化小組 : 研究專用出國頻寬申請 / 處理流程 中央大學 電算中心 Date:
報告人:陳錦生 校長 日 期: 99 年 10 月 21 日. 自我評鑑報告內容簡介 校務評鑑五大項目 自我評鑑過程 簡述自我評鑑過程 學校現況 校地、教職員生數、圖書冊數、院系所學位學程.
1 © 2011 台灣培生教育出版 (Pearson Education Taiwan). 2 學習目標 1. 當面對可預測的變異性時,同步管理並改善供應鏈 中的供給。 2. 當面對可預測的變異性時,同步管理並改善供應鏈 中的需求。 3. 當面對可預測的變異性時,使用總體規劃將利潤最 大化。
生涯能力與策略.
行 政 中 立 的理論與實務 項 靖項 靖項 靖項 靖東海大學公共行政學系副教授. 2 林幸男 黃芳仁 林幸男 黃芳仁 政黨分贓制度 政黨分贓制度 功績制度 功績制度.
 Prentice Hal Chapter 151 新興的領導議題.  Prentice Hal Chapter 152 學習目標 比較交換型與轉換型領導 定義魅力領導者的特質 確認有願景領導者所展現出來的技能 解釋構思如何影響領導 描述追隨者如何依賴領導者.
McGraw-Hill/Irwin © 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc.,All Rights Reserved. 壹 企業研究導論.
思科公司 (Cisco) 的現況與經營模式 班級:資管進修四 A 姓名:張昀祺 學號: B 指導老師:吳有龍 老師.
電機工程系 選課輔導說明會. 選課輔導說明會宗旨 電機系自 95 年開始,同步進行『工程教育 認證』以及『系科本位課程』兩大與學生 課程相關的認證計畫。 電機系自 95 年開始,同步進行『工程教育 認證』以及『系科本位課程』兩大與學生 課程相關的認證計畫。 本系每年至少一次的系教育諮詢委員會, 廣邀產業界、學界、家長、畢業生、在校.
國貿實務教育暨兩岸證照座談研討會 國際運籌發展 報告人:王憶如主任 僑光科技大學國際貿易運籌系 日 期:
全國奈米科技人才培育推動計畫辦公室 中北區奈米科技K -12 教育發展中心計畫 簡 報 報告人:楊鏡堂教授 計畫執行單位:國立清華大學動力機械工程學系 計畫種子學校:教育部顧問室 94 年度奈米科技人才培育先導型計畫年度成果報告 中華民國九十四年十月十四日.
導論 人力資源管理 教 師:林昌榮 人力資源管理.
宏碁未來十年如何走出成功的經營方向 一、聯 網 組 織 之 分 析. 組 織 的 演 進 經濟發展產業方式組織型態 工業 資訊 知識 垂直整合 分工整合 超分工整合 層級式 扁平式 網路式.
管理變革 Prentice Hall Chapter 18
第12章 團體溝通情境中的領導者.
財務管理概論 劉亞秋‧薛立言 合著 (東華書局, 2007)
人力資源管理 報告者:萬通人力資源顧問股份有限公司 侯 佑 霖 日期: 96 年 11 月 22 日.
行銷學原理‧曾光華、饒怡雲 著‧前程文化 出版
國際事務處 Office of International Affairs (OIA) 國際事務處 Office of International Affairs (OIA) 國際事務處 Office of International Affairs (OIA) 國際事務處褚 志.
Presentation transcript:

Autonomy is the Best Policy for University Competitiveness 建國百年全國大專校院校長會議 專題演講 大學自主及國際與兩岸 高等教育的競合 教育部部長 吳清基 100年1月11日

Autonomy is the Best Policy for University Competitiveness 演講大綱 壹、我國高等教育的內部與外部挑戰 貳、我國推動大學自主化的成果與挑戰 參、國際教育的競合與因應策略 肆、展望(代結語)

Autonomy is the Best Policy for University Competitiveness 壹、我國高等教育的內部與外部挑戰 內部挑戰 外部挑戰 大學治理核心 大學多樣性 全球化競爭 大學 自主 單一的評量標準已無法適用於不同學校的校務經營與教師表現 缺乏快速回應的教育體制,將無法回應全球化的快速變局 大學法 高等教育 審議委員會 高等教育 政策白皮書 總統施政 方針 政府與大學的協調合作

貳、我國推動大學自主化的成果與挑戰 人事面 內部治理面 入學招生面 學校財務面 成果 挑戰 成果 挑戰 成果 挑戰 成果 挑戰 校長遴選制度 推動彈性薪資延攬優秀 研究人員 授權教師資格審查 校務基金自行聘用教師 選舉文化導致內部分裂 特殊優秀人才遴選標準 爭議不斷 校內缺乏自行辦理教師 資格審查意願 校務基金使用仍以節流 為主 校內內部決策機制與治 理績效尚未能充分獲得社 會信任 法人化相關配套措施尚待 研議 校長責任制 鬆綁校內行政組織 逐步推動大學法人化 校內內控制度尚未妥善建立 產學合作營運組織及運作 模式尚未建立 弱勢助學措施未能充分 獲得社會信任,影響學雜 費調整之彈性 招生員額仍受限於系所本位思考,未見從校務整體發展及外在環境需求進行通盤檢討 少子化導致大學招生困難 陸生來臺文化適應與 臺生就學保障 推動績效型補助 實施校務基金制度 推動產學合作強化自籌收入 推動弱勢助學平衡學費負擔 實施總量管制 實施多元入學方案 推動跨領域學位學程 開放陸生來臺攻讀學位 成果 挑戰 成果 挑戰 入學招生面 學校財務面

推動大學自主化的施政重點 大學自主 人事 內部治理 學校財務 入學招生 Autonomy is the Best Policy for University Competitiveness 大學自主 推動彈性薪資方案,協助大學健全遴選標準 加速推動大學自行審查教師資格,符合學校自身發展任務 人事 推動大學內部治理試辦方案,逐步落實法人化精神 推動大學自我評鑑機制,落實自我品質管理 內部治理 健全大學內控制度,贏得社會對於經營績效之認同 推動大專校院智財營運維新,提升產學合作收入 強化政府與大學弱勢助學機制 學校財務 落實招生總量管制,協助大學於招生員額中自行調整 強化大學陸生來臺輔導機制暨保障臺生就讀權益 入學招生

大學自主是為了提供優質的教育品質 優質的教育品質是為了在國際競爭上保持領先 品質卓越 6

Uniqueness V.S. Higher quality 參、國際教育的競合與因應策略 打造國際高等教育優勢 科研競爭 科研交流 人才競爭 學制交流 Uniqueness V.S. Higher quality 打造臺灣高等教育獨特性,建立高等教育品牌

強化高等教育國際競爭力的施政方向 推動彈性薪資方案 深化臺灣本土 吸引優秀教研人員 文化研究 建立大學投入 關鍵技術研發能力 強化跨領域與 科研競爭 人才競爭 推動彈性薪資方案 吸引優秀教研人員 深化臺灣本土 文化研究 建立大學投入 關鍵技術研發能力 強化跨領域與 國際人才培育 五年五百億 建立世界級研究重鎮 教學卓越計畫 打造優質教學環境 國際高等教育 學制交流 科研交流 推動國內大學接受 國際評鑑機構認可 國內外頂尖大學 學術交流合作 建立國際與兩岸 雙聯學制 東南亞地區 高教產業輸出

預期效益 工作重點 陸生三法 因應陸生來臺的工作重點項目 確保兩岸平等互惠 保障臺生就學權益 落實陸生生活輔導 國家社會利益 促進彼此互信了解,強化兩岸和平發展 確保兩岸平等互惠 陸生三法 高等教育發展 增加高教環境多樣性,提升國際競爭力 保障臺生就學權益 青年學子學習 激勵兩岸學生學習動機,體認民主價值 落實陸生生活輔導

落實大學法人化精神,提升大學經營與治理效能 肆、展望與挑戰(代結語) 四大挑戰 四大策略 教育部與大學關係要鬆綁 落實大學法人化精神,提升大學經營與治理效能 國際競爭力要提升 以東南亞為基礎,擴大高等教育輸出規模 辦學要以公義為價值 建構大學公平競爭環境,落實社會公平正義 教學環境要以學生為中心 活化大學入學管道,營造彈性學習體系

謝謝聆聽 敬請指正