奢侈品的顛覆者 COACH 如何創造輕鬆擁有的一線奢華品牌指導教授 : 蔡東峻教授第二組 2007/04/17.

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COACH 簡介 2000~ 由美國母公司 Sara Lee( 有內衣、熱狗、乳酪蛋糕等產品 ) 業務部門獨立出來 2000 年開始將九成以上工廠陸續移到中國、印尼與土耳其等 2005 年擠身日本十大精品品牌亞軍，僅次 LV 重新定位為輕鬆擁有的年輕奢華品至今毛利率已達 77%, 高於 LVMH 的 62% 股價自 2000 年上市的 2 美元飆漲到 32 美元

COACH 產品種類 Handbags Women’s accessories Footwear Legacy Travel & Business Men’s Classic favorites

如何品牌重新定位，翻身為一線品牌？ A. 轉移核心能力 B. 找出新的發展邏輯 C. 製造、定價到通路整個價格鏈重新建構 D. 重新定位目標市場

專題甘特圖

資料來源第一屆兩岸經營管理個案研討會中國服裝網 2007/03/09 中國經濟週刊 2007/11/06 商業週刊 2006/09/19 管理雜誌 390 期 2006 年 12 月