Инвестиции в электросетевые компании: презентация ОАО «ФСК ЕЭС» 14 декабря 2010 года.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Выпускная квалификационная работа на тему: «Применение интернет-технологий как фактор повышения эффективности функционирования организации (на примере.
Advertisements

Совещание с участием руководителей управляющих компаний, ТСЖ и органов исполнительной власти Ярославской области «Реализация региональной адресной программы.
Слайд 1 Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» Отдел международных проектов Участие в Открытом конкурсе проектов INTAS.
Почта: телефон: 8 (044) Система автоматизации гостиничного бизнеса Мой отель.
Схема распределения грантов городам-участникам программы Тасис (TCAS) Экологические гранты для муниципалитетов.
Competitors.ppt Зарубежные информационные базы данных, используемые при оценке стоимости бизнеса 5 декабря 2002 г. Эдгар Рагель Менеджер Корпоративные.
Глава 1 Принципы экономики 4. Кривая производственных возможностей.
Мировые тенденции инвестирования в Интернет Светлана Шевцова - главный редактор проекта
Утилизация нефтяного попутного газа: обоснование выбора регулирующего решения Гаврилов В.В. Минэкономразвития России.
Дефолтные облигации: «До» и «После» 25 июня 2009 г. Москва, 2009 г.
О реализации Республиканской программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Чувашской Республике на годы, в
Чибиняева Ольга 4 курс.  Сущность профессии финансового аналитика  Составляющие квалифицированного аналитика  Преимущества и недостатки профессии 
1 Определение основных приоритетов построения интеллектуальной энергетики регионального масштабе на основе форсайтных исследований.
Доходная часть (поступления) Сумма (млн. р.) Расходная часть Сумма (млн. р.) Финансирование за счет федерального бюджета По разделу 0700 «Образование»:
Вторая волна кризиса- «Удержаться. Удержать. Развиваться». (М. Шишханов)
НОРМАТИВНО – ПРАВОВЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО- ТЕХНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ РЕАЛИЗАЦИИ СЕТИ ЦИФРОВОГО ТЕЛЕВЕЩАНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Демьянов Александр Иванович –
Июль 2008 г. Екатеринбург Формирование инновационного кластера в Приволжском регионе.
«Задачи информатизации в Нижегородской области на ближайшие годы» Плетнев Петр Михайлович, Председатель Комитета информационных технологий и связи Нижегородской.
Проект плана финансово-хозяйственной деятельности на 2012 год и плановый период года 1.
Проблемы привлечения кредитных ресурсов реальным сектором экономики ФУРЩИК Моисей Александрович 12 апреля 2011 года Комитет по промышленной политике, регулированию.
Управление инновациями СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ФГУП «НАМИ» Генеральный директор ГНЦ РФ ФГУП «НАМИ» НАГАЙЦЕВ М.В. доклад на заседании Научно-технического совета.
Краевая Целевая Программа «Развитие малого и среднего предпринимательства на гг.» Цели программы:  рост численности занятых в сфере малого и.
Основы оценки компании и финансового моделирования Фомина Дарья.
Основные направления развития государственного регулирования цен и тарифов на газ 1 Поэтапное доведение оптовых цен на газ до уровня равной доходности.
Возможности ВИЭ. Механизмы реализации проектов использования ВИЭ К. Дукенбаев.
ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ SAP. ©2010 SAP AG. Все права защищены. / Стр. ‹#› ШТАТ КОМПАНИИ SAP НАСЧИТЫВАЕТ СЕГОДНЯ СОТРУДНИКОВ ПО ВСЕМУ МИРУ.
Технологическая платформа БИОЭНЕРГЕТИКА ОФИЦИАЛЬНО УСТАНОВЛЕННАЯ ФОРМА ЧАСТНО- ГОСУДАРСТВЕННОГО ПАРТНЕРСТВА В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ.
Начальник Департамента возобновляемых источников энергии ОАО «РусГидро» П.А. Понкратьев Чистая энергия Сводная «Дорожная карта» развития ВИЭ в Российской.
О структуре и факторах роста тарифа на электрическую энергию в 2011 году в Псковской области г. Псков 17 марта 2011 года.
Тенденции в складской и индустриальной недвижимости Санкт-Петербурга Валентин Туртиа Директор департамента складской и индустриальной недвижимости Colliers.
«Современные аспекты консолидированной отчетности в рамках перехода России на МСФО» Подготовила Наталья Иринина, выпускница Университета Экономики и Финансов.
© Copyright IBM Corporation 2009 Технологии и Инновации как факторы повышения производительности экономики России Комитет АП КИТ по Мониторингу развития.
Компонент 3 Разработка системы показателей для измерения результативности органа исполнительной власти Component 3 Development of a system of.
Липецк Рынок прямых инвестиций Сделки слияния и поглощения (M&A) – В 2010 году в России совершено 872 сделки M&A общим объемом $55,6 млрд. – За.
To the Solution of a Bilinear Optimal Control Problem with State Constrains by the Doubled-Variations Method E.A. Rovenskaya Lomonosov Moscow State University,
Оценка эффективности инвестиционных проектов. Показатели эффективности инвестиций. Критерии принятия инвестиционных решений.
Масааки Кубонива Университет Хитоцубаси.
Франчайзинг в России По теме «Контрактная природа фирмы»
Захаровой Ольгой Презентацияподготовлена Презентация подготовлена: Аспиранткой кафедры Европейской Интеграции.
Магистерская программа двойных дипломов. Эта программа даёт вам возможность получить два диплома учебных заведений Великобритании и России: Диплом магистра.
Presented by Name Surname Moscow, 00 Month 2008 ТЕНДЕНЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКОВ ВАЛЮТНЫХ ДЕРИВАТВОВ: СТРЕМЛЕНИЕ К БИРЖЕВОЙ ТОРГОВЛЕ АЛЕКСАНДР БАЛАБУШКИН.
Determinants of bank interest margins in Russia: Does bank ownership matter? Zuzana Fungáčová and Tigran Poghosyan Горбачев Е., Мальцева Е., 317 группа.
Approximation of EU and RF technical regulation, standardisation and certification systems A project funded by the European Union 1 Экономическое влияние.
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЛИЗИНГА В 2006 ГОДУ И РАБОТА АССОЦИАЦИИ «РОСЛИЗИНГ» Кашкин Василий Викторович, заместитель председателя Российской ассоциации лизинговых.
Курорт Баден-Баден Мойжес Герман / German Moyzhes Санкт- ПетербургМоскваКельн Inforeal 29 сентября 2011.
Некоторые аспекты системы государственного регулирования: Россия 2010 Наталья Волчкова Российская экономическая школа Общественный совет при ФСТ России,
2 3  Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные.
ICAO Training Workshop Moscow, Применение EATMP Common Core Content в процессе разработки учебных курсов: опыт Латвии Учебный центр АНС, Латвия.
 «Развитие туризма в Северо-Западном регионе РФ»  Почему на Северо-западе России нужен проект в сфере туризма  Общие цели  Организация проекта и подход.
Решения Autodesk в нефтегазовой отрасли Наталья Тамеева Директор по работе с корпоративными заказчиками на территории СНГ.
Фонд поддержки предпринимательства Югры Помощь – начинающим Поддержка - успешным.
Институт комплексных исследований в энергетике
Стр 1 Март 2010 Разработка и проведение социальных программ На примере IV Всероссийского конкурса научно- инновационных проектов для старшеклассников «Технологии.
Заместитель начальника Управления Д.В. Милютин Критерии согласования ФСТ России перехода на метод доходности инвестированного капитала Нахабино
Правительство Ярославской области Кучменко Александр Николаевич, Руководитель КС по МиСП при Губернаторе области «Структура затрат по видам экономической.
Внеоборотные активы Основные средства и доходные вложения в материальные ценности Нематериальные активы и расходы на НИОКР
Примеры расчета возврата инвестиций в проектах по управлению контентом Юрий Пискарев Ведущий консультант Oracle СНГ.
Бизнес-модель рынка электронных платежей Шаяхмедов Тимур Научный руководитель – д.т.н. С.В.Мальцева Государственный университет – Высшая школа экономики.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ «АССОЦИАЦИИ ИНЖЕНЕРНЫЕ ИЗЫКАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ» (АИИС) ПО РЕФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ «САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ» В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
«Опыт МИСиС по привлечению внебюджетных источников финансирования. Оценка возможности эндаумент-фондов в их увеличении» Н.В. Третьяк, первый проректор.
Бернар Люке генеральный директор Высшая школа экономики Москва – 11 декабря 2007.
Снижение безработицы Насыщение рынка товарами и услугами Повышение уровня жизни населения Формирование конкурентной среды Расширение налогооблагаемой.
О перспективах развития ветроэнергетики в Республике Казахстан
ОАО «Русские Навигационные Технологии» Лидер российского рынка мониторинга транспорта Комиссия при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию.
28 сентября 2010 года Реализация Стратегии сотрудничества государств-участников СНГ в сфере информатизации Министерство информационных технологий и связи.
СОСТАВЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО ПЛАНА ПРОДАЖ НА ПРИМЕРЕ МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА ЖДАНОВА МАРИЯ 4 КУРС, НИУ ВШЭ СПБ, СПБШЭМ, ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИКИ ГРУППА « АНАЛИТИЧЕСКАЯ.
О понятийном аппарате Национальной системы квалификаций Российской Федерации Есенина Екатерина Юрьевна, ведущий научный сотрудник Центра профессионального.
Банковский сектор Узбекистана: стабильный, но внешнее давление усилилось Сергей Попов Младший директор, финансовые организации Александр Данилов Старший.
Индекс ММВБ MICEX O&GMICEX TLC MICEX PWR ConsumerBanking MICEX M&M MICEX MNF … MICEX LC (15 Large Cap) MICEX MC (30 Mid Cap) MICEX SC (50 Start Cap) New.
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РФ ФАКУЛЬТЕТ ФИНАНСОВ И БАНКОВСКОГО ДЕЛА КУРСОВАЯ РАБОТА «НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА.
Presentation transcript:

Инвестиции в электросетевые компании: презентация ОАО «ФСК ЕЭС» 14 декабря 2010 года

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы Отказ от ответственности Материалы, представленные в настоящей презентации, были подготовлены исключительно для внутреннего пользования руководством Компании на встречах с инвесторами, при участии ограниченного количества организаций-инвесторов, принявших предложение на участие во встречах и обязательства по сохранению конфиденциальности содержания настоящей Презентации. Настоящая Презентация не является и не должна быть истолкована ни как часть предложения продажи, выпуска, или предложения оферты на приобретение ценных бумаг Компании, или какой-либо из ее дочерних компаний, задействованной в любой области, ни как побуждение к участию в инвестировании. Ни часть данной Презентации, ни сам факт ее распространения не следует рассматривать как основание для принятия какого-либо решения, связанного с заключением контракта, принятием обязательств или инвестированием средств. Настоящая Презентация не является рекомендацией относительно ценных бумаг Компании. Настоящая Презентация не предназначена для распространения или использования организацией или лицом, являющимся гражданином или проживающим в районе, штате, государстве или подведомственной области, где распространение, публикация, наличие или использование подобных документов противоречит закону или регламенту, требует регистрации или лицензирования в данной области. Заявления о перспективах, приведенные в данной Презентации, основаны на ряде допущений, многие из которых, в свою очередь, основаны на дальнейших допущениях, включая (но не ограничиваясь): исследование руководством эксплуатационных трендов за истекший период времени, данных, содержащихся в протоколах Компании или других данных, предоставленных третьими лицами. Эти допущения по своей природе предусматривают значительные неточности и наличие непредвиденных обстоятельств, которые сложно или невозможно прогнозировать, поскольку их невозможно контролировать, и как следствие, ожидания и прогнозы, заявленные в допущениях могут быть неоправданны. Кроме того, важными факторами, которые, по мнению Компании, могут обусловить принципиальные отличия фактических результатов от рассматриваемых в заявлениях о перспективах, являются: достижение прогнозируемых уровней рентабельности, роста, затрат и новых поступлений, своевременная разработка новых проектов, влияние конкурентного ценообразования, возможность получить необходимые разрешения от надзорных органов, а также общие деловые условия и состояние мировой экономики. Предыдущие достижения не следует рассматривать как гарантию будущих результатов, Компания не делает никаких заявлений и не дает гарантий (прямых или косвенных) относительно получения прогнозируемых результатов в будущем. 1

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы Количество сотрудников: ( ) Рыночная капитализация: $14,3 млрд ( ) Крупнейшая публичная компания в мире в секторе передачи электрической энергии* Занимает уникальное положение на энергетическом рынке в связи с наличием статуса естественной монополии Стабильная модель бизнеса, связанная с переходом с 1 января 2010 года на тарифное RAB- регулирование Инвестиционная идея с низкими рисками на уровне страновых с наличием фундаментального роста Применение политики, направленной на повышение производительности за счет повышения эксплуатационной и экономической эффективности ОАО «ФСК ЕЭС»: общая информация *по протяженности ЛЭП и трансформаторной мощности 220 кВ и выше ** подготовлено по МСФО Сведения о компании Регионы покрытия ФСК ЕЭС Российская Федерация: 79,11 % Миноритарные акционеры: 20,89 % Структура акционеров: Основные показатели2009 Выручка**, млн руб EBITDA,** млн руб Скорр. чистая прибыль, млн руб Количество подстанций****797 Трансформаторная мощность, МВА, 35–750 кВ**** Общая протяженность ЛЭП, км****121 Отпуск э/э в ЕНЭС, млрд кВтч466 Объем потерь, млрд кВтч22 2

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы Бизнес ОАО «ФСК ЕЭС» Технологическое присоединение Основными потребителями являются региональные распределительные компании, сбытовые компании и крупные промышленные предприятия, имеющие прямое подключение к ЕНЭС Доля тарифа на передачу электрической энергии в структуре тарифа для конечных потребителей составляет порядка 6,2 % Выручка ОАО «ФСК ЕЭС» основана на тарифе за передачу электрической энергии, который утверждается Федеральной Службой по Тарифам (ФСТ) по методу RAB-регулирования Потери электроэнергии, связанные с предоставлением услуг по передаче, компенсируются потребителями по факту передачи 3 Передача электроэнергии Гарантированное уникальное положение на российском рынке передачи электроэнергии Прибыль, получаемая от передачи электроэнергии, составляет порядка 94 % от общей выручки 3

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы Приоритетные стратегические цели и задачи 4 Обеспечение надежного функционирования, а также своевременного и адекватного росту экономики развития Единой национальной (общероссийской) электрической сети (ЕНЭС) МИССИЯ Фокус на развитие Увеличение акционерной стоимости Операционная эффективность Реализация масштабной инвестиционной программы, включающей новое строительство Разработка и внедрение элементов Smart Grid, использование инновационных технологий при реализации производственных программ Обновление существующих мощностей, дальнейшее развитие производственной надежности Снижение потерь в ЕНЭС за счет внедрения энергоэффективных технологий Применение тарифного регулирования с использованием метода доходности инвестированного капитала (RAB) с 2010 года Реализация программы оптимизации издержек Формирование оптимальной структуры капитала Повышение рыночной стоимости Компании

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы Переход на систему регулирования тарифов RAB Доходность существующего капитала: 3.9% Доходность существующего капитала: 5.2% Доходность существующего капитала: 6.5% Доходность нового инвестированного капитала: 11 % Переход на RAB начинается с 1 января 2010 года рост тарифа: 51,1 % *утверждено Правительством Российской Федерации **предварительно утверждено Правительством РФ, окончательное решение должно быть зафиксировано ФСТ России Источник: Федеральная служба по тарифам 5-летний регулятивный период** Доходность существующего капитала: 7,8 % Доходность нового инвестированного капитала: 10 % Доходность существующего капитала: 9,1 % 32,9 % рост тарифов 24,7 % рост тарифов 3-летний переходный период** 5 Полная восстановительная стоимость инвестированного капитала на – 1 095,97 млрд руб. Остаточная стоимость инвестированного капитала (iRAB) на – 647,6 млрд руб. Ежегодная норма снижения подконтрольных расходов: 2% Срок возврата инвестированного капитала – 35 лет

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы Финансовые показатели* (2007–2009 гг.) Показатель Рентабельность продаж, %10,23 %7,53 %18,65 % Рентабельность EBITDA, % 38,14 %46,75 %47,46 % Рентабельность чистой прибыли, % 3,74 %6,52 %10,00 %** Ключевые коэффициенты эффективности Показатели отчета о прибылях и убытках, млн руб. * Российские стандарты бухгалтерского учета (РСБУ) ** Скорректированная чистая прибыль 6 Выручка Валовая прибыль от продаж Чистая прибыль

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы Финансовые показатели за 9 месяцев 2010* Ключевые коэффициенты эффективности * Российские стандарты бухгалтерского учета (РСБУ) +48 % +43 % +97 % +35 % 7 9 мес мес мес. 2009

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы 8 Кредитный портфель (1 ноября, 2010 г.) Кредитный портфель и ликвидность Кредитные рейтинги BBB BB+ B+ B Baa2 Чистая долг ( ) = – 46,4 млрд руб. 45 млрд. руб. – общий объем доступного кредитного лимита: (15 млрд. руб. – Сбербанк, 15 млрд. руб. – Альфа Банк, 15 млрд. руб. – Газпромбанк) Высокая ликвидность ( ) Долг / EBITDA ( ) = 0,71 Выпуск облигаций млн руб. Процентная ставка, % Дата погашения Серия , Серия , Серия ,57, Серия , Серия , Серия , Серия , Итого

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы ОАО «ФСК ЕЭС»: ведущая «голубая фишка» фондового рынка Источник: MICEX, MSCI Barra 9 Уникальное положение в российском энергетическом секторе Ведущая публичная российская компания: Рыночная капитализация – $ 14,3 млрд ( ) В свободном обращении акции – 20,89 % Включены в индексы Micex, Micex Large Cap & RTS Присутствие на зарубежных рынках капитала и потенциал расширения базы инвесторов: Включены в индексы MSCI EM и MSCI Россия Значительные возможности роста дохода: Переход на RAB регулирование -> стабильная бизнес модель Утвержденный рост тарифов: 2010 – 51 %; 2011 – 33 %; 2012 – 25 % Снижение стоимости капитала Доходность нового инвестированного капитала 11 %, как правило, соответствует стоимости капитала Незначительная долговая нагрузка – возможности дальнейшего снижения средневзвешенной стоимости капитала (WACC) Фундаментальный потенциал роста - EV/RAB не превышает 0,6 9 Развитые рынки Развивающиеся рынки Federal Grid Russia КомпанияСтрана EV/EBITDA (2010E) EV/Sales (2010E) EV /RAB ELIAБельгия Terna S.p.A.Италия RENПортугалия Red ElectricaИспания9.56.7n/a National GridВел-ия ITC HoldingsСША n/a Power GridИндия n/a CTEEPБразилия6.75.4n/a Transener SAАргентина7.92.0n/a TranselectricaРумыния

Стр. Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы Контакты: ОАО «ФСК ЕЭС» Россия, Москва, , ул. Академика Челомея, 5А Руководитель отдела по связям с инвесторами Александр Дюжинов Тел: +7 (495) Моб. телефон: +7 (916) Электронная почта: 10