創造力與創新之後 一 、 累積創意 二 、 專利 三 、 創新創業. 課程週數建議 一、 一、 累積創新 ( 一 ) 創新資料庫規劃、前端後端關係、創新資料性質分類 、儲存與運用、資料維護 “ 累積創新 ” 課程 : 計一週 、 二 、 專利 ( 七 ) 專利權 ( 一 ) 專利目的、專利要件、專利種類、專利效力、專利法概述.

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創造力與創新之後 一 、 累積創意 二 、 專利 三 、 創新創業

課程週數建議 一、 一、 累積創新 ( 一 ) 創新資料庫規劃、前端後端關係、創新資料性質分類 、儲存與運用、資料維護 “ 累積創新 ” 課程 : 計一週 、 二 、 專利 ( 七 ) 專利權 ( 一 ) 專利目的、專利要件、專利種類、專利效力、專利法概述 專利申請 ( 一 ) 自我評量與申請準備、專利申請實務、專利審查流程 專利授權 ( 一 / 二 ) 授權意義與理由、專屬與非專屬授權、製造使用與販賣 授權

專利授權 ( 一 / 二 ) 個別與整批授權、交互與聯合授權、回歸授權 防止專利濫權 ( 一 ) 認定標準、搭售、私自轉售、最低價限制、競爭限制 、強制整批 各國專利概述 ( 一 / 二 ) 東北亞、南亞、東南亞、 澳洲 各國專利概述 ( 一 / 二 ) 北美、中南美、 中東、歐盟 “ 專利 ” 課程計 : 七週

、 三 、 創新創業 ( 八 ) 創新至創業 ( 一 ) 發明家與創業家之異同、創業動機與類型、創業評估 、創業成功因素 、創業成功因素 尋找創業機會 ( 一 ) 杜拉客創業機會分析法、創業機會評估 、如何掌握創業機會之窗 創業計劃書 ( 一 ) 撰寫原則、內容架構、撰寫模擬、審查與修定 創業資金籌措 ( 一 ) 資金評估、資金尋找、創業投資

新事業經營管理 ( 一 ) 新事業與成長事業之差異、新事業失敗原因探討 、新事業成長的能力、穩定成長的策略與做法 創業經營團隊組成 ( 一 ) 團隊與創業成功的關係、成功團隊的特徵 、解決組織問題與避開團隊陷阱 創業資源網絡(一) 資源網絡概述、網絡結構與流程、網絡之維持與擴張 、如何有效運用資源網絡 創業成功個案分析(一) 國內個案分析、亞太個案分析、歐美個案分析 “ 創新創業 ” 課程計 : 八週 “ 創造力與創新之後 ” 總學程共計 : 十六週