1 企業競爭中關係模式變革 ── 協同設計的營運衝擊國立中央大學. 資訊管理系范錚強 2007.12 updated 7.

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1 中央資管 ── 范錚強 On SCM: Supply Chain Management 供應鏈管理的一些概念國立中央大學. 資訊管理系范錚強 mailto: updated.

我的生涯巫俊賢.

Chapter 0 Computer Science (CS) 計算機概論教學目標瞭解現代電腦系統之發展歷程瞭解電腦之元件、功能及組織架構瞭解電腦如何表示資料及其處理方式學習運用電腦來解決問題認知成為一位電子資訊人才所需之基本條件認知進階電子資訊之相關領域.

1 資訊管理學生為何要學習商管知識？中央大學、資訊管理系范錚強. 2 資訊管理學門  “The Study of the effective design, delivery and usage of information systems in organizations.” Keen (1980)

全球化環境下的組織管理本章內容全球化的趨勢國際化的階段國際企業母公司對分支機構的管理取向國際企業組織的結構設計 Chapter 6

消費者物價指數反映生活成本。當消費者物價指數上升時，一般家庭需要花費更多的金錢才能維持相同的生活水準。經濟學家用物價膨脹（inflation）來描述一般物價持續上升的現象，而物價膨脹率（inflation rate）為物價水準的變動百分比。

啤酒遊戲－供應鍊模擬 Dr. CK Farn 2006 Spring. 中央大學。范錚強 2 背景六十年代由 MIT 開發出類似大富翁的遊戲玩家分別扮演三個不同的角色.

STAT0_sampling Random Sampling  母體： Finite population & Infinity population  由一大小為 N 的有限母體中抽出一樣本數為 n 的樣本，若每一樣本被抽出的機率是一樣的，這樣本稱為隨機樣本 (random sample)

 Prentice Hall Chapter 111 創造與維持組織的文化.  Prentice Hall Chapter 112 學習目標定義組織文化描述組織文化的主要特質定義強勢文化的品質要素解釋組織文化的來源.

平均值檢定假設檢定 One Sample 平均值是否為 u. One Sample—1 工廠甲過去向 A 公司購買原料, 平均交貨日約為 4.94 日, 標準差現在 A 公司改組, 甲工廠繼續向 A 公司購買, 隨機抽取 8 次採購, 平均日數為 4.29 日, 請問 A 公.

中央大學。范錚強 1 從 ER 到 Logical Schema ── 兼談 Schema Integration 國立中央大學資訊管理系范錚強 2005.

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CH07分析工業產品市場中興大學行銷學系黃文仙

組織與組織理論本章內容組織的基本概念什麼是組織理論企業組織的系統觀組織的績效組織管理的趨勢 Chapter 1

專案計畫之爭取、執行與管理 2001 年 9 月 2 日高階經營管理碩士班第四屆企業經濟學. 簡報大綱一、前言二、專案方向之選擇三、專案計畫之爭取 – 制度之規範 – 對問題之掌握 – 研究團隊 (Consortium) 之組成.

運籌管理 ── 基本觀念國立中央大學. 資訊管理系范錚強 Tel: (03) mailto:

五力模式－葛維鈞－. 2 五力分析產業內競爭者產業內競爭者替代者購買者供應者潛在進入者潛在進入者.

物流通關專業教室 (052) 國貿實務專業教室 (054) 企業資源整合專業教室 (055) 整合各專業教室資訊進行即時動態及異常管理 (051) 貿易運籌研訓中心專業實習、、師生研究討論、、、、海關模擬系統、貨況追蹤、貨物進出倉管理、海空運通關承攬、通關自動化作業等相關模組全球運籌決策中心.

全球運籌管理緒論全球運籌管理的意義全球運籌管理之範疇全球經濟中之物流運籌管理台灣全球運籌管理系統與環境結論.

Introduction to Java Programming Lecture 17 Abstract Classes & Interfaces.

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8-1 Chapter 8 技術與流程組織的技術製造業的核心技術服務業的核心技術非核心技術與組織管理工作流程的相依性.

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第二章供給與需求中興大學會計學系授課老師：簡立賢.

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第二十一章研究流程、論文結構　　　　　　　與研究範例 21-1 　研究流程 21-2 　論文結構 21-3 　研究範例.

短缺，盈餘與均衡. 遊戲規則  老師想出售一些學生喜歡的小食。  老師首先講出價錢，有興趣買的請舉手。

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公司加入市場的決定. 定義  平均成本 = 總成本 ÷ 生產數量 = 每一單位產量所耗的成本  平均固定成本 = 總固定成本 ÷ 生產數量  平均變動成本 = 總變動成本 ÷ 生產數量.

生產系統導論生產系統簡介績效衡量現代工廠之特徵管理機能.

教材名稱：網際網路安全之技術及其應用（編號： 41 ）計畫主持人：胡毓忠副教授聯絡電話：教材網址：執行單位：政治大學資訊科學系.

組織變革本章內容組織變革的概念變革管理組織變革的機制組織的策略性變革 Chapter 13

Section 4.2 Probability Models 機率模式. 由實驗看機率實驗前先列出所有可能的實驗結果。 – 擲銅板：正面或反面。 – 擲骰子： 1~6 點。 – 擲骰子兩顆： (1,1),(1,2),(1,3),… 等 36 種。決定每一個可能的實驗結果發生機率。 – 實驗後所有的實驗結果整理得到。

Chapter 3 Entropy : An Additional Balance Equation

逆向選擇和市場失調. 定義  資料不對稱在交易其中，其中一方較對方有多些資料。  逆向選擇出現在這個情況下，就是當買賣雙方隨意在市場上交易，與比較主動交易者作交易為佳。

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1 摘要第三篇台灣電子產業兩岸分工與全球佈局策略高長，收錄於《經濟前瞻》，第 83 期（ 2002 年 9 月），頁

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智勝文化事業有限公司製作行銷管理 ( 再版 ) 林建煌著第六章組織市場與其購買行為. 智勝文化事業有限公司製作行銷管理 ( 再版 ) 林建煌著組織購買者的類型  製造廠商  中間商  服務性組織  政府組織  非營利機構.

1 © 2011 台灣培生教育出版 (Pearson Education Taiwan). 2 學習目標 1. 當面對可預測的變異性時，同步管理並改善供應鏈中的供給。 2. 當面對可預測的變異性時，同步管理並改善供應鏈中的需求。 3. 當面對可預測的變異性時，使用總體規劃將利潤最大化。

第6章物流資訊系統.

ask the customer by asking the data. 2 背景介紹 7-11 是美國最大連鎖便利商店 –2500 家直營店， 3300 家加盟店當冰箱問世之後，便利商店可販售的物品增加每間分店店經理會逐一詢問顧客最需要哪些可冷凍、冷藏的物品，以充分服務顧客此種方法不切實際.

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電機工程系選課輔導說明會. 選課輔導說明會宗旨電機系自 95 年開始，同步進行『工程教育認證』以及『系科本位課程』兩大與學生課程相關的認證計畫。電機系自 95 年開始，同步進行『工程教育認證』以及『系科本位課程』兩大與學生課程相關的認證計畫。本系每年至少一次的系教育諮詢委員會，廣邀產業界、學界、家長、畢業生、在校.

基本競爭策略－葛維鈞－. 2  全面成本領導策略  即製造相當標準化的產品，且售價比所有競爭者都低  差異化策略  指所製造的產品，能令顧客感到特殊，但售價可比競爭者為高  集中化策略  集中化策略  指集中注意在某群顧客、某地理範圍、某配銷通路、或某一特定之產品形式.

1 Chemical and Engineering Thermodynamics Chapter 1 Introduction Sandler.

人力資源管理報告者：萬通人力資源顧問股份有限公司侯佑霖日期： 96 年 11 月 22 日.

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啤酒遊戲－供應鍊模擬 Dr. CK Farn 2006 Spring. 中央大學。范錚強 2 模擬設定過度簡化的供應鍊銷售桶裝啤酒角色工廠（倉庫）配銷商大盤商零售商.

網際網路行銷與電子商務的定義 What are “ internet marketing ” and “ e-Commerce ” ? 銷售 ( 物品或服務 ) + 訂價 + 推廣 + 分配 + 、、等 = 行銷「銷售」是「行銷」的一部份商務指銷售商品或服務的活動電子商務：經由電腦與網路來進行商品或服務的銷.

Presentation transcript:

1 企業競爭中關係模式變革 ── 協同設計的營運衝擊國立中央大學. 資訊管理系范錚強 updated 7

2 企業內部：全球運籌和設計多點生產，多點研發？如何確保品質？神經中樞虛擬研發團隊例：紙箱問題

中央大學。范錚強 3 紙箱的問題（一）以前 … 總部一廠二廠三廠接組裝廠訂單打樣確認制模製版調色生產出貨接組裝廠訂單打樣確認制模製版調色生產出貨接組裝廠訂單打樣確認制模製版調色生產出貨

中央大學。范錚強 4 紙箱的問題（二）改善 … 單一系統組裝廠、單一定單總部一廠二廠三廠制模製版調色生產出貨接組裝廠訂單打樣確認制模製版調色生產出貨制模製版調色生產出貨

中央大學。范錚強 5 紙箱的問題（三）進一步改善 … 從系統組裝廠接單  從品牌商接單品牌商可能下單給不同的系統組裝廠為了維持品牌形象，期望不同組裝廠出貨的外觀相同接品牌商訂單打樣確認

6 國際趨勢專業分工、委外經濟委外活動販售服務製造設計誰接下委外任務

7 電子化的兩極化發展關係解構原有上下游之間企業關係解構經由水平能見度，趨向市場化一般大眾物資電子市集形成價值鏈、價值網上下游之間企業關係更緊密經由垂直能見度，增加反應速度和彈性特用性零組件虛擬整合

8 委外關係的改變代工生產 OEM/CM 每一個產品逐個決定 (per contract) 問題：你的顧客真的是你的長期顧客嗎？他的下一單是你的嗎？如何建立和顧客的緊密關係？

9 設計委外 OEM 生產條件的設計：模具、製程 ODM 低階產品從產品構思到製造，由 CM 負責 CDM 中高階產品從產品構思開始合作

10 OEM 的設計模式資料來源： HP

11 ODM 的設計模式之一資料來源： HP

12 ODM 的設計模式之二資料來源： HP

13 CDM 的設計模式資料來源： HP

14 CDM 的重點 Collaborative Design and Manufacturing 雙方的提早涉入增加雙方的特用性投資和鎖定效應零組件的 sourcing 比 OEM 更自主增加溝通協調雙方沈入成本提高 ── 增加長期承諾

15 甲公司的設計和製造進行手機的機殼、機構件的設計和製作模具射出成型表面加工：電鍍、貼皮等過去手機大廠設計完畢，委外製作從開始到量產 161 天

16 原有流程概念發想手機設計製造設計驗證、試做量產手機品牌商甲公司協同作業廠商

17 新流程概念發想手機設計製造設計驗證、試做量產手機品牌商甲公司協同作業廠商

18 時間安排過去過去改善改善製造設計模具設計驗證、試做量產計畫開始至量產，前後需 161 天協同設計模具設計驗證、試做量產計畫開始至量產，前後縮短為 88 天模具製作從 28 天改進為 7 天

19 顧客關係的改變（組裝廠）品牌商 CM 現況 CM: Contract Manufacturer CM 目標

20 組裝廠和關鍵零組件廠的鬥爭品牌商組裝廠零組件廠商設計團隊市場趨勢新設計實物流訂單組裝廠 Spec-in 零件有沒有想過：多少人買電腦，認定要 “Intel Inside”? 為什麼？

21 協同設計 Design collaboration 價值網專用零組件牽涉到零組件資料 PDM (Product Data Management), PLM (Product Life-cycle Management) 圖像交換線上協同修訂、 … 版本控制機制 ECN, … 跨產業的大量溝通協調

22 協同設計中的主要功能線上協同設計 Online design collaboration 協同物料取得 ─Collaborative sourcing 共同核心技術研發 ─Co-developing core technology ERP integration Design for X （ DFX ）

23 產品設計的趨勢： DFX Design for X eXcellence Manufacturability Maintainability Quality Reliability Logistics Disposal Environment … 基本上，增加上下游合作的需求

24 系統功能分析設計活動 Part sourcing Design Specification/BOM Design diagrams Engineering change Customer requests 支援性活動 On Line Collaboration Design Process/Control Diagrams Mgt./Documents Mgt. 基礎建設

25 價值分析主要價值 Lower product costs throughout the total life cycle Better product quality Shorter time-to-market 衍生價值 Early Involvement Joint Decision Making Relationship Improvement 潛在價值 Innovation Quality Innovation Numbers Access to New Technology & Complementary Skills