Belanjawaan dan Perolehan TM Bab 5 Puan Siti Norul Huda Sh.Abdullah

Belanjawaan Memerlukan kos Sumber manusia Gaji/pengajian EPF/kwsp Kemudahan perubatan Kemudahan lain

Peralatan TM 1. Perkakasan egornomik 2. Perisian

Peralatan TM 3. Rangkaian  Dari segi kos o Penyenggaraan o Beli baru o Lesen o Kos penggunaan (pakai habis) Unit PriceQty.Product DescriptionUnit Cost $3, HP server tc 4100 PIII-1.4 GHz Pedestal SE$3,784.76

Peralatan TM 4. Tempat/bilik/bangunan Sewa Penyenggaraan tempat

Peralatan TM Pelbagai…  Kos latihan  Perjalanan/mesyuarat…  Iklan/jualan.

Peralatan TM Pendapatan:  Hasil jualan / perkhidmatan  Latihan  Hasil sewa masa

Peralatan TM Perniagaan: keuntungan??  ROI(return of investment)  NPV (net present value)  Payback period.

Return on Investment Return on investment (ROI) ialah pendapatan dibahagikan dengan pelaburang ROI = (total discounted benefits - total discounted costs) / discounted costs Lebih tinggi ROI, lebih baik Byk organisasi mempunyai kadar pulangan tertentu atau kadar minima ke atas pelaburan untuk projek

Analisa Net Present Value Analisa net present value (NPV) ialah kaedah mengira ramalan keuntungan/kerugian dari projek dengan mengambil kira semua tunai masuk dan keluar (inflows and outflows) tunai kepada titik semasa Projek dgn NPV positif patut diambilkira jika nilai kewangan adalah nilai utama Lebih tinggi sesuatu NPV, lebih baik

Formula NPV NPV =  t=1…n A/(1+r) t t mewakili tahun A mewakili bilangan aliran tunai setiap tahun r adalah kadar diskaun Faktor diskaun bagi Tahun 1: faktor diskaun=1/(1+0.10) 1 = 0.91 Tahun 1: faktor diskaun=1/(1+0.10) 2 = 0.83 Tahun 1: faktor diskaun=1/(1+0.10) 3 = 0.75 Tahun 1: faktor diskaun=1/(1+0.10) 4 = 0.68 Tahun 1: faktor diskaun=1/(1+0.10) 5 = 0.62

R 4-2. Cth Net Present Value

Analisa Bayar Balik atau Payback Analisa payback adalah satu lagi ukuran kewangan yang penting Tempoh payback adalah jumlah masa utk mendapatkan semula dalam bentuk tunai masuk (inflow), wang yang dilaburkan dalam projek Payback berlaku apabila faedah dan kos terkumpul > 0 Kebanyakan organisasi mahukan projek TM dengan tempoh payback yang pendek

R 4-3. NPV, ROI, dan Analisa Payback utk Projek 1 Excel file

R 4-4. NPV, ROI, and Payback Analysis for Projek 2 Excel file

Peralatan TM Belanjawan untuk mendapatkan peruntukan(allocation):  Kerajaan  Syarikat induk  Bank

PEROLEHAN /PEMBELIAN TM Perolehan :  Perkakasan  Perisian  Sistem maklumat  Rangkaian

Kaedah perolehan infrastruktur TM  Buat sendiri/bangunkan sendiri/pasang sendiri  Beli  Sewa  Sewa-beli/hire purchase  Gabungan