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4-2 McGraw-Hill/Irwin © 2003 The McGraw-Hill Companies, Inc.,All Rights Reserved. 壹 企業研究導論

4-3 第四章 研究計畫書

4-4 研究計畫書的目的 表達某一被研究的問題及其重要性 討論其他與研究相關之問題的成果 建議解決問題所必要之資料

4-5 研究的贊助者 所有研究均需要贊助者 : 在公司裡，管理者贊助研究 在學術環境裡，課堂上的學生應對其班 級的指導老師負責。

4-6 研究者的效益 允許研究者檢視與計畫相關的各項活動。 可作為研究方向的指導。 有助於控制研究進度以及費用支出。

4-7 研究計畫書的種類 內部 外部

4-8 計畫書的複雜程度 三種複雜程度 : 探索性研究 為最簡單之企業研究計畫書 小規模研究 屬中度複雜，多使用於企業。 大規模專業研究 最為複雜，大規模上億 元的研究。

4-9 研究計畫書之結構 建立計畫書的每個單元 組成一份研究計畫書的基本單元。

4-10 研究計畫書的單元 執行摘要 問題描述 研究目的 文獻探討 研究的重要性 研究設計 資料分析 預期研究結果與格式 研究者之資格 預算 進度 設備與特殊資源 專案計畫管理 參考書目 附錄

4-11 應在附錄中表達的資訊 有些專業概念、構念、定義的詞彙 測量工具的實例 能強化計畫本身重要性的其他工具

4-12 研究計畫書的評估 研究計畫書裝訂要整潔，且有適當的寫 作風格。 研究主題應能容易發現而有邏輯的組織。 研究計畫的主題應符合委託機構之需求。 專業的寫作風格必須易於了解與闡釋。