4/17/2017 國科會研究計畫撰寫心得分享

報告重點 92-97年度專題研究計畫相關統計資料 留意各學門公佈的訊息 瞭解研究計畫是如何被評量的 計畫審查的重點-主持人部分 以電信學門為例 瞭解研究計畫是如何被評量的 計畫審查的重點-主持人部分 計畫審查的重點-計畫書部份 如何規劃研究計畫

92-97年度工程處專題研究計畫申請件數、核定件數及通過率 包含一般型、特約、新進人員專題研究計畫與多年期預核計畫 註: 以上資料來源於國科會網站

92-97年度工程處專題研究計畫每件計畫平均金額 包含一般型、特約、新進人員專題研究計畫與多年期預核計畫 註: 以上資料來源於國科會網站 製表：98.3.2

工程處９４－９７年度專題計畫申請件數及通過率V.S.學門分佈 學門別 項目 年度 工程處９４－９７年度專題計畫申請件數及通過率V.S.學門分佈 94 年度 95年度 96年度 97年度 申請件數(件) 通過率(%) 機械固力 730 56.44% 739 56.97% 718 51.67% 706 55.81% 化學工程 472 54.66% 467 55.89% 51.91% 484 54.75% 海洋、造船工程 183 62.30% 176 67.05% 185 64.86% 65.91% 材料工程 523 55.64% 501 55.09% 516 51.16% 520 56.54% 資訊 1,576 53.43% 1,628 55.04% 1,671 51.59% 1,608 土木水利工程 947 58.29% 907 55.79% 852 52.35% 836 53.83% 熱流、能源 481 55.72% 511 56.75% 500 51.80% 543 53.59% 環境工程 656 54.88% 588 55.61% 579 50.43% 587 53.49% 電信工程 670 54.03% 702 55.70% 668 51.50% 736 53.40% 微電子工程 492 56.71% 535 58.69% 542 54.98% 565 56.64% 光電 400 60.00% 478 59.62% 471 56.90% 507 58.38% 醫學工程 432 58.56% 461 453 51.43% 469 56.29% 電力工程 336 58.33% 349 58.74% 327 55.35% 339 57.23% 高分子 319 55.80% 306 54.90% 282 55.67% 294 60.20% 工業工程與管理 790 55.57% 802 53.24% 801 50.94% 841 54.10% 自動化 381 59.84% 369 60.16% 377 53.58% 391 55.24% 控制工程 404 58.66% 417 58.27% 385 51.69% 410 54.63% 航太 187 55.08% 213 55.40% 195 52.31% 188 52.66% 統計資料範圍係包含「一般型、特約、新進人員專題研究計畫與多年期預核計畫」 製表：98.3.2 註: 以上資料來源於國科會網站

96年度工程處各學門專題研究計畫書面審查成績分佈表 註: 以上資料來源於國科會網站

留意各學門公佈的訊息 在寫計畫前應花點時間瀏覽國科會網站，注意各學門有哪些重要的訊息 統計資料 學門重點推動領域 計畫審查原則 複審委員

學門推動情形（計畫申請及補助情形） 隨著電信產業的日益發達，政府已將電信工業列為國家經濟建設的發展重點，並成立電信學門來規劃研究重點，近年來學門申請的研究計畫有愈來愈多的趨勢，茲將九十七年度的計畫申請情形統計如下所示： 九十七年度電信學門研究計畫統計表   申請件數 核定件數 通過率 平均金額(萬元) 整合型 144 101 70% 89.2 個別型 555 261 47% 68.6 合計 699 362 52% 新進人員 100 43 43% 58.4 註: 以上資料來源於國科會網站

學門推動情形（計畫申請及補助情形） 學門審查原則 個人第一計畫分數要在前65%（50%~65%範圍要特別處理），第二計畫要在前30%，第三計畫要在10%以內。 審查分數差異過大（20分以上）及缺少一份審查意見表者，需要詳加討論。分數在65%~70%為候補地帶，並列出候補順序。 推動小組及連續性計畫，得斟酌考量其經費需求。 新進人員計畫單獨列出評比。 大型計畫及中型儀器之經費需嚴加審查 。 註: 以上資料來源於國科會網站

學門推動情形（計畫申請及補助情形） 電磁技術 通訊技術 訊號處理 網路技術 電磁模擬 高頻電技術 電磁相容 行動電話通訊技術 無線用戶迴路 無線區域網路 訊號處理 視覺訊號處理 文件處理與文字辨認 多媒體訊號處理及通訊 音訊處理 語音處理 網路技術 網路存取技術 網路連結技術 網路控制與管理 多層交換技術 網路晶片設計 註: 以上資料來源於國科會網站

計畫審查的重點-主持人部分 主持人的學術研究表現？ 主持計畫的經驗？執行成效？ 參與學術活動？ 共同主持人能替計畫加分？ 學校配合的程度？

配分百分比，總分一百分 -再依據審查項目予以評審 一、主持人部分 二、計畫部分 價值與意義 可行性 任職五年以上之一般研究人員 30% 45% 25% 任職五年以內(含五年)之新進研究人員 40% 35% 任職一年以內之新進研究人員 20% 審查項目 配分百分比 計畫類別 以80分作為申請的最低門檻，主持人的表現會成為關鍵的因素 愈資深愈重要

主持人所要提供的資料 計畫書部份 (表C012) 專題計畫主持人五年成果績效表 (表格填寫) 近五年內研究成果統計表 表C302 （一）近五年內主要研究成果說明。 這一部分較無篇幅的限制，請盡量說明清楚 專題計畫主持人五年成果績效表 (表格填寫) 這是一個重點式的說明，盡量不要空白 近五年內研究成果統計表 表C302 論文著述 想辦法讓它豐富一些

注意研究計畫的執行成效，研究成果一定要有產出。 避免研究計畫完成後，成果一直(未)無法展現。 好的產出，容易再申請到計畫。

計畫審查的重點-計畫書部份 計畫的價值與意義 計畫之可行性 經費補助建議 是否具有學術或技術上之創新性？對國內科技或產業發展之貢獻為何？對前瞻性科技人才或技術研發人才培育之貢獻如何？ 計畫之可行性 計畫書撰寫是否具體詳盡？研究方法及步驟之可行性？文獻收集之完備性？對國內外該研究領域現況之瞭解程度？人力、任務編組及工作項目分配之合理性？計畫執行期限之合理性及預期成果之明確性？ 經費補助建議 申請機關或其他單位提供之配合項目

如何規劃研究計畫 1. 想想審查者想知道什麼? 計畫的主題或研究的領域有什麼重要性? 相關研究目前有哪些重要的結果? 重要性，決定研究的價值。 相關研究目前有哪些重要的結果? 你想要解決什麼?用什麼方法? 預期可以得到什麼結果? 2. 如何打動審查者? 要對研究的問題有較為深入的了解，才寫得出有說服力的說帖 最好要有一些初步的成果，才能幫你的計畫加分 如能配合之前研究(計畫)的產出，取得計劃的機會就更大

如何將想法落實到計畫書 研究的主題所要探討的問題，應越具體越好。 研究之原創性要具體說明 學術上的理論觀點與計畫議題之相關性 研究的題目所探討的主題和研究的範圍要明確 計畫書所述之研究內容與研究主題要一致 強調研究主題的重要性，以及主持人具備相關的研究能力 研究之原創性要具體說明 學術上的理論觀點與計畫議題之相關性 詳述研究方法、步驟、並強調可行性

相關文獻的評述 文獻的評述一定要全面且周延 從文獻評述結論出你所要研究題目的重點，與之前研究的差異，以及會得到的可能結果 是否有類似的研究探討過同樣或類似你的研究題目？ 過去的研究哪些重要的發現？ 優缺點一定評述。 引用的文獻一定要新 歸納出哪些問題亟待探討 從文獻評述結論出你所要研究題目的重點，與之前研究的差異，以及會得到的可能結果 作為計畫書的開場，它往往會給審查者一個先入為主的印象

研究的內容、方法和過程 研究方法及步驟需嚴謹、妥適 系統式的列出研究的內容 列述研究的過程，以及研究工作進行的步驟 有意無意間透露一些(可能)研究成果 多年期的計畫要分年列述，第二年及第三年不要馬虎，不要讓審查者有虎頭蛇尾的感覺 詳述擬採行的研究方法 研究設計是否妥適？研究方法是否正確？ 審查者一般都很內行，不要心存僥倖。

研究團隊 預期的研究結果要有重點 研究創見上 人員訓練上 產出上 共同主持人的必要性(如果有的話)，五年內研究表現(著作) 指導的研究生及博士生，在研究過程中扮演的角色，以及對未來的研究及就業上有何助益。 預期的研究結果要有重點 研究創見上 人員訓練上 產出上

多參加國際學術會議，以表現出參與研究的熱情 適切編列經費需求 不要獅子大開口，要合理尤其在設備以及人事費上 新進人員尤其要特別注意計畫書的撰寫品質 提昇研究產出的品質 爭取將研究成果發表於較佳期刊 爭取專利 多參加國際學術會議，以表現出參與研究的熱情

特別提示 回覆評審意見(如果需要) 計畫書的篇幅 初審為Peer review，所以初審幾乎就已經定江山 因此計畫書一定要盡量周延，不要讓審查者有提出問題的需要 如審查者提出問題，一定要詳細答覆 計畫書的篇幅 要適當的多 重點是要能夠將想要表達的想法說清楚

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