台灣的國民年金發展台灣的國民年金發展 傅立葉2010-1-5國立陽明大學衛生福利研究所. 政策制訂的兩種模式 DiNitto, D. M. and Dye, Thomas: (1983, Social Welfare: Politics and Public Policy. Englewood Cliffs,

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台灣的國民年金發展台灣的國民年金發展 傅立葉 國立陽明大學衛生福利研究所

政策制訂的兩種模式 DiNitto, D. M. and Dye, Thomas: (1983, Social Welfare: Politics and Public Policy. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, Inc. ) 政策制訂有兩種模式: – 理性模式 – 政治模式

理性模式 理性: 此概念由經濟學而來,在社會科學中指人類能 清楚認知行動的目標,並訂定所有行動選項, 然後根據「功利」( utility ,亦即獲利減去成 本所得的純利)的大小,選擇最佳的行動選項。

理性決策模式的假設 社會大眾對問題有共同的認知 所有社會價值必須陳列出來並加以衡量 所有解決問題的方案都被陳列出來並加以考慮 每一種政策選項的成本及效益都被充分瞭解 決策者必須計算每一政策選項的成本效益比例 決策者必須選擇淨價值最高的政策選項

理性決策模式 要達成以上條件,社會必須是同質一體 的,沒有個別利益團體,且決策者需有 充分資訊,需有預測能力,且有智慧或 工具去計算成本效益。最後,也是最重 要的,是決策環境讓決策者能做理性的 選擇。

限制理性決策的因素 Unintended consequence : targeted pop. Spill-over effects : non-targeted pop. Sleeper effects 社會價值難以衡量

「完全理性」的不理性 諾貝爾獎得主 Herbert A. Simon 指出: 一個完全理性的決策程序是很耗時和昂 貴的。而決策者並未將這些成本計算在 內,其對決策的改善,可能不及為此目 的所做的投資。

有限的理性模式 Bounded Rationality : 決策者不在追求最高的效益,而在追求 大致上可以令人滿意的效益,也就是差 強人意的效果。這是在有限資源(包括 資訊、分析工具 … )下的妥協。

政治模式 對理性模式的反動 採取衝突的觀點看社會問題 認為政策制訂基本上是一個政治過程, 這個過程決定 “ who get what, when and how? ” 決策的中心是衝突,是因為社會價值分 配產生的衝突

政治模式的假設 社會沒有一致的社會價值,只有個別團體或個 人的價值,而這些價值常識互相衝突的。 社會成員對問題無法有共同的定義,對某些人 而言是問題,對另一些人可能是利益。 社會價值和其成本是無法衡量的。 決策者無論有多麼先進的技術,也無法預測各 種政策選項的效果或計算其成本效益。

政治模式的假設 決策者的政治環境使其無法衡量各種不同社會 價值,尤其是弱勢團體的社會價值常無法在決 策程序中」反映出來。 決策者的決策未必基於社會價值,可能是為其 自身的目的,例如權力的擴張、地位的提升、 和其他的物質報酬等。 決策程序很難將所有不同利益吸納進來,讓所 有的團體或個人都獲得參與。

漸進模式 漸進主義( Incrementalism ): Charles Lindblom 認為: 政策制訂過程中,決策者大都受以往政策與決 策環境的限制,很難突破。因此多半承襲以往 傳統,變更幅度甚小。 人類歷史上的重大變動,事實上是無數小變動 的結果。大幅度改變的決策很少,且不易產生 預期效果。 因此漸進的改革在政治上事理性的

政治模式 因此,大部分的決策是: 維持現狀 多種政策同時採行,可能相互矛盾

政策制訂的程序 界定社會問題 訂定政策選項 合法化過程:立法、公布、施行細則訂 定、預算編列、政令宣導等 政策的執行 政策的評估 以上每個程序都牽涉政治的過程

政策制訂的程序 以上每個程序都牽涉政治的過程 例如:問題的界定 政策制訂可能在以上任何一個程序中斷

歷史制度論 先前政策制度會對後來政策制度的發展 產生形塑的作用 先前政策制度所累積的經驗、知識、組 織、文化、及人民對政策的理解與想像 先前政策制度對社會(利益)團體的分 化、結盟、與衝突所產生的制約性影響 「路徑依賴」的假設

從以上觀點思考 台灣的國民年金政策發展 國民年金內容請參考附件