مكتب التنمية المهنية وتطوير عمليات التعليم Office of Faculty and Instructional Development.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
PATHWISE CLASSROOM OBSERVATION SYSTEM
Advertisements

بسم الله الرحمن الرحيم. Presentation’s Title مكتب التنمية المهنية وتطوير عمليات التعليم OFID.
بسم الله الرحمن الرحيم.
مهارات التخطيط للتدريس
1 التقويم المدرسي ( 3 فصول دراسية ) للمدارس الحكومية والمدارس الخاصة التي تطبق منهاج الوزارة العام الدراسي التقويم المدرسي ( 3 فصول دراسية )
Produced By IS Department مجلس قسم نظم المعلومات الثالث للعام الدراسي هـ 29 ذو الحجة 1430 هـ.
Office of Faculty and Instructional Development OFID.
مجالات التعلّم المستويات الأهداف النماذج المطلوبة الكلمات المفتاحية نظرة عامة عن المشروع الوصف البرمجيات المؤلفون المصادر.
بسم الله الرحمن الرحيم. Presentation’s Title مكتب التنمية المهنية وتطوير عمليات التعليم OFID.
University of Qatar مكتب التنمية المهنية وتطوير عمليات التعليم Office of Faculty and Instructional Development.
أن تكون بيئة نشطة. أن تكون بيئة بنائية. أن تكون بيئة تعاونية.
مكتب التقييم الأكاديمي ورشـــــــــة عمـــــــــــل نظام تقويم أداء أعضاء الهيئة الأكاديمية معــــايير التطبيق وجوانب الإفـادة مكتب التنمية المهنية وتطوير.
بسم الله الرحمن الرحيم. فلنعمل معا من أجل ضمان جودة مخرجات العملية التعليمية بالجامعة.
تقنيات فعالة لنتائج أفضل
 فلسفة التعليم في أمريكا :  جون ديوي (John Dewey) المدرسة التقليدية المدرسة الحديثة الخبرة (Experience ) الاستمرارية (Continuity) التفاعل (Interaction)
بسم الله الرحمن الرحيم.
Measuring Teaching Effectiveness قياس التعليم الفعال
مجالات التعبير الكتابي :
معايير الجوده في برامج الدراسات العليا عمادة الدراسات العليا.
المجتمعات المهنية للتعلم
بسم الله الرحمن الرحيم " اقرأ وربك الاكرم الذي علم بالقلم
اليوم الأول 1 الهدف العام لورشة العمل إعداد مسئولي التعلم النشط بالمديريات والإدارات التعليمية إكساب المتدرب المعلومات والمهارات اللازمة لكفايات مسئول.
مفاهيم أساسية ومداخل في
بسم الله الرحمن الرحيم. فلنعمل معا من أجل ضمان جودة مخرجات العملية التعليمية بالجامعة.
2-4 May Week 8. Agenda - Week 8 10:00-10:10Welcome (Starter activity) 10:10-11:10Lesson Plan 11:10-11:45Micro Teaching evaluation 11:45-12:00 Break.
Aim : To introduce the teachers. Resources: papers and pencils Organization: Think- Pair - Share Time: 5 minutes Instruction: For two minutes think and.
start Home page Objectives Instructions Continue Exit CONTENT.
Interactive knowledge centre " اكتشفوا متعة القراءة" برنامج متدرج مساند للمنهاج يعنى بتعليم اللغة العربية تقييم ورشة تدريب المعلمين | مدرسة الخور العالمية.
Main steps of the lesson plan
1 EPT Adding the A and D back into AD.
1 التقييم من أجل التعلم Assessment For Learning التدريب المُيسر للمعلمين 2: التقييم بشكل جيد FTT2 : Assessing Well.
Workshop on Demographic Analysis and Evaluation. Mortality: Assessing Completeness of Reporting الوفيات: تقييم مدى اكتمال الإبلاغ.
كيف أخطط لدرسي؟.
Routes into Languages North West COLT project Arabic Teacher training day Lesson plan/ Observation Session task 6 th Feb Majda Al-liabi 1.
المعرفة اللغوية ”النّحو“ للصّف الخامس معرفة الفاعل في الجملة الفعليّة عندما يكون: اسمـًا ظاهراً اسمـًا ظاهراً معرفة الفاعل في الجملة الفعليّة عندما يكون:

بســــــــم الله الرحمن الرحيــــــــم
Parents As Partners الاهل شركاء Oakman Elementary Parent Workshop.
منعطف في عمل المعلم : تقييم الطالب الذاتي لتعلمه No More a Teacher’s Job: Student’ s Self -Assessment Prepared by Professional Development Specialists.
Standard Three المعيار الثالث. T HE 13 CRITERIA AND P ROCESS TO ATTAIN THEM.
Job Interview( مقابلة ) with another student on video.
Communication. TASK….. Think of all the aspects of a leader’s role – consider what sort of communication processes are involved. THINK SHARE PAIR.
26 th January 2010 Majda Al-liabi Routes into Languages North West COLT Project Arabic Teacher Training Day.
Presentations of Action Research Planning for written summaries and sharing for Jan 2004.
National Professional Standards for Teachers المعايير المهنية الوطنية للمعلمين Portfolio الملف المهني.
Classroom teaching observation tools
الرصد والتقييم في مرفق البيئة العالمي
محاضرة في الاهداف التربوية و السلوكية Educational & Behavioral objectives اعداد الدكتور عبد الرزاق شنين الجنابي.
خطة إدارة المخاطر للمشروع وصف الخطر / الفرصة الأثرالإحتماليةإجراءات وقائية يمكن اتباعها استراتجية الرد الموارد اللازمة للاستجابة التكلفة التقديرية للموارد.
من الإثنين:١٤٣٩/١٢/٣٠ إلى الأربعاء١٤٤٠/١/٢هـ المملكة العربية السعودية وزارة التعليم الإدارة العامة للتعليم بمنطقة المدينة المنورة الشؤون التعليمية ( بنات)
صف بعبارات من عندك الصورة التالية.
التعلم الالكترونى الطريق نحو تعليم افضل
أنواع التعليم الإلكتروني إعداد الدكتورة: أحلام دسوقي عارف.
د.سالم بني عطا استراتيجيات التدريس Teaching Strategies
مركز تطوير التدريس والتدريب الجامعي ورقة بعنوان
Microsoft Partners in Learning
نائب مدير مركز ضمان الجودة
أساليب التقويم وأدواته
مهارات التدريس Teaching skills
المراجعة الخارجية للمؤسسات التعليمية للحصول على الاعتماد الأكاديمي
المحاضرة الأولى د/ايناس السيد ناسه.
interactive knowledge centre
أهداف الورشة: التعرف على سياسة الدورة التدريبية. مقدمة لمعايير المناهج. إتقان المهارات اللازمة للتعامل مع المعايير وتحضير الدروس. ربط معايير المناهج بالمعايير.
تنفيذ المشرفتان أسماء أبو سته أماني رهبيني
المحاضرة الأولى طرائق التدريس
المراجعة الخارجية لمؤسسات التعليم قبل الجامعي
استراتيجيات التعلم النشط في نهاية الدورة ستكون قادراً على: ١. التفريق بين التعلم النشط والتعلم التقليدي. ٢. تخطيط وتنفيذ وتقويم الدروس في ضوء مفهوم.
إدارة الفــصل متطلبات مُسبقة للاشتراك في الدورة التدريبية : قبل المشاركة في هذه الدورة التدريبية الخاصة بادارة الفصل الدراسي، يُشترط استكمال ورشة العمل.
What will I do when I get back to the office?
Presentation transcript:

مكتب التنمية المهنية وتطوير عمليات التعليم Office of Faculty and Instructional Development

عضو هيئة التدريس المتميز يمكن أن يكون أكثر تميزا Super Faculty Could Be Superior

عضو هيئة التدريس الكفء يمكن أن يكون أكثر كفاءة Good Faculty Could Do Better

التفـــــــكر التأمـــــــل Reflection

ما مستوى تدريسي؟ How good is my teaching?

كيف أحسن من مستوى تدريسي؟ How could I make my teaching better?

معـــــايير الأداء التدريسي المتميز

The Highest Standards of Teaching

قياس الأداء التدريسي للزملاء

Measuring Teaching Performance of Peers

قياس الأداء التدريسي للزملاء المفاهيم الأساسية؛ المفاهيم الأساسية؛ الــمتــطلبــــــــات؛ الــمتــطلبــــــــات؛ الـمـهــام والأدوار؛ الـمـهــام والأدوار؛ العمــليــــة والإجراءات؛ العمــليــــة والإجراءات؛ الأدوات والتقدير الكمي. الأدوات والتقدير الكمي.

مراجعة (تقويم) الأداء التدريسي للزملاء في مقابل ملاحظة الأداء التدريسي للزملاء

Peer Review Versus Peer Observation

رأي الزملاء في الأداء التدريسي Peer Review رأي الزملاء في الأداء التدريسي Peer Review فحص مواد التدريس ملاحظة عملية التدريس تقديم تقارير/ تغذية مرتجعة

Peer Observation of Classroom Teaching

Classroom Teaching

مسارات التطوير الحالة المنشودة الحالة الراهنة

هل أعددت نفسك لملاحظة زميلك؟

كيف يمكنني إنجاز المهمة؟

How could I achieve the task?

Did you prepare yourself for achieving the task?

المتطلبــــــاتالمتطلبــــــات التمسك با لأخلاقيات المهنية استخــــدام أدوات التدريب

مبادئ الأخلاقيات المهنية احترام وتقدير الزملاء احترام المؤسسة الالتزام بالموضوعية

الأدوار المهنيـــــــــــة إتقان مـــــادة التخصص ومهارات تدريسها الالتزام بالتفكير المنهجي تشكيل مجتمعات التعلم

الأدواتالأدوات بطاقات ملاحظة الأداء مقاييس التقدير المقــابــلات

InstrumentsInstruments Checklists Rating Scales Interviews

إجراءات عملية ملاحظة الأداء التدريسي للزملاء The Process of C lassroom Teaching Observation

لقــاء ما قبـــل المـــلاحظة الزيارة الفعلية داخل المحاضرة مقابلـــــة مع بعد الملاحظة الإعـــــداد الــذاتـــي

Pre-Observation Meeting Actual Classroom Visit Post-Observation Meeting Self-Preparation

حدد مجالات تقييم الأداء التدريسي المرتبطة بالملاحظة؛ حدد مجالات تقييم الأداء التدريسي المرتبطة بالملاحظة؛ ادرس الخطــــــــــوط الاسترشادية المرتبطة بسجل رأي الزملاء؛ ادرس الخطــــــــــوط الاسترشادية المرتبطة بسجل رأي الزملاء؛ صنف الخطـــوط الاسترشادية تحت مجالات تقييم الأداء؛ صنف الخطـــوط الاسترشادية تحت مجالات تقييم الأداء؛ الإعـــــــــــــداد الذاتي

ترجم الخطوط الاسترشادية إلى شواهد وأدلة سلوكية يمكن ملاحظتها؛ ترجم الخطوط الاسترشادية إلى شواهد وأدلة سلوكية يمكن ملاحظتها؛ حدد مدخل القيــاس الكمـــــــــي للأداء حدد مدخل القيــاس الكمـــــــــي للأداء خطط لمقـابلة ما قبل الملاحظــــــــــــة ومقابلة ما بعد الملاحظة. خطط لمقـابلة ما قبل الملاحظــــــــــــة ومقابلة ما بعد الملاحظة. الإعـــــــــــــداد الذاتي

وضع سيناريو الأحداث وضع سيناريو الأحداث داخل المحاضرة داخل المحاضرة توقيت الذهاب للمحاضرة توقيت الذهاب للمحاضرة مكان التواجد بالقاعـــــة مكان التواجد بالقاعـــــة كيفية تهيئة الطلبــــــــــة كيفية تهيئة الطلبــــــــــة الإعــداد المشترك

مجـــــالات التقــــــــويم التنظيـــــــــــــم الـعـــــــــرض التـفــــاعـل المــحتوى

Observation Domains Organization Presentation Interaction Content

الخطـــــــوط الاسترشـــــــاديـة يعمـــل على خلق بيئة مشجعة للتعلم. يعمـــل على خلق بيئة مشجعة للتعلم. يعــــــرض المحتوى بثقة وتمكن. يعــــــرض المحتوى بثقة وتمكن. يستعمل التوضيحات المطلوبة في الوقت المناسب من العرض. يستعمل التوضيحات المطلوبة في الوقت المناسب من العرض. يستعمـــل معينات التدريس المناسبة. يستعمـــل معينات التدريس المناسبة. يربــــط المحتوى بتطبيقاته العملية. يربــــط المحتوى بتطبيقاته العملية.

الخطـــــــوط الاسترشـــــــاديـة يحـــــــــدد الأهداف بصورة منظمة. يعـــــــــرف الطلبة بالأهداف التعليمية في بداية المحـاضرة. يعـــــــــــــــــــــرض الأهــــــــــــــــداف في تسلسل منطقي. يوضح علاقــــــــــة الأهـــــــــــــــــــــداف بمحتوي المقرر. يوضـــح علاقة أهداف موضوع المحاضرة بأهداف للمقرر. يصـــــــــــوغ الأهـــــــــداف بصــــــــــــــــــــــــــورة جيدة. يستخـــــدم وسيلة مناسبة لعرض الأهداف (شفافيات-أوراق مطبوعة).

الخطـــــــوط الاسترشـــــــاديـة يستعمل طرائق تدريس مناسبة. يتبنى فلسفة التدريس المتمركز حول نشاط المتعلم. Learner Centered Teaching يستخدم طرائق تدريس حديثة (عصف ذهني- تعلم تعاوني- دراسة مستقلة).

التدريس المتمركز التدريس المتمركز حول نشاط المتعلم حول

مبــــــدأ الأربعة أرباع

ربع المتعلم ربع الزملاء ربع المعلم المواد التعليمية

المعلم المتعلم الزملاء المواد التعليمية

صورة واحدة خير من ألف كلمة خير من ألف كلمة

التعبير الكمي للأداء بطاقة ملاحظة ثم درجة كلية مقياس تقدير ثم درجة كلية مقياس تقدير ثم درجة فرعية ودرجة كلية

QuantificationQuantification Checklist Then Total Score Rating Scale Then Total Score Rating Scale Then Sub- Score

تحقق بدرجة متميزة لم يتحقق تحقق بدرجة مقبولة 3 2 1

مستوى الأداء الخطـــــــوط الاسترشـــــــاديـة غ ط يحدد الأهداف بصورة واضحـــــة. 2- يقدم المادة العلميـة بأسلوب منظم. 3- يستغل وقت المحاضرة بفاعليـــــة. 4- يحافظ على النظـــام في المحاضرة. 5- يعمل على خلق بيئة مشجعة على التعلم.

مستوى الأداء الخطـــــــوط الاسترشـــــــاديـة غ ط يحدد الأهداف بصورة واضحـــــة. 2- يقدم المادة العلميـة بأسلوب منظم. 3- يستغل وقت المحاضرة بفاعليـــــة. 4- يحافظ على النظـــام في المحاضرة. 5- يعمل على خلق بيئة مشجعة على التعلم.

Learning Outcomes Strategies Assessment

Scale Criteria Criteria NAU(1)S(2)O(3) Provides students with main objectives. Maintains eye contact. Uses class time effectively.

فلنفتح أبواب حجرات الدراسة لزملائنا

Opening Our Classroom Doors to Peers

مع تحيات مكتب التنمية المهنية مكتب التنمية المهنية وتطوير عمليات التعليم

تليفونات مكتب التنمية المهنية وتطوير عمليات التعليم تليفون وفاكس