Employee Testing and Selection

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Employee Testing and Selection
Advertisements

Awe sim.
معاونت درمان امور مامایی اردیبهشت 90. برای ثبت اطلاعات در برنامه نرم افزاری نظام مراقبت مرگ پریناتال ابتدا لازم است برنامه نرم افزار info-path وپرنیان.
فاکتورهای مهم در ایجاد یک مقاله علمی
O r g a n i z a t i o n a l b e h a v i o r e l e v e n t h e d i t i o n.
Definition. قانون بیز P(b|a) = P(a|b)P(b)/P(a) P(b|a) = P(a|b)P(b)/P(a) این قانون برای استنتاج آماری استفاده می شود. این قانون برای استنتاج آماری استفاده.
Decision Tree.
© 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. o r g a n i z a t i o n a l b e h a v i o r e l e v e n t h e d i t i o n.
شهره کاظمی 1 آزمایشکاه سیستم های هوشمند ( گزار ش و برنامه ریزی پروژه شهره کاظمی
© 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. o r g a n i z a t i o n a l b e h a v i o r e l e v e n t h e d i t i o n.
Chapter 6 EMPLOYEES TESTING & SELECTION
Employee Testing and Selection
Selection Test Validity and Reliability; Types of Tests Group 5 Luke Anderson Taylor Burton Zach Haas Chris Hahn Chris Kintz Jason Springer.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (EMPLOYEE TESTING & SELECTION) PREPARED BY GRACE AMIN, MPsi, PSIKOLOG.
Chapter 5 Selection Objectives and goals Selection Procedures
1 Network Address Translation (NAT). 2 Private Network شبکه خصوصی شبکه ای است که بطور مستقیم به اینترنت متصل نیست در یک شبکه خصوصی آدرس های IP به دلخواه.
1 Chapter 4 Testing and Selecting Employees The Basics of Testing and Selecting Employees Using Tests at Work Interviewing Prospective EmployeesUsing other.
Employee Testing and Selection Employee Testing and Selection Employee testing and selection is the use of various tools and techniques to select the.
Human Resource Management, 8th Edition
5 Chapter Five Employee Testing and Selection.
Copyright © 2015 Pearson Education Ltd.
1– 1 MGT-351 Human Resource Management Chapter-6 MGT-351 Human Resource Management Chapter-6 Employee Testing and Selection.
4-6 Copyright © 2015 Pearson Education, Inc. 6-1 Employee Testing Employee Testing and Selection.
Employee Testing and Selection 6 Copyright © 2013 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice HallChapter 6-1.
Employee Testing and Selection Human Resource Management 14 th Edition, Global Edition Gary Dessler Copyright © 2015 Pearson Education Ltd.
پیاده سازی کنترلر PC/104. Contents PC/104 پیاده سازی کنترلر HILتست 1.
Eric S. K. Yu Faculty of Information Studies, University of Toronto
افزایش میزان فروش بوسیله سئو سایت SEO. فروش و سئو SEO ( بهینه سازی وب سایت برای موتور جستجو Search Engine Optimization ) رابطه ‌ ای مانند محتوا و بازاریابی.
مدیریت بازاریابی بین الملل ( تولید در کشور خارجی ) سید مجتبی آخرت.
Employee Testing and Selection
ویژگی های DHCP جلوگیری از Conflict سرعت بخشیدن به کارها مدیریت متمرکز
آشنایی با میکروتیک عمادالدین بنگلی MTCNA.
بنام خدا زبان برنامه نویسی C (21814( Lecture 12 Selected Topics
SY800 router mode [AD-14-TB ].
آشنایی مقدماتی با نرم افزار Endnote X4
چگونه بفهمیم آیا ژورنالی ISI است؟ ایمپکت فاکتور دارد یا خیر؟
دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی
سیستم مدرسه کارنیک شرکت کارنیک سیستم
Islamic Azad University
Human Resource Management, 8th Edition
Natural language Understanding James Allen
مقدمه اي بر مهندسي نيازمنديها
SSO Single Sign-on Systems
آموزش و یادگیری Education and Training
زمینه فعالیت شرکت/ هسته:
مدیریت منابع انسانی (Human resource management) فریبا رسان نژاد (کارشناس مدیریت پرستاری دانشگاه)
آشنایی مقدماتی با نرم افزار Endnote X4
آدرس : میدان هفت تیر – بن بست هوشیار – پلاک 5
جمع آوری مطالب و روشهای مربوطه
Related group and college Shiraz University of Medical Sciences
راهنمای استفاده از ابزار Mailings در Ms Word
نام طرح.
آشنایی مقدماتی با نرم افزار Endnote X4
بسم الله الرحمن الرحیم هرس درخت تصمیم Dr.vahidipour Zahra bayat
آشنایی مقدماتی با نرم افزار Endnote
کاربرد کامپیوتر در داروخانه
جستجوی منابع الکترونیک
به نام خدا Koha برنامه.
سمینار SharePoint رانندگی در بزرگراه پرتال ها
فصل ششم مدارهای ترتیبی.
فرشاد آقابزرگی هوش تجاری
سخت افزارهای امنیتی Hardware Security تهیه و ارایه : یونس جوان.
توزیع میانگین نمونه سعید موسوی.
فعالیت جسمانی میانسالان
به نام یکتای دانا فصل اول: متدها و قواعد.
با عرض تبريک و تهنيت و خير مقدم خدمت دانشجویان جدیدالورود
بسم الله الرحمن الرحیم.
کتابخانه دانشکده پرستاری و مامایی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی
Employee Testing and Selection
Chapter 6 Selecting Employees
Presentation transcript:

Employee Testing and Selection

“Selecting the right person for the right job is the largest part of coaching.” Philip Crosby (American Author)

Why Careful Selection is Important Selection usually means whittling down the application pool by using the screening tools: Tests Assessment centers Background and reference check interview

Reliability & Validity Reliability :The consistency of scores obtained by the same person when retested with the identical tests or with alternate forms of the same test. Validity: The accuracy with which a test, interview and so on measure what it purports to measure or fulfills the function it was designed to fill.

Type of Validity Criterion Validity: A type of validity based on showing that scores on the test (predictors) are related to job performance (criterion). Content Validity : A test that is content valid is one that contains a fair sample of the tasks and skill actually needed for the job in question.

How to Validate a Test Step 1: Analyze the job. Step 2: Choose the test. Step 3: Administer the test. Step 4: Relate your test scores and criteria. Step 5: cross-validate and revalidate.

Computerized and Online Testing

Type of Test Test cognitive ability Intelligence tests Specific cognitive abilities Test of motor and physical abilities Measuring personality and interests Achievement test

Work sample and Simulation Work sample: Actual job tasks used in testing applicants’ performance. Simulation Management assessment centers Situational testing and video-based situational testing The miniature job training and evaluation approach: Training candidates to perform several of the job’s tasks’ and then evaluating the candidates’ performance prior to hire.

Management Assessment Centers A simulation in which management candidates are asked to perform realistic tasks in hypothetical situations and are scored on their performance. It usually also involves testing and the use of management games. Simulated tasks at management assessment centers include: The in-basket. Leaderless group discussion Management games Individual presentations Objective tests The interview

Situational Testing and Video-Based Situational Testing Situational Test: A test that requires examinees’ to respond to situations representative of the job. Video-Based Situational: A situational test in which examinees respond to video simulations of realistic job situations.

Background investigations Most employees therefore check and verify the job applicant's background information and references

In one survey of about 700 human resource managers, 87% said they conduct reference checks, 67% conduct background employment checks, 61% check employee criminal records, 56% check employees’ driving records, and 35% sometimes or always check credit.

Other Selection Methods Pre employment information services Honesty testing Graphology Substance abuse screening

انتخاب در سراسر آمریکا بیست و پنج مرکز جذب و استخدام نیرو ایجاد کرده است و بررسی کلیه افراد متقاضی و تایید و معرفی آنها به واحد مربوطه همگی به صورت متمرکز و از طریق همین مراکز صورت می‏گیرد .تکنیک مصاحبه رفتاری (Behavioural Interviewing Technique ) نام دارد. ابزار انتخاب غالب در شرکت مصاحبه است. اما ممکن است گاه از آزمون­ها و معرفی­نامه ­ها نیز استفاده شود. در هنگام انتخاب و استخدام افراد متخصص سوال اصلی فرد مصاحبه­کننده این است: “ آیا این شخص مورد تحسین من قرار خواهد گرفت؟ آیا از او چیزی یاد خواهيم گرفت؟ آیا این شخص یک سوپراستار است؟“ زمانی که نیاز به استخدام جدید از طریق آگهی و سایت شرکت اطلاع رسانی می شود. اطلاعات کامل شغل از جمله وظایف فرد، ساعات کاری، حقوق و مزایا، و همینطور مشخصات و سوابق مورد نیاز فردی که می خواهد فرم را پر نماید ذکر شده است. کسانی را که بیشترین تناسب را با نیازهای شرکت دارند انتخاب می کنند و این افراد برای شروع به خدمت فراخوانده می شوند. البته مدت زمانی را نیز افراد به صورت آزمایشی در این شرکت می‏گذرانند تا توانی های خود را آشکار نمایند و به اثبات رسانند

انتخاب برای استخدام کارکنان بخش تولید و تعمیر و نگهداری یک فرآیند چهار مرحله ای شامل غربالگری درخواستها، آزمون، ارزیابی و مصاحبه طراحی گردید. برای مرحله غربالگری اولیه از افراد آموزش دیده خواسته شد تا معیار هایی مانند: ثبات عملکرد کاری، تجربه مرتبط در زمینه تولید و نزدیکی به محل کارخانه در نظر گرفته شود. سپس افراد انتخاب شده وارد مرحله آزمون میشدند که هم شامل آزمون تئوری بود و هم شامل آزمون عملی تا مهارت های آنها سنجیده شود. در حالت کلی شرکت بوئینگ از طریق وب سایت الکترونیکی خود https://jobs.boeing.com/JobSeeker/JobSearch این امکان را برای متقاضاین فراهم آورده تا افراد بر حسب زمینه تخصصی، نوع پرداخت دستمزد، کشوری که در آن ساکن هستند، ایالت( ساکنین آمریکا)، میزان تجربه کاری به جستجوی شغل مورد نظر خود در شرکت بوئینگ بپردازند.