西南科技大学网络教育系列课程 基础工业工程 主讲人：石宇强 E_mail ：

基础工业工程 2 第六章 工业工程与现场管理 章节导学 第一节 现场管理 第二节 “5S” 活动 第三节 定置管理 第四节 目视管理

基础工业工程 3 一、 “5S” 活动及其内容 二、如何开展 “5S” 活动 三、 5S 推行细则实例 第二节 “ 5S ” 活动

基础工业工程 4 一、 “5S” 活动及其内容 1 、 5S” 活动的起源 （ 1 ） “ 5S ” 活动 第二节 “ 5S ” 活动 目前 5 Ｓ管理运动已经在我国企业普遍开展。 “ 整理、 整顿、清扫、清洁、素养 ” 这五个词的日语罗马拼音为： “SEIRI 、 SEITON 、 SEISO 、 SEIKETSU 、 SHITSUKE” ，因其日语发音都是以 “ Ｓ ” 为起音，故称 之为 “5 Ｓ ” 。

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基础工业工程 10 一、 “5S” 活动及其内容 1 、 5S” 活动的起源 （ 2 ） “ 5S ” 的其他说法： 第二节 “ 5S ” 活动  香港政府工业署为了在香港推行 5S 管理，将由日本兴起的 5S 管理与香港实际和文化习惯相结合，在不影响日语本来意 义的情况下，用汉语修正表述为 “ 五常法 ” （见表 6 － 1 ），还 设计制定了宣传标示，并以此积极推动香港企业开展起以学 习 5S 为核心的改善行动，促使企业努力赶超发达国家的先进 管理水平。  欧美国家的一些企业在推进 5S 活动中采用一些与日语相对 应的英语单词，称为 “5S 作战 ” 或 “5C 作战 ” （见表 6 － 2 ）。

基础工业工程 11 一、 “5S” 活动及其内容 1 、 5S” 活动的起源 （ 3 ） “ 5S ” 的进一步发展 第二节 “ 5S ” 活动  近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，在 “5S” 的基 础上又拓展了一些内容。  例如， 6S 就是在 5S 上增加了 Safety （安全）。而 7S 、 8S 、 … 则是在 5S 上加上类似于 Safety （安全）、 Saving （节约）、 Service （服务）、 Satisfaction （满意）等。可 以看出以上提出的新内容还是建立在 5S 的基础上的，有些仅 仅是 5S 中某一部分的扩展。因此，必须先搞好 5S 活动，然 后才能把追加的一个或几个 S 作为持续提升的环节，给职工 一些新鲜感。

基础工业工程 12 一、 “5S” 活动及其内容 2 、正确理解 “5S” 活动 第二节 “ 5S ” 活动 推行与应用 “5 Ｓ ” ，需要注意以下几点：  ① 企业高层领导的重视和支持。  ② 宣传与培训。  ③ 全体员工的积极参与。

基础工业工程 13 一、 “5S” 活动及其内容 3 、 5S” 在现场管理中的作用 第二节 “ 5S ” 活动  提高工作效率  保证质量  保证安全  预防为主  使工作环境整洁、有序

基础工业工程 14 一、 “5S” 活动及其内容 4 、常见的 “5S” 问题 第二节 “ 5S ” 活动  仪容不整或穿着不整的工作人员  机器设备布置不当  机器设备保养不良  原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放  工具摆放杂乱  运料通道规划不当  工作人员座位或坐姿不当

基础工业工程 15 二、如何开展 “5S” 活动 1 、 “5S” 活动的实施要点 第二节 “ 5S ” 活动  有效地实施整理活动，要做好以下几个方面工作。  有用与无用物品的判定  判定后处理  建立一套无用物品废弃的程序 （ 1 ）整理的实施要点

基础工业工程 16 二、如何开展 “5S” 活动 1 、 “5S” 活动的实施要点 第二节 “ 5S ” 活动 （ 2 ）整顿的实施要点 在整顿过程中应做到：  定位  定量  标识

基础工业工程 17 二、如何开展 “5S” 活动 1 、 “5S” 活动的实施要点 第二节 “ 5S ” 活动 （ 3 ）清扫的实施要点 在清扫过程中要注意：  彻底进行清扫工作，即要全面的打扫干净  贯彻 “ 清扫即点检 ” 的原则，即在对设备清扫的同时 也要对设备进行维护，并在发现设备缺陷时能及时 改进  坚持自己使用的设备、工具、物品自己清扫

基础工业工程 18 二、如何开展 “5S” 活动 1 、 “5S” 活动的实施要点 第二节 “ 5S ” 活动 （ 4 ）清洁的实施要点 在实施清洁活动中要注意：  职责明确，即公司所有区域或设备都应有明确 的整理、整顿、清扫责任人，做到人人有责， 职责明确  重视标准化工作，即对工作方法进行分析总 结，将最正确、最经济、最有效率的工作方法 加以文件化和标准化，并教育员工在作业中遵 照执行

基础工业工程 19 二、如何开展 “5S” 活动 1 、 “5S” 活动的实施要点 第二节 “ 5S ” 活动 （ 5 ）素养的实施要点 在素养这个环节中，应该注意以下几点：  持续推行整理、整顿、清扫、清洁工作。使员 工养成 5S 习惯，即从形式化到行事化，最后变 成习惯化  制定员工行为规范，加强对员工的教育  培养有进取心的员工

基础工业工程 20 二、如何开展 “5S” 活动 2 、 “5S” 活动的开展 第二节 “ 5S ” 活动  做好长期推进的思想准备  建立 5S 推进组织保证 5S 的实施  导入 PDCA 管理循环。

基础工业工程 21 三、 5S 推行细则实例 第二节 “ 5S ” 活动  5S 目标：工厂清洁、整齐、划一，提高员工修养。  5S 组织结构  5S 推行分工  公司推进委员会的职责  各部门负责人的职责  5S 组的职责

基础工业工程 22 补充： “6S” 活动的常用工具

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