Propagácia podnikania a stratégie pre malé a stredné podniky

Osnova prezentácie Úvod Perspektíva politiky Podpora podnikania Rozvoj MSP Najdôležitejšie poučenie Otázky

Súčasné úlohy Shannon Development rozvoj domáceho priemyslu rozvoj turistiky letecký priemysel Shannon voľná obchodná zóna/NTP/priemyslové parky a strediská rozvoj vidieka (poľnohospodárstvo, turistika, miestny rozvoj)

Iniciovať Integrácia Podporovať Udržateľný rast Regionálny ekonomický rozvoj

Celoštátne plánovanie ekonomického rozvoja Plánovacia hierarchia Národný plán (základný kameň) Operačné programy/oblasti Produktívny sektor/priemys. oblasť Realizačné agentúry/skupiny

Národný plán Ireland Inc. Pokračovať v udržateľnom ekonomickom raste a raste zamestnanosti Zvyšovať medzinárodnú konkurencieschopnosť Írska Vyvažený regionálny rozvoj Podporovať začleňovanie do spoločnosti.

Štruktúra národného plánu 3 operačné programy ekonomický/sociálny, zamestnanosť a ľudské zdroje, produktivita 2 regionálne programy BMW a S/SE mierový program

Národný plán a Shannon Development Zdrojový dokument Podklad pre podnikový plán SD Realizačná agentúrou pre ústrednú vládu Podporný vplyv

MSP Výzvy – národné priority udržateľná plná zamestnanosť budovanie ekonomiky na základe poznatkov zamestnanosť s vysokou hodnotou vyvážený rozvoj (domáce – FDI / medzi regiónmi) zabezpečnie priestorovej dimenzie

MSP Výzva pre Shannon Development maximalizácia schopností a konkurencieschopnosti zameranie na vyššiu kvalifikáciu a produktivitu práce zabezpečenie udržateľnej zamestnanosti pracovných miest do r obrat + 495m, export + 267m, HSPU + 45, FTE + 24 atd.

Proces podnikania – podnikateľský reťazec Nápad Rozjazd Podnik Spoločnosť osobné neosobné Dni Roky / 1-10 (250) (250) 100- ?

Podnikanie – organizačná a riadiaca agenda Nápad Rozjazd Podnik Spoločnosť Jedinec/malý podnikTým Náklady Proces myslenia 1 Proces myslenia 2 Vlastník Systémy

Vývojové výstupy Nápad Energia Rozjazd Programy : realizovateľnosť, mentorovanie, výskum a vývoj, riadenie, školenie podnikateľských znalostí Politika : kultúra, voľba povolania, vládna agenda, dane, vzdelávanie Propagacia : brožúry, reklama, balíčky prostriedkov, združenia, vzdelávanie atď.

Podpora podnikania Hlavná podpora Štúdia realizovateľnosti - 50% až maximum 35% na výskum a vývoj do výšky Podpora zamestnanosti u nových miest

Infraštruktúrne výstupy Nápad Rozjazd Podnik Spoločnosť 0 zač stop pracovný priestor /inkubácia Obchodné stredisko Podnikateľské stredisko Továreň Podnikateľský park Areál (40 ha) 1-10 (250) (250) 100- ?

Budovanie podporného procesu Podniková dokumentácia Návrhy a koncepčné dokumenty Predkladanie podnikateľských plánov Hodnotenie/posudzovania Úroveň komisie Schválenie odmietnutia Dohody

Nastávajúci podnik Organizácia : vyššie vývojové náklady, štruktúra, história, kultúra, výkonnosť atď. Riadenie : systémy, týmy, zložité, Nová-éra, mladšie, globálne, skúsené, múdrejšie/rýchlejšie Produkty : životnosť, nová/stará ekonomika, lokálne/regionálne/národné/európske/globálne Podnik Spoločnosť Organizácia Korporácia

Vývojové výstupy Podnik Spoločnosť Organizácia Korporacia Politika: proces myslenia 2, portfólia, audit a cieľ Programy: rôzne, zložité, nákladnejšie, pokročilé. Schopnosti a kapacita. Orientácia na cieľ. Rozvojový proces a poradcovia Propagácia: ľahší cieľ, význam pre strany majúci vplyv, vedúci pozície, siete a konglomeráty

Konglomeráty a siete v čom je rozdiel spolupráca partnerstvo a siete – Shannonsoft, subdodávateľská sieť atď. konferencia povzbudenie

pokračovanie RIS - Regionálna inovačná stratégia 1 z 20 regiónov Regionálna kapacita pre inovácie Spločné vzdelávania, rozdielne skúsenosti a z toho prameniace nápady Spoločná politika EU

Budovanie špičkových podnikov Vzdelanie

Univerzity/technické VŠ Národné Technologické Centrum Národné strediská v regionoch Strediská inovácií Univerzitné spoločnosti

Strediska vynikajúcej kvality NTP 1983 IDA/SD/UL univerzitné zóny založené na kombinácii techniky a vzdelania 90 co’s = – v úplnom vlastníctve dcérska firma SD

Načo je treba dávať pozor chápat reťazec proces myslenia 1 a 2 Budovať reakciu podľa vyššie uved. mäkké a tvrdé výstupy osou všetkého je vzdelanie partnerstvo

Poučenie kultúrne, „odspodu“/Top Down Hovoriť rovnakým jazykom Vyvážiť tvrdú a mäkkú podporu získávať prostriedky rady

Poučenie menší dôraz na finančnú stránku zvyšovanie schopností procesy regionálne siete

Poučenie jasná vízia, poslanie, ciele miestna koordinácia a plnenie stavať na výhode v porovnaní praktický vývoj sebestačnosť