湖南省区域收展职业经理人培训
收展员衔接教育培训 课程大纲 I. 什么是异议 II. 异议的产生 III. 真假异议澄清 IV. 如何处理异议 V. 案例示范 VI. 分组演练
湖南省区域收展职业经理人培训 保单服务流程 接洽及服务说明 电话约访 客户评价 提供服务 客户资料整理 异议处理
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异议 : 当客户购买商品后,对商品本身和企业的服 务都抱有良好的愿望和期盼值,如果这些愿望 和要求得不到满足,就会失去心理平衡,从而 对我们的商品和服务行为提出质疑或拒绝,这 就是客户的异议 当异议得不到很好的解决时,由此可能会产生 的抱怨和想 “ 讨个说法 ” 的行为,这就形成了投诉
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异议的产生 客户重视 客户信任 客户需求 自我设障 异议能带来销售 有 “ 异议 ” 的客户是最好的客户!
湖南省区域收展职业经理人培训 收展员衔接教育培训 真假异议的澄清 真异议的情态特征 说话面部表情平静,面带微笑 目光始终注视对方,没有逃避的迹象 身体前倾,稳重大方,动作连贯,充 满自信
湖南省区域收展职业经理人培训 收展员衔接教育培训 真假异议的澄清 假异议的情态特征 声音小、自言自语、边说边摇头 皱眉头、眼睛看着别处、身体动作没 变化 拒绝语言比较规律、以人际关系为重
湖南省区域收展职业经理人培训 解决异议的流程 建立共鸣 倾听诉说 提出建议 控制情绪
湖南省区域收展职业经理人培训 控制情绪 ① 目的 让客户获得上帝般的感觉 ② 方式 理解万岁 坚持原则 ③ 有效技巧 * 深呼吸,平复情绪。 * 微笑着频频点头。 * 思考问题的严重程度。 * 登高几步。 * 以退为进。
湖南省区域收展职业经理人培训 倾听诉说 ① 目的 做一个好的听众,了解异议真实意图 ② 有效技巧 * 全方位倾听。 * 不要打断。 * 向客户传递被重视。 * 明确对方的话。
湖南省区域收展职业经理人培训 建立共鸣 ① 目的 理解万岁 ② 原则 换位思考 “ 如果我是客户,碰到这种情况,我会怎么样呢? ” ③ 有效技巧 * 复述内容 * 对感受做出回应 表示歉意 * 表示歉意
湖南省区域收展职业经理人培训 提出建议 原则 在保正公司和客户的利益都不受到损害的同时, 提出建议,并委婉的坚持!千万不能做出无法兑现 的承诺和回避问题。 在保正公司和客户的利益都不受到损害的同时, 提出建议,并委婉的坚持!千万不能做出无法兑现 的承诺和回避问题。 最终达到:让客户 “ 转怒为喜 ” , “ 心情晴朗 ” 效果! 从而获得:客户的认同,提升公司信誉!
湖南省区域收展职业经理人培训 解决异议的流程 建立共鸣 倾听诉说 提出建议 控制情绪
湖南省区域收展职业经理人培训 案例示范 你们怎么老换人 客户:你们怎么老换人,这几年都换好几个了,前面那个服务员 小刘蛮好的,他现在到哪里去哒,怎么又换了? 收展员:王先生:我也很能理解您的感受,小刘一定为您服务得 很周到,所以您舍不得他,我真很羡慕他有您这样的好客户,由 于我们公司这几年业务很好,所以现在我们服务的客户越来越多, 为了更好的服务好您这样的客户,考虑到每位服务人员服务时间 有限,所以公司指派我为您的服务专员。 客户:那到也是 收展员:请您相信我也一定会象他一样好好为您做好服务,现在 您看您需要我为你提供什么样的服务? 控制情绪 (微笑) 倾听述说 (点头) 建立共鸣 (诚肯) 提出建议 (用心)
湖南省区域收展职业经理人培训 分组演练 分组方式:三人一组 角色分工:一位:收展服务专员 一位:客户 一位:观察者(进行及时点评) (相互互换角色、体验每个角色)
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结束语: 结束语: 成功 = 多次拒绝 + 最后一次努力