Turu segmentimine.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Ilmselt maailma kõige hullem esitlus Demonstratsioon mida mitte teha luues ja kasutades PowerPointi esitlusi.
Advertisements

Heiki Tähis MCT, MCITP, MCPD. Windows Server 2008 Windows Server 2008 R2 Windows Hyper-V Server Windows Home Server Windows Storage Server Windows Server.
Üleeuroopaline rahvaküsitlus tööohutuse ja töötervishoiu kohta Tulemused üle kogu Euroopa ja Eestist - Mai 2013 Esinduslikud tulemused Euroopa Tööohutuse.
Ilm ja kliima.
What is the first line of the proof? 1.If a divides b, then a divides b – c. 2.If a divides b, then a divides c. 3.Assume a divides b – c. 4.Assume a divides.
PÕHIPALGA KUJUNDAMINE
Korporatiivse informatsiooni integratsioon Tehnoloogiad EAI, EII, ETL.
Agiilne tarkvaraarendus kui tarkvara kvaliteedi tõstmise vahend Erik Jõgi
Estonian transport policy Estonian transport policy Peeter Tiks Economic Development Division Ministry of Economic Affairs and Communications
Farmi riskianalüüs I Kursus 3: Toidu kvaliteet ja ohutus Teema 1: Farmi riskianalüüs Õppetund 1: Farmi riskianalüüs I Kreeka Rahvuslik Põllumajanduse Teadusuuringute.
Java ja.NET Framework programmide kompileerimine masinkoodi Siim Karus.
1 Kommunikatsiooniteenuste arendus IRT0080 Loeng 10/2008 Avo Ots telekommunikatsiooni õppetool, TTÜ raadio- ja sidetehnika inst.
Eesti murrete korpusest Liina Lindström. Eesti murrete korpus TÜ ja EKI koostöö Eesmärk: teha murdematerjalid uurijale elektrooniliselt kättesaadavaks.
1Eve Marima. Eelarve on detailne plaan, mis sätestab kuidas organisatsioon omandab ja kasutab ressursse kindlal perioodil tulevikus.
Turunduse koolitus Kärdla aprill 2009
Ilukirjandus ja infotehnoloogia Kirsi Rannaste 2014.
Hello. ok Hello ja.
Cloud computing Enn Õunapuu
Ilmselt maailma kõige halvem esitlus Demonstratsioon, mida mitte teha luues ja kasutades PowerPointi esitlusi. NIMED: kuupäev:
PEFC tarneahela sertifitseerimine
Projektijuhtimise kutsetunnistuse infopäev
Vahelduvvool & Pooljuhid
ANDMEBAASIDE MONITOORIMINE
Millised on Cherry õnnestumised ja kasvuraskused?
Kohalik omavalitsus ettevõtluse arendajana – võimalused ja hindamine Anu Laas sotsioloog, ettevõtluskonsultant Tartu Ärinõuandla ja Tartumaa Euroinfokeskus.
Nimmediski degeneratiivsete muutuste klassifikatsioon ja terminoloogia
Balance scorecard kui tulemuste juhtimise vahend Signe Kaurson 1
CONTROLLINGU SÜSTEEM ETTEVÕTTE JUHTIMIISSÜSTEEMIS
Elisa tee 4,5G-ni!
Sisekaitseakadeemia koostööseminar tööandjatega Tööandja ootused
Ülar Loolaid Maaelu Arendajate Ühing
Veehaldjad eesti mütoloogias
Kvaliteedikavade kontseptsioon (OECD materjalide põhjal)‏
Innovatsioon ja tootearendus
Ilm. Ilmakaardid. Ilmaelementide mõõtmine.
EURES TEENUSED TÖÖANDJALE
RNA - ribonukleiinhape
II Mehitamine Tööjõu pakkumine ja nõudlus, töö analüüs, aja planeerimine, kompetentsid, voolavus, võtmeisikute hoidmine, töötajate vähendamine, värbamisstrateegia.
Õpilasfirmad kui praktiline tegevus õppetöö osana Epp Vodja JA Eesti
Co-Educational Gymnasium
Kliendivaate pehmed mõõdikud
Liblikad ja nende vastsed
Mikk Putk Patendivolinik Skype ID: mikkputk
TAASTUVENERGIA LAHENDUSED
Remo Suurkivi Hansapank 26/10/2005
Tallinna piirkonna liikuvuskava 2035 koostamine
Hotellimajanduse alused
Motivatsioonisüsteem ja ettevõtte strateegia
Eesti elektrivõrkude varustuskindlus ja efektiivsus – sissejuhatus teemasse. Ettekanne Teaduste Akadeemia Energeetikanõukogu koosolekul Are.
Kuidas saada heast paremaks ehk sissevaade organisatsiooni arendamisse
Algatusrühma ülesehitusest
Keemiline side Molekulid
MAAGAASIST Tiit Kullerkupp AS Eesti Gaas Juhatuse esimees
Kuldvillak Copyright © 2002 Glenna R. Shaw ja FTC Publishing
Failisüsteem Windowsis
Failid ja kaustad 27. november a..
ANDMEBAASIDE MONITOORIMINE
Juhtumianalüüs 1 “Restruktureerimise ennetamine”
Anname teadushuvile võimaluse! Ettevõtte vaade
Kuidas olla atraktiivne?
Riskid IT süsteemihoolduse alamprojektiga seonduvalt REL 2011
Nukleofiilid ja elektrofiilid
Läbirääkimised: vormide täitmine Participant Portal’i kaudu.
MÕK 2015/16. õa avakonverents Andres Pajula.
Mudelitest ja modelleerimisest
Kõrgkoolilõpetajad karjääritee alguses: millised on võimalused?
Ettevõtte digitaalne strateegia
SIDE (IRT 3930) Loeng 24 Kokku- ja võrkuühendumine
KULDVILLAK SAAREMAA Created by Educational Technology Network
Täiskasvanuhariduse Nõukogu, Kaija Kumpas-Lenk, Phd
Presentation transcript:

Turu segmentimine

Turu segmentimine Mis on turu segmentimine? Milleks on turu segmentimine vajalik? Turu segmentimise alused Sihtturu valik

Turu segmentimine Turu segmentimine on turu jagamine vajadustelt, omadustelt või käitumiselt erinevateks väiksemateks osadeks. Turu segmentimise juures eristatakse tarbijaturu segmentimist ärituru segmentimisest.

Turu segmentimine 2. Turgu segmenditakse selleks, et: paremini tundma õppida kliendi vajadusi paremini kasutada ettevõtte ressursse paremini mõista konkurentsisituatsiooni paremini viia ellu ettevõtte eesmärke valida e/v -le kõige sobivam sihtturg

Tarbijaturu segmentimine 3. Turu segmentimise alused A Tarbijaturu segmentimise alused: Geograafilised alused: riik regioon linn või maa linna suurus kliima

Tarbijaturu segmentimine Demograafilised alused: sissetulek vanus sugu pereelutsükkel (n.perek.väikeste lastega) haridus tegevusvaldkond (ametnik, teenindaja) religioon etniline päritolu

Tarbijaturu segmentimine Psühhograafilised alused: elustiil hobid arvamused, suhtumine isiksus

Tarbijaturu segmentimine Käitumislikud alused: kasutamise sagedus ootused (kvaliteet, teenindus, kiirus) lojaalsus ostu otstarve (endale, kingituseks, puhkuse ajal, hooajal)

Ärituru segmentimine B Ärituru segmentimise alused: Geograafilised alused: kliendi asukoht klientide kontsentratsioon teenindatava territooriumi suurus

Ärituru segmentimine Demograafilised alused: tegevusvaldkond ettevõtte suurus ettevõtte elutsükkel ettevõtte finantsnäitajad ettevõtte töötajate arv

Ärituru segmentimine Operatsioonilised alused: organisatsiooni tüüp juhtimisstruktuur töötajate võimekus

Ärituru segmentimine Käitumislikud alused: ostja tüüp ostumudelid ostuviisid toote kasutamine

Sihtturu valimine Sihturu valikut soodustavad asjaolud: potentsiaalne tulu konkurentsipositsioon sobivus ettevõtte ressurssidega võimalus hiljem laieneda lähedastesse segmentidesse

Sihtturu valiku strateegiad Agregeerimine (mittediferentseeritud turg, massturg) – turgu vaadeldakse ühtlase tervikuna ja kogu turul kasutatakse ühte strateegiat. Kontsentreerimine (kontsentreeritud turg) Ettevõte on valinud ühe sihtturu ( ka nišiturg), millele suunatakse strateegia, arvestades selle segmendi eripära.

Diferentseerimine (diferentseeritud turg) Ettevõttel on mitu sihtturgu ja igale sihtturule suunatakse oma strateegia. Individuaalturundus (mikroturundus) Keskendutakse konkreetse kliendi vajadustele.