1. C B OC B O 梁中国 国际品牌联盟 (IBF) 中国区首席品牌官 北京大学中国战略研究中心品牌研究所所长 首席研究员

2. C B OC B O A. 什么决定企业成败？ 幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。 （列夫 · 托尔斯泰《安娜卡列宁娜》 ）

3. C B OC B O 据有关资料统计：中国企业的平均寿命只 有 1.9 岁。 尽管导致失败的原因很多，但创新思维的 缺失以及战略管理要素的不平衡发展，无 疑是最大的问题。

4. C B OC B O ★ 创新商业思维 犹太人经商法则 绿色公司 企业公民 1P 理论 轻公司

5. C B OC B O 战略选择、制度安排和文化塑造是企业的三大基本问题，因此构成了 “IBF 战略星图 ” 的三个基点。 模式设计和品牌管理构成为 “IBF 战略星图 ” 的两翼，表明二者对于推动 企业产业升级和更有效地实现目标具有不可替代的地位。 决定企业成败的战略平衡 艺术

6. C B OC B O B. 战略管理视野 不谋全局者，不足谋一隅 ; 不谋万世者，不足谋一时。（清 - 陈嶦然）

7. C B OC B O 《战略管理》主要任务： 共同探讨并捋清战略管理的三大问题 根据市场需求与自身条件回答： 我是谁？ （战略原点与定位） 我要去哪里？（战略方向与目标） 怎么去？ （战略选择与行动）

8. C B OC B O 战略管理是一种过程，是决定公司长期绩效的一 整套管理决策和措施。

9. C B OC B O 中国移动企业文化体系

10. C B OC B O 没有目标，就没有管理！

11. C B OC B O C. 认识品牌 品牌是一种价值的承诺。（梁中国）

12. C B OC B O 在现代市场中，所有的 “ 正常 ” 交易都建立在 “ 品牌 ” 的基础上。

13. C B OC B O ◆价值是市场营销的核心概念。 ◆品牌是价值的聚合，价值是文 化的集中体现。 ◆所谓价格 就是商品价值的货币 表现。 ◆功能和情感是构成价值的主要 因素，它们是一个变量。 ◆价值的高低取决于消费者的理 解和感知。

14. C B OC B O 《品牌管理》主要任务： 专业阐释品牌价值创造与传递的三大要点 根据战略规划进行品牌管理： 说什么？（价值主张 - 故事 - 以产品为 依托） 对谁说？（消费群体定位） 怎么说？（传播方法与途径）

15. C B OC B O D. 品牌管理的内容与流程 方法创造价值。（梁中国）

16. C B OC B O 必须在战略目标 的指引下，进行 品牌规划、创建 与管理。

17. C B OC B O 市场由不同的消费者组成。 我们为谁创造及传递价值？ -- 消费群体定位！ （对谁说？）

18. C B OC B O 定位是当今社会最基础的一个概念。 定位组合： 战略定位（公司层面） 产业边界定位（基本定位、使命） 商业形态定位（价值链） 竞争地位定位（产业链） 品牌定位（产品或公司） 产品 ( 服务 ) 定位 市场 ( 客户 ) 定位 价值（品牌）定位

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21. C B OC B O 连锁经营的 3S 原则： 标准化 standardization （作业标准化、品牌形象标准化） 简单化 Simplification （作业流程简单化、作业岗位活动简单化） 专业化 specialization （总部、加盟店、配送中心三部分专业分工运作专业化 ） 连锁化经营是国美做大做强的必由之路

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26. C B OC B O “ 说什么 ? 对谁说 ? 怎么说 ?” 如何说的更好 ?---- 卓越的创意和策略是保证有效传播的前提。

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28. C B OC B O 奔驰品牌 logo 演变

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30. C B OC B O 雀巢公司花了 25 亿英镑，以超过账面５倍的价 格控股Ｒ owntree 集团。 国外部分品牌商誉收购案例

31. C B OC B O 随着企业的发展，经营的品牌也会越来越 多。 有的品牌是自主开发的，有的是收购的， 还有的是联合品牌。 从价值链整合的趋势来看，以联合品牌为 前提的 “ 品牌联盟 ” 正成为一种趋势。

32. C B OC B O E. 品牌管理制度 天下纷扰，必合于律吕。（梁中国）

33. C B OC B O 2001 年，首席品牌官（ CBO ）概念正式提 出，品牌管理职位设置作为一个战略问题， 上升到企业制度安排层面。

34. C B OC B O 首席品牌官 (CBO) 横空出世 2005 年 5 月 15 日， 来自全国各地的 40 位品牌经理人、企 业家和政府官员聚 集北京大学，参加 了第一期首席品牌 官高级研修班，被 誉为 “ 中国 CBO 黄埔 一期 ” 。

35. C B OC B O 全球第一部 CBO 专著

36. C B OC B O 基于科学的品牌管理制度和清晰的品牌战略, 一些品 牌企业在为消费者创造独特价值的同时, 也使自己成为 了世界 500 强。

37. C B OC B O F. 经典案例讲解与分析 三人行必有我师。（孔子）

38. C B OC B O 2009 年 6 月 1 日，通用汽车正式申请破产保护。 “ 汽车巨轮 ” 通用汽车面临肢解与重组 …… 为什么？

39. C B OC B O G.IBF 品牌战略规划实例 凡事预则立，不预则废。（中国古代智慧）

40. C B OC B O 食品安全源自产业链保障 中盛天鸿产业集团： 教育部、农业部、北大及 IBF 国际品牌联盟支持的高校后勤产业链上市公司之一 “ 一周厨品 ” 连锁食堂被誉为 “ 中国高校后勤餐饮产业链第一品牌 ”

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42. C B OC B O H. 学员案例交流与问题解答 学而不思则罔。（孔子）

43. C B OC B O 梁中国 ？ 艺术家？ 中戏高材生、多部影视剧美术设计、环球春晚总导演 企业家？ 亲自创办过五家公司、担任多家公司顾问 思想家？ CBO 制度、品牌制度经济学、 IBF 战略星图、品牌环、目标 管理之闹钟原理 品牌管理专家？ 国家 3C 强制认证、奥运、中国航空、美丽三亚、刀郎文化、 爱国者、中国移动 …… 什么家？ 战略品牌专家 目前任职：国际品牌联盟 (IBF) 中国区 主席 / 首席品牌官 北京大学中国战略研究中心品牌研究所所长

44. C B OC B O 中国总部 地址：北京市朝阳区北苑路 180 号加利大厦 2 座 1203 室（ 100101 ） 电话： 8610-64917814 传真： 8610-64813268 May brands enter the souls! 品 牌 感 动 心 灵！