1. Spin off :Dynamiek van de muziek industrie Dr. Wes Wierda

5. Conjuncture culture Technology Legal Entrepe- neurship Creative industry Market Transformation Model Wierda & Hitters

6. 1. Edition Papier 2. Music Publishers United 3. Crisis, war and revelation 4. Music Genre Revolution 7. Renaissance Rights Industry (1912- 1929) (before 1912) (1929- 1950) (1950- 1980) (1980- 2000 ) 6. Oligopoly & Catalogue Value (2000- now )

7. Belang en gedrag van muziekuitgeverindustrie

8. business models

9. Turn it around, get a market?

10. Creatieve industrie

12. http://www.youtube.com/watch?v=VrMfMQpjZy0http://www.youtube.com/watch?v=VrMfMQpjZy0 vc http://www.youtube.com/watch?v=VrMfMQpjZy0 Incorparated

13. SMULE http://vimeo.com/72 429052 http://vimeo.com/72 429052

14. new markets new markets

15. RAPID PROTOTYPING Startende ondernemers creatieve industrie Open source? Intellectueel eigendom ’s discussie Kantelen verdienmodellen democratiseert innovatie?

16. New Business Printers zelf Printer software /storage Marketing & development ruwe materials Interactive exploitation models via internet, design driven

18. Spin Off; 3D printing http://www.youtube.com/watch?v=5SWw_q M6_8I http://www.youtube.com/watch?v=5SWw_q M6_8I

19. 3D Medische modellen 3D Medische modellen Medical samples Fast adjustable Trauma cases Precision

21. Conclusion Traditionial industries leren van media business modelsTraditionial industries leren van media business models Data are dominant driversData are dominant drivers Traditional industrien neigen naar een rightsindustryTraditional industrien neigen naar een rightsindustry Business modellen zijn onuitputtelijkBusiness modellen zijn onuitputtelijk

22. Thank you! wes.wierda@inholland.nl wes.wierda@inholland.nlwes.wierda@inholland.nl