1. TASSOCONSULENZE.IT to build together your success

2. CONSULENZE AZIENDALI PER MICRO IMPRESE E PMI Le esigenze quotidiane del mercato portano le aziende a doversi spesso aggiornare e questo non sempre è possibile senza una figura che sia in grado di coordinare il percorso di rinnovamento e di organizzazione. Se fino a qualche anno fa l’esigenza primaria era la produzione, adesso senza un esperto in organizzazione aziendale si rischia di perdere tempo e di investire male risorse molto importanti per l’azienda stessa. Un esperto in organizzazione aziendale è una figura spesso esterna all’azienda che analizza il mercato, analizza l’azienda stessa, analizza i competitors e riesce a tradurre questo insieme di dati per dare una lettura in prospettiva di sviluppo attraverso i punti deboli e di forza dell’impresa nel suo termine più generale e complessivo. Ma l’organizzazione aziendale non è solo analisi: è marketing strategico ed operativo, è comunicazione, è formazione del personale, è accounting, è budgeting e molto altro ancora… Ecco perché per TassoConsulenze il motto è «to build together your success»

3. TASSO CONSULENZE Tasso Consulenze è una struttura snella veloce ed efficiente creata dal Dott. Piermario Tasso per permettere alle attività commerciali, alle imprese artigiane ed alle PMI di poter trovare la giusta collocazione nel mercato sia interno che globale attingendo preziosi aiuti dal marketing, dalle tecniche di comunicazione, dall’organizzazione aziendale, dal managerial accounting, dalla formazione del personale. Sito a Sanguinetto VR, in C.so C.Battisti 130/2 lo studio Tasso Consulenze si avvale inoltre della collaborazione di importanti professionisti del settore al fine di dare alle aziende ed attività clienti un servizio a 360 gradi.

4. CURRICULUM Nato nel 1967 Piermario Tasso frequenta il Liceo Scientifico al termine del quale si iscrive alla facoltà di giurisprudenza di Bologna. Nel frattempo svolge il servizio militare dapprima come Ufficiale EI di complemento e al termine del servizio di prima nomina come Ufficiale EI FB RUC. A metà degli anni 90 inizia a lavorare per una grossa realtà produttiva commerciale a livello europeo nel settore trucks ricoprendo dapprima il ruolo di responsabile di stabilimento ed in seguito di responsabile tecnico commerciale maturando una notevole esperienza nella organizzazione aziendale e nella gestione del personale.

5. CURRICULUM Nel 2001 ricopre l’incarico di direttore commerciale di area per una importante concessionaria di autovetture ed autocarri; questa esperienza che durerà fino al 2013 permetterà l’acquisizione di tutte quelle competenze relative al marketing, al managerial accounting, alla stesura e controllo di business plan. In relazione a quest’ultima attività nel 2008 si iscrive al corso di laurea in Marketing e Comunicazione d’impresa presso il dipartimento di Economia e Comunicazione dell’Università di Reggio Emilia laureandosi brillantemente nel luglio 2014. Dal 2013 svolge attività di consulenza aziendale come professionista in collaborazione con altri professionisti del settore.

6. Comunicare significa partecipare ad un sistema di relazioni attraverso norme e regole messe in atto in maniera consapevole o inconsapevole dagli attori in esso presenti, i quali si scambiano informazioni, sensazioni, immagini mentali e stati d'animo usando canali e codici verbali, paraverbali, non verbali e simbolici, utilizzabili ed utilizzati in un determinato contesto culturale COMUNICAZIONE

7. FORMAZIONE La Formazione del personale è fondamentale per un’azienda quanto gli investimenti in beni strumentali. La formazione fa accrescere il senso di responsabilità dei dipendenti, aumenta la produttività e la qualità. Permette quindi all’impresa di fare quel salto di qualità necessario per vincere sui mercati globali del ventunesimo secolo. Se poi è a costo ZERO…

8. MANAGERIAL ACCOUNTING Il Managerial Accounting o contabilità direzionale permette alle aziende di conoscere i costi di produzione, determinare il punto di pareggio, individuare i prezzi di vendita, prevedere quale futuro avrà la propria impresa e facilitare le prese di decisione. L’imprenditore ed il suo management sono tenuti a conoscere questi dati.

9. MARKETING STRATEGICO E OPERATIVO Il Marketing Strategico ed Operativo imprimono la mission all’azienda e ne determinano il braccio armato ovvero sia tutte quelle attività che permettono all’impresa di creare fatturato. L’improvvisazione non paga… mai !!! L’E.Commerce ultima frontiera del nuovo millennio assieme ai social media se utilizzato per implementare le attività commerciali della propria azienda deve essere seguito da professionisti: solo così darà risultati ed un ritorno certo dall’investimento.

10. ATTIVITA’ CONSULENZIALE  Servizi Organizzazione e riorganizzazione aziendale con particolare riferimento ai processi produttivi ed operativi all’organigramma aziendale ed al chi fa che cosa.  Managerial Accounting: costi di gestione, costi di commessa, costi di prodotto, profittabilità, valutazioni su delocalizzazione, contabilità direzionale, riclassificazione di bilanci, business plan, redazione budget, qualità e le sue implicazioni.  Gestione e formazione del personale: motivazione, analisi delle performances, tabella swot, creazione dei report, circolazione delle informazioni, utilizzo degli strumenti informatici.

11. ATTIVITA’ CONSULENZIALE  Marketing Strategico: studio del posizionamento aziendale in riferimento ai competitors, all’immagine aziendale, al territorio, ai prodotti.  Marketing operativo: il marketing mix, lo sviluppo ed il consolidamento della rete commerciale, le politiche di marketing, i listini, il packaging, lo sviluppo e il lancio di nuovi prodotti.  Comunicazione: immagine aziendale, pubblicità, comunicazione locale, relazioni esterne.  Web marketing: sviluppo di politiche commerciali per il web, posizionamento, SEM & SEO, E-Commerce, siti aziendali, social media.

12. ATTIVITÀ FORMATIVA La formazione è una delle principali attività di TassoConsulenze che vanta collaborazioni con molte società del settore: Man Power Formazione Athena Formazione Sida Group Spa Step SRL Cesvip Future Academy sia per attività in presenza che per attività online.

13. ATTIVITA’ FORMATIVA I principali corsi, declinati nelle varie forme, tenuti da TassoConsulenze non solo nelle aziende ma anche in seminari ed incontri presso Enti e Associazioni sono i seguenti: Fondamenti di Marketing Il Marketing dei Servizi Economia e Gestione delle Imprese Commerciali Tecniche di Vendita: oltre la vendita alla ricerca della fidelizzazione del cliente Storia della Comunicazione: nascita ed evoluzione della comunicazione Fondamenti di Comunicazione: comunicare in azienda e non solo

14. ATTIVITÀ FORMATIVA Assertività e Negoziazione: ne pugile ne zerbino Organizzazione Aziendale, Competenze Relazionali, Comunicazione e Gestione della Qualità: vivere l’azienda Ruolo ed Organizzazione: soddisfazione al lavoro e produttività Sistemi di Pagamento e Rapporto con il Cliente: pagamenti e soddisfazione del cliente Web Marketing & Social Media Marketing: le nuove frontiere I Social Media e l’Azienda: storytelling «raccontami la tua storia» Il pacchetto Office per la produttività aziendale

15. TITOLI E CERTIFICAZIONI Laurea in Marketing Comunicazione e Organizzazione d’Impresa presso Università di Modena e Reggio Emilia classe L14 Corso sui sistemi di qualità presso RINA Corso di formazione per formatori su sicurezza e salute nei luoghi di lavoro presso AIFeCS Iscritto al Registro Italiano Formatori Iscritto all’Associazione Italiana Formatori

16. CONTATTI Tasso Consulenze Aziendali di Tasso Piermario Corso Cesare Battisti 130/2 37058 Sanguinetto VR ITA Telefono: 0442 81185 Cellulare: 366 1060329 Web: www.tassoconsulenze.itwww.tassoconsulenze.it Mail: info@tassoconsulenze.itinfo@tassoconsulenze.it Linkedin: https://it.linkedin.com/in/piermario-tasso-7479a9454https://it.linkedin.com/in/piermario-tasso-7479a9454 Facebook: https://www.facebook.com/tassoconsulenzehttps://www.facebook.com/tassoconsulenze C.F. TSSPMR67M24F918J P.IVA 04297420236