1. Virksomhedssamarbejdet om udsatte grupper i Jobcenter Hedensted Beskæftigelseschef H C Knudsen Viborg den 20. april 2016

2. Erfaringer med jobskabelse gennem Virksomhedscentre og dag til dag job projektet Baggrund for etablering af virksomhedscentre, herunder jobfokus i tilgange og organisering i jobcentret Klyngevirksomhedscentre Samarbejdet med virksomhederne om borgere med komplekse problemer Resultater Dag til dag job projektet – et kulturforandrende projekt Job First Hedensted

3. Kerneopgave bevægelsen Bevægelsen er, at det enkelte menneske kommer i job eller uddannelse, som gør, at man kan klare sig selv økonomisk Strategi 2016 Andelen af borgere på offentlig forsørgelse reduceres i Hedensted kommune Færre borgere er langtidsledige og langtidssyge Kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsperioden kommer hurtigere i job Virksomhederne har den arbejdskraft de har behov for To spor i indsatsen: Tidlig indsats og tværgående sammenhængende indsats Kvantitative budgetmål (ydelsesmodtagere) og benchmark mål Understøttende målinger i forhold til at følge strategi og budgetmål – dels samlet, dels på kompetencegruppe niveau. Vi følger ydelsesgrupperne på antal ydelsesmodtagere, gennemsnitlig varighed og udgifter pr. forløb/pr. person i arbejdsstyrken – sammenlignet med RAR Øst og landet (primært). Derudover aktivitet, virksomhedsrettede tilbud og samtaler (strategi og evidens). Medarbejder formulerede og motiverende del målsætninger på kompetencegruppeniveau, mål for de kommunale tilbud og købstilbud, som understøtter opfyldelse af ovennævnte strategi og mål.

4. Jobcenter Hedensted vejen En aktiv jobrettet indsats – ledige skal være en del af et fællesskabet på en arbejdsplads Vi skal tro på dem – de kan mere end vi tror - og de selv tror De skal støttes til selv at gå vejen – tro på at de selv gør forskellen Rigtig løn i blot få timer skaber motivation Dem der ikke kan noget – de kan noget andet Citat Sten Hildebrandt ved To Care or Not arrangement den 20. maj i Hedensted

5. Aktiv indsats Aktiveringsgrad Andel aktiveringsberørte Aktiveringsgrad i aktiveringsperioden Hele landet Mar 2016 22,340,751,5 RAR Østjylland Mar 2016 21,742,843,8 Hedensted Mar 2016 59,671,684,0 Kontanthjælp. Aktiveringsgrad og andel aktiveringsberørte Aktiveringsgrad Andel aktiveringsberørte Aktiveringsgrad i aktiveringsperioden Hele landetFeb 2016 12,939,629,7 RAR ØstjyllandFeb 2016 12,066,015,1 HedenstedFeb 2016 28,538,376,3 Ressourceforløb. Aktiveringsgrad og andel aktiveringsberørte

6. Klyngevirksomhedscentre i Hedensted Kommune

7. Ny praktik inden for samme virksomhedscenter eller i et andet virksomheds-center Ny praktik uden mentor uden for virksomhedscentret – evt. med ordinære løntimer Ansættelse med løntilskud Revalidering / Uddannelse Parallelindsats Ordblindekursus Sprogskole Deltagelse i fysisk træning Kontakt til Misbrugscenteret Kontakt til Psykiatrien Coachsamtaler Psykologsamtaler Forløb ved Sundhedshuset Behandling Tæt opfølgning med mentorstøtte til borger + samtale med kontaktperson på virksomheden Afklaring af arbejdsevnen: Fleksjob / Førtidspension Tilbagevenden til det ordinære arbejdsmarked Ressourceforløb TYPISK FORLØB I VIRKSOMHEDSCENTER Primær mentor er ansat af Jobcentret med kontor i lokalområdet Mentorkursus og mentornetværk for kontaktpersoner på virksomheder Treparts samtale med sagsbehandler Samtale på virksomhed Virksomheds- praktik i 3 mdr. Evt. forlængelse af virksomheds- praktik

8. Resultater virksomhedscentre i alt StatusAntal borgereProcent Arbejde179,9 Uddannelse105,8 Løntilskud10,6 Fleksjob2615,1 2.410,6 2.1 og 2.245,8 Ledighedsydelse169,3 Ressourceforløb3218,6 2.12 og 2.1374,1 Jobafklaring og sygedagpenge127,0 Aktivitetsparate kontanthjælp2816,3 Integration42,3 Efterløn21,2 FØP74,1 Barsel21,2 Ingen ydelse31,7 Virksomhedscenter i alt172 Flyttet13 Af ovenstående i småjob169,3 I arbejde eller uddannelse i alt6940,1

9. Hvad er Task Force Code of Care Hedensted Code of Care Hedensted er drevet af en task force af ledere fra 18 private virksomheder. Virksomhedernes vision Vi vil sammen skabe enkle rammer for virksomhederne, så de med passion kan sikre plads til udsatte mennesker, og derved give selvværd og velfærd til disse mennesker. Task Forcen har tre væsentlige opgaver: At give udsatte mennesker mulighed for arbejdserfaring i egen virksomhed og/eller ved at hjælpe den ledige videre i anden virksomhed. At være ambassadører og inspiratorer for andre virksomheders sociale medansvar – events, kaffemøder mv. Give inspiration og motivation til ledige - peptalks

10. CVJobbank.dk Ideer til arbejdsopgaverne som kan være i din virksomhed, eller måske kender du en virksomhed i lokalområdet, der står med en arbejdsopgave, og mangler de kompetencer den ledige har. Det kalder vi virksomhedsformidling af job. Ingen arbejdsopgaver er for små, f.eks. kan det være: pakkeopgaver græsslåning snerydning småreparationer rengøring inde / ude kørselsopgaver bortskaffelse af affald akut hjælp i produktion Sæsonhjælp Lettere administrative opgaver Lettere montage eller sorterings opgaver Aktuelt er 53 ledige i gang og 4 er i almindelig ordinær job – nogle måske på vej til fleksjob.

11. Dag til dag job projektet Forandringen: Skift i fokus – nu arbejdes der målrettet på at etablere små-jobs og små-jobs koblet med virksomhedspraktik – i stedet for ren virksomhedspraktik. Det har en afgørende forskel for den lediges motivation. En øjn-åbner, at flere af de mangeårige kontanthjælpsmodtagere nu rent faktisk er i job – synliggørelsen giver sagsbehandlere og konsulenter en tro på den lediges muligheder for job - og fokus på den lediges egen bevægelse. Den omvendte messe – været medvirkende til at det interne jobrettede samarbejde i jobcentret er blevet styrket yderligere.

12. Evaluering fra medarbejdere i empowerment projektet Værdien i projektet for ledige i dag-til-dag projektet Det er synligt for ledige, at der er nogle konkrete opgaver de godt kan løse. De synes at det bliver nærværende og konkret mht. ”job”, ”Opgaver”, inklusion. Peptalks fra virksomhedslederne giver dem et mere realistisk billede af, hvad der kræves for at komme i job. Det gir tro på at der er brug for mig! Giver anledning til nærværende og konkretiserede overvejelser om, hvilken type job den enkelte tænker denne kan løse. Det kæver at vi kommer ud og ser virksomheden – så det er der i støbeskeen

13. Job First Hedensted Udgangspunkt i strategien og læring fra projekterne -Ledig til ledig – netværk og inspiration via gruppetilknytning -Vi taler job fra første dag – og vi signalerer, at vi tror på deres evner og muligheder for småjob – job job – bare de vil -Det er den ledige, som finder job (den lediges egen bevægelse) -Virksomhed til ledig – peptalks og inspiration

14. Spørgsmål ?