1.  ALCANZANDO LA MADUREZ CON METODOLOGIAS AGILES Mauro Luciano Mosconi – Gabriel Taboada TUTOR

2. AGENDA  Introducción  Marco teórico  Modelo de madurez  Manifiesto ágil  Scrum, Lean,DSDM,Kanban  Modelo de madurez de las metodologías agiles  Niveles de madurez  Objetivos  Procesos

3. AGENDA  CONCLUSION  LINEAS FUTURAS DE INVESTIGACION  BIBLIOGRAFIA  PREGUNTAS

4.  INTRODUCCION

5. Gestión de los proyectos de desarrollo de software  Hace tiempo están soportadas por modelos de ciclo de vida tradicionales  Cascada  Espiral  Modelo iterativo e incremental  Estandarizadas  CMMI  ISO 9004-2009

6. INTRODUCCION  impulso de la utilización de las metodologías ágiles desde hace 5 años  Scrum  Lean  DSDM  Kanban  Carecen de estandarización y medición

7. INTRODUCCION  Proponer un marco de trabajo que asegure  Uso de buenas practicas de las metodologías agiles  Software de calidad  Participación del cliente

8.  MARCO TEORICO

9. MODELO DE MADUREZ  Modelo de evaluación de los procesos de una organización  Una representación simplificada del mundo

10. MANIFIESTO AGIL

11. SCRUM Transparencia Inspección Adaptación

12. LEAN Definir valor Identificar el flujo del valor Flujo continuo y equilibrado Sistema pull Mejora continua

13. DSDM método de desarrollo de sistemas dinámico

14. KANBAN visualizar Dirigir y gestionar el flujo Políticas de procesos explicitas Limitar el trabajo en curso

15.  MODELO DE MADURES DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES

16. DESARROLLO El uso de las metodologias agiles nos brindan  Participacion activa del cliente  Desarrollo evolutivo  Respuesta al cambio  Calidad

17. DESARROLLO  Hitos en común  Involucración del cliente  Entregas pequeñas y evolutivas  Mejora continua  Comunicación y cooperación entre partes involucradas en el proyecto  Inspección y visualización  Adaptación al cambio  Definición de procesos  Objetivos a corto y mediano plazo  División de tareas  Solapamiento de tareas

18. DESARROLLO  Elementos básicos  Cliente  Objetivos  Reuniones  Tareas  Procesos  Recursos  Calidad

19. NIVELES DE MADUREZ  Nivel 0  Carece de gestión ágil  Dependencia del skill  Objetivos poco claros  Soluciones on demand  Nivel 1  Metodología a seguir  Conocimiento de objetivos  División de tareas  No existe el control de flujo  Equipo carece de conocimientos de la mejora continua

20. NIVELES DE MADUREZ  Nivel2  Utilización de una o mas metodologías  Conocimiento de los objetivos  Planificación a corto y mediano plazo  División de tareas  Existe el control de flujo  Revisión en períodos de tiempo  Carece de mediciones y acciones

21. NIVELES DE MADUREZ  Nivel 3  Utilización de una o mas metodologías agiles  Seguimiento evolutivo del progreso  Recolección de medidas  Acciones correctivas y evolutivas en la gestión  Mejoras de las metodologías implementadas

22. OBJETIVOS

23. CATEGORIAS  Análisis de requerimientos  Gestión del equipo  Gestión del proyecto  Desarrollo e implementación  Gestión de la calidad y control de calidad  Seguimiento y control

24. PROCESOS

26. CONCLUSION  Marco de referencia que sirve para  Estandarización  Medición  Brindando  Procesos definidos  Objetivos medibles  Asegurando el uso de las buenas practicas de las metodologías ágiles  Software de calidad  Participación del cliente

27. LINEAS FUTURAS DE INVESTIGACION  Profundizar los procesos  Generar templates  Estandarizar procesos

28. BIBLIOGRAFIA  Software Engineering Istitute, “CMMI para desarrollo versión 1.3, CMMI- DEV,V1.3 mejora de los procesos para el desarrollo de mejores productos”, Tech Rep. TR-2010-033, nov.2010  ISO “Gestión para el éxito sostenido de una organización — Enfoque de gestión de la calidad” Estándar ISO 9004-2009  Ken Schwaber y Jeff Sutherland – La guía de Scrum- www.scrum.org  Wikipedia - http://es.wikipedia.org/wiki/Kanban_(desarrollo)  Man Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor, Ken Schwaber and Jeff Sutherland – manifiesto ágil - http://agilemanifesto.org/iso/es/

29. BIBLIOGRAFIA  Wikipedia- http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_de_desarr ollo_de_sistemas_din%C3%A1micos  Wikipedia - http://es.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing  Wikipedia- - http://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_Capacidad_y_ Madurez  Wikipedia - http://es.wikipedia.org/wiki/Scrum  Henrik Kniberg – Scrum y XP desde las trincheras

30. PREGUNTAS