1. Pendekatan Terstruktur untuk Mendorong INOVASI Presented by : Henny Wang, MM, CHRP (hennywanglee@gmail.com) Part – 1/6

2. Topik Bahasan PENDAHULUAN Inovasi di era kompetisi Implementasi inovasi saat ini INOVASI YANG SUKSES Inovasi berdasarkan pengalaman Inovasi sebagai sistem Budaya inovasi Inovasi yang berdisiplin 10 JENIS RANGKA KERJA INOVASI Bidang keuangan Bidang proses Bidang penawaran Bidang penyampaian PROSES DESAIN INOVASI - Mengetahui Tujuan Penelitian - Mengetahui Konteks - Mengenal Masyarakat Analitis - Menyusun gagasan Sintesis - Mengeksplorasi konsep - Menyusun solusi Implementasi - Merealisasikan penawaran

3. Inovasi menjadi kunci Perusahaan dalam meningkatkan daya saing dan menjaga keberlangsungannya di pasar Inovasi di Era Kompetisi Apple & Google berhasil memberikan inovasi pada bidang teknologi, yang memberikan efek perubahan pada tataran kehidupan masyarakat. Tesla Motors dari AS, berhasil menciptakan Tesla Roadster yang merupakan mobil sport listrik pertama di dunia pada 2006. Di Indonesia, Unilever mendapatkan penghargaan dari Energy Globe Award atas inovasinya dalam manajemen limbah di desa dekat Sungai Brantas

4. Meskipun fakta menunjukkan banyak nilai strategis inovasi, sangat sedikit organisasi yang mengetahui “cara” menjadikan inovasi praktik yang diandalkan dan berulang Implementasi Inovasi Saat Ini Tingkat kesuksesan proyek Inovasi yang dilakukan perusahaan (Berdasarkan hasil penelitian Doblin, Inc) SUKSESGAGAL

5. Topik Bahasan PENDAHULUAN Inovasi di era kompetisi Implementasi inovasi saat ini INOVASI YANG SUKSES Inovasi berdasarkan pengalaman Inovasi sebagai sistem Budaya inovasi Inovasi yang berdisiplin 10 JENIS RANGKA KERJA INOVASI Bidang keuangan Bidang proses Bidang penawaran Bidang penyampaian PROSES DESAIN INOVASI - Mengetahui Tujuan Penelitian - Mengetahui Konteks - Mengenal Masyarakat Analitis - Menyusun gagasan Sintesis - Mengeksplorasi konsep - Menyusun solusi Implementasi - Merealisasikan penawaran

6. Sebuah penawaran aktif yang baru terhadap konteks dan waktu tertentu, dengan “menciptakan nilai” pada pengguna dan penyedia, melalui 4 prinsip utama inovasi Inovasi Yang Sukses Membangun INOVASI berdasarkan PENGALAMAN Memandang INOVASI sebagai SISTEM Menumbuhkan BUDAYA INOVASI Mengadopsi proses INOVASI yang BERDISIPLIN

7. Fokus pada pengalaman - pengalaman pengguna sebagai titik awal yang sempurna bagi inovasi Inovasi Yang Sukses – Inovasi Berdasarkan Pengalaman Fokus X Produk (apa yang mereka gunakan) √ Pengguna (apa yang mereka lakukan) Kebiasaan Aktivitas Kebutuhan Motivasi Desain Inovasi : Ilmu Sosial ETNOGRAFI Kumpulan data tentang orang-orang melalui pengamatan langsung & interaksi dengan mereka

8. Sistem – Sistem Inovasi yang bekerja terintegrasi, dapat menciptakan dan memberikan penawaran yang lebih baik dengan nilai tinggi Inovasi Yang Sukses – Inovasi Sebagai Sistem Sistem Serangkaian entitas yang saling berinteraksi atau bergantung yang membentuk satu kesatuan gabungan yang lebih besar dibandingkan jumlah keseluruhan dari bagian- bagiannya. Contoh sistem-sistem Inovasi Apple : iPod, iTunes, iPhone, App Store, iPad

9. Semua orang dalam sebuah organisasi secara aktif melakukan inovasi dalam keseharian mereka Inovasi Yang Sukses – Budaya Inovasi Praktek Inovasi Proses kolaboratif, orang-orang yang memiliki kompetensi dalam bidang yang berbeda, berkumpul untuk membuat proses inovasi bersifat menyeluruh dan bernilai Contoh Langkah : kegiatan Brainstorming (tukar pikiran) dengan orang-orang dengan keahlian berbeda.

10. Tingkat disiplin yang tinggi penting agar proses dan metode inovasi berhasil. Inovasi Yang Sukses – Inovasi yang Berdisiplin MENGENALI Bisnis MENGEM- BANGKAN Teknologi MEMAHAMI Pengguna MENCIPTAKAN Konsep MENGHUBUNGKAN MENYESUAI -KAN PADA Pengguna MEMBANGUN Bisnis MENGEM- BANGKAN Teknologi MENGINTEGRASIKAN Inovasi yang digerakkan oleh BISNIS dan TEKNOLOGI Inovasi yang digerakkan oleh DESAIN Disiplin mencakup perencanaan, pengaturan & penciptaan inovasi dengan menggunakan proses proses yang dikerjakan dengan baik dan metode-metode yang dapat diulang. Disiplin mendukung dan memperluas tiga prinsip inovasi sukses lainnya (memahami pengalaman, berpikir terkait sistem dan menumbuhkan budaya inovasi) Inovasi yang berdisiplin mengintegrasikan proses desain dengan bisnis dan teknologi, memiliki peluang yang lebih baik untuk mendapatkan nilai pengguna dan nilai ekonomis yang tinggi Disiplin mencakup perencanaan, pengaturan & penciptaan inovasi dengan menggunakan proses proses yang dikerjakan dengan baik dan metode-metode yang dapat diulang. Disiplin mendukung dan memperluas tiga prinsip inovasi sukses lainnya (memahami pengalaman, berpikir terkait sistem dan menumbuhkan budaya inovasi) Inovasi yang berdisiplin mengintegrasikan proses desain dengan bisnis dan teknologi, memiliki peluang yang lebih baik untuk mendapatkan nilai pengguna dan nilai ekonomis yang tinggi

11. Topik Bahasan PENDAHULUAN Inovasi di era kompetisi Implementasi inovasi saat ini INOVASI YANG SUKSES Inovasi berdasarkan pengalaman Inovasi sebagai sistem Budaya inovasi Inovasi yang berdisiplin 10 JENIS RANGKA KERJA INOVASI Bidang keuangan Bidang proses Bidang penawaran Bidang penyampaian PROSES DESAIN INOVASI - Mengetahui Tujuan Penelitian - Mengetahui Konteks - Mengenal Masyarakat Analitis - Menyusun gagasan Sintesis - Mengeksplorasi konsep - Menyusun solusi Implementasi - Merealisasikan penawaran

12. Doblin. Inc, sebuah perusahaan konsultan inovasi di Chicago, mengkategorikan 10 jenis inovasi dalam 4 bidang 10 Jenis Rangka Kerja Inovasi Doblin meyakini bahwa apapun industrinya, inovasi terjadi dalam satu dari empat bidang tersebut 10 Jenis Inovasi dalam 4 bidang Proses Proses Upaya Proses Inti Performa Produk Sistem Produk Jasa/Layanan Saluran/Kanal Merek Pengalaman Pelanggan Penawaran Penyampaian Keuangan Model bisnis Berjejaring

13. Doblin. Inc, sebuah perusahaan konsultan inovasi di Chicago, mengkategorikan 10 jenis inovasi dalam 4 bidang 10 Jenis Rangka Kerja Inovasi Doblin meyakini bahwa apapun industrinya, inovasi terjadi dalam satu dari empat bidang tersebut 10 Jenis Inovasi dalam 4 bidang Proses Proses Upaya Proses Inti Performa Produk Sistem Produk Jasa/Layanan Saluran/Kanal Merek Pengalaman Pelanggan Penawaran Penyampaian Keuangan Model bisnis Berjejaring Bagaimana perusahan yang paling sukses menghasilkan pendapatan melalui inovasi model bisnis? Bagaimana mereka secara efektif berjejaring dengan para partner ?

14. Doblin. Inc, sebuah perusahaan konsultan inovasi di Chicago, mengkategorikan 10 jenis inovasi dalam 4 bidang 10 Jenis Rangka Kerja Inovasi Doblin meyakini bahwa apapun industrinya, inovasi terjadi dalam satu dari empat bidang tersebut 10 Jenis Inovasi dalam 4 bidang Proses Proses Upaya Proses Inti Performa Produk Sistem Produk Jasa/Layanan Saluran/Kanal Merek Pengalaman Pelanggan Penawaran Penyampaian Keuangan Model bisnis Berjejaring Bagaimana perusahaan berinovasi dalam proses upaya yang memberikan dukungan bagi karyawan dan cara kerja? Apa sajakah proses inti yang berhasil untuk membuat penawaran dengan keunggulan kompetitif?

15. Doblin. Inc, sebuah perusahaan konsultan inovasi di Chicago, mengkategorikan 10 jenis inovasi dalam 4 bidang 10 Jenis Rangka Kerja Inovasi Doblin meyakini bahwa apapun industrinya, inovasi terjadi dalam satu dari empat bidang tersebut 10 Jenis Inovasi dalam 4 bidang Proses Proses Upaya Proses Inti Performa Produk Sistem Produk Jasa/Layanan Saluran/Kanal Merek Pengalaman Pelanggan Penawaran Penyampaian Keuangan Model bisnis Berjejaring Apa sajakah inovasi performa produk yang memberikan perbedaan? Bagaimana perusahaan dengan sukses meghubungkan penawaran mereka dengan sistem produk? Inovasi jasa apa sajakah yang memberikan bantuan pada calon pelanggan dan pelanggan?

16. Doblin. Inc, sebuah perusahaan konsultan inovasi di Chicago, mengkategorikan 10 jenis inovasi dalam 4 bidang 10 Jenis Rangka Kerja Inovasi Doblin meyakini bahwa apapun industrinya, inovasi terjadi dalam satu dari empat bidang tersebut 10 Jenis Inovasi dalam 4 bidang Proses Proses Upaya Proses Inti Performa Produk Sistem Produk Jasa/Layanan Saluran/Kanal Merek Pengalaman Pelanggan Penawaran Penyampaian Keuangan Model bisnis Berjejaring Inovasi apa saakah dalam industri terkait yang mengatur saluran distribusi dan mengirimkan penawaran samai ke tangan konsumen? Inovasi merek apa sajakah yang terkenal dari industri tersebut? Apa saja pengalaman pelanggan yang paling berbeda di industri tsb?

17. Topik Bahasan PENDAHULUAN Inovasi di era kompetisi Implementasi inovasi saat ini INOVASI YANG SUKSES Inovasi berdasarkan pengalaman Inovasi sebagai sistem Budaya inovasi Inovasi yang berdisiplin 10 JENIS RANGKA KERJA INOVASI Bidang keuangan Bidang proses Bidang penawaran Bidang penyampaian PROSES DESAIN INOVASI - Mengetahui Tujuan Penelitian - Mengetahui Konteks - Mengenal Masyarakat Analitis - Menyusun gagasan Sintesis - Mengeksplorasi konsep - Menyusun solusi Implementasi - Merealisasikan penawaran

18. Terdiri dari “empat kuadran” (penelitian, analisis, sintesi dan realisasi) yang jika digabungkan bersama & disusun dengan baik, akan menggerakkan inovasi Proses Desain Inovasi NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Memahami garis besar dari proses inovasi akan sangat bembantu para inovator dalam memberi- kan struktur panduan dan urutan proyek inovasi Serta memastikan bahwa tim memiliki informasi dan pengetahuan yang benar di saat yang tepat Pengamatan Merencanakan

19. Proses desain inovasi dimulai dengan yang nyata : mengamati dan belajar dari faktor-faktor dari situasi di dunia nyata Proses Desain Inovasi - Penelitian NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Pengamatan Merencanakan

20. Pemahaman yang penuh tentang dunia nyata kemudian dibuat abstraksi dengan menyusun ulang masalah dalam cara-cara baru (gagasan) Proses Desain Inovasi - Analisis NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Pengamatan Merencanakan

21. Setelah itu, kita mengeksplorasi konsep-konsep baru dalam istilah-istilah abstrak dan menyusun solusi Proses Desain Inovasi - Sintesis NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Pengamatan Merencanakan

22. Serta merealisasikannya menjadi penawaran-penawaran yang dapat diimplementasikan Proses Desain Inovasi - Realisasi NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Pengamatan Merencanakan

23. Proses Desain Inovasi memerlukan kefleksibelan berpikir antara yang nyata dan yang abstrak Proses Desain Inovasi – Nyata vs Abstrak NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Pengamatan Merencanakan Sama seperti proses kreatifitas atau eksplorasi manapun, proses desain inovasi bergerak maju dan mundur melalu berbagai jenis aktivitas, terombang- ambing antara kutub nyata versus abstrak

24. Proses Desain Inovasi memerlukan kefleksibelan berpikir antara yang nyata dan yang abstrak; serta antara memahami dengan membuat Proses Desain Inovasi – Memahami vs Membuat NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Pengamatan Merencanakan Sama seperti proses kreatifitas atau eksplorasi manapun, proses desain inovasi bergerak maju dan mundur melalu berbagai jenis aktivitas, terombang- ambing antara kutub nyata versus abstrak dan memahami versus membuat

25. Memahami Tujuan berarti menemukan secara terus-menerus perubahan terkini dan membentuk spekulasi tentang situasi baru yang mungkin muncul di masa datang. Proses Desain Inovasi – Memahami Tujuan Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN Memahami garis besar dari proses inovasi akan sangat bembantu para inovator dalam memberi- kan struktur panduan dan urutan proyek inovasi Serta memastikan bahwa tim memiliki informasi dan pengetahuan yang benar di saat yang tepat NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Pengamatan Merencanakan Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN

26. Proses Desain Inovasi – Memahami Tujuan LANGKAH Mengumpulkan yang terbaru Memetakan tinjauan Memetakan tren Menyusun ulang masalah Merumuskan tinjauan awal METODE Buzz report Pengamatan media populer Fakta-fakta kunci Kumpulan sumber informasi Wawancara dengan ahli tren Bibliometrik kata kunci Sepuluh jenis rangka kerja inovasi Langskap inovasi Matriks tren Peta konvergen Dari... Menuju eksplorasi Peta peluang awal Peta penawaran-aktivitas-budaya Pernyataan tujuan

27. Dalam mode Mengetahui Konteks, kita bergerak untuk mendapatkan pemahaman penuh dengan kondisi-kondisi di sekitar di mana perubahan-perubahan tersebut terjadi Proses Desain Inovasi – Mengetahui Konteks NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Secara lebih luas, kita memperhatikan apa yang mengubah konteks inovasi kita : Masyarakat Lingkungan Teknologi Bisnis Budaya Politik Ekonomi Pengamatan Merencanakan

28. Proses Desain Inovasi – Mengetahui Konteks LANGKAH Merencanakan penelitian Mencari dasar pengetahuan Memetakan evolusi Melakukan perbandingan Mendiagnosis kondisi Bertanya pada ahli METODE Rencana penelitian kontekstual Penulusuran media populer Penelitian publikasi Peta era Peta evolusi inovasi Profil finansial Model-model analog Peta kompetitor-komplementor Sepuluh jenis diagnostik inovasi Diagnostik industri Analisa SWOT Wawancara pakar subjek Diskusi kelompok peminatan

29. Mengenal Masyarakat: berbasis pengguna, berfokus pada empati, pengamatan, keterlibatan pribadi dan penyelesaian masalah Proses Desain Inovasi – Mengenal Masyarakat NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Tujuan : Untuk menarik gagasan- gagasan terpenting dari hasil pengamatan perilaku aktual manuasia Pengamatan Merencanakan

30. Proses Desain Inovasi – Mengenal Masyarakat LANGKAH Merencanakan penelitian Mengamati orang-orang Menanyakan orang-orang Melibatkan orang-orang Mengorganisir hasil METODE Peta partisipan penelitian Survey perencanaan penelitian Rencana penelitian pengguna Lima faktor manusia POEMS Kunjungan lapangan Etnografi video Wawancara etnografis Wawancara foto-foto pengguna Benda-benda budaya Penyortiran gambar Simulasi pengalaman Aktivitas lapangan Penelitian jarak jauh Database observasi pengguna

31. Dalam menyusun gagasan, berbagai rangka kerja analitis terhadap data diterapkan agar dapat mengorganisir pemikiran dan memperoleh perspektif yang jelas. Proses Desain Inovasi – Menyusun Gagasan NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Sejumlah metode dan perangkat membantu menyaring sejumlah besar penelitian menjadi gagasan utama, dan kemudan mengubah menjadi prinsip yang ringkas dan dapat ditindaklanjuti untuk inovasi Pengamatan Merencanakan

32. Proses Desain Inovasi – Menyusun Gagasan LANGKAH Menemukan gagasan Mencontoh sistem Menemukan kelompok Menemukan pola Membuat profil Memetakan alur Memetakan pengalaman Membuat rangka kerja METODE Pengamatan gagasan Penyortiran gagasan Pencarian data dalam database observasi pengguna Analisis respons pengguna Diagram sistem ERAF Jaringan nilai deskriptif Peta posisi Entitas Diagram venn Diagram pohon/semi-lattice Matriks pengelompokan simetris Metriks pengelompokan asimetris Jaringan aktivitas Metriks pengelompokan gagasan Profil semantis Matriks pengelompokan gagasan Profil semantis Definisi kelompok pengguna Peta kegiatan menarik Peta pengalaman pengguna Rangka kerja rangkuman Pembentukan prinsip desain Workshop analisis

33. Mengeksplorasi konsep : melakukan proses brainstorming terstruktur untuk mengidentifikasi peluang dan mengeksplorasi konsep-konsep baru Proses Desain Inovasi – Mengeksplorasi Konsep NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Menggunakan gagasan dan prinsip yang disusun sebelumnya sebagai titik awal untuk menghasilkan konsep Memastikan ide-ide yang baru dan berani dihasilkan melalui sesi-sesi kolaboratif Pengamatan Merencanakan

34. Proses Desain Inovasi – Mengeksplorasi Konsep LANGKAH Menyusun ruang konsep Menetapkan konsep Mengorganisir konsep Mengkomunikasikan konsep METODE Prinsip-prinsip peluang Peta pikiran peluang Hipotesis nilai Definisi persona Sesi pembentukan ide Matriks pembentukan konsep Metafora dan analogi konsep Pembentukan ide role play Permainan pembentukan ide Skenario boneka Prototipe perilaku Prototipe konsep Sketsa konsep Skenario konsep Penyortiran konsep Matriks pengelompokan konsep# Katalog konsep

35. Mengintegrasikan konsep (yang sudah disusun dalam mode Mengeksplorasi Konsep) menjadi solusi yang sinergis Proses Desain Inovasi – Menyusun Solusi NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Fokus : Terletak pada penilaian konsep dan kombinasi mana yang memberikan manfaat terbanyak bagi gagasan dan prinsip yang dhasilkan dalam mode- mode sebelumnya. Pengamatan Merencanakan

36. Proses Desain Inovasi – Menyusun Solusi LANGKAH Menghasilkan pilihan-pilihan Mensistemkan konsep Mengevaluasi konsep Mengkomunikasikan solusi Mengorganisir solusi METODE Sintesis morfologis Evaluasi konsep Jaringan nilai preskriptif Peta penghubung konsep Skenario tinjauan masa depan Diagram solusi Storyboard solusi Pemeranan solusi Prototipe solusi Evaluasi solusi Peta rencana solusi Database solusi Workshop sintesis

37. Mode mewujudkan penawaran bersifat pragmatis, evaluatif dan strategis Proses Desain Inovasi – Merealisasikan Penawaran NYATA ABSTRAK MEMAHAMIMEMBUAT Tes Prinsip-prinsip Memahami TUJUAN Mengetahui KONTEKS Mengenal MASYARAKAT Menyusun GAGASAN Mengeksplorasi KONSEP Menyusun SOLUSI Merealisasikan PENAWARAN ANALISIS PENELITIAN SINTESIS REALISASI Pragmatis: Membuat ide-ide menjadi nyata dan merencanakan taktik yang dapat diandalkan untuk mewujudkannya Evaluatif: Menguji berulang kali dan mendemonstrasikan nilai, serta memastikan penggunaan akhirnya dalam dunia nyata. Pengamatan Merencanakan Strategis: Strategi yang benar dan responsif serta membuat jalan alternatif untuk berubah dan berkembang

38. Proses Desain Inovasi – Merealisasikan Penawaran LANGKAH Membangun prototipe Menetapkan strategi Menetapkan taktik Membangun inisiatif METODE Peta rencana strategi Rencana platform Workshop rencana strategi Pengembangan dan uji coba contoh penawaran Rencana implementasi Rencana kompetensi Rencana pembentukan tim Pernyataan visi Laporan singkat inovasi

39. REFERENSI 101 METODE DESAIN Pendekatan Terstruktur untuk Mendorong Inovasi di Organisasi Anda Oleh : Vijay Kumar Penerbit : PT Elex Media Komputindo @2016