Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Lessons learned from the evaluation of the ESF

Similar presentations


Presentation on theme: "Lessons learned from the evaluation of the ESF"— Presentation transcript:

1 Lessons learned from the evaluation of the ESF 2007-2013
Monitoring Committee Riga, 10 May 2017 Muriel GUIN Head of Unit: Estonia, Finland, Latvia, Lithuania DG Employment, Social Affairs and Inclusion Gūtās atziņas veicot Eiropas Sociālā fonda gada plānošanas perioda izvērtējumu

2 Evaluation questions Art. 49.3 of Council Regulation 1083/2006
Extent to which the resources were used Effectiveness Efficiency Socio-economic impact Criteria added by DG EMPL: Community Added Value Gender sensitivity Sustainability Lessons Learned Padomes regulas Nr. 1083/ pants Izmantoto resursu apjoms Efektivitāte (kvalitāte) Efektivitāte (ātrums) Sociāli-ekonomiskā ietekme DG EMPL pievienotie kritēriji: Pievienotā vērtība kopienai Dzimumu sensitivitāte Ilgtspēja Mācības

3 24 Clusters of interventions
ESF Evaluation 24 Clusters of interventions Thematic studies Synthesis study Preparatory study Human capital 52,5 BEUR EU-28 276 MEUR in Latvia Synthesis including: Update 2014 data + 28 country reports Smaller studies (institutional capacity, partnership) Commission Staff Working Document Access to employment 39,7 BEUR EU-28 315,5 MEUR in Latvia ESF izvērtējums Sagatavošanās izpēte 24 klasteri Tematiskā izpēte: Cilvēku resursi Nodarbinātības pieejamība Sociālā iekļaušanās Sintēzes izpēte: Sintēze iekļaujot 2014 datus, 28 valstu ziņojumus, mazākas studijas Atvērtas publiskās apspriedes Komisijas darba dokuments Open Public Consultation Social inclusion 16,5 BEUR EU-28 51,6 MEUR in Latvia

4 Limitations Priority Axes in the OP not matching priorities of the ESF Regulation Data problems despite improvements related to Annex XXIII: Data on participations, not participants Sometimes indirect participants reported Disadvantaged groups underreported, incomplete reporting on socio- economic characteristics Data reported only at priority level Lack of common definitions and common results indicators Evaluations from MS providing little evidence on impacts Ierobežojumi Darbības programmas prioritārie virzieni, kuriem nesakrīt prioritātes ar ESF normatīvajiem aktiem Problēmas ar datiem, neskatoties uz uzlabojumiem, kas saistīti ar XXIII pielikumu: Dati par apmeklētību, ne dalībniekiem Reizēm iekļauti netiešie dalībnieki Nepietiekama informācija par nelabvēlīgā situācijā esošām personām un sociāli-ekonomiskajiem raksturlielumiem Datu ziņošana tikai prioritāšu līmenī Vispārēju definīciju un vispārēju rezultāta rādītāju trūkums Izvērtējumi nesniedz pietiekamus pierādījumus par ietekmi

5 Key achievements EU-28 Latvia Galvenie sasniegumi: ES-28:
dalībnieki atraduši darbu dalībnieki ieguvuši kvalifikāciju citi pozitīvi rezultāti izveidoti produkti atbalstītas organizācijas Latvija: uz laiku subsidētas darba vietas dalībnieki ieguvuši kvalifikāciju darba vietās izvērtēts risks dalībnieki atraduši darbu

6 Key messages and findings (EU-28)
Challenging times for implementation. Mitigated negative effects of the economic and financial crisis. Instrumental in supporting EU strategic objectives, national policies and related CSRs. Implementation has progressed adequately. ESF has reached most relevant target groups of participants (low skilled, inactive, youth). ESF interventions generally effective in all policy fields, though comparatively more in individual than in system results (longer time to bear fruit). Average cost per participant is below EUR 900 (EUR 802 in Latvia). Public consultation points to management and control systems, reporting, and audit as the more burdensome areas. Weak evidence on sustainability of results. Galvenie vēstījumi un secinājumi (ES-28) ES fondu ieviešanā bijuši dažādi izaicinājumi. Sniegts atbalsts ES stratēģiskā mērķa īstenošanai, valstu politikas īstenošanai Ieviešana ir notikusi atbilstoši prasībām, turklāt Eiropas Sociālais fonds ir sniedzis ieguldījumu svarīgāko mērķa grupu dalībniekiem Eiropas Sociālā fonda intervences pasākumi lielākoties bijuši veiksmīgi visās jomās Vidējās izmaksas uz vienu dalībnieku ir mazākas par 900 EUR (Latvijā 802 EUR). Sabiedriskās aptaujas rezultāti liecina, ka visvairāk apgrūtinājumu rada vadības un kontroles sistēmas, ziņojumu gatavošana un revīziju veikšana Vāji pierādījumi par ilgtspējīgiem rezultātiem

7 LV ESF spending Eiropas Sociālā fonda gada plānošanas perioda finansējuma izlietojums Latvijā 315 milj. euro nodarbinātības pieejamība 18 milj. euro tehniskā palīdzība 52 milj. euro sociālā iekļaušanās 24 milj. euro institucionālā kapacitāte 277 milj. euro cilvēku kapitāls

8 Country report: Latvia
Effectiveness: good. Measures for unemployed people, PhD, vocational students & people at risk of social exclusion were the most effective ones. Efficiency: assessment was problematic due to lack of data. Sustainable results in introduction of a quality evaluation scheme. Community added value: Volume effects: more people enabled to participate in the active labour market; Scope effects: decreasing social exclusion of youth and integration of disabled youth into education; Role effects: innovative approach in interventions (quality evaluation scheme; VET curriculum); Process effects: capacity building of the public employment services; improvement of VET programmes and development of VET teachers’ competences; Many lessons learned where transmitted into the new programming period. Valsts ziņojums – Latvija Efektivitāte: laba. Pasākumi bezdarbniekiem, PhD, profesionālās izglītības skolēniem un cilvēkiem, kas pakļauti sociālās atstumtības riskam (šie bija visefektīvākie); Efektivitāte: datu trūkuma dēļ novērtējuma izstrāde bija problemātiska Ilgtspējīgi rezultāti ieviešot kvalitātes novērtēšanas sistēmu Kopienas pievienotā vērtība: Apjoma efekts– lielākam cilvēku skaitam dota iespēja piedalīties aktīvajā darba tirgū; Iespējas efekts –jauniešu sociālās atstumtības samazināšana un jauniešu ar īpašām vajadzībām integrācija izglītības sistēmā; Nozīmes efekts – inovatīva pieeja intervences pasākumos; Procesa efekts – kapacitātes stiprināšana Daudzas gūtās mācības ir iekļautas jaunajā plānošanas periodā

9 Lessons learned (EU-28) Policy choices: Programming: Target groups:
Continue aligning ESF with EU/national priorities Flexibility to adjust to emerging needs Programming: Robust definition of objectives, targets and results Apply more evidence-based programing Target groups: Ensure coverage of disadvantaged groups Continue focus on young and old and balanced representation by gender Programme Implementation: Promote customisation to the needs of specific target groups Improve capacity building Further simplify procedures and continue reducing administrative burden Monitoring systems: Higher standardisation of programme indicators Improve use of longitudinal and micro-data Capture effects other than employment and qualifications – "soft results" Evaluation: More robust impact evaluations Reintroduce final evaluations/timing of evaluations Gūtās mācības (ES-28) Politikas izvēles: Turpināt pielīdzināt ESF ES/nacionālajām prioritātēm Atstāt elastību nākotnes vajadzībām Plānošana: Robusta mērķu un rezultātu definēšana Biežāka uz pierādījumiem balstītas plānošanas izmantošana Mērķa grupas: Atbalsta nodrošināšana nelabvēlīgā situācijā esošu personu grupām Turpināt fokusu uz jauniem un veciem, kā arī sabalansētu atbalstu pa dzimumiem Programmas ieviešana: Pielāgošana specifisku mērķa grupu vajadzībām Kapacitātes veidošanas uzlabošana Procedūru vienkāršošana un administratīvā sloga mazināšana Uzraudzības sistēma: Lielāka programmas rādītāju standartizācija Uzlabota garenisko un mikro datu izmantošana Uzraudzīt citus rezultātus, kas nav nodarbinātība un kvalifikācija – «cilvēciskie rezultāti» Izvērtēšana: Vairāk robustas ietekmes izvērtējumu Atjaunota gala izvērtējumu/noteikta laika izvērtējumu

10 Lessons requiring attention from COM on 2014-2020 and post 2020
Encourage MS to report on "soft results" Increase uptake of simplification Continue building MS evaluation capacity Better capture the results of capacity building activities of the programme Support and promote use of FEIs Streamlining application of the single audit principle Consider the recommendations of the High Level Group on simplification Gūtās atziņas, kurām Eiropas Komisija pievērsīs pastiprinātu uzmanību ES fondu gada plānošanas periodā: Dalībvalstīm informēt par visiem rezultātiem; Palielināt vienkāršošanas ieviešanu; Turpināt strādāt pie dalībvalstu kapacitātes izvērtēšanas jomā; Veidot pasākumus par programmas ieviešanas rezultātiem; Atbalstīt un veicināt struktūrfondu izmantošanu Vienota revīzijas principa piemērošana Apsvērt ieteikumus par vienkāršošanu

11 Thank you! Link to all evaluation documents
urtherNews=yes Paldies!


Download ppt "Lessons learned from the evaluation of the ESF"

Similar presentations


Ads by Google