Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
Lična zaštitna sredstva model - strategija implementacije
2
Implementacija zahteva / problemi
Nedostatak kompanijske strategije Nedostatak znanja, kulture i svesnosti
3
Hijerarhija kontrole rizika
ZNAČAJ I MESTO Među merama kontrole rizika postoji hijerarhija. Nazivajući to hijerarhijom, pokazujemo da se smatra da su neke mogućnosti bolje ili poželjnije od drugih. ELIMINATION SUBSTITUTION ENGINEERING ADMINISTRATIVE Preventivne mere su najbolje! Zaštitne poslednje! Prepravljanjem radnog mesta ili procesa .Zahteva puno vremena i sredstava. Prvo uradi ovo A ovo na kraju ELIMINACIJA Zamena nečim što je manje opasno SUPSTITUCIJA INŽENJERING When we look at control measures, some sorts are better than others. Talk about elimination as the best, and so on. An example might be … If we are using sulphuric acid … elimination would be finding a way to dissolve a sample without using acid at all … substitution would be finding a less dangerous acid (say acetic … the acid in vinegar) that could be used, engineering would be building a fume cupboard (a barrier to work behind), administrative would be ensuring that proper training in using hazardous chemicals has been done and PPE would be using a plastic apron , gloves and safety glasses using the chemical. Ventilacioni sistemi. Izolacija... Standardi, procedure, pravila, propisi, uputstva.. ADMINISTRATIVNE SREDSTVA LIČNE ZAŠTITE Prepreka između opasnosti i radnika - štite ali ne sprečavaju opasnosti
4
VISIBLE MANAGEMENT MANAGEMENT PPE COMMITMENT Observacija posla
Hazardous Work Definisanje LZS za svako UBR UBR - LZS Definisanje obaveza i zaduženja Roles Roles Activities Responsibilities Responsibilities Audit and Accountabilities Accountabilities System Obuka Improvement VISIBLE MANAGEMENT Definisanje vrste SLZ MANAGEMENT PPE Incident Incident Investigations Investigations Cardinalna Pravila COMMITMENT Observacija posla Definisanje zone nošenja Risk Assessment Procena rizika i mere kontrole rizika Risk Assessment Procedura sankcionisanja Induction and Training Kampanje svesnosti Communication and Involvement
5
I definisati mesta i vrste
Definisanje zone nošenja SLZ – mere kontrole iz Akta.... Definisatit vrsu SLZ za svaku zonu, radno mesto - layout, Akt , priroda opasnosti…… Definisati UBR za upotrebu SLZ Implementirati SLZ u sva UBR - za sve vrste aktivnosti Postaviti plan zoniranja i znakove obaveza nošenja SLZ
6
Kriterijumi za izbor opreme:
u zavisnosti od vrste i prirode opasnosti u skladu sa odobrenim standardima - EN standardi harmonizovani sa direktivom 89/ 686 / EEC – CE znak da pruža adekvatnu zaštitu konformna i minimalne težine da se lagano navlači i ne ograničava aktivnosti da ne izaziva dodatnu opasnost minimalno i lako održavanje izdržljivost i laka zamena da je kompatibilana sa drugim SLZ Ček lista - ocena poželjne opreme
7
II Implementirati u Politiku i Glavna pravila kompanje
Implementacije u bazična dokumenta OH&S Politika – zaposlene, izvođače radova i posetioce Jedno od pravila kompanije – zlatna, glavna, kardinalna pravila i sl. Definisanje sredstava u budžetu – kupovina opreme, obuke, materjal za kampanju.... Definisanje obaveza i zaduženja – opis poslova i ugovor o radu
8
III Definicija procedure sankcionisanja i nagrada
Nivo kazni: prvo usmeno upozorenje prvo pismeno drugo pisano upozorenje udaljavanje sa posla Nagrade pokloni za najbolje pojedince pokloni za najbolje radne ekipe novčane stimulacije
9
IV Promocija pravila i razvoj znanja i svesnosti
Poster kampanje Brošure, interna TV Obuka i reobuka – svake dve godine kada i gde se koristi koja vrsta kako je nositi ograničenja u upotrebi održavanje, nega i vek upotrebe pregled opreme i način zamene značaj,obaveze i zaduženja Safety Anex – potpisivanje pismene izjave. UGOVOR O RADU
10
V Kontrola i izveštavanje
Liste opservacije posla Pismeni zapisi o kaznama Podaci se unose u dnevne, mesečne izveštaje i diskutuju na sastancima - na svim nivoima i distribuiraju zaposlenima ( oglasne table, ,mesečni bilten., lokalna TV....) posmatranje bezbednosti
11
Kategorije za posmatranje Sredstva lične zaštite
Job Observation Čime se služimo da postignemo bolju bezbednost … Kategorije za posmatranje Reakcije ljudi Pozicije ljudi Sredstva lične zaštite Oruđa i opremu Procedure Održavanje radne sredine Kontrola bezbednosti posmatranje bezbednosti ≠ Obraćanje pažnje na opremu Obraćanje pažnje na ljude It’s easy to see the problems in equipment ... but that’s only the 10% Always look at the people as their unsafe actions are the 90%
13
HVALA NA PAŽNJI
Similar presentations
