1. Analiza znanstvene produkcije u kliničkim i temeljnim znanostima na Medicinskom fakultetu Sveučilišta u Splitu: Ured za znanost Povjerenstvo za kontrolu kvalitete Lana Bošnjak Damir Sapunar

2. Strategija razvoja znanosti Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Splitu od 2007. – 2012.
Zadatci
1. Povećati broj godišnje publiciranih radova u CC na 150
2. Povećati broj publiciranih članaka u časopisima iznad IF 2 na 50% do Posebno poticati publiciranje u časopisima sa IF većim od 5, odnosno u gornjih 10% časopisa u određenoj znanstvenoj grani
3. Povećati broj domaćih projekata na 75 (MZOŠ, NZZ, lokalna samouprava) do 2012.
4. Povećati broj međunarodnih projekata na 20 (bilateralni, FP7, JRC, ESF) do 2012.
5. Povećati prosječno financiranje znanstvenih aktivnosti po nastavniku na kuna do 2012.
6. Primjenu temeljnih istraživanja pretvoriti u 2-5 vlastitih patenata do 2012.
7. Organizirati financijsku potporu mentorima po doktoratu
8. Kontinuirano dograđivati i poboljšavati strategiju razvoja znanosti pri Medicinskom fakultetu u Splitu. Otvoriti odmah javnu raspravu o ovoj temi i napraviti SWOT analizu do kraja 2007.
9. Organizirati trajnu dostupnost ključnih pokazatelja znanstvenih aktivnosti na svim razinama (laboratoriji, zavodi, istraživačke grupe) do 2010.
10. Organizirati press release znanstvenih otkrića/dostignuća na fakultetu do 2010.
11. Organizirati Ured za podršku znanosti do kraja 2010.
12. Izraditi kriterije za godišnje izvješće znanstvenih aktivnosti (annual report) do kraja Prvo izvješće izraditi krajem 2008.

3. Scientometrijski indikatori
- Broj publikacija indeksiranih u Life Sciences, Clinical Medicine i Behavioral Sciences podgrupama Current Contents baze tijekom proteklih dvije godine ( ).
Pretraživanje je provedeno putem OVID Web Gateway. Primjer sintakse korištene pri pretraživanju: 1) Split.in. 2) limit 1 to yr="2007" 3) limit 2 to sb="life") (or “clin” or “beha”).
Analiza znanstvene produkcije (output):
Broj publikacija, IF, relativni IF, broj radova u području istraživanja, znanstveno područje, vrijednost projekata u novcu
Analiza ulaganja (input):
Novac (projekti i ostalo)
Oprema
Nedostatan broj znanstvenih ustrojbenih jedinice
Prostor (Kako procijenit kvalitetu upravljanja prostorom? Nedostaje Pravilnik o upravljanju prostorom!!!)
Osoblje (znanstveni novaci, tehničari i administrativno osoblje)
Excel tablice sa svim analiziranim projektima, radovima, IF, relativnim IF, i svim ostalim podatcima dostupne su u Uredu za znanost.

4. Broj radova

5. Broj radova po nastavniku s doktoratom Godišnji prosjek 0.86

7. Analiza radova voditelja projekata za razdoblje 2007-2008.
14 projekata
37 projekata
NZZ projekti
UKF projekti

8. Financijska analiza po projektima za razdoblje 2007-2008.
Godišnji priljev sredstava po projektima
,000 kn
,557,150 kn
Godišnji priljev sredstava za novake
,168,000 kn
,168,000 kn
Godišnji priljev sredstava za opremu
,470,000 kn
,268,000 kn

9. Radovi objavljeni u 10% najboljih časopisa prema područaju za razdoblje 2007-2008.

10. Zaključak
- Ova izvješća moraju biti osnova za planiranje aktivnosti, a ne puko zadovoljavanje forme. Distribucija sredstava, opreme i radnih mjesta treba se temeljiti na uspješnosti pojedinih istraživačkih grupa i na unaprijed definiranim kriterijima.
- Definirati znanstvene ustrojbene jedinice tj. jedinicu za analizu (zavod, laboratorij, i sl.)
Za sve upite oko analize obratite se u Ured za znanost
Lani Bošnjak