1. 
Spied!
ENERGOEFEKTIVITĀTES LĪGUMI (EEL) SABIEDRISKO ĒKU ENERGOEFEKTIVITĀTES UZLABOŠANAI:
Ievads e-apmācībā
Apmācību periods: 2016/17
Laipni lūdzam EnPC-INTRANS e-apmācību kursā.
Jūs pats/pati variet kontrolēt mācību ātrumu.
Nospiežot simbolus:  …  jebkurā no slaidiem, atvērsies lodziņš ar papildus informāciju. Skaitļi minētajos simbolos norāda uz piedāvāto lodziņu lasīšanas kārtību.
Nospiežot uz atvērta lodziņa, tas aizvērsies.
Nospiežot uz tukšas vietas slaidā, tiks apturēta animācija vai pāriesiet uz nākamo slaidu.
Vēlam sekmīgu EnPC-INTRANS e-apmācību kursa apguvi!
Laipni lūdzam E-apmācību kursā par Energoefektivitātes līgumu piemērošanu sabiedriskajās ēkās, ko nodrošina ES Pētniecības un Inovāciju programmas “Horizon 2020” projekts EnPC-INTRANS “kapacitātes stiprināšana par Energoefektivitātes līgumiem”.

2. ATRUNA:
GIZ, citi konsorcija dalībnieki, kā arī kursa autori nevienā brīdī neuzņemas atbildību par jebkuriem un jebkāda veida kaitējumiem vai zaudējumiem, kas varētu rasties, atsaucoties uz šo dokumentu/prezentāciju/pasākumu. Tāpat Eiropas Komisija un Aģentūras (vai jebkura persona, kas rīkojas to vārdā) nevar tikt sauktas pie atbildības par rīcību, kas īstenota saistībā ar šajā dokumentā/prezentācijā/pasākumā atklāto informāciju.
Lūdzam pāriet pie nākamā slaida tikai pēc rūpīgas šīs atrunas izlasīšanas!
Lūdzu iepazīstieties ar šo atrunu pirms došanās uz nākamo slaidu!

3. EnPC-INTRANS projekts
Izmantojot mūsu projekta mājas lapu, varat sazināties ar visiem partneriem.
10 partneri no
9 valstīm 
(2) Nospiežot uz partneru logotipiem, varat atvērt to mājaslapas. 
Vācija
Ukraina
Horvātija
Grieķija
Slovēnija
Slovākija
Serbija
Rumānija
EnPC-INTRANS projekta grupa iekļauj10 partnerus no 9 dažādām Eiropas valstīm. Jūs variet sazināties ar mums caur projekta mājas lapu:
Latvija

4. EEL koncepcija sabiedriskām ēkām
(1) Energoefektivitātes līgumu (EEL) sabiedriskajās ēkās raksturojums:
EEL ir līgumiska vienošanās starp sabiedriskas ēkas īpašnieku un ESKO, ieskaitot ESKO sniegto energo ietaupījuma garantiju.
EEL ir individualizēts kvalitatīvu energoefektivitātes pasākumu kopums, ieskaitot plānošanu, finansēšanu, īstenošanu un tehnisko uzlabojumu, kā arī energopārvaldības pakalpojumu uzraudzību.
EEL nodrošina līguma maksas nomaksu (atskaitot no tās subsīdijas) no fiksētās ikgadējās pakalpojumu maksas, kas atspoguļo sasniegto garantēto ietaupījumu.
Ideālā gadījumā EEL līguma maksa nepārsniedz garantētā ietaupījuma monetāro vērtību bāzes scenārija gadā (fiksētas cenas bāze).
Veicot ēku komplekso renovāciju, ir nepieciešama papildu finansējuma piesaiste, piemēram, no subsīdijām, ziedojumiem vai ēkas īpašnieka paša līdzekļiem. 
ESKO nodrošina noteiktu
pakalpojumu paketi,
ieskaitot
tehniskos uzlabojumus
(investīcijas), balstoties
uz EEL.
Ēkas īpašnieka ietaupītās enerģijas
izmaksas kompensē EEL maksu
(pilnībā vai daļēji)
Nepārtraukts enerģijas izmaksu ietaupījums sabiedriskās ēkas īpašniekam
EEL noslēgšanās
Energo taupības pasākumu
ieviešana
saskaņā ar Energoefektivitātes
līgumu
(3) Līguma darbības pirmajā posmā (sagatavošanās fāzē) tiek īstenoti līgumā atrunātie energotaupības pasākumi (tehniskās iekārtas u.c.). 
(6) Periodā pēc līguma darbības beigām turpmākais ietaupījums ir ēkas īpašnieka ieguvums.  
(5) Līguma darbības laikā sasniegtais enerģijas ietaupījums (pilnībā vai daļēji) kompensē atrunāto līguma maksu garantijas perioda laikā.
Enerģijas izmaksas pirms EE investīcijām
(2) Enerģijas patēriņš un izmaksas (fiksēta cenas bāze) references gada laikā atspoguļo pārbaudītā garantētā ietaupījuma un EEL pakalpojuma maksas aprēķina bāzes scenāriju.
Faktiskās enerģijas izmaksas 
Samazinātās enerģijas izmaksas
Energoefektivitātes koncepcija ir balstīta uz ideju: ka ESKO nodrošina noteiktu pakalpojumu paketi, par ko puses ir vienojušās, ieskaitot tehniskos uzlabojumus, kuru mērķis ir sasniegt garantēto enerģijas ietaupījuma līmeni attiecīgajās ēkās.
Garantijas periods sākas, kad nolīgtie enerģijas ietaupījumu pasākumi ir pabeigti.
Garantēto enerģijas ietaupījumu sasniegumi ir galvenais priekš-nosacījums maksai par sniegtajiem EEL pakalpojumiem. Sasniegtie izmaksu ietaupījumi var kompensēt publiskās ēkas īpašnieka budžeta daļu, kas paredzēta ikgadējai EEL pakalpojumu maksai.
Kad garantijas periods beidzas, EEL beidzas.
No tā brīža visi sasniegtie enerģijas ietaupījumi, kas rodas piemēroto enerģijas taupības pasākumu rezultātā paliek publiskās ēkas īpašnieka budžetā.
ESKO = Energopakalpojumu uzņēmums EEL = Energoefektivitātes līgums EE = Energoefektivitāte
(4) Garantiju fāze sākas pēc tam, kad ir īstenoti līgumā atrunātie pasākumi un jaunās iekārtas, konstrukcijas u.c. ir pieņemtas.
Avots: GIZ 
Laiks
EEL līguma darbības termiņš
Avots: GIZ
Slaids Nr. 4

5. EEL priekšrocības sabiedrisko ēku īpašniekiem
EEL galvenās priekšrocības salīdzinājumā ar tradicionālajiem īpašnieka veikto darbu projektiem ir:
Ēkas īpašnieks nodod savu investīciju risku ESKO.
ESKO garantē energoefektivitātes uzlabojumus, EEL pakalpojumu apmaksa ir saistīta ar šiem garantiju sasniegumiem.
Ēkas īpašnieks izmantota ESKO tehniskās prasmes un profesionālos enerģijas pārvaldības pakalpojumus.
Ēkas īpašniekam nav jānodarbojas ar būtiskiem plānošanas un ekspluatācijas darbiem.
Iestādes, kas regulāri darbojas EEL jomā, novērtē arī modeļa elastīgumu, jo tas apvieno obligātos pasākumus un citas EEL īpašas prasības.
(Argumentu avots: Transparense 2011)
Energoefektivitātes līgumi publiskajām ēkām var būt atraktīvs biznesa modelis ne tikai ESKO, bet arī publisko ēku īpašniekiem [lasiet punktus].

6. EEL biznesa modeļi    
(1) Lai gan EEL pamatkoncepcija vienmēr ir viena un tā pati, atkarībā no vēlamo energoietaupījumu garantiju apjoma un plānoto investīciju sarežģītības var tikt izmantoti atšķirīgi biznesa modeļi. 
Garantētais enerģijas ietaupījums (salīdzinot ar bāzes scenāriju)
(4) EEL plus modelis tiek izmantots gadījumos, kad ESKO pakalpojumi līdztekus ātrās atdeves energoietaupījumu pasākumiem ietver visaptverošu strukturālu pasākumu īstenošanu ēkas korpusam, piemēram, jumtu un sienu siltināšanu, logu nomaiņu, kā arī ar enerģiju nesaistītus pasākumus, respektīvi, struktūru atjaunošanu, ar enerģiju nesaistītu iekārtu atjaunošanu vai izbūvi, iekštelpu atjaunošanu utt.
EEL plus projektos ir nepieciešama papildu samaksa (līdztekus EEL līguma maksai, kas balstās uz garantēto ietaupījumu) un ilgtermiņa līgumi (bieži vien garāki par 15 gadiem). 
(2) Visizplatītākais EEL biznesa modelis (šeit dēvēts EEL pamata modelis) tiecas uz investīciju veicināšanu tehniskajos energopasākumos (ESP), sasniedzot relatīvi augstu energoietaupījumu (ātrās atdeves pasākumi), un to parasti finansē (parasti - pilnībā) no garantētā enerģijas ietaupījuma līguma darbības laikā, kas parasti ilgst no 5 līdz 15 gadiem. 
Atkarībā no enerģijas ietaupījuma mērķa ambīcijām un no plānoto investīciju sarežģītības, var piemērot dažādus EEL biznesa modeļus.
Vispopulārākais EEL biznesa modelis, zināms kā EEL pamata modelis (EPC basic), tiek piemērots projektos, kas fokusējas uz investīcijām enerģijas taupības pasākumiem, kas atmaksājas caur sasniegtiem enerģijas ietaupījumiem.
EEL vieglais (EPC light) biznesa modelis tiek piemērots projektos, kur ēkas īpašnieks vēlas sasniegt dažus būtiskus enerģijas ietaupījuma efektus, izmantojot uzlabotu energopārvaldības vadības sistēmu ēkā, neplānojot būtisku investīciju ieguldījumu ēkā un tās aprīkojumā
EEL plus (EPC plus) modeli var piemērot projektiem, kuru mērķis ir pilnīga ēkas renovācija, iekļaujot ne tikai energo taupības pasākumu kopumu, bet arī veicot lielas investīcijas ēkas struktūru un iekārtu uzlabošanā.
(3) EEL vieglais modelis veicina energoefektivitātes paaugstināšanu, izmantojot nolīgtu energopārvaldības pakalpojumu sniedzēju palīdzību, sasniedzot garantēto enerģijas ietaupījumu bez vai ar minimālām investīcijām tehniskajās iekārtās. Līguma maksa tiek segta no ietaupījuma. Līguma darbības laiks ir ļoti īss (piemēram, 2-3 gadi). 
Bez investīcijām (pirms investīciju fāzes)
Plānotās investīcijas
Planned investments
Slaids Nr. 6

7. EEL biznesa modeļu īpatnības
(1) Galvenās šo 3 biznesa modeļu atšķirības ir saistītas ar: - Investīciju apjomu; - Sasniedzamā garantētā energoietaupījuma apmēru; - Nepieciešamo līguma termiņu.
EEL biznesa modeļu īpatnības 
EEL light
EEL basic
EEL Plus
Investīciju joma
Tikai aprīkojuma un ekspluatācijas izmaksas
Investīcijas tikai ātrās atdeves energotaupības pasākumos
Investīcijas ēku visaptverošā atjaunošanā (kompleksā renovācija), ieskaitot ar enerģiju nesaistītus pasākumus
Sasniegtais enerģijas ietaupījums
Parasti 10-20%
Parasti 20-60%
ideāli >70%
Līguma termiņš
Visbiežāk gadi
Vairumā gadījumu gadi
Bieži >15 gadi
Ēkas stāvoklis un plānotās investīcijas
Visas sabiedriskās ēkas ar energotaupības potenciālu
Ēka joprojām kalpo savam mērķim, bet uzstādītās un izmantotās energosistēmas ēkā ir novecojušas un neefektīvas
Ēka vairs nekalpo savam mērķim (pašreizējam vai nākotnes). Ēka un uzstādītās energosistēmas ir novecojušas un/vai nefunkcionējošas, plānota kompleksā renovācija
EEL projekta izstrāde un plānošana
Ēku īpašnieki vai vietējie koordinatori
Ēku īpašnieki vai vietējie koordinatori sadarbībā ar nolīgtiem arhitektiem un inženieriem
Aprīkojuma un iekārtu uzstādīšana un ekspluatācija
ESKO
Šīs tabulas turpinājums seko nākamajā slaidā.
Slaids Nr. 7

8. EEL biznesa modeļu īpatnības
(1) Detalizētāks EEL biznesa modeļu salīdzinājums ir pieejams šeit. 
EEL light
EEL basic
EEL Plus
Iekārtu īpašumtiesības
Visas instalācijas ir ēkas īpašnieka īpašums
Visu iekārtu un aprīkojuma, kas uzstādīts ēkā, īpašumtiesības saskaņā ar līguma nosacījumiem darbu nodošanas dienā tiek nodotas ēkas īpašniekam
Pakalpojumi (darbības), kas iekļauti projektā
Pārvaldības pakalpojumi: enerģijas uzskaite un pārvaldība. Enerģijas rēķinu pārbaude. Faktiskā enerģijas patēriņa pārbaude un sasniegtā enerģijas ietaupījuma pārbaude. Grantu pieteikumi un apstiprināšanas procedūras.
Darbības pakalpojumi: ekspluatācijas un uzturēšanas optimizācija.
Dažkārt papildus vēl: audita un sertifikācijas procedūras
Finansēšana
ESKO sedz tikai personāla izmaksas
ESKO pašu kapitāls, aizdevumi, subsīdijas, finanšu ieguldījumi no ēkas īpašnieka
Nepieciešamās EEL līguma maksas aprēķināšana, balstoties uz garantēto enerģijas ietaupījumu
Pietiekama, lai segtu visu ESKO izmaksu amortizāciju + ESKO peļņu
Pietiekama, lai segtu plānošanas un investīciju izmaksu (- subsīdijas), finansēšanas, pakalpojumu un uzturēšanas izdevumu amortizāciju (+ ESKO peļņu)
Pietiekama, lai segtu plānošanas un investīciju izmaksu, kas saistītas ar ātrās atdeves ESP (- subsīdijas), finansēšanas, pakalpojumu un uzturēšanas izdevumu amortizāciju
(+ plus ESKO peļņa)
Papildu finansēšanas iespējas, kas var palīdzēt samazināt EEL līguma maksu
Parasti nav nepieciešamas
Iemaksas par daļu no sabiedriskās ēkas īpašnieka avansa maksājuma izmaksām (ESKO investīciju izmaksu samazinājums).
ESKO maksāto procentu likmju subsīdijas (samazinātas finansējuma izmaksas). Subsīdijas par konkrētiem tehniskiem pasākumiem (piemēram, atjaunojamās enerģijas zaļais tarifs).
Investīciju atmaksāšanās
Pilnībā no garantētajiem enerģijas ietaupījumiem
Daļēji no garantētajiem enerģijas ietaupījumiem. Atlikusī daļa tiek samaksāta atsevišķi (piemēram, avansā)
Slaids Nr. 8

9. EEL projektu un atbilstošu EEL biznesa modeļu izvēle   
(1) Ja ēka un tajā uzstādītās energoiekārtas ir tehniski modernas, lai īstenotu energoietaupījumu potenciālu ar optimizētas energopārvaldes un uzlabotas patērētāju uzvedības palīdzību, visdrīzāk būs pietiekami īstenot EEL vieglo modeli.
Nepieciešams tikai neliels apjoms investīciju, vai arī tās vispār nav nepieciešamas.
Līguma termiņš var būt ļoti īss (piemēram, 2-3 gadi).
(2) Ja ēka joprojām ir funkcionējoša, bet tās energoiekārtas ir novecojušas vai tām ir nepieciešama atjaunošana atbilstoši jauniem standartiem, var izmantot EEL pamata modeli - ja garantētais ietaupījums ir pietiekams, lai apmaksātu (parasti - pilnā apjomā) nepieciešamos energoietaupījumu pasākumus pieņemamā līguma termiņā.
Jābūt akceptētam 5-15 gadus ilgam līguma termiņam.
(3) Ja ēkai ir nepieciešama kompleksā renovācija, iekļaujot gan energoietaupījumu pasākumus, gan arī ar enerģētiku nesaistītos atjaunošanas pasākumus, parasti var izmantot EEL plus modeli, ja iespējams piesaistīt papildu finansējumu (līdztekus EEL līguma maksai, kas balstās uz enerģijas ietaupījuma garantiju) un ir pieņemams ilgtermiņa (bieži vien garāks par 15 gadiem) līgums.
Papildu izdevumus var finansēt no EE sabiedrisko ēku atjaunošanas fonda, no nacionāliem un reģionāliem energoefektivitātes fondiem, starptautiskiem donorfondiem vai īpašnieka paša līdzekļiem.
(4) Ja runa ir par vecu, nolaistu ēku vai tādu ēku, kas nav piemērota tās paredzētajam lietošanas profilam nākotnē, tās aizstāšana ar jaunu būvi var būt ekonomiski izdevīgāka par vecās ēkas renovēšanu.
Šajā gadījumā EEL nav attiecināms.
EEL projektu un atbilstošu EEL biznesa modeļu izvēle
Ja ēka un tajā esošā enerģijas sistēma ir atjaunota, pietiek ar EEL vieglā modeļa piemērošanu.
Ja ēka joprojām funkcionē, bet instalētās enerģijas sistēmas tomēr ir novecojušas un neefektīvas, var piemērot EEL pamata modeli , ja 5-15 gadu līguma periods ir pieņemams un garantētie ietaupījumi ir pietiekami, lai nosegtu kopējās izmaksas šajā līguma periodā.
Ja ēkai nepieciešama pilnīga renovācija, var piemērot tikai EEL plus modeli, ja ir pieņemams garš līguma periods un ja ir pieejami papildus fondi, no kā pamaksāt ar enerģiju nesaistītus pasākumus/darbus.
Slaids Nr. 9

10. EEL projektu ekonomiskais novērtējums
EEL projektu ekonomiskais novērtējums var balstīties uz diviem dažādiem skatu punktiem:
No ēkas īpašnieka skatu punkta:
Salīdzinot EEL pakalpojumu ikgadējo maksu ar garantēto ietaupījumu vērtību
EEL ir vispievilcīgākie, ja ikgadējā EEL pakalpojumu maksa ir mazāka vai vienāda ar ikgadējo garantēto ietaupījumu monetāro vērtību *
No ESKO skatu punkta:
Izvērtējot naudas plūsmas tagadnes neto vērtību (NPV – Net Present Value) līguma periodā
EEL ir vispievilcīgākie, ja projekta naudas plūsmas kopējā NPV ir augstāka.
Izvērtējot iekšējās atdeves likmi (IRR - internal rate of return)
EL ir vispievilcīgākie, ja projekta IRR ir augstāka.
* Garantēto ietaupījumu monetārā vērtība EEL līgumos vispārīgi tiek aprēķināta balstoties uz enerģijas cenām, kas maksātas bāzes gadā (fiksēta bāzes cena)
(2) Sasniegtā ietaupījuma monetārās vērtības aprēķins ar fiksētu cenas bāzi samazina projekta ekonomiskos riskus gan ESKO, gan sabiedriskās ēkas īpašniekam.
Ja nākotnē enerģijas faktiskā cena palielinātos, kas ir visticamākais scenārijs, papildu ieguvumi paliktu ēkas īpašnieka īpašumā, bet ESKO turpinātu saņemt līgumā atrunāto EEL līguma maksu.
Gadījumā, ja nākotnē faktiskā enerģijas cena samazinātos, sabiedriskās ēkas īpašniekam joprojām būtu jāmaksā EEL līgumā atrunātā maksa, nodrošinot gan EEL projekta, gan ESKO ekonomisko ilgtspēju. Šīs sekas sabiedrisko ēku īpašniekiem vēlāk kompensētu papildu ienākumi, kas gaidāmi nākamajā enerģijas cenu paaugstināšanās periodā.
(1) EnPC-INTRANS apmācību instruments EEL līgumu ekonomiskās priekšizpētes veikšanas demonstrācijai no komerciālā izdevīguma viedokļa kopā ar attiecīgajām lietošanas instrukcijām var tikt lejupielādēts šeit. 
Ja ēka un tajā esošā enerģijas sistēma ir atjaunota, pietiek ar EEL vieglā modeļa piemērošanu.
Ja ēka joprojām funkcionē, bet instalētās enerģijas sistēmas tomēr ir novecojušas un neefektīvas, var piemērot EEL pamata modeli , ja 5-15 gadu līguma periods ir pieņemams un garantētie ietaupījumi ir pietiekami, lai nosegtu kopējās izmaksas šajā līguma periodā.
Ja ēkai nepieciešama pilnīga renovācija, var piemērot tikai EEL plus modeli, ja ir pieņemams garš līguma periods un ja ir pieejami papildus fondi, no kā pamaksāt ar enerģiju nesaistītus pasākumus/darbus. 
Slaids Nr. 10

11. EEL projektu ekonomiskā pamatojumu priekš izvērtēšana
(1) EnPC-INTRANS apmācības instruments EEL līgumu ekonomiskās priekšizpētes veikšanas demonstrācijai no komerciālā izdevīguma viedokļa kopā ar attiecīgajām lietošanas instrukcijām lejupielādējams šeit. 
Izaicinājums: Lai piesaistītu kvalificētus cenu piedāvājumus, Projektiem jābūt ekonomiski pamatotiem no komerciālā viedokļa
(2) Projekta izstrādes agrīnajā posmā paredzamie ietaupījumi tiek aprēķināti, balstoties uz aptuveno analīzi vai energoauditu. Tas jāpārbauda, izmantojot detalizēto analīzi, ko īsteno nolīgtais ESKO pirms līgumā atrunāto energotaupības pasākumu īstenošanas.
(8) Šis piemērs ir aprēķināts, balstoties uz gadam prognozēto tirgus situāciju Vācijā. 
(3) EEL pamata biznesa modeļos sabiedrisko ēku īpašniekiem parasti nav līdzekļu, un viņi arī nepiekristu papildu avansa maksāšanai ESKO.  
(4) EEL pamata biznesa modeļos EEL līgumu maksa parasti ir līdzvērtīga garantētā ietaupījuma monetārajai vērtībai bāzes scenārija gadā. Ja EEL līguma maksa veidotu mazāk nekā 100 % no garantētā ietaupījuma vērtības, daļa no ietaupījuma būtu ēkas īpašnieka rīcībā jau garantijas perioda laikā, bet līguma darbības laiks būtu jāpagarina. 
EnPC-INTRANS demonstrēšanas instruments priekš EEL projektu ekonomiskās priekš izvērtēšanas no ESKO viedokļa ir pieejams lejuplādei par velti mūsu projekta mājas lapā:
(5) Sagaidāmās procentu likmes pašu kapitālam, proti, minimāli nepieciešamā peļņas norma i1, ir konkrētajam uzņēmumam aprēķināti rādītāji. Ja nav pieejama cita informācija, i1 jānosaka vienāds ar bankas aizdevuma procentu likmēm konkrētajā tirgus situācijā i2. 
(6) Ikgadējā diskonta likme i3 parasti ir konkrētajam uzņēmumam specifisks rādītājs. Ja nav pieejama cita informācija, to var noteikt kā vienādu ar minimāli nepieciešamo peļņas normu i1. 
(7) NPV (neto pašreizējā vērtība) > 0 nozīmē, ka projekts var būt ekonomiski iespējams, balstoties uz veiktajiem pieņēmumiem. 
Slaids Nr. 11

12. EEL projektu ekonomiskā pamatojumu priekš izvērtēšana
(1) Ja visu līguma darbības laikā uzkrāto ieņēmumu NPV (neto pašreizējā vērtība) pārsniedz visu līguma darbības laikā uzkrāto izmaksu NPV, kopējā NPV bilance ir pozitīva. Tas nozīmē, ka projekts, raugoties no komerciālā izdevīguma viedokļa, var būt ekonomiski īstenojams paredzētajā līguma darbības laikā. 
Ekonomiski pamatots projekts (no ESKO skatu punkta): Uzkrātie totālie ienākumi(NPV) pārsniedz uzkrātās kopējās izmaksas (NPV) līguma periodā (12 gadi).
Ekonomiski nepamatots projekts (no ESKO skatu punkta): Uzkrātie kopējie ieņēmumi (NPV) ir mazāki par uzkrātām kopējām izmaksām (NPV) līguma periodā (8 gadi).
(Jūtīguma analīzes rezultāti veikti izmantojot EnPC- INTRANS parauginstrumentu. Viens un tas pats projekts, dažādi līguma ilgumi)
Izmaksas(NPV) uzkrātās
Ieņēmumi (NPV) uzkrātie
(2) Ja līguma darbības laiks tiek pārlieku saīsināts, tādā gadījumā tas pats projekts var kļūt ekonomiski neīstenojams. 
Izmaksas(NPV) uzkrātās
Ja kopējo ieņēmumu neto tagadnes vērtība, piemēram, EEL pakalpojumu maksai, ko ESKO uzkrāj līguma periodā ir augstāka nekā ESKO uzkrātā kopējā izmaksu neto tagadnes vērtība līguma periodā, EEL projekts var būt ekonomiski pamatots no ESKO viedokļa.
Ja līguma periods ir noteikts par īsu, tas pats projekts vairs nebūs ekonomiski pamatots no ESKO viedokļa.
Ieņēmumi (NPV) uzkrātie

13. Trešās puses finansējums (TFP)
(1) Jaunajos ESKO/EEL biznesa tirgos komercbankas parasti vēl neuzticas šim biznesa modelim, tādējādi izturas atturīgi pret ESKO /EEL projektu finansēšanu. Šādā situācijā sabiedriskās ēkas īpašnieks var būt tas, pret kuru bankas izturas labvēlīgāk kā pret kredītņēmēju. Tas var saņemt aizdevumu un garantēt bankai periodisko maksājumu veikšanu. Bieži vien sabiedriskās ēkas īpašnieks šādā situācijā var saņemt izdevīgākus aizdevuma nosacījumus (zemākas procentu likmes) salīdzinājumā ar privātu ESKO, kas kopumā palīdz samazināt projekta kopējās izmaksas.
Attīstītajos EEL tirgos visbiežākais EEL finansēšanas modelis ir trešās puses finansējums 
Klienta kredīts (ēkas īpašnieks)
ESKO kredīts (ar prasību/zaudējumu-forfaitinga /faktoringa pārdošanu) 
(5) Attīstītākajos tirgos bankas pierod pie šī biznesa modeļa. ESKO, kas sniedz EEL pakalpojumus, kā kredītņēmēji sastopas ar pozitīvāku attieksmi no komercbanku puses.
ESKO kredīts 
(8) Prasību pārdošana/forfeitings/ faktorings ir instrumenti, kas vēl vairāk samazina bankas risku un riska uzcenojumu, kas bankai jāprasa no ESKO. Visbeidzot, šīs koncepcijas mērķis ir samazināt projekta kopējās izmaksas un nepieciešamās EEL līguma maksas, par kurām ESKO piestāda rēķinu.
Ēkas īpašnieks
Ēkas īpašnieks
Ēkas īpašnieks
Noteikto pasākumu īstenošana. Ietaupījuma garantija.
Noteikto pasākumu īstenošana. Ietaupījuma garantija.
Samaksa par pakalpojumiem.
Samaksa par pakalpojumiem un investīciju izdevumu atmaksa.
Noteikto pasākumu īstenošana. Ietaupījuma garantija.
Samaksa par pakalpojumiem.
(4) ESKO maksātās EEL līguma maksas. ESKO sedz visas projekta izmaksas, mīnus finansēšanas izmaksas un aizņēmuma atmaksu. 
ESKO
Aizdevuma maksājums no panāktā ietaupījuma.
ESKO
ESKO
Aizdevuma maksājums no panāktā ietaupījuma (& atteikšanās no pretenzijām).
Aizdevuma piešķiršana.
(6) Aizdevums tiek izsniegts tieši ESKO, kas sedz visas investīciju izmaksas.
Aizdevuma piešķiršana.
Aizdevuma samaksa.
(7) ESKO ir atbildīgs par periodisko maksājumu veikšanu bankai.
Aizdevuma piešķiršana.  
pārdošana
Prasību
(10) Sabiedriskās ēkas īpašnieks maksā daļu no EEL līguma maksas (atrunātos periodiskos maksājumus) tiešā veidā bankai vai iesaistītajam faktoringa aģentam.
Faktoringa aģents
Investors/Banka
Investors/Banka 
(9) ESKO pārdod savas prasības aizdevumu izsniegušajai bankai (tieši vai ar faktoringa aģenta starpniecību), kas bieži vien notiek kopā ar sabiedriskās ēkas īpašnieka parakstītu dokumentu par iebildumu necelšanu.  
(2) Sabiedriskās ēkas īpašnieks saņem aizņēmumu un pats apmaksā investīciju izdevumus.
(3) Sabiedriskās ēkas īpašnieks ir atbildīgs par periodisko maksājumu veikšanu bankai. 
Vispopulārākais Energoefektivitātes līgumu finansēšanas modelis publiskai ēkai ir trešās puses finansējums.
Jaunos, augošos EEL tirgos, kur bankas nesniedz finansējumu ESKO biznesam vai EEL projektiem, parasti publiskās ēkas īpašnieks ņem aizņēmumu un atmaksā to atpakaļ bankai.
Attīstītajos tirgos, kur bankas vairāk ir pazīstamas ar ESKO un EEL biznesa modeļiem, ESKO tiek pieņemti kā debitori banku aizdevumiem, ar ko tiek finansēti EEL projekti.
Prasījumu pārdošana, forfaitings un faktorings ir vispopulārākie instrumenti ar ko samazināt ekonomisko risku bankai un iegūt vieglāku pieeju banku aizdevumiem EEL projektu finansēšanai:
Investors/Banka
Slaids Nr. 13

14. EEL projektu izvēles kritēriji
(1) Ja kopējais pašreizējo energoizmaksu apjoms ir pārāk mazs, sasniedzamā ietaupījuma monetārā vērtība daudzos gadījumos nebūs pietiekama, lai atmaksātu EEL projekta izmaksas no garantētā ietaupījuma.
(2) Ja uzstādītās energoiekārtas ir modernas un darbojas efektīvi, turpmākas investīcijas energoefektivitātē visdrīzāk pieņemamā laika periodā neatmaksāsies (EEL garantiju periodā). 
Esošās enerģijas izmaksas ir augstas (piem.> 100,000 €/g)
Enerģijas iekārtas ir novecojušas, vai nefunkcionējošas, vai ir jāsasniedz jauni standarti.
Ēkas nākotnes izmantošana konkrētiem mērķiem (vismaz 15 gadiem vai vairāk).
Ideālajā variantā visi augstākminētie kritēriji tiek izpildīti EEL projektā.
Datu avoti, uz kā pamata izvēlas ēkas EEL piemērošanai var būt:
Energoaudits vai Energoefektivitātes sertifikāts (ja ir).
Enerģijas patēriņa dati (rēķini, u.c.)
Enerģijas piegādes līgumi, energopārvaldības sistēma, u.c.
Uz vietas veikto pārbaužu rezultāti.
U.c. 
(3) Sasniedzamais ietaupījums cita starpā ir atkarīgs no lietojamās ēkas tipa un izmantošanas intensitātes. Ja ēka vispār netiek izmantota, vai tā netiek izmantota tam pašam nolūkam, kā references gadā, enerģijas ietaupījuma izmērīšana un pārbaude, salīdzinot ar bāzes scenāriju būs apgrūtināta, turklāt tā var radīt domstarpības ēkas īpašnieku un ESKO vidū. Raugoties no ēkas īpašnieka viedokļa, koncepcija par EEL līguma maksas segšanu no garantētā ietaupījuma gadījumos, kad ēka netiek lietota visā garantijas periodā vai tās noslodzes intensitāte būtiski mainās kādā garantijas perioda posmā, var nebūt atbilstoša. 
Piezīme: skatīt arī 11.slaidu oriģinālajā prezentācija (angļu val.)
(4) EEL projekta sagatavošanas fāzē veikto ēkas inspekciju kontrolsaraksts (aptuvenā analīze) ir pieejams bezmaksas lejupielādēšanai šeit. 
Sliads Nr. 14

15. EEL projekta attīstība
(1) EEL projekta izstrāde var tikt organizēta 5 secīgās fāzēs, kuras raksturo specifiski procesi un kuru mērķis ir izšķirošu projekta attīstības starprezultātu sasniegšana. Gadījumos, kad sabiedrisko ēku īpašnieku kapacitāte un iepriekšējā pieredze ir nepietiekama, lai izstrādātu EEL projektu pašu spēkiem, jāpiesaista lokālie koordinatori. 
(3) Ēku galīgajā izvēlē ir jāņem vērā politiskās prioritātes (atpazīstamība, sabiedrības interese), kā arī ekonomiskie un tehniskie ietaupījumi.
(5) Lēmums izmantot EEL modeli tradicionālā īpašnieka vadītā modeļa vietā ir jāpieņem, balstoties uz esošo iespēju salīdzināmo ekonomisko izvērtējumu. Ir jāņem vērā iespējamie ierobežojumi saistībā ar ēkas īpašnieka tehnisko un finansiālo kapacitāti (sk. arī iepriekšējo slaidu).
(8) Garantijas periods sākas tad, kad energopakalpojumu uzņēmums ir īstenojis visus pasākumus, par kuriem panākta vienošanās, un sabiedriskās ēkas īpašnieks tos ir pieņēmis, balstoties uz EEL līguma noteikumiem.
A T T Ī S T Ī B A S F Ā Z E S 
Selection of building
Acceptance of installations
(2) Politisks atbalsts (valsts un pašvaldību līmenī) energoefektivitātes uzlabošanai sabiedriskajās ēkās ir būtisks priekšnoteikums EEL projektu īstenošanā.
Ja tāds tiek sniegts, var tikt pārbaudītas sabiedriskās ēkas īpašnieka īpašumā esošās ēkas, identificējot tās, kurām ir lielākais energotaupības potenciāls un kuras visvairāk atbilst EEL projektiem (sk. arī iepriekšējo slaidu). 
(6) Iepirkuma procedūrām ir jāatbilst ES un nacionālajiem valsts iepirkuma noteikumiem.
(7) Pasākumus, par kuriem panākta vienošanās, ja tie tiek apstiprināti, balstoties uz energopakalpojumu uzņēmuma veikto detalizēto analīzi, veic EEL līguma īstenošanas sagatavošanas posmā (pirms garantijas perioda uzsākšanas).
(6) Procurement procedures have to follow EU and national public procurement rules.   
(9) Faktiski sasniegto ietaupījumu (salīdzinot ar bāzes scenāriju) pastāvīgajā uzraudzībā un pārbaudē ir jāņem vērā ārējie faktori (laika apstākļi, ēkas izmantošana, lietotāju uzvedība, jauni, uzstādīti enerģijas patērētāji utt.).
Lai izvairītos no nevajadzīgām domstarpībām, EEL līgumā ir jānosaka skaidras aprēķinu metodes.
(4) Izvērtējot katru iespējamo ēku un nodrošinot stabilu pamatu iepirkuma dokumentācijas sagatavošanai, ir jāveic to stāvokļa aptuvenā analīze un ietaupījuma potenciāls. 
(6) Sniegtos datus un pieņēmumus, kas veikti, pamatojoties uz aptuveno analīzi iepirkuma konkursa sagatavošanas laikā, ir jāpārbauda EEL līguma īstenošanas pirmajā posmā. 
EEL projekta attīstība notiek 5 sekojošās fāzēs:
Datu apkopošana projekta identificēšanas fāzē noved pie ēku izvēles, kam prioritāri jāveic energotaupības pasākumus.
Vispārēja analīze provizoriskās analīzes laikā noved pie energotaupības pasākumu kopuma identificēšanas, kas būtu jāievieš. Ja šie pasākumi garantē pietiekamu enerģijas ietaupījumu, lai atmaksātu nepieciešamās investīcijas, var tikt pieņemts lēmums uzsākt EEL projektu.
Iepirkuma konkurss un līguma pārrunu procedūra saskaņā ar publiskā iepirkuma noteikumiem noved pie līguma slēgšanas, kas ir tuvs EEL līgumam.
Tiklīdz nolīgtie energotaupības pasākumi ir īstenoti, garantijas fāze var sākties ar pastāvīgu sasniegto ietaupījumu uzraudzību un pārbaudi. 
P R O C E S I
Grafika avots:Transparense.eu
Slaids Nr. 15

16. Stratēģijas izstrāde 
(1) Šī pamatinformācija tika iegūta, veicot aptuveno analīzi posmā pirms iepirkuma dokumentācijas sagatavošanas. 
Vissvarīgākais jautājums ir šāds - vai ēkas īpašniekam vajadzētu pašam īstenot projektu (par saviem budžeta līdzekļiem), vai arī to realizēt, izmantojot EEL (ESKO finansēts)
(2) Lai arī visu projekta izmaksu segšanai ir pieejams budžeta finansējums, tomēr būtu jāņem vērā pastāvošie svarīgi potenciālie ieguvumi no EEL īstenošanas (piemēram, risku novirzīšana, energopakalpojumu uzņēmuma tehnisko zināšanu un pakalpojumu kapacitātes mobilizācija).
(3) Sabiedrisko ēku īpašniekiem vienmēr ir jāizvēlas "visekonomiskākais variants". Šī iemesla dēļ ēkas īpašnieka lēmums atļaut īstenot EEL projektus sabiedriskajās ēkās bieži vien ir atkarīgs no pierādījumiem par EEL projektu ekonomiskajām priekšrocībām salīdzinājumā ar tradicionālajiem (īpašnieka īstenotajiem) valsts investīciju projektiem (papildu ieguvumus atļauju izsniedzošās iestādes bieži vien neņem vērā).
Lai gan daudzi Eiropā īstenoto EEL projektu izvērtējumi jau ir pierādījuši šo projektu sekmes, atļauju saņemšana EEL projektu īstenošanai joprojām ir saistīta ar būtiskiem šķēršļiem: - atļauju izsniedzošo iestāžu neuzticēšanos EEL biznesa modeļiem - pieredzes trūkums EEL projektu salīdzinošajā izvērtēšanā; - dzīves cikla izmaksu perspektīvas trūkumu valsts investīciju plānošanā; - akceptētu metožu trūkumu salīdzinošo izvērtējumu veikšanai, kad tas tiek realizēts pirms īstenošanas posmā atļauju izsniegšanas laikā.
Šī iemesla dēļ tiek ieteikts savlaicīgi un rūpīgi pētīt valstu budžetu regulējošos likumus un noteikumus, lai nodrošinātos, ka EEL projektu ekonomiskās sadaļas salīdzinošo izvērtējumu rezultāti gūtu atbilstošo atļauju izsniedzošo iestāžu galīgo apstiprinājumu.  
(4) Sava budžeta nepietiekamība investīcijām energoefektivitātes uzlabojumu finansēšanā joprojām ir galvenais stimuls, lai ēku īpašnieki jaunajos energopakalpojumu uzņēmumu tirgos izmantotu EEL biznesa modeļu sniegtās iespējas. 
Slaids Nr. 16

17. Koordinatoru loma
(1) Tā kā vairumam sabiedrisko ēku īpašniekiem Eiropā nav nedz pieredzes darbā ar EEL projektiem, nedz arī nepieciešamo tehnisko zināšanu un kapacitātes pašiem izstrādāt EEL projektus, tiek ieteikts piesaistīt kvalificētus un pieredzējušus vietējos koordinatorus, kas sabiedriskās ēkas īpašnieka vārdā strādātu visos EEL projekta attīstīšanas posmos – to īstenošanā, uzraudzībā un pārbaudē.
Vietējo koordinatoru pakalpojumu izmaksas parasti netiek iekļautas EEL līgumā, bet tiek apmaksātas kā atsevišķi noslēgti pakalpojumu līgumi. Tādējādi tiek nodrošināta iespēja nolīgtajiem apakšuzņēmumiem darboties neatkarīgi no energopakalpojumu uzņēmuma, lai veicinātu vienīgi sabiedriskās ēkas īpašnieka interešu īstenošanu. 
Vietējiem koordinatoriem jāatbalsta EEL projekta attīstības process.
Vietējie koordinatori var būt:
Vietējās vai reģionālās Enerģētikas aģentūras.
Inženieru biroji.
Juristu biroji.
Arhitekti,.
Ekonomisti.
Viņiem ir jābūt zināšanām un izpratnei par:
Ēku energoefektivitātes tehniskiem un ekonomiskiem jautājumiem.
Publiskā iepirkuma procedūrām un noteikumiem.
EEL koncepcijām un biznesa modeļiem.
Vietējās enerģētikas aģentūra,, ja saņem finansējumu no pašvaldībām (biedru naudas) var dažkārt tikt iesaistītas kā koordinatori ārpus konkursa vai caur konkursiem.
Lai nolīgtu vietējos koordinatorus (komersantus), ir jāseko standarta pakalpojumu iepirkuma procedūrai.
Slaids Nr. 17

18. Ēkas esošā stāvokļa un tās energotaupības potenciāla vispārēja analīze
(1) Šī aptuvenā analīze ir jāveic ļoti agrīnā projekta izstrādes posmā, un tai citu vidū ir jānodrošina pamatinformācija iepirkuma dokumentācijas sagatavošanai. Energopakalpojumu uzņēmumam ir jāpārbauda šī aptuvenā analīze projekta īstenošanas pirmajā fāzē. 
(7) Ēkas kompleksai renovācijai (EEL plus) ir nepieciešama visu ēkas sastāvdaļu padziļināta analīze, kas ļautu izstrādāt plānu ēkas padziļinātai atjaunošanas programmai, ko būtu iespējams izmantot diskusijā, piemēram, par izvēli starp ēkas atjaunošanu un pilnīgi jaunas ēkas būvniecību.
Ietaupījuma potenciālu izvērtējuma vēriens (apvērstā analīze):
Atjaunošanas nepieciešamība un ietaupījumu potenciāls, kas saistīts ar visas ēkas komplekso renovāciju, ieskaitot ēkas sienas, logus, jumtu, konstrukcijas, pagrabus, iekārtas, tehnisko aprīkojumu u.c.
Atjaunošanas nepieciešamība un ietaupījumu potenciāls, kas saistīts ar energoapgādes sistēmām un enerģijas patērētājiem, tostarp, atjaunošanas potenciāls
Ietaupījumu potenciāls, kas rodas no enerģijas patēriņa datu izvērtēšanas, enerģijas vadības, enerģijas pārvaldības un lietotāju uzvedības bez būtiskām plānotām investīcijām
Ēkas veids, celtniecības gads, forma, izmērs, izmantošanas veids, struktūras parametri, uzstādītās tehniskās iekārtas u.c. 
(6) Vairumā EEL projektu (kas parasti izstrādāti uz EEL pamata biznesa modeļa bāzes) analīze fokusējas uz ātras atdeves energotaupības pasākumiem, kas uzrāda augstu energoietaupījumu, salīdzinot ar investēto apjomu, identificēšanu un izvērtēšanu. Šajā gadījumā ir iespējams iekļaut uzlabojumu - novecojušas vai neefektīvas energopiegādes un sadales infrastruktūras atjaunošana vai nomaiņa ēkā. Daudzi projekti iekļauj arī degvielas padeves pārslēgšanos, piemēram, no decentralizētas apkures uz rajona apkuri, pārslēgšanos no apkures padeves uz siltuma un enerģijas koģenerācijas iekārtu vai arī pāreju no fosilajiem uz atjaunojamiem enerģijas avotiem. Interesi var izraisīt arī papildu pasākumi, piemēram, karsto punktu termoizolācija.
EEL Plus Enerģijas pārvaldības pakalpojumi & Energoapgādes un enerģijas patērētāju sistēmu atjaunošana & Ēku karkasa konstrukciju, instalāciju, interjera u.c. kompleksā renovācija  +
EEL basic Enerģijas pārvaldības pakalpojumi & Enerģijas sistēmu atjaunošana
(5) EEL vieglā projekta aptuvenā analīze var fokusēties uz energoietaupījumu potenciāla izvērtējumu, kas saistīts ar uzlabotu enerģijas kontroli, iekārtu pārvaldību, ēkas lietošanas pārvaldību un lietotāju uzvedību, neprasot nekādas lielas investīcijas.
(2) Aptuvenās analīzes apjoms ir jāadaptē plānotā EEL projekta sarežģītības un mērķu pakāpei.  + 
EEL
Jauna EEL projekta attīstība sākas ar vispārēju ēkas esošās situācijas un esošo enerģijas ietaupījuma potenciāla analīzi.
Vispārējās analīzes saturs atkarīgs galvenokārt no energo ietaupījumu mērķu ambīciju līmeņa un no plānoto investīciju sarežģītības.
Analīze vienmēr sākas ar ēkas pamatinformācijas savākšanu un izvērtēšanu.
EPC vieglajam biznesa modelim ir pietiekami savākt un analizēt enerģijas patēriņa datus, datus par esošo enerģijas kontroli, energopārvaldību, lietotāju uzvedību, neplānojot milzīgas investīcijas.
EEL pamata modelim analīzei jāaptver ēkas atjaunošanas vajadzību izvērtēšanu un enerģijas piegādes ietaupījuma potenciālu un sadales iekārtas.
EEL plus biznesa modelim analīzei jāaptver pilna spektra atjaunošanas vajadzības un ietaupījuma potenciāli attiecībā uz ēkas kompleksu renovāciju.
EEL light Enerģijas pārvaldības pakalpojumi
Pamatinformācija par ēku
(3) EEL projekta sagatavošanas fāzē veikto ēkas inspekciju kontrolsaraksts (aptuvena analīze) ir pieejams bezmaksas lejupielādēšanai šeit.
(4) Lai plānotu jebkādu EEL projektu, ir nepieciešama pamatinformācija par ēku. +  

19. Divpakāpju iepirkums ar pārrunām (balstoties uz EUROCONTRACT projektu izstrādes modeļiem)
(1) Praktiķi iesaka izmantot divpakāpju pieeju EEL projektu iepirkumu procedūras dokumentu izstrādē, jo:
Projekta sagatavošanai nepieciešams ieguldīt relatīvi maz pūļu pirms nonākšanas pie iepirkumu procedūras dokumentu izstrādes;
Lielākā projekta plānošanas izmaksu daļa tiek novirzīta uz līguma izpildi un var kļūt par EEL pakalpojumu maksas sastāvdaļu;
Detalizētu plānošanu veic energopakalpojumu uzņēmums līguma izpildes pirmajā fāzē;
Nelieli priekšapmaksas izdevumi ir jāapmaksā ēkas īpašniekam. 
(2) Kā pirmajam solim iepirkuma konkursa dokumentu sagatavošanas procesā vienmēr jābūt vietējo koordinatoru nolīgšanai, kas atbalstītu sabiedriskās ēkas īpašnieku visā iepirkuma procesa laikā un pēc tam (sk. arī 17. slaidu). 
Vietējo koordinatoru algošana
Projekta vadības komitejas izveidošana Ēku izvēle
* Saskaņā ar nacionālo likumdošanu minimālais pakalpojumu piedāvātāju skaits un /vai saņemtie piedāvājumi var tikt pieprasīti sākotnēji vai iepirkumu procedūras otrajā fāzē
Projekta sagatavošana
ieteicams
(4) Dalībai iepirkumu konkursā ir jāuzaicina vismaz 3 līdz 5 ESKO (ja valsts likumi neparedz citus nosacījumus). Ja pieteikumus iesniedz vairāk nekā 5 ESKO, ir jādefinē skaidri atlases kritēriji, piemēram:
Kvalifikācijas kritērijs, piemēram:
ESKO ekonomiskā kapacitāte, ko vērtē kā apgrozījuma apjomu energopakalpojumu sniegšanā, bet īpaši - EEL projektos;
Iepriekš veikto energopakalpojumu uzņēmuma/EEL biznesa modelī balstīto projektu skaits un to atbilstība.
Atbilstības kritērijs, piemēram:
Izraksts no profesionālā vai komercreģistra;
Atbildības apdrošināšanas dokumentācija (ar minimālu seguma līmeni);
Likumīgas nepieciešamās licences un sertifikāti;
Uzņēmuma korporatīvā struktūra (juridiskais statuss, statūti, akcionāri);
Nodokļu un nodevu nomaksas deklarācija;
Darbinieku skaits (piemēram, pēdējo 3 gadu laikā);
Ekonomiskā, tehniskā un finansiālā kapacitāte.
Papildu kritēriji, piemēram:
Eiropas EEL Rīcības kodeksa ievērošana;
I epirkuma konkursa dokumentos, t.i., uzaicinājumā paust interesi par konkursu, - jābūt skaidrai informācijai par atlases kritērijiem un vērtēšanu.
Ēkas datu izvērtējums Enerģijas izmaksu bāzes līmeņa noteikšana Minimālās pieprasītās ietaupījuma garantijas noteikšana
(3) Pamatdatus iepirkuma konkursa dokumentos sniedz ēkas stāvokļa aptuvenā analīze un informācija par potenciālo enerģijas ietaupījumu. 
(5) Piedāvātie atlases kritēriji labāko sākotnējo kandidātu izvēlei:
PIEDĀVĀJUMS A (Avots KEA)
Projekta koncepcija (nozīmīgums 50 %)
Var tikt vērtēta neobligāto pasākumu kvalitāte un vispusības pakāpe (iepirkuma konkursa dalībnieki, kas nenodrošina visas obligātās prasības, netiks vērtēti).
Garantētā ietaupījuma pašreizējā neto vērtība (NPV) (nozīmīgums 20 %)
Garantētā ietaupījuma NPV, kas gūta noteiktā laika posmā, piemēram, 20 gadu laikā (fiksētas cenas, fiksētas atlaižu likmes).
Ēkas īpašnieka neto ienākumu pašreizējā vērtība (NPV) (nozīmīgums 20 %)
Starpība starp sabiedriskās ēkas īpašnieka garantēto uzkrājumu NVP un kopējām izmaksām noteiktā laika posmā, piemēram, 20 gadu laikā (fiksētas cenas, fiksētas atlaides), CO2 izmešu samazinājums tonnās gadā (nozīmīgums 10 %).
Iepirkumu dokumentācijas sagatavošana Projektam specifisku izmaiņu izdarīšana EEL līguma veidnē
Līguma slēgšanas paziņojuma publicēšana ESKO intereses paušana
3-10 kvalificētu pretendentu atlase (apstirpinātais saraksts) 
Iepirkumu
procedūras anulēšana
ja nav kvalificētu pretendentu
Uzaicinājums uz konkursu, virspusīga analīze, līguma piešķiršana
Uzaicinājums iesniegt piedāvājumus
Ēkas īpašnieka atbalstīšana (projekta vadības komiteja) vai rīkošanās tā vārdā
ESKO sagatavo piedāvājumus, balstoties uz aptuvenu analīzi un iesniedz piedāvājumu Piedāvājumu pārbaude un novērtēšana Pārrunas & ekonomiski visizdevīgākā piedāvājuma izvēle 
Iepirkumu
procedūras anulēšana
ja nav ekonomisku piedāvājumu 
Divpakāpju iepirkuma procesā, vispārējā analīze veido pamatu iepirkuma dokumentācijai pirmajā iepirkuma konkursa stadijā.
Pirmā līguma stadija galvenokārt ir projekta plānošanas līgums, kas nodrošina ēkas pietiekamu analīzi un detalizētu potenciālo enerģijas un izmaksu ietaupījuma pārbaudi.
Ja pietiekamā analīze apstiprina veiktos pieņēmumus, balstoties uz vispāŗējo analīzi iepirkuma konkursa procesa pirmajā stadijā, otrā līguma stadija tiks veikta, balstoties uz EEL līguma ieviešanu
Līguma 1. posms: Projekta plānošanas līgums
(6) Kā sarunu subjekts ar energopakalpojumu uzņēmumu var būt, piemēram:
Plānoto pasākumu apjoms un kvalitāte;
Esošās iekšējās vides parametru saglabāšana, spēkā esošo standartu un likumu ievērošana, saderība ar esošajām iekārtām;
Pasākumu izpildes grafiks;
Garantēto ietaupījumu aprēķins attiecināmajās un reālajās cenās;
Atlīdzības noteikšana kandidātam un līgumslēdzēja puses daļa papildu ietaupījumu sadalīšanā;
Līgumslēdzēja puses prasības, aicinājums modificēt iepirkuma dokumentus.
1. posms: Enerģijas rādītāju detalizēta analīze Detalizēta potenciālās enerģijas un izmaksu ietaupījuma apstiprināšana
Detalizēta analīze Līguma 2. posma sākums
Rezultātu salīdzināšana, klienta gala lēmums
Iepirkuma procedūras anulēšana Plānošanas izmaksu kompensēšana
(7) Līguma 2. posms tiek uzsākts vienīgi tad, kad detalizēta analīze apstiprina iepirkuma konkursa sagatavošanā veiktos pieņēmumus, kas radušies aptuvenās analīzes rezultātā.
Aptuvenās analīzes neapstiprināšanās vai
apstiprināšanās, bet lēmums ir pret EEL
Līguma 2. posms: EEL īstenošana 
Slaids Nr. 19

20. Vienas pakāpes iepirkums ar pārrunu procesu (balstoties uz EUROCONTRACT projektu izstrādes modeļiem)
(1) EEL projektu vien-pakāpes iepirkuma konkursa procedūra ir iespējama, piemēram, ja to pieprasa valsts likumi. 
(2) Vietējo koordinatoru pakalpojumiem iepirkuma konkursa dokumentu sagatavošanā jābūt vispusīgākiem. 
Projekta vadības komitejas izveidošana / Ēku izvēle
* Saskaņā ar nacionālo likumdošanu var tikt pieprasīts minimālais pakalpojumu piedāvātāju skaits un /vai saņemtie piedāvājumi
Vietējo koordinatoru algošana
ieteicams
Projekta sagatavošanas darbi
Ēkas datu izvērtējums Enerģijas izmaksu bāzes līmeņa noteikšana Minimālās pieprasītās ietaupījuma garantijas noteikšana
(3) Iepirkuma konkursa dokumentiem jābūt ļoti detalizētiem un konkrētiem saistībā ar izmantoto tehnisko un ekonomisko terminoloģiju. Vien-pakāpes EEL projektu ietvaros īstenotā aptuvenā analīze ir nepietiekams pamats iepirkuma konkursa dokumentācijai. Šī iemesla dēļ iepirkuma konkursa dokumentu sagatavošanas izmaksas vien-pakāpes procedūrai parasti ir augstākas nekā divpakāpju procesā.
Tomēr iepirkuma konkursa procedūra var noslēgties ātrāk (ar līguma noslēgšanu).
Iepirkuma dokumentācijas sagatavošana Projektam specifisku izmaiņu izdarīšana EEL līguma veidnē 
Līguma slēgšanas paziņojuma publicēšana ESKO intereses paušana
3-10 kvalificētu pretendentu atlase (apstiprinātais saraksts)
Iepirkumu procedūras anulēšana
ja starp interesi paudušajiem nav kvalificētu pretendentu
Uzaicinājums iesniegt piedāvājumus
Ēkas īpašnieka atbalstīšana (projekta vadības komiteja) vai rīkošanās tā vārdā
ESKO sagatavo savu piedāvājumu, veic ēkas pārbaudi un ēkas datu pārbaudi veic aptuvenu ēkas analīzi par enerģijas patēriņu, izmaksām u.c. Enerģijas un izmaksu ietaupījuma potenciāla noteikšana
Uzaicinājums uz konkursu un līgumu piešķiršana
ESKO prezentē savus piedāvājumus Piedāvājumu izvērtēšana 2-4 labāko pretendentu uzaicināšana uz līguma pārrunām
Līguma pārrunas Ekonomiski visizdevīgākā piedāvājuma izvēle un salīdzināšana ar ne-EEL iespējām
Iepirkumu procedūras anulēšana
EEL līguma parakstīšana Plānošana, garantijas, īstenošana
ja nav ekonomiski izdevīga piedāvājuma, vai ja pieņemts lēmums pret EEL
Slaids Nr. 20

21. (2) Šis piemērs atspoguļo pieredzi, kas gūta, strādājot Vācijas tirgū.
Iepirkumu procedūras Tipiskais grafiks (divpakāpju procedūra - KEA pieredze) 
(2) Šis piemērs atspoguļo pieredzi, kas gūta, strādājot Vācijas tirgū.
EEL projekta izpildes uzsākšanas laika ilgums pirms iepirkuma konkursa dokumentu sagatavošanas var būt atkarīgs no politiskajām un atļaujas saņemšanas procedūrām, kuras EEL projektam jāiziet konkrētas valsts un vietējo apstākļu ietvaros pirms iepirkuma izsludināšanas. Tas var atšķirties atkarībā no vietējās politiskās situācijas un spēkā esošā juridiskā ietvara.
Pirms tiek veiktas investīcijas EEL projektu attīstīšanā, ir ieteicams realizēt vispusīgu politiskās gribas īstenot EEL projektus, kā arī juridisko un administratīvo ietvaru nosacījumu izpēti (prasības un procedūras atļaujas saņemšanai).
(1) Projekta izstrāde no ēkas iepirkuma konkursa dokumentu sagatavošanas līdz pat garantijas perioda uzsākšanai var aizņemt 1-2 gadu ilgu laika posmu.
Sabiedriskās ēkas īpašnieka investīciju plānos ir jāņem vērā šāda ilguma izpildes laiks. 
Iepirkuma procedūras solis
Ilgums (avots: KEA)
Iepirkumu dokumentācijas sagatavošana
1 - 3 mēneši
Paziņojuma par līgumu publicēšana un uzaicinājums iesniegt piedāvājumus -
Uzaicinājums iesniegt piedāvājumus un pretendentu atlase
1,5 - 2 mēneši
Paziņojums par īsā saraksta pretendentiem un uzaicinājums uz konkursu
Iepirkumu procedūras sagatavošana un pretendentu aptuvena projekta analīze
2 - 4 mēneši
Piedāvājumu izvērtēšana, pārrunas ar labākajiem pretendentiem, konkursa uzvarētāja noteikšana
1 - 1,5 mēneši
EEL ekonomiskais salīdzinājums ar standarta risinājumiem (pašu veikta īstenošana)
0,5 mēneši
Uzvarējušā piedāvājuma izvēle un līguma piešķiršanas tikšanās ar vietējo padomi
Uzraugošās iestādes apstiprināšana Uzvarējušā pretendenta informēšana par līguma piešķiršanu un līguma parakstīšana
Apakšuzņēmēja detalizētā analīze, ieskaitot projekta detalizētu plānojumu
Pārskatīšana, ja nepieciešams, pārbaude un gala analīzes rezultātu apstiprināšana
1 - 2 mēneši
Saskaņoto pasākumu īstenošana un iekārtu uzstādīšana
4 -12 mēneši
Kopējais ilgums no iepirkumu konkursa dokumentācijas sagatavošanas sākuma līdz projekta īstenošanai
mēneši
Slaids Nr. 21

22. Minimālais iepirkuma dokumentācijas saturs
(1) gadā tika publicēts European Transparency projekts, kas ietver standarta dokumentu par valsts iepirkumiem un ir aplūkojams šeit. 
Galvenās prasības
Minimālā ietaupījumu daļa no enerģijas patēriņa / enerģijas izmaksām
Obligātie un/vai ieteiktie energoefektivitātes pasākumi
Informācija par to, vai saskaņā ar nosacījumiem ESKO ir jānodrošina finansējums
EEL projekta termiņa beigas
Formālās iepirkumu procedūras prasības
Organizatoriskie aspekti
Kādi uzdevumi jāveic ESKO un klientam?
Līguma nosacījumi un noteikumi
Precīza līgumattiecību definīcija
Tehniskie aspekti
Ēku apraksts
Enerģijas statistika (rēķinu kopijas un dati par enerģijas patēriņu un izmaksām tehniskā un monetārā izteiksmē vismaz par iepriekšējiem 3 gadiem)
Bāzes scenārija enerģijas patēriņa aprēķina metode
Darbības laiks, iekārtas, ēkas lietošanas profils, prasības (temperatūra, ventilācija u.c.)
Enerģijas sistēmas un esošās enerģijas pārvaldības nosacījum
EEL projekta iepirkumu dokumentu paraugu vai EEL projektu publicēja Īrijas Ilgtspējīgas enerģētikas iestāde (SEAI), ko var redzēt šeit .

23. EEL līgumu galvenās sastāvdaļas
(1) gadā tika publicēts European Transparency projekts, kas ietver standarta dokumentu par EEL līgumiem un ir aplūkojams šeit. 
Ietaupījuma garantija .
Investīciju apjoms.
Potenciālā enerģijas patēriņa references scenārija (bāzes scenārija) noteikšana.
ESKO pienākums sniegt ikgadējo atskaiti par gada ietaupījumu novērtēšanu.
ESKO atbildība par energoefektivitātes pasākumu izstrādi un īstenošanu.
Klienta pienākums nodrošināt pienācīgus apstākļus enerģijas taupīšanas pasākumu īstenošanai.
Plānotais investīciju instalācijas ilgums.
Uzstādīto enerģijas taupīšanas tehnoloģiju nodošanas saņēmēja īpašumā veids
Maksāšanas līdzekļi par pakalpojumiem un ietaupījumiem. Parasti tiek izmaksāti kā ikmēneša fiksēts avansa maksājums, par ko puses vienojušās.
Iekārtas darbības profila deklarācija, kurā izpildīts Energoefektivitātes līgums
Līguma termiņš.
Garantēto ietaupījumu pārrēķināšanas metode gadījumā, ja kāds no ievades parametriem atšķiras no pieņēmumiem, kas definēti references (bāzes scenārija) energopatēriņa scenārijā.
Līguma modelis ir iekļauts apmācību rokasgrāmatā (2.pielikums)
Slaids Nr. 23

24. Bāzes scenārija aprēķināšana
Berlīnes Enerģētikas aģentūra pielikumā ir publicējusi EEL līguma paraugu. Tajā ir iekļautas instrukcijas, kas attiecinātas uz enerģijas bāzes scenārija izmaksu aprēķinu un ietaupījuma apjomu, kā arī atlīdzību. To iespējams aplūkot šeit.
Bāzes scenārija aprēķināšana
(2) Pateicoties to oficiālajam, neatkarīgajam un pārbaudāmam raksturam, rēķini par enerģijas patēriņu kalpo kā ticams pamats bāzes scenārija aprēķiniem. Tos var izmantot šādi:
Sakrāt visus rēķinus par enerģiju katrai ēkai, uzrādot patēriņu bāzes scenārija gadā, pievienot to kopijas iepirkuma konkursa dokumentācijai (energopakalpojumu uzņēmumam tie būs nepieciešami pirms bāzes scenārija galīgās apstiprināšanas);
Uzskaitīt atsevišķā datu lapā ikvienu skaitītāju un ēku;
Atsevišķā datu lapā atzīmēt papildu informāciju (piegādātājs, skaitītāja numurs, uzstādīšanas datums, papildu skaitītāji);
Pārbaudes nolūkos salīdzināt ar saviem skaitītāju rādītājiem. 
I Solis: Apkopošana un enerģijas patēriņa rēķinu saraksts 
Pēdējais pilnais kalendārais gads (1.janvāris - 31.decembris) pirms EEL projekta parasti tiek izmantots kā references gads (bāzes scenārija gads).
Alternatīvi, lai pārliecinātos, ka references gads ir reprezentatīvs attiecībā uz enerģijas patēriņu, vidējā patēriņa vērtība pēdējos trijos pilnos gados var tikt definēta kā bāzes scenārijs.
Aprēķina metodikai jābūt
noteiktai EEL līgumā.
(3) Konkrētās pozīcijās varētu būt nepieciešamas korekcijas:
Norēķinu perioda pieskaņošana references gadam.
Ja norēķinu periods (100 dienu periods) iziet ārpus references gada ietvariem (norēķinu periods nosedz tikai 60 izziņas gada dienas), labojumu var aprēķināt šādi:
- Elektrības patēriņam: kilovatstundu bāze = rēķins kilovatos x 60 dienas/100 dienas;
- Siltuma patēriņam: kilovatstundu bāze = kilovatstundu rēķins x Σ (vidējās temperatūras) 60 dienas/Σ (vidējās temperatūras) 100 dienas.
Ārkārtēju laika apstākļu ietekmes izslēgšana. Kā bāzes scenāriju ir ierasts izmantot vidējo patēriņu, kas konstatēts pēdējo trīs gadu laikā, lai izslēgtu īstermiņa laika apstākļu parādību ietekmi.
Ēkas izmantošanas normalizācija - ja, piemēram, bāzes scenārija gadā tiek izmantoti/apsildīti tikai 70 % dzīvojamās platības, bet nākotnē tiek plānots izmantot/apsildīt visu ēku, ir attiecīgi jākoriģē uz bāzes scenārija gadu attiecināmais patēriņš.
II Solis: References gada korekcija
Degvielas/siltuma patēriņš 
Elektroenerģijas patēriņš
Klimata korekcija
Lietojuma korekcija
(4) Cenu korekcija: Atskaites punkta cenas tiek fiksētas visam EEL periodam, lai nodrošinātu pastāvīgu aprēķinu pamatu veicamajām investīcijām.
Uzskaitīt cenas katrai ēkai/skaitītājam (cenas var būt atšķirīgas).
Ņemt vērā patēriņu un saistītās fiksētās cenas (pieslēguma jauda).
Skaitītāju cenas, pamata cenas, kuras energopakalpojumu uzņēmums nevar ietekmēt, var netikt iekļautas aprēķinos.
Nepieciešamības gadījumā komentārā sniegt cenu sistēmas aprakstu.
Parasti atskaites punkta cenas ir atsauces punkta gadā apmaksātās summas.
kWh siltuma patēriņš
kWh elektrības patēriņš 
III Solis: Cenu korekcija 
5) Bāzes scenārijs (€) = (kilovatstundas siltums * References cena siltums + kilovatstundas siltums * References cenas kilovatos + Fiksētā cena siltums) + (kilovatstundas elektrība * References cena elektrība + kilovati elektrība * References cena kilovati + Fiksētā cena elektrība).
Bāzes scenārijs tiek aprēķināts kā neto - PVN netiek iekļauts, PVN tiek vērtēts ikgadējiem grāmatvedības aprēķiniem.
Pārbaude/ticamības pārbaude: Salīdzinājums ar citiem gadiem/References/savi skaitītāja rādītāji.
(6) Līdztekus bāzes scenārija aprēķiniem daļa no bāzes dokumentiem ir:
Informācija par darba laiku (sabiedrisko ēku atvēršanās laiks, darba grafiks, stundu grafiks skolās);
Ikgadējo pasākumu plāns;
Informācija par katras ēkas aprīkojumu un tehniskajām iekārtām ēkās;
Darbinieku, skolēnu, studentu, gultas vietu slimnīcā utt. skaits.
Kopumā iespējams secināt, ka visam aprīkojumam un aktivitātēm bāzes scenārija gadā jātiek dokumentētām kā iepirkuma konkursa dokumentācijas un EEL līguma oficiālai sastāvdaļai.
IV Solis: Bāzes scenārija aprēķini
V Solis: Bāzes scenārija dokumentācija 
Slaids Nr. 24

25. Ietaupījumu mērīšana un pārbaude
(1) Berlīnes Enerģētikas aģentūra pielikumā ir publicējusi EEL līguma paraugu. Tajā ir iekļautas instrukcijas, kas attiecinātas uz enerģijas bāzes scenārija izmaksu aprēķinu un ietaupījumu apjomu, kā arī atlīdzību. To iespējams aplūkot šeit
Ietaupījumu mērīšana un pārbaude 
Sākumpunkts: Apkopošana un enerģijas patēriņa rēķinu saraksts
(2) Iesākumā enerģijas patēriņu no dažādiem rēķiniem un skaitītājiem saskaņo ar norēķinu periodu (parasti tas ir kalendārais gads), nepieciešamības gadījumā veicot korekciju saistībā ar atšķirīgu dienu skaitu.
ESKO ir jāsniedz ietaupījumu pierādījums, balstoties uz rēķiniem par enerģiju attiecībā uz ēkām līgumā.
Tai jānosaka faktiski sasniegtā ietaupījuma koriģētais neto apjoms.
Noteikšanas metode ir analoģiska bāzes scenārija noteikšanai. 
I Solis: Dienas korekcija
(3) Saskaņā ar spēkā esošajiem tehniskajiem standartiem (piemēram, vācu VDI 2067) ikgadējais klimats tiek raksturots, piemēram, kā dienu grādu summa.
Tas līgumā ir jādefinē kā atskaites atsauces lielums korekcijas piemērošanai atsauces punkta gadā. Pēc tam ikgadējā dienu grādu summa tiek izmantota, koriģējot siltuma patēriņu (telpas apkures daļa, piemēram, 90 % skolu) attiecīgajā norēķinu periodā.
Datus ar reģionālajām grādu dienām attiecībā pret laika posmu iespējams izpētīt šeit.
Degvielas / siltuma patēriņš
Elektroenerģijas patēriņš 
II Solis: Klimata korekcija
(4) Ja līgumā atrunātajā ēkā mainās patēriņš, atbilstošās enerģijas pieprasījuma izmaiņas ir jānosaka un jāvērtē izmaksu kontekstā.
Klientam ir savlaicīgi jāsniedz informācija par jebkādām lietošanas izmaiņām.
Aprēķina metodes visbiežāk sastopamajām lietošanas izmaiņām var paredzēt līgumā vai arī veikt novērtējumu, pamatojoties uz spēkā esošajiem tehniskajiem noteikumiem un standartiem.
Ja tas ir piemērojams, EEL līgumā jāiekļauj arī atbilstošs aprēķins, lai noteiktu enerģijas avotu nomaiņas ieviestās korekcijas vai kombinēto apkures un elektroenerģijas vienību izmantošana.
III Solis: Lietojuma korekcija =  -
kWh siltumenerģijas patēriņš
kWh elektroenerģijas patēriņš
Koriģētais ietaupījumu apjoms
Bāzes scenārija izmaksas
Koriģētās enerģijas izmaksas - =
(6) Enerģijas izmaksas norēķina gadā, kas noteiktas ar iepriekš pieminēto 4 soļu starpniecību, tiek atrēķinātas no bāzes scenārija.
Iegūtā starpība atspoguļo norēķinu gadā objektīvi sasniegto energoietaupījumu.
Šie lielumi ir jānosaka katrai ēkai atsevišķi.
Pēc visu ēku rādītāju saskaitīšanas, kopējā atlīdzība tiek noteikta kā bāzes atlīdzības sasniegtajam garantētajam ietaupījumam un (ja tādās ir) proporcionālu papildu piemaksu par ietaupījumiem, kas pārsniedz saistības, summa. 
IV Solis: Cenu korekcija (bāzes scenārija gada cenas)
(5) Visbeidzot, attiecīgā norēķinu perioda enerģijas izmaksas tiek aprēķinātas, balstoties uz koriģētajām piegādes rēķinu patēriņa vienībām un fiksētajām atskaites cenām. 
Slaids Nr. 25

26. Padziļināta informācija
Iesakām šādas publikācijas paš-apmācībai. Ja kāda no šīm saitēm vairs nav aktīva,
šīs publikācijas var meklēt internetā.
Enerģijas pakalpojumu direktīva; ESD: gada 5. aprīļa Eiropas Parlamenta un Padomes Direktīva 2006/32/EK par enerģijas galapatēriņa efektivitāti un energoefektivitātes pakalpojumiem, ar kuru tiek atcelta Padomes Direktīva 93/76/EE . Visās ES valodās:
Eiropas Enerģētikas Pakalpojumu Iniciatīva (EEPI 2010): Standarta EEL dokumenti; I Definīcijas; EEPI IEE/08/581 /SI Tikai angļu valodā:
Berliner Energieagentur GmbH, SCHLAWIEN – NAAB Partnerschaft ed. (BEA/NAAB): Enerģijas taupīšanas garantijas līgums - 8. pielikums. Aprēķinu instrukcijas enerģijas izmaksu bāzes scenārija, Ikgadējā ietaupījuma un atlīdzības noteikšanai. Angliski:
Eiropas PPP Ekspertīzes centrs (EPEC): Vadlīnijas energoefektivitātei sabiedriskajās ēkās
Angliski:
Ēku efektivitātes Institūts - Jonson Controls iniciatīva (Institutebe 2010): Energoefektivitātes līgumi Eiropas Savienībā: Kopīgu "Modeļu" definīciju, procesu un līgumu izveide. Izdots Brief, gada septembrī. Angliski: 
Ēku efektivitātes Institūts - Jonson Controls iniciatīva (Institutebe 2011): Enerģijas ietaupījuma mērīšana un pārbaude. Izdots Brief, gada novembrī.
Angliski: 
Nīderlandes Uzņēmumu aģentūra (RVO): Energoefektivitātes līgumu iepirkumu konkursu vadlīnijas
Angliski:
Īrijas Ilgtspējīgās enerģētikas pārvalde (ĪIEP 2014): Energoefektivitātes līgumu Rokasgrāmata gada jūlijs. Angliski: 

27. Padziļināta informācija  
Īrijas Ilgtspējīgās enerģētikas pārvalde (ĪIEP projekts): Energoefektivitātes līgumu un garantiju Rokasgrāmata. Projekts apspriešanai
Angliski: 
Transparense IEE Projekts "Pārredzamības uzlabošana Enerģijas pakalpojumu tirgos" (Transparense 2014): D3.1 Energoefektivitātes līgumu Rokasgrāmata EEL attīstības tirgiem gada decembrī. Angliski:
Transparense IEE Projekts "Pārredzamības uzlabošana Enerģijas pakalpojumu tirgos" (Transparense gada maijā): Standarta EEL dokumenti - IV. Enerģijas ietaupījuma bāzes scenārijs un pārbaude (2011. gada maijā)
Angliski:
Transparense IEE Projekts "Pārredzamības uzlabošana Enerģijas pakalpojumu tirgos" (Transparense gada janvārī): Standarta EEL dokumenti - III. Publiskie iepirkumi (2011. gada janvārī). Angliski:
Transparense IEE Projekts "Pārredzamības uzlabošana Enerģijas pakalpojumu tirgos" (Transparense gada janvārī/2): Standarta EEL dokumenti - V. Energoefektivitātes līgumi (2011. gada janvārī).
Angliski:
Apvienotās Karalistes Enerģētikas un klimata pārmaiņu departaments (DECC 2015): Energoefektivitātes līgumu labākās prakses Rokasgrāmata gada janvārī.
Angliski: 
Apvienotās Karalistes Enerģētikas un klimata pārmaiņu departaments (DECC 2012): Līgums Norādījumu piezīme & Energoefektivitātes līguma (EEL) paraugs.
Angliski: 
ASV Vides aizsardzības aģentūra (VAA; 2007), ENERGY STAR Ēkas: Ievads energoefektivitātes līgumos. Sagatavoja: ICF Starptautiskā energopakalpojumu uzņēmumu asociācija, gada oktobrī
Angliski: 
(1)
(4)
(7)   
(2)
(5)
(8)   
(3)
(6)
(9) 
(10)

28. Publicēšanas dati
Šo dokumentu ir izstrādājis EnPC-INTRANS projekta ieviešanas konsorcijs saskaņā ar Granta līgumu Nr :
AE3R - Energoefektivitātes un atjaunojamās enerģijas aģentūra Ploiesti-Prahova (Rumānija)
e-kods (Slovākija)
HPEI - Hrvoje Požar enerģētikas institūts (Horvātija)
FIUTU - Finanses & Tehnoloģijas Ukrainā (Ukraina)
GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (Vācija)
KEA Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg (Vācija)
AETC - Atjaunojamās enerģijas avotu un taupības centrs (Grieķija)
KSSENA - Savinjskas, Šaleškas un Koroškas reģiona Enerģētikas aģentūra (Slovēnija)
PPPK - Pilsētu un pašvaldību pastāvīgā konference (Serbija)
ZREA - Zemgales reģionālā enerģētikas aģentūra (Latvija)
Šī dokumenta izstrādes vadošais partneris: e-code
Kontakti: Radoslav Vician, Slnečná 1164, Krupina / Slovākija,
Dokumenta autori: Catalin Csaszar (AE3R), Eva-Maria Geiger (GIZ), Miodrag Gluscevic (SCTM), Fotini Karamani (CRES), Olena Kotlyarska (FIATU), Signe Mārtņkrista (ZREA), Niko Natek (KSSENA), Konstanze Stein (KEA), Mateija Vajdic (EIHP), Radoslav Vician (e code), Bruno Wilhelm (GIZ)
Atruna: Ne GIZ, ne jebkurš cits konsorcija dalībnieks vai autors nevienā brīdī neuzņemsies jebkādu atbildību par jebkura veida bojājumiem vai zaudējumiem, kas var rasties jebkuram saistībā ar šo dokumentu. Turklāt Eiropas Komisija vai Aģentūras (vai jebkura to pārstāvošā persona) nevar tikt uzskatītas par atbildīgām saistībā ar šajā dokumentā paustās informācijas izmantošanu.

29. pateicamies par dalību šajā apmācību programmā!
Un vēlam veiksmi jūsu centienos veicināt energoefektivitātes līgumus sabiedriskajās ēkās!
Biedrība “Zemgales reģionālā enerģētikas aģentūra” (ZREA)
/ / /