1. MENADŽMENT POSLOVNE LOGISTIKE I ŠPEDICIJE Prof.dr Velibor Peulić
9/23/2018
Logistika & Špedicija

2. UKRATKO Ciljevi kolegija... Kako savladati gradivo? Obaveze?
Kalendar aktvnosti...
Pitanja nisu zabranjena!
9/23/2018
Logistika & Špedicija

3. MODUL 1 - LOGISTIKA
OSNOVNI POJMOVI, DEFINICIJE, RAZUMJEVANJE I PRIMJENA
Zašto nam treba logistika? Svrha logistike i razlozi za uvođenje. Pojam logistike
LOGISTIČKI PRINCIPI
LOGISTIČKI SISTEMI
Sistemski pristup – osnova logističke koncepcije. Dekompozicija logističkih sistema. Povratna logistika
Logistička područja zadataka. Logistika unutarposlovnih funkcija. Sadržaj logistike proizvodnje – industrijsko preduzeće
Sadržaj logistike nabavke - snabdjevanja. SCM
Logistički troškovi. Ukupni troškovi i ciljni konflikti
LOGISTIČKI CENTRI
LOGISTIČKI PROVAJDERI
LOGISTIČKI LANCI
9/23/2018
Logistika & Špedicija

4. MODUL 1 - LOGISTIKA
Sistem logistike preduzeća. Logistička strategija i koncepcija preduzeća
Logistika transporta. Logistika skladišta i komisioniranja
Logistika nabavke (snabdijevanja). Logistika proizvodnje
Logistika distribucije. Logistika uklanjanja ostatka procesa proizvodnje
Organizaciona struktura logistike preduzeća
LOGISTIČKE STRATEGIJE
Tokovi informacija i kompjuterska integracija u logistici
Logistički kontroling
LOGISTIČKE IGRE
CITY LOGISTIKA
LOGISTIKA DANAS
EU STRATEGIJA – ALIJANSA STRATEGIJE
9/23/2018
Logistika & Špedicija

5. MODUL 3 - STUDIJE SLUČAJA
I : LOGISTIČKI LANAC
II : LOGISTIČKI TOKOVI
III : LOGISTIČKI CENTAR
IV: POSLOVI ŠPEDICIJE – “klijent oslobođen brige”
V: NCTS – pojednostavljeni postupci
Studije uraditi grafički, analitički, predložiti varijante rješenja, predložiti odluku menadžera.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

6. PRIMJENA STEČENIH ZNANJA
Pokretanje poslova iz oblasti špedicije
Prmjena logističkih strategija
Primjena stečenih znanja na konkretnim poslovnim subjektima
Iskustva, analiza i poboljšanja...
9/23/2018
Logistika & Špedicija

7. LITERATURA
Peulić,V., Jakupović,S.: ”Upravljanje lancima snabdjevanja”, univerzitetski udžbenik, Panevropski univerzitet Apeiron, Banja Luka, 2016, ISBN (COBIS.RS-ID )
 Peulić,V., Jakupović,S.: ”Špedicija”, univerzitetski udžbenik, Panevropski univerzitet Apeiron, Banja Luka, 2016, ISBN (COBIS.RS-ID )
 Peulić,V., Jakupović,S. i grupa autora: ”Menadžment drumskog transporta”,udžbenik, Grafid d.o.o.,Banja Luka, 2012, ISBN (COBISS.BH-ID )
 Peulić,V., Jakupović,S.:”Menadžment poslovne logistike i špedicije”, univerzitetski udžbenik, Panevropski univerzitet Apeiron, Banja Luka, 2013, ISBN (COBIS.BH-ID )
9/23/2018
Logistika & Špedicija

8. LITERATURA
Dr. Velibor Peulic, Dr. Demir Hadzic, Jasmina Jovanovic, Ms.E. ROAD TRANSPORT MANAGEMENT, ROAD TRANSPORT MANAGEMENT, First Edition, Publisher: HI TEC, HI-Tech INSTITUTE, For publishers: Sulaiman Hamad Al Sulaimani Muscat 2015,
 PEULIĆ, Velibor , Siguran utovar-bezbjedan transport / Velibor Peulić. - Banja Luka : Grafid, 2014 (Banja Luka : Grafid) str. ; 21 cm ISBN (broš.) SERB 2014 MN – 326 COBISS.SR-ID
 Velibor , Transport opasnih materija / Velibor Peulić. - Banja Luka : Grafid, 2014 (Banja Luka : Grafid) str. ; 21 cm ISBN (broš.) SERB 2014 MN – 327, COBISS.SR-ID
PEULIĆ, Velibor Logistika / Velibor Peulić : Špedicija : Drumski transport. - Banja Luka : Grafid, 2014 (Banja Luka : Grafid) str. ; 21 cm  ISBN (broš.) DRUMSKI SAOBRAĆAJ SERB 2014 MN – 328, COBISS.SR-ID
9/23/2018
Logistika & Špedicija

9. LITERATURA
Peulić, V. Jašarević, F.: “Logistika i špedicija”, Besjeda, Banja Luka 2005 godine (udžbenik za FIATA školu špedicije)
Peulić, V., Novaković, B.: „Osnove špedicije i carinskog poslovanja”, Besjeda & BLC Banja Luka, 2008 godine.
Peulić, V., Šaljić, H.:Logistika i eksploatacija železničkih vučnih i vučenih transportnih sredstava”, Interlinea, Sarajevo 2008.
Peulić, V., Vasiljević, M.: „Osnove špedicije” Saobraćajni fakultet Doboj, Univerziteta Istočno Sarajevo, 2009 godine.
Logistics engineering and management , Book by Benjamin S. Blanchard, 6th Edition, ISBN-13: 
PREZENTACIJE I ZABILJEŠKE
9/23/2018
Logistika & Špedicija

10. Kako savladati gradivo?
Red.
br.
Vrsta procjene aktivnosti i rada
Parcijalna/
konačna
Opciona /
obavezna
Procenat
učešća 01
Učešće u kontaktnom radu –
interakcija na predavanjima
predispitna obaveza
obavezni
15 % 02
Učešće u pedagoškim radionicama
PET STUDIJE SLUČAJA
35 % 03
Ocjena studentske inicijative seminarski radovi
20 % 04
Ispitne aktivnosti – parcijalni test (problemski test)
parcijalni
opcioni 05
Ispitne aktivnosti – finalni test (problemski test, pisani ispit)
konačni 06
ZAVRŠNI USMENI ISPIT – objedinjavanje prethodno stečenih dostignuća
9/23/2018
Logistika & Špedicija

11. Kalendar aktvnosti... RASPORED NASTAVE STUDENTSKI KALENDAR
STUDIJE SLUČAJA
VJEŽBE
PREGLED I ODBRANA
SEMINARSKI RADOVI
PREZENTACIJA
PRIPREMA ZA ZAVRŠNI ISPIT
ZAVRŠNI ISPIT
SVEČANOST UPISA OCJENA
DIPLOMSKI RAD – seminarski rad osnova ( dogovor teme)
9/23/2018
Logistika & Špedicija

12. Pitanja nisu zabranjena!
Kontakt: skype ID: velibor.academy
Pitanja nisu zabranjena!
9/23/2018
Logistika & Špedicija

13. Osnovni pojmovi
ABC metod upravljanja zalihama – metod klasifikacije inputa (materijala) ili autputa (proizvoda) u kategorije A,B,C, sa stanovišta stepena njihovog doprinosa dobiti (profitabilnosti) kompanije.
Adaptivni istributivni kanali ADC (Adaptive distribution channels) – vid partnerskih aranžmana alijansnog tipa u oblasti distribucije.
Agenti – posrednici u isporuci proizvoda od proizvođača o potrošača, koji ne preuzimaju vlasništvo nad proizvodima.
Akvizicija – kupovina većinskog paketa akcija (take-over) ili kupovina manjinskog paketa akcija jedne kompanije od strane druge kompanije.
Alijansni aranžmani (Alliance partnership) – aranžmani u kojima kompanije na bazi individualnih prednosti efikasno ostvaruju distribuciju i prevazilaze sukob u tradicionalnom kanalu ili tradicionalnim horizontalnim ili vertikalnim sistemima kanala prodaje.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

14. Osnovni pojmovi
AWB (Airway bill) – Sporazum o objedinjavanju određenih pravila u međunarodnom avio-prevozu; tovarni list u međunarodnom avio-prevozu.
Bar-kod tehnologija UPC (Universal Product Code) – mašinski čitljivi jedinstveni kod proizvoda.
Benčmarking (Benchmarking) – proces vrednovanja na osnovu najbolje prakse, metod kojim se teži ostvariti pozicija »biti bolji od najboljeg«.
B2B (Business to Business) – elektronsko poslovanje (trgovina) između kompanija i potrošača; poslovanje u kojem su na strani ponude kompanije a na strani tražnje pojedinačni potrošači.
B2E (Business to Employess) – elektronsko poslovanje unutar kompanije; pripada mu Intranet.
B-veb (business World Wide Web) – svetska poslovna mreža dobavljača, proizvođača, distributera, posrednika, potrošača i rugih učesnika, koji komuniciraju pomoću elektronskih medija a radi maksimalizacije koristi za svakog u lancu
9/23/2018
Logistika & Špedicija

15. Osnovni pojmovi
B/L (Bill of lading) – konosman u međunarodnom pomorskom prevozu.
CIM proizvodnja ili CIM fabrika ( Computer Integrated manufacturing) – automatizovana proizvodnja ili fabrika, kompjuterski integrisana proizvodnja, kompjuterski vođena proizvodnja. Integriše više računarskih sistema kao što su MRP, JIT sistem i sl.
CIM ( International Convention Concerning the Carriage of Goods by Rail; Consignment note) – Sporazum o međunarodnom prevozu željeznicom; tovarni list u međunarodnom željzničkom prevozu.
CMR (Convention on the Contract for the International Carriage of Goods by Road) – Sporazum o međunarodnom drumskom prevozu; tovarni list u međunarodnom drumskom prevozu.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

16. Osnovni pojmovi
Čarter prevoz – prevoz proizvoda za potrebe naručioca po dogovorenim uslovima.
Distribucija – aktivnost kojom se omogućava efikasno upravljanje tokovima proizvoda i usluga od proizvođača do potrošača.
EAN (European Article Numbering) – sistem jedinstvene identifikacije proizvoda pomoću bar-kod tehnologije.
EDI (Electronic Data Interchange) – informaciona tehnologija koja omogućava elektronsku razmenu podataka između kompanija putem standardizovanih poruka, umjesto tradicionalnom razmenom komercijalne dokumentacije.
EDIFACT (Electronica Data Interchange for Administration, Commerce and Transport) – standard poslovne dokumentacije u oblasti administracije, transporta i trgovine.
EPOS sistem (Electronic point of sale) – transfer sredstava sa tekućeg računa potrošača na račun prodavca u trenutku obavljanja kupovine.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

17. Osnovni pojmovi
Ekonomična količina narudžbe (nabavke) EOQ (Economy Order Quantity) – količina koja obezbjeđuje najniže ukupne troškove nabavke i skladištenja zaliha.
Elektronsko poslovanje (E-business) – elektronska razmena poslovnih dokumenata ili informacija između kompjuterskih sistema, sredstvima standardizovanih elektronskih poruka, preko specijalnih, komunikacionih, visoko zaštićenih mreža. Mnogi koriste ovaj termin kao sinonim za elektronsku trovinu.
Elektronska trgovina (E-commerce) – vid elektronskog poslovanja koji se odnosi na aktivnosti prodaje ili nabavke proizvoda i usluga koje se odvijaju preko elektronskih sredstava komunikacija.
Fizički tokovi – fizičko kretanje materijala, poluproizvoda i proizvoda.
Fizička distribucija – fizičko kretanje proizvoda do krajnjeg potrošača.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

18. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

19. Osnovni pojmovi
Glavni plan prodaje MPS (master Production Schedule) – rezultat iskazanih zahtjeva potrošača (identifikovane tražnje i poznatih narudžbi) i prognozirane tražnje.
Horizontalna integracija u kanalu prodaje – integracija kompanija istog tipa na istom nivou u kanalu.
Horizontalni marketing sistem – sistem sistem dve ili više nepovezanih kompanija koje nalaze zajednički interes povezivanja u naraslim tržišnim mogućnostima, koje samo zajednički mogu da iskoriste.
Huke-pak tranasport – kombinacija drumskog i željezničkog transporta.
Input (Input) – zajednički naziv za materijal, sredstva za rad i energiju kao ulaze proizvodnog procesa.
Informacioni logistički sistem ILS (Information Logistic System) – skup metoda, postupaka i operacija za prikupljanje, čuvanje , obradu, prenošenje i distribuciju podataka u okviru logističke organizacije, koja zahtijeva adekvatnu opremu i kadrove.
Informaciona tehnologija IT (Information tehnology) – tehnološka komponenta informacionog sistema.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

20. Osnovni pojmovi
Inteligentni sistem za podršku odlučivanju IDSS (Intelligent Decision Support System) – podsistem za upravljanje znanjem.
Integrisani prevoz – prevoz putem najmanje dva različita sistema prevoza na osnovu više transportnih dokumenata, sa ili bez pretovara.
Integrisana logistika – interna integracija ulazne, unutrašnje i izlazne logistike; integracija aktivnosti logistike proizvoda i logistike usluga
Integrisani lanac snabdjevanja – integrisana logistika i odnosi kompanije sa dobavljačima i potrošačima.
JIT koncept (just in time) – koncept »tačno na vrijeme«, sistem organizovanja zaliha u kome inputi stižu na mesto proizvodnje u trenutku kada su potrebni, težeći minimalnim zalihama, otpadu i prekidima u radu.
JIT dobavljač – dobavljač materijala »tačno na vrijeme«.
JIT koncept nabavke – nabavka »tačno na vrijeme«.
JIT koncept proizvodnje – proizvodnja »tačno na vrijeme«.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

21. Osnovni pojmovi
Kanban (KANBAN) – proizvodni nalog, čija je svrha kontrola zaliha u procesu proizvodnje i njihova blagovrijemena popuna.
Kargo osiguranje (Cargo) – osiguranje proizvoda u prevozu
Kasko osiguranje (Casco) – osiguranje prevoznih sredstava.
Klijent – kompanija koja kupuje uslugu
Komisioniranje proizvoda – kreiranje »paketa proizvoda« za isporuku prema dobijenoj narudžbi.
Kombinovani prevoz – prevoz tovara putem najmanje dva sredstva različite vrste transporta.
Kontejnerski prevoz – prevoz tovara u kontejnerima, koji omogućuje brzinu i prevoz različitim sredstvima i uslovima.
Konosman – prevozna isprava koju izdaju vozari u pomorskom prevozu kojom se potvrđuje da je proizvod primljen u prevoz.
Konzument – potrošač usluga.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

22. Osnovni pojmovi
Korisnički interfejs (Consumer interface) – osobina koja olakšava komunikaciju između korisnika i informacionog sistema i može se projektovati po pojedincu.
Kupac – kompanija koja kupuje proizvode rai dalje proizvodnje ili upotrebe.
Leš transport (Lash transport) – kombinacija lokalnog i morskog prevoza; manji brodovi se pomoću krana utovaraju na veliki brod.
Linijski transport – transport prema utvrđenom redu, mimo kojeg ga nije moguće obaviti, i koji se poštuje prilikom transporta.
Logistika – integralna podrška ili obezbjeđenje koje unaprijed rješava potrebe za rad sistema, prvenstveno snabdijevanja materijalima, održavanje i snabdijevanje rezervnim dijelovima i isporuku proizvoda.
Logistički cilj – efektivan i efikasan logistički rok, optimum logističke usluge i logističkih troškova.
Logistička strategija – način obavljanja logističkih aktivnosti; samostalno, partnerski, preko posrednika, kombinovano.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

23. Osnovni pojmovi
Logistički zadatak – pravi proizvod, na pravo mjesto, u pravo vrijeme, pravim potrošačima, u obećanim performansama, traženim količinama, po primjerenoj cijeni.
Logistička organizacija – centralizovana ili decentralizovana organizaciona cjelina u okviru makroorganizacione strukture kompanije.
Logističke komponente – input, proces, autput.
Logistički sistem – ulazna, unutrašnja i izlazna logistika.
Logistički tokovi – fizički, vrednosni i informacioni.
Logistika proizvoda – aktivnosti skladištenja, upravljanja zalihama, rukovanja materijalima i pakovanja, transporta i komuniciranja.
Logistika usluga – vrijeme čekanja, kapacitet usluživanja, kvalitet i sigurnost isporuke.
Logistika skladišta – uz pomoć opreme, programa i kadrova kreira i optimalizuje sisteme prijema, čuvanja, isporuke i transportovanja materijala ili proizvoda od momenta ulaska u skladište do momenta izlaska iz skladišta.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

24. Osnovni pojmovi
Marketing kanal – lanac institucija koje obavljaju neophodne aktivnosti za kretanje predmeta logistike od polazišta do odredišta.
Marketing kanal unapred – lanac institucija koje obavljaju neophodne aktivnosti za kretanje predmeta logistike unapred prema potrošačima (kompanijama ili pojedincima).
Maloprodajne kompanije (Retailer) – specijalizovane samostalne posredničke organizacije koje obavljaju promet na malo.
Menadžment lancem snabdijevanja WMS (Warehouse Management System) – savrijemeni pristup integralnom upravljanju skladišnim operacijama, podržan informacionom tehnologijom i automatskom obradom podataka.
Menadžment sistem transporta TMS (Transportation management System) – savrijemeni pristup integralnom upravljanju transportnim operacijama, podržan informacionom tehnologijom i automatskom obradom podataka.
Merdžer – spajanje najmanje dvije kompanije, pri čemu nastaje jedna kompanija pod imenom spojenih kompanija.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

25. Osnovni pojmovi
Mobilna trgovina (M commerce) – vid elektronske trgovine koji se odnosi na transakcije novčanih vrednosti preko mobilne telekomunikacione mreže na bazi obavljene prodaje ili nabavke proizvoda i usluga preko elektronskih sredstava komuniciranja, elektronska trgovina pomoću bežičnih uređaja.
Narudžbenica – dokument kojim se naručuje proizvodnja za isporuku ili za zalihe.
Obrnuta logistika (Reverse logistics) – podsistem sistema integrisane logistike, koji obuhvata aktivnosti podrške povrijemenom kretanju proizvoda ili materijala unazad prema proizvođačima ili dobavljačima.
Onlajn (Online) – biti povezan na sistem komunikacija
Oportunitetni troškovi zaliha – izgubljeni prihod od mogućeg angažovanja sredstava koja su zarobljena u zalihama; izgubljeni prihod od prodaje proizvoda kojih nema, a kada bi ih bilo na zalihi.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

26. Osnovni pojmovi
Plan proizvodnje MPP (Master Production Plan) – rezultat procesa planiranja proizvodnje na osnovu glavnog plana prodaje – MPS.
Planiranje materijalnih potreba MRP koncept (Material Requirements Planning) – planiranje potreba za materijalima (inputima); upravljanje proizvodnjom, zalihama i nabavkom srodnih proizvoda.
Planiranje resursa za proizvodnju MRP II koncept (Manufacturing Resource Planning) – planiranje potreba za resursima; upravljanje proizvodnjom, zalihama, nabavkom, finansiranje i ljudski resursi.
Planiranje Distributivnih potreba DRP I koncept (Distribution Requirements Planning) – planiranje distribucije na osnovu očekivanih naridžbi koje se usklađuju sa zalihama.
Planiranje resursa za distribuciju DRP II koncept (Distribution Resource Planinning) – planiranje distribucije proizvoda do prodajnih skladišta, odnosno potrošača.
Podsistemi informacionog logističkog sistema – sistem obrade naloga, sistem istraživanja i obavještavanja, sistem podrške odlučivanju i sistem izvještaja i izlaza.
Poslovna logistika – upravljanje tokovima materijala u procesu nabavke, tokovima poluproizvoda u unutrašnjem procesu i tokovima proizvoda u procesu isporuke, propraćenih tokom dokumentacije, informacija i vrijednosnim tokovima.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

27. Osnovni pojmovi
Potrošač – individua koja kupuje proizvode za ličnu i krajnju potrošnju.
Povraćaji proizvoda – povraćaj novih proizvoda radi zamjene, povraćaj malo upotrijebljenih proizvoda, povraćaj starih upotrijebljenih proizvoda, povraćaj iznajmljenih upotrijebljenih proizvoda.
Puš koncept proizvodnje (Push – reoslijed proizvodnih i ostalih aktivnosti je određen redoslijedom uzastopnih proizvodnih procesa
Pul koncept proizvodnje (Pull) – redoslijed proizvodnih i ostalih aktivnosti kao rezultat primljenih i očekivanih narudžbi, odnosno očekivane potrošnje.
Rejl ro čardž (Rail Ro charge) – prevoz od vrata do vrata kombinacijom drumskog i željezničkog prevoza.
Radni nalog – dokument bez koga proizvodnja ne može da počne; sadrži vrstu i količinu proizvoda, vrijeme početka i završetka proizvodnje.
Raspored proizvodnje – reoslijed proizvodnih operacija i aktivnosti.
Reciklaža – aktivnost dodavanja vrijednosti (sposobnosti) upotrijebljenom proizvodu ili ambalaži kako bi bili upotrebivi.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

28. Osnovni pojmovi
Redukcija – aktivnost smanjivanja materijala vještačkog porijekla u proizvodima ili ambalaži, radi smanjenja količine njihovog otpada i štetnih materija koje on stvara.
Reupotreba – aktivnost ponovne upotrebe već upotrijebljenog proizvoda ili ambalaže.
Ro-Ro transport – prevoz kopnenih prevoznih sredstava brodom.
Rukovanje u užem smislu – »fizički kontakt« sa materijalima, poluproizvodima i proizvodima.
Rukovanje u širem smislu – »fizički kontakt« sa materijalima, poluproizvodima i proizvodima, dokumentacijom, novcem i bezgotovinskim srestvima plaćanja i informacijama, a radi njihovog neometanog kretanja.
Sistem integrisanih lanaca snabdijevanja – mreža sačinjena od integrisanih lanaca snabdijevanja kompanija.
Sistem za kontinualno praćenje i popunu zaliha ROL sistem (Requirement Ordering Level) – sistem koji aktivira narudžbu novih količina onog trenutka kada zalihe padnu na nivo popune zaliha; po ROL sistemu količina narudžbe je fiksna, a vrijeme između uzastopnih narudžbi varijabilno.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

29. Osnovni pojmovi
Sistem za diskontinualno praćenje i popunu zaliha ROC sistem (Requirement Ordering Cycl) – sistem koji aktivira narudžbu novih količina u precizno određenim vrijemenskim periodima; po ROC sistemu količina naružbe se dobije kada se od potrebne količine oduzmu nivo zaliha u trenutku obnove narudžbe i prethodno naručene količine.
Skladištenje – aktivnost kojom se ublažava vrijemenska nepodudarnost momenta proizvodnje i potrošnje.
Skladišnica – dokument kojim se dokazuje da je proizvod, u njemu označen, primljen na čuvanje od kompanije-deponenata i da je na osnovu njega skladištar obavezan a proizvod izda licu koje je prema skladišnici legitimno da primi proizvod.
Skladišno-distributivni centri SDC – logistički posrednici, koji za potrebe kompanije-komitenta obavljaju logističke aktivnosti.
Slobodni transport – transport koji se obavlja po potrebi bez utvrđenog reda.
Slobodne carinske zone – adekvatni prostori u kojima se pod povoljnijim uslovima od uslova koje nude klasična skladišta čuvaju proizvodi koji ne služe isključivo prodaji, već su predmet lon poslova, reeksporta, privrijemenog uvoza, eksperimentalnih poslova, i sl.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

30. Osnovni pojmovi
Spoljašnji izvori snabdijevanja – snabdijevanje od dobavljača na domaćem , inostranom ili globalnom tržištu.
Špedicija – specijalizovana aktivnost koja podrazumijeva organizovanje distribucije i koordinaciju prevoza.
Špediterska potvrda FCR (Forwarding Agent certificate of Receipt) – potvrda prijema proizvoda od strane špeditera.
Špediterska transportna potvrda FCT ( Forwarding Agent certificate of Transport) – potvrda prijema proizvoda od strane špeditera i obaveze da se isti isporuči primaocu.
Špediterski konosman FBL, FIATA (Combined Transport Bill of Lading) – obavezuje špeditera na odgovornost u cjelokupnom poslu koji treba da obavi od polazišta do odredišta.
Terminali – objekti koji obavljaju razvrstavanje primljenih pošiljki kod aktivnosti prijema, i pripremu, isporuku i organizaciju prijema pošiljki kod aktivnosti isporuke.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

31. Osnovni pojmovi
Tovarni list – prevozna isprava u kontinentalnim vrstama prevoza kojom se potvrđuje da je proizvod primljen u prevoz.
Transport u užem smislu – prevoz određenih stvari i prateće dokumentacije sa jednog mjesta na drugo.
Transport u širem smislu – aktivnosti i radnje neophodne za obavljanje prevoza, čuvanje i obezbjeđenje određenih stvari i dokumentacije.
Transportno zastupanje – zastupanje i posredovanje u transportu u ime i za račun kompanije – komitenta.
Trebovanje – dokument pomoću koga se izdaju materijali potrebni za proizvodnju.
Troškovi zaliha – troškovi stvaranja zaliha, troškovi skladištenja i oportunitetni troškovi.
Pristup upravljanja ciljnim troškovima (Target Costing pristup) – svi zaposleni i eksterni akteri, zainteresovani za sudbinu kompanije, teže smanjenju ukupnih logističkih troškova, odnosno ostvarenju ciljnih logističkih troškova i ciljnog profita.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

32. Osnovni pojmovi
Unutrašnji izvori snabdijevanja – sopstvena proizvodnja materijala neophodnih za proizvodni proces.
Uprvaljanje totalnim kvalitetom TQM (Total Quality Management) – menadžment filozofija koja zagovara stalno unapređenje i poboljšanje poslovanja sa ciljem satisfakcije potrošača, uz tačno mjerenje aktivnosti, unapređivanje proizvoda i procesa i jačanje uloge zaposlenih.
Vertikalna integracija u kanalu prodaje – integracija kompanija na različitim sukcesivnim nivoima proizvodno-prometnog procesa.
Vertikalni marketing sistemi – sistem proizvođača, veleprodaja, maloprodaja; omogućava obavljanje aktivnosti isporuke proizvoda od proizvođača do potrošača.
Vrijednosni tokovi – tokovi novca i bezgotovinskih sredstava plaćanja.
Vrijeme izvršenja narudžbe – period koji prođe od momenta ustanovljavanja potrebe za proizvodima ili momenta ispostavljanja naružbenice dobavljaču do momenta prijema proizvoda u skladište.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

33. Osnovni pojmovi
Vrste transporta – avio, vodni, željeznički, drumski, cjevni.
Veleprodajne kompanije (Wholesaler) – specijalizovane samostalne organizacije koje obavljaju promet na veliko.
Veb (World Wide Web) – svjetska kompjuterska mreža koja putem satelita i telefona povezuje manje kompjuterske mreže i omogućava međusobnu komunikaciju njihovih korisnika; lakim pretraživanjem, pristupanjem i preuzimanjem podataka i fajlova sa svih međusobno umreženih kompjutera komunikacija postaje globalno efikasna.
XYZ metod – metod klasifikacije inputa (materijala) i autputa (proizvoda) u kategorije X,Y,Z, sa stanovišta uslova njihove nabavke.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

34. Razvoj logistike
LOGISTICS(eng.riječ)-nauka o pozadinskoj službi (transport i snadbijevanje)
Prva primjena logistike nastala je u vojnim naukama i vojnoj praksi (kao stručni naziv za dio ratne vještine).
Početkom 19-og vijeka logistika ima snažan prodor u sve privredne djelatnosti radi racionalizacije proizvodnje, trgovine,skladištenja, transporta, distribucije, snadbijevanja potrošača i korisnika različitim proizvodima.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

35. Razvoj logistike Ključni poslovni problemi 1. Kako proizvesti
2. Kako prodati
3. Kako racionalizovati
Vremenski period
Idustrijski
inžinjering
Marketing
Logistika
Naučne metode
9/23/2018
Logistika & Špedicija

36. Evolutivni razvoj logističkih sistema
9/23/2018
Logistika & Špedicija

37. Definicija logistike Američko logističko društvo:
Logistika je proces planiranja, ostvarivanja i kontrole efikasnih troškova efektivnih tokova i skladištenja sirovina, poluproizvoda i gotovih proizvoda i time povezanih informacija od tačke isporuke do tačke primanja, primjereno zahtjevima kupca.
Evropske matične organizacije nacionalnih logističkih društava:
Logistika je organizacija, planiranje,provedba i kontrola tokova dobara od razvitka i od kupovine preko proizvodnje i distribucije do krajnjeg kupca sa ciljem da uz minimalne troškove i uz minimalno trošenje kapitala, zadovolji zahtjeve tržišta.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

38. Definicija logistike
Međunarodno udruženje logističara (SOLE) definiše logistiku u nešto užem smislu sa stanovišta inžinjersske primjene:
Vještina i nauka upravljanja, inžinjerske uprave i tehničke aktivnosti koje se odnose na tehničke zahtjeve, projektovanje i razvoj,snadbijevanje i obezbjeđivanje resursa za održavanje tehničkih materijalnih sredstava, sa ciljem da se pruži efikasna podrška planovima i operacijama.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

39. ... Definicije LOGISTIKE
 U vojnoj terminologiji, logistika se pojavljuje u davna vremena, a njena geneza se vezuje za francusku reč loger što u prevodu znači plasiranje, snabdjevanje, smještanje. Prvi put u naučnom referatu o vojnoj strategiji, logistiku kao pojam, koristi francuski general Baron de Jomini ( ).
U drugom svjetskom ratu, u angloameričkom jeziku logistika se upotrebljava kao pojam planiranja i upravljanja procesima dostave i snabdjevanja vojnih trupa. Početkom sedamdesetih godina, termin logistika ulazi u naučnu i praktičnu primjenu svih disciplina koje se bave problemima kretanja materijala, ljudi, energije i informacija.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

40. DEFINICIJA LOGISTIKE I NJENA GENEZA
Početkom sedamdesetih godina, termin logistika ulazi u naučnu i praktičnu primjenu svih disciplina koje se bave problemima kretanja materijala, ljudi, energije i informacija.
Razlika između vojne i privredne logistike se ogleda prvenstveno u cilju:
vojna logistika – strateški, politički cilj
privredna logistika – ekonomski, privredni cilj
9/23/2018
Logistika & Špedicija

41. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

42. Definicija logistike Još neke od definicija logistike:
Logistika je stategijski proces kojim preduzeće organizuje i podržava svoju aktivnost.
Logistika je upravljanje svim aktivnostima koje doprinose cirkulaciji proizvoda i koordinaciji ponude i potražnje.
Logistika obuhvata aktivnosti kojima se upravlja tokovima proizvoda i koordinacije resursa i tržišta,ostvarujući potrebni nivo usluga sa najmanjim troškovima.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

43. DEFINICIJA LOGISTIKE
PFOHL 80 Logistika obuhvata sve aktivnosti preko kojih se odvija prostorna i vremenska transformacija robe, njene količine i strukture. Ove transformacije čine logističku determinantu cjelokupnog protoka robe koji je planiran, upravljan, realizovan i kontrolisan. Sve aktivnosti treba međusobno uskladiti da bi se obezbjedio efikasan protok robe od mjesta otpreme do mjesta prijema.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

44. Evropska asocijacija za logistiku
DEFINICIJA LOGISTIKE
Evropska asocijacija za logistiku
Logistika je organizacija za planiranje, kontrolu i realizaciju robnih tokova od mjesta nastanka do mjesta prodaje preko proizvodnje i distribucije do krajnjeg korisnika sa ciljem zadovoljenja zahtjeva tržišta uz minimalne troškove i minimalne investicije.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

45. ...
Pod logistikom se podrazumijeva UPRAVLJANJE FIZIČKOM DISTRIBUCIJOM MATERIJALA I PROIZVODA, ILI SPOLJNI TOK KRETANJA PROIZVODA OD PROIZVOĐAČA DO POTROŠAČA, UKLJUČUJUĆI I INFORMACIJE KOJE SLUŽE USPJEŠNOM OBAVLJANJU SVIH DJELATNOSTI KOJIMA SE ONA BAVI.
Efikasnost poslovanja pred logistiku postavlja zadatke da se tačka prijema snabdjeva od tačke isporuke pravim proizvodom u pravom stanju, u pravo vrijeme, na pravom mjestu uz minimalne troškove. (zahtjevi «4 r' s»)
9/23/2018
Logistika & Špedicija

46. STUDIJA SLUČAJA I
9/23/2018
Logistika & Špedicija

47. OBJEKAT SKLADIŠTA žELJEZNICE
9/23/2018
Logistika & Špedicija

48. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

49. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

50. “Prstenovi Pariza”
9/23/2018
Logistika & Špedicija

51. LOGISTIČKI PRINCIPI
1. PRINCIP: sveobuhvatna i jednovremena optimizacija svih karika materijalnih, energetskih i informacionih tokova. Cjelovito posmatranje tokova na putu od izvora sirovina do krajnjeg potrošača finalnih proizvoda.
2. PRINCIP: izjednačavanje nivoa tehnologije logistike i proizvodnje.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

52. LOGISTIČKI PRINCIPI
3. PRINCIP: uvođenje integruma u logistički lanac. Nosilac integrativne funkcije u fizičkom smislu je logistička jedinica koja prolazi kroz sisteme bez ili sa neznatnim izmjenama. Težnja je stvaranje idealne logističke jedinice koja bi zadovoljila slijedeću jednakost: JEDINICA PAKOVANJA= JEDINICA SKLADIŠTENJA= JEDINICA PRETOVARA = JEDINICA TRANSPORTA = LOGISTIČKA JEDINICA.
4. PRINCIP: vremenska sinhronazacija u cilju bržeg protoka materijala i uz eliminaciju svih zastoja i zaliha na cjelokupnom putu transformacije robe u procesu reprodukcije.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

53. LOGISTIČKI PRINCIPI
5. PRINCIP: povezivanje informacionih, robnih i energetskih tokova.
6. PRINCIP: multidisciplinarni pristup optimizaciji logističkih lanaca sa ciljem dostave prave robe, u pravoj količini, na pravo mesto u pravo vrijeme.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

54. LOGISTIČKI PRINCIPI
7. PRINCIP: primena savremenih komunikacionih sredstava i informatičke tehnologije koja se integriše u jedinstven sistem i obezbeđuje povezivanje svih učesnika u logističkom lancu.
8. PRINCIP: edukacija i stvaranje novog profila stručnjaka, inženjera logistike osposobljenog da projektuje i upravlja logističkim sistemima i procesima.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

55. Zašto nam treba logistika?
LOGISTIKA DANAS
9/23/2018
Logistika & Špedicija

56. ORGANIZACIJA LOGISTIKE U PREDUZEĆIMA
Postoje tri oblika organizacije logistike u preduzećima:
Centralizovana logistička koncepcija (manja preduzeća),
Decentralizovana logistička koncepcija (veća preduzeća različitih tokova i proizvoda) i
Kombinovana centralizovano decentralizovana logistička koncepcija
9/23/2018
Logistika & Špedicija

57. LOGISTIČKA KONCEPCIJA - PROJEKTOVANJE SISTEMA
ORGANIZACIONI KONCEPT LOGISTIKE
9/23/2018
Logistika & Špedicija

58. SISTEM LOGISTIČKI 9/23/2018 Logistika & Špedicija 3 2 4 1 5
SISTEM PAKOVANJA
funkcije:
logistička funkcija zaštite
manipulisanja
transporta
skladištenja
pretovara
informisanja
itd.
SISTEM ZALIHA
funkcija zaštite i sigurnosti
izjednačavanja ponude i tražnje
vremenskog terminiranja isporuke
supstitucije
SKLADIŠNI SISTEM
vremensko izjednačavanje
prostorno izjednačavanje
čuvanje robe
sortiranje
komisioniranje
priprema robe za transport
TRANSPORTNI SISTEM
prostorno premošćavanje
sabiranje zahteva
distribucija
izbor vida i tehnologije
organizacija
planiranje tura
SISTEM REALIZACIJE
PORUDŽBINE
planiranje
realizacija
kontrola
prikupljanje
obrada
itd 2
9/23/2018
Logistika & Špedicija

59. Prostor jednovremene optimizacije logističkog sistema i lanca
9/23/2018
Logistika & Špedicija

60. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

61. LOGISTIČKA KONCEPCIJA - PROJEKTOVANJE SISTEMA
9/23/2018
Logistika & Špedicija

62. ORGANIZACIJA LOGISTIKE U PREDUZEĆIMA
SVAKA ORGANIZACIONA FORMA PRVENSTVENO TREBA DA SAVLADA PROBLEME U OKVIRU TRI GRUPE
KONFLIKTI IZMEĐU ORGANIZACIONIH CJELINA
KONFLIKTI UNUTAR OGRANIZACIONIH CJELINA
TELEMATSKI PROBLEMI
SVAKI SISTEM MORA IMATI SVOJU ORGANIZACIONU FORMU
9/23/2018
Logistika & Špedicija

63. CENTRALIZOVANA KONCEPCIJA
9/23/2018
Logistika & Špedicija

64. DECENTRALIZOVANA KONCEPCIJA
9/23/2018
Logistika & Špedicija

65. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

66. LOGISTIČKI SISTEM – DEFINICIJE
Međuzavisnost logistike i stručnih disciplina Logistika se nalazi u presjeku različitih stručnih disciplina kao multidisciplinarna oblast.
Svaki napredak i razvoj u bilo kojoj od tih oblasti se reflektuje na razvoj logistike, a njen razvoj impulsivno, povratno djeluje na razvoj ostalih disciplina, što u zatvorenom iterativnom krugu predstavlja činilac sveukupnog privrednog razvoja.
Logistika je dobila epitet naučnog faktora razvoja tržišne privrede ekonomski najmoćnijih zemalja u svetu
9/23/2018
Logistika & Špedicija

67. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

68. Međuzavisnost logistike i stručnih disciplina
9/23/2018
Logistika & Špedicija

69. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

70. Logistika danas
Danas se logistika u razvijenom svijetu bavi problemima obezbjeđenja svih uslova potrebnih za uspješno funkcionisanje poslovnog, vojnog ili tehničkog sistema,odnosno organizacije tako da izučava sve elemente integralne logističke podrške nužne da bi sistem izvršavao svoju funkciju na propisan i željeni način.
Zadatak logistike je integracija materijalnih, informacionih i energetskih tokova u poslovnim, proizvodnim, uslužnim i vojnim organizacijama.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

71. Logistika danas
Logističkom podrškom se naziva skup elemenata čiji je zajednički zadatak pružanje podrške osnovnoj funkciji sistema
Cilj svih logističkih aktivnosti jeste:
zadovoljenje potreba potrošača sa različitim proizvodima na različitim mjestima potrošnje
smanjenje troškova logističkih procesa.
poboljšanje kvaliteta logističkih procesa, usluga(brzina,pouzdanost i ponuda servisa korisnicima usluga,odnosno kupcima npr.vraćanje ambalaže, elektronske informacije o robama na putu, pakovanje robe za slaganje u regale, elektronski prenos informacija)
zaštita okoline (vazduh, voda, humanizacija logističkih operacija,pakovanje materijalom za reciklažu,itd).
9/23/2018
Logistika & Špedicija

72. upravljačku funkciju:
LOGISTIKA FUNKCIJE
upravljačku funkciju:
prjektovanje logističkog sistema,
koordinacija logističkih aktivnosti na nivou preduzeća,
organizacija prevoza svih vidova transporta,
ugovaranje nabavke i isporuke robe,
kontrola i optimizacija zaliha,
9/23/2018
Logistika & Špedicija

73. LOGISTIKA FUNKCIJE centralno upravljanje logističkim podsistemima,
razvoj tehnoke i tehnologije i organizacije logističke usluge,
planiranje potrebne proizvodnje i mogućnost plasmana,
poslovi tarifa,
privremeni uvoz LEASING opreme i sl,
LAYOUT na makro nivou
9/23/2018
Logistika & Špedicija

74. LOGISTIKA FUNKCIJE izvršnu funkciju: industrijska logistika, prevoz,
skladištenje,
održavanje,
rezervni dijelovi
9/23/2018
Logistika & Špedicija

75. NAUČNE DISCIPLINE KOJE SE KORISTE U LOGISTICI
Logistika je postala sistem vještina i naučnih disciplina koje su utemeljene u fundamentalnim i primijenjenim naučnim saznanjima svakog logističkog sistema.
Ona je interdisciplinarna i multidisciplinarna grana nauke vezana za tehničke, medicinske, građevinske, ekonomske, prometne i druge naučne discipline.
To je sistem više naučnih disciplina. Zato logistiku ne možemo jednostavno definisati, iako se razvija sa tendencijom da postane jedna od najvažnijih naučnih disciplina u 21 vijeku.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

76. NAUČNE DISCIPLINE KOJE SE KORISTE U LOGISTICI
... oslanja na već priznate naučne i stručne discipline kao što su:
pouzdanost,
cijena efikasnosti,
sistem inžinjeringa,
efikasnost sistema,
integralna logistička podrška,
kibernetika,
razne statističke metode,
račun vjerovatnoće,
operaciona istraživanja,
sistem masovnog opsluživanja.
telematika ...
ITS
9/23/2018
Logistika & Špedicija

77. Međuzavisnost logistike i stručnih disciplina
9/23/2018
Logistika & Špedicija

78. PRAVCI RAZVOJA LOGISTIKE U EVROPI
Na bazi dosadašnjeg trenda razvoja osnove evropske transportne politike se mogu naznačiti kroz slijedeće:
formiranje evropske koncepcije razvoja transportne i saobraćajne infrastrukture
integrisanje transporta i stvaranje neprekidnih logističkih lanaca transporta i proizvodnje
promovisanje evropske politike standarda i kvaliteta
zaštita čovjekove okoline
apliciranje i identifikacija društvenih i ekonomskih kriterija kod izbora investicija u saobraćajnu infrastrukturu
9/23/2018
Logistika & Špedicija

79. Logistička usluga Za korisnika:
Sredstvo za zadovoljenje potreba, želja i zahteva
materijalni proizvod + usluga isporuke = integralna vrednost
logistička usluga, kao uslužni proizvod
Za nosioca (davaoca):
Proizvod - sredstvo za osvajanje (zadržavanje) tržišta i ostvarivanje prihoda i profita
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

80. Struktura logističke usluge
KONCEPT 7P : 1. P
rava roba 2.
ravo mesto 3.
Pravo vreme 4.
rava količina 5.
ravo stanje 6.
ravo pakovanje 7.
rihvatljiva cena
LOGISTIČKA
USLUGA
Informisanje
Posredovanje
Zastupanje
Savetodavne
usluge
Obezbeđenje
dokumenata
Osiguranje
Obele`avanje
robe
Aviziranje
Praćenje
robnog toka
Pakovanje
Pretovar
Transport
Skladištenje
Pregled i
kontrola robe
tr. sredstava
Snabdevanje
opsluživanje
Čišćenje,
dezinfekcija
Opsluživanje
osoblja
Trgovačke
Ugostiteljske
Reklamacije,
refakcije
Smeštaj i
~uvanje
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

81. Logistički provajderi nude i pružaju:
Osnovne logističke usluge
Špedicija
Transport
Skladištenje
Pretovar
Pakovanje
Opsluga transportni sredstava
Dodatne logističke usluge (Value added usluge)
Finalizacija proizvoda
Obeležavanje i etiketiranje
Dorada proizvoda
Montaža i sklapanje
Oplemenjivanje
Sušenje, dozrevanje, zamrzavanje proizvoda +
Kompletna logistička usluga po sistemu “od vrata do vrata”
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA
“Full service packet”
“Door to door” usluga

82. FIZIČKA DISTRIBUCIJA I SERVIS KLIJENATA
Ispunjenje zahtijeva klijenata se razlikuje u odnosu na tri oblasti zahtijeva:
Osnovni zahtjevi koji se obavezno moraju ispuniti, u protivnom slijedi nezadovoljstvo klijenta
Prateći zahtjevi koje klijent očekuje i vrlo će biti zadovoljan ako se ispune, a oni nisu precizirani u ponudama mnogih ponuđivača. Ovi zahtjevi se razlikuju od branše do branše;
Posebni zahtjevi koje klijent ne očekuje ali ako se realizuju onda se ostvari veoma pozitivan utisak.
U vremenu kad ima mnogo sličnih proizvoda, mogućnost diferencijacije i konkurentnost je moguće ostvariti na polju LOGISTIČKE USLUGE.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

83. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

84. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

85. Pojam karike logističkog lanca
9/23/2018
Logistika & Špedicija

86. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

87. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

88. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

89. LOGISTIČKI SISTEMI LKW MODALOHR SAVREMENA LOGISTIČKA SKLADIŠTA ....
SPECIJALNE POLUPRIKOLICE
GRADSKI PROBLEM
ANALIZA LOGISTIKA I DRUMSKI TRANSPORT
9/23/2018
Logistika & Špedicija

90. LOGISTIČKI CENTRI
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

91. Nova rešenja u logistici i špediciji baziraju se na:
konsolidaciji robnih tokova
moćnim logističkim i poslovnim mrežama,
logističkim centrima,
intermodalnom transportu,
novim informatičkim tehnologijama.
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

92. formiranje tovarnih i transportnih jedinica
KONSOLIDACIJA ROBNIH TOKOVA :
sakupljanje pojedinačnih komadnih (manjih) pošiljki od komitenta u gravitacionom području( tržištu) otpreme
dostava pošiljki do špediterskog logističkog centra (sabirni transport)
razvrstavanje i grupisanje pošiljki prema pravcima, mestima isporuke i komitentima
formiranje tovarnih i transportnih jedinica
utovar i otprema robe u daljinskom transportu
razvrstavanje robe i isporuka korisniku.
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

93. Logistički centri kao mesta konsolidacije robnih tokova
Logistički centar
A, B, C, D , E
Logistički centri kao mesta konsolidacije robnih tokova
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

94. Konsolidacija tokova bez logističkog centra
Transport
pošiljaka A1 B1 C1 D1
Konsolidacija tokova bez logističkog centra
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

95. Konsolidovane isporuke
Direktne isporuke
Konsolidovane isporuke
Iskorišćenje tovarnog prostora A B A B C D C D A B C D
Veća frekvecija tokova
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

96. Različiti tipovi logističkih mrežaB E CD
B i E
(=B)
E i L
(=E)
B i F =B
E i F =E TF H BE B H E
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

97. Logistički centri predsatvaljaju centrale elemente samvremenih logističkih i poslovnih mreža
Postoje različiti tipovi logističkih mreža i različitim brojem i strukturom logističkih centara
Logistički centri se razlikuju po makro i mikro lokacijskom položaju, strukturi funkcija i podsistema, stepenu razvijenosti, organizaiji i tehnologiji, ali je svima zajedničko da objedinjavaju različite podsistem i pružaju kompleksne logističke usluge.
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

98. Različiti nazivi za logističke centre:
Logistički centar,
Logistički terminal,
Logistički park,
Logistička platforma,
Logistička zona,
Robni terminal,
Teretni terminal,
Robno transportni centa,
Robno distributivni centar,
Distributivni centar,
Teretno selo.
Itd,
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

99. Usluge logističkih centara:
Usluge vezane za opsluživanje robnih tokova
Usluge vezane za opsluživanje transportnih tokova,
Usluge vezane za opsluživanje personala (usluge ljudima)
Usluge informisanja, posredovanja i pripreme dokumenta,
Usluge vezane za finansijske poslove,
Dodatne usluge (usluge koje stvaraju dodnu vrednost robi),
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

100. pružanje kompletne logističke usluge,
Bazične ideje formiranja i razvoja logističkih centara mogu se iskazati kroz sledeće ciljeve:
pružanje kompletne logističke usluge,
uvođenje savremenih logističkih tehnologija,
povećanje ekonomičnosti i efikasnosti transporta,
koncentracija robnog rada i logističkih aktivnosti,
smanjenje vezanog kapitala,
kreiranje uslova za efikasan razvoj.
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

101. kompletna logistička usluga kompleksna struktura rad u mreži
OSNOVNE KARAKTERISTIKE LOGISTIČKIH CENTARA:
multimodalnost
otvorenost
multifunkcionalnost
kompletna logistička usluga
kompleksna struktura
rad u mreži
kooperacija
informisanost
visok nivo tehnologije
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

102. Međunarodni glavni logistički centri Međunarodni
TIP CENTRA
KARAKTERISTIKE
Međunarodni glavni
logistički centri
sme{teni na glavnim osovinama privrednog, ekonomskog i transportnog razvoja,
direktno usmereni na realizaciju interkontinenetalnih robnih i transportnih tokova,
intermodalne mogu}nosti i tehnologije transporta (`elezni~ki, drumski, vodni, vazdu{ni transport)
visko nivo tehnologije,
kompletna logisti~ka usluga,
veliki kapaciteti i povr{ine za transpotrne, pretovarne i skladi{ne operacije,
mogu}nost efikasne razmene informacija.
Međunarodni
sme{teni na glavnim evropskim transportnim osovinama,
usmereni na realizaciju robnih tokova u razli~itim internacionalnim mre`ama,
nagla{ena sabirno distributivna funkcija transporta,
kompletna logisti~ka usuga,
savremene tehnologije kombinovanog transporta,
Regionalni distributivni centri
sme{teni na va`nim me|unarodnim transportnim pravcima,
funkcije transporta, skladi{tenja, pretovara i distribucije,
dominantan drumski transport,
usmereni na tehnologije kombinovanog transporta.
City logistički centri
sme{teni u gravitacionim zonama privrednih regiona (centara) i urbanih aglomeracija,
dominantna sabirno distributivna funkcija na podru~ju do 50 km,
veli~ina i struktura zavisi od veli~ine i karakteristika tr`i{ta, broja stanovnika, prostorne konfiguracije.
9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

103. 9/23/2018
LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

104. LOGISTIČKI CENTRI
9/23/2018
Logistika & Špedicija

105. LOGISTIČKI CENTRI
9/23/2018
Logistika & Špedicija

106. LOGISTIČKI CENTAR (Austrijske trgovačke kompanije BILLA) 9/23/2018
Logistika & Špedicija

107. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

108. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

109. E-poslovanje i savremeni pristup primene logistike u drumskom prevozu
ISKUSTVA IZ REGIONA
E-poslovanje i savremeni pristup primene logistike u drumskom prevozu

110. Usluge skladištenja 55.000 m² zatvorenog skladišta
m² otvorenog skladišta
Logistički centar Milšped - najmodernije skladiste u regionu:
14200 pll mesta, m² blok skladista
39 dokova sa fleksibilnim rampama
Temperaturno kontolisana zona
Operacije podržane WMS rešenjem, integracija sa informacionim sistemima klijenata
Dodatne usluge u skladistu (pakovanje, deklarisanje..)
Skladišni objekti i na lokacjama: Savski nasip, Luka Beograd, Šimanovci, Nova Pazova, Stara Pazova.

111. E-poslovanje u logistici
NZI dobija jedinstveni ORDER ID
Administracija NZI prema potrebama klijenata i mogućnostima kompanije
Eksploatacioni izveštaj, odstupanja od planiranih ruta
Nalozi za
Isporuku
(NZI)
WMS
Warehouse
Management
System
MIS
Milšped
Information
System
TERA
GPS vehicle tracking
&
transport performance measurement TM
Transport
Manager
Analiza kretanja prema planiranim rutama
Planirane rute, redosled opsluživanja objekata ...
Route Planning Interface
RF plan komisioniranja i utovara
Podaci o gelokacijama, objektima ...
Podaci o
vozilima i vozačima
Rezervisani NZI
(ORDER ID)
ROUTE PLANNING
Planiranje ruta

112. Route planning Priprema plana Uvoz dnevnih naloga za isporuku iz WMS-a
Odabir sredstava (vozila, lokacije, nalozi za isporuku)
Pokretanje algoritma (jednog ili vise) za realizaciju transportnih zadataka
Rezultat: optimalni redosled i raspored ruta
Verifikacija plana i ispis izveštaja
Izvoz plana u spoljnu bazu podataka (MIS, WMS)
Dinamično planiranje ruta
Ažuriranje plana na osnovu stvarnih događaja
Re-planiranje

113. Dinamičko rutiranje Parametri
Vozni park
Tip vozila, nosivost, zapremina tovarnog prostora, broj paletnih mesta
Logističke jedinice
Masa, zapremina, broj koleta, vrsta robe
Vozila i rute
Maks. pređena kilometraža, broj ruta, broj radnih sati, brzina, broj zaustavljanja, broj narudžbi ...
Dinamičko
rutiranje
Geolokacije
GPS definisanje geolokacija,
objekti na geolokaciji, tip objekta
Zaustavljanja
Vreme utovara/istovara,
Varijabilno vreme utovara/istovara
Kompatibilnost vozila
Lokacija, teritorijalne zone, tip narudžbine, tip proizvoda, vozač

114. LOGISTIČKI CENTRI ... DHL BTC LJUBLJANA IKEA KUEHNE NAGEL ....
9/23/2018
Logistika & Špedicija

115. CITY LOGISTIKA
City logistika buhvata sve dispozitivne i operativne delatnosti za efikasno snabdjevanje grada robom, kao i odnošenje materijala, sekundarnih sirovina na specijalizovane deponije. U osnovi city logistika podrazumijeva dve koncepcije:
a) KONCEPCIJA KONCENTRACIJE I INTEGRACIJE ROBNIH TOKOVA
b) KONCEPCIJA KONCENTRACIJE I INTEGRACIJE INFORMACIONIH TOKOVA KOJI UPRAVLJAJU ROBNIM I TRANSPORTNIM TOKOVIMA
9/23/2018
Logistika & Špedicija

116. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

117. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

118. INDUSTRIJSKA LOGISTIKA
To je potrebna grana logistike koja se pojavila prije desetak godina kao posebna disciplina
Industrijska logistika ima za cilj da uskladi rad u svim navedenim oblastima sa osnovnim ciljem da se osigura snadbjevanje tržišta traženim proizvodima, u određeno vrijeme, potrebnim količinama, uz najmanje ukupne troškove.Industrijska logistika se bavi analizom svih dijelova logistickog procesa u proizvodnom sistemu.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

119. INDUSTRIJSKA LOGISTIKA
Ona obuhvata:
Studiju tržišta
Koncipiranje proizvoda
Izbor i kontrola distribucije repromaterijala i proizvoda
Studiju cijene proizvoda
Kontrolu impulsa prodaje
Operacije transporta
Skladištenje itd.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

120. EKONOMSKO – KOMERCIJALNA LOGISTIKA
U ovu logističku granu spada logistika korisnika velikih sistema, čija osnovna funkcija ima komercijalno – ekonomski karakter, mada se odnosi na razne djelatnosti tih sistema
9/23/2018
Logistika & Špedicija

121. USLUGA SNABDIJEVANJA I SERVIS ISPORUKE
Logistička usluga je rezultat LOGISTIČKOG SISTEMA i ona se ugrađuje u robu koju je potrebno isporučiti klijentu, a on to očekuje.
Servis isporuke je usluga koju INDUSTRIJSKA i TRGOVAČKA preduzeća nude kroz prodaju robe.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

122. USLUGA SNABDIJEVANJA I SERVIS ISPORUKE
KOMPONENTE SERVISA:
VRIJEME ISPORUKE
KVALITET ISPORUKE
OBUHVATNOST ISPORUKE
FLEKSIBILNOST
VRIJEME ISPORUKE – je proizvod logističkog sistema (Lieferzeit).
POUZDANOST ISPORUKE – pouzdanost strukture i vremena isporuke (Lieferzuxeulassigkeit).
9/23/2018
Logistika & Špedicija

123. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

124. KVALITET ISPORUKE – stanje isporuke (Lieferungs beschaffeukeit).
Zavisi od dva faktora:
pouzdanosti radnih procesa i
spremnosti za isporuku (Lieferbereitsalaft) – da li iz jednog ili više skladišta, iz centralnog skladišta
KVALITET ISPORUKE – stanje isporuke (Lieferungs beschaffeukeit).
tačnosti isporuke – oblik i količina, gubici i
stanja, kvaliteta isporuke – oštećenja, pakovanje
FLEKSIBILNOST ISPORUKE – liefrflexibilitat.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

125. Zavisi od tri faktora:
modaliteta porudžbenice – veličina, količina,…..
modaliteta isporuke – oblik pakovanja,…
informisanosti klijenta – o mogućnostima isporuke, ….
9/23/2018
Logistika & Špedicija

126. Karakteristike kvaliteta logističke usluge:
Utisak o saradniku
Utisak o tehničkom stanju sistema
Lokacija i oprema poslovnog prostora
Redovnost održavanja
Orjentacija na očuvanje okoline
Različitost pretovarnih mogućnosti
Ekološki aspekt infrastrukturnih priključaka
Implementacija postupaka za sigurnost kvaliteta
Certifikat sistema za upravljanje kvalitetom
Ubjedljivost saradnika prodavaoca usluge
Odgovornost saradnika
Kompetencija saradnika
Kompetencija radnika u organizaciji procesa
Garancija ponude
Raznovrsnost mogućnosti komuniciranja
Modaliteti pojedinih porudžbina i isporuka
Širina i dubina ponuđene usluge
Pokrivenost površine i povezanost sa mrežom u nacionalnom prostoru
9/23/2018
Logistika & Špedicija

127. Karakteristike kvaliteta logističke usluge:
Imidž i reference davaoca usluge
Brzina prevazilaženja problema
Iskustvo u struci davaoca usluge
Brza reakcija na promene želja klijenta
Aktuelnost i primenjivost informacija
Praćenje pošiljke
Obrada reklamacija
Logistički procesi koji štite životno okruženje
Brzo informisanje u slučaju odlaganja isporuke
Fleksibilnost u vremenu prihvatanja ili isporučivanja robe
Raspoloživost reprezenta u slučaju potrebe
Transportna pouzdanost pri isporuci
Pokrivenost površine i povezanost sa mrežom u Evropi
Poštovanje termina
Isporučivost u potrebnom obliku i količini
Kratko vrijeme isporuke
Cijena isporuke
9/23/2018
Logistika & Špedicija

128. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

129. MJERE KOJE SE PREDUZIMAJU DA BI SE KOORDINIRANO DJELOVALO NA TRŽIŠTU:
KOORDINACIJA
MJERE KOJE SE PREDUZIMAJU DA BI SE KOORDINIRANO DJELOVALO NA TRŽIŠTU:
ekonomske (investicije, tarifska politika…)
pravne (dozvole, propisi, oslobađanje od poreza…)
tehničke (razvoj brzih pruga, telekom. tehnike…)
tehnološke (primena novih tehnologija transporta…)
organizacione (postojanje raznih organizacija…)
9/23/2018
Logistika & Špedicija

130. KOORDINACIJA NIVOI KOORDINACIJE: globalni svjetski nivo
međunarodni nivo
na nivou teritorija
na nivou udruženja
na nivou preduzeća
KOORDINACIJA MOŽE BITI I NA:
strateškom nivou (npr: razvoj sistema integralnog transporta je u nekim zemljama bio predmet strateške koordinacije - konkretno kontenerizacija)
operativnom nivou (izbor optimalnog transportnog lanca, izbor optimalnog prevozioca, make-or-buy strtegija, city logistic…)
9/23/2018
Logistika & Špedicija

131. RAZLOZI RAZLOZI NASTANKA KOOPERACIJE:
Kooperacija je definisana obimom i brojem logističkih aktivnosti u lancu koje su predmet zajedničkog rada, od poručivanja, pakovanja, skladištenja, držanja zaliha, loko transporta, daljinskog transporta, do sortiranja, komisioniranja i svih informacionih i kontrolnih aktivnosti.
RAZLOZI NASTANKA KOOPERACIJE:
kompleksnost transportnih zadataka u transportnom lancu,
zahtjevi za većim kvalitetom,
specijalizacija rada
ekonomski ciljevi za jeftinijim transportom
prostorna disperzija sistema
9/23/2018
Logistika & Špedicija

132. RAZLOZI špedicija UČESNICI U KOOPERACIJI:
korisnici transportnih usluga
nosioci prevozno-transportnih usluga
nosioci skladišno-manipulativno-pretovarnih usluga
špedicija
9/23/2018
Logistika & Špedicija

133. OBLICI KOOPERACIJE: ekonomski tehnološki tehnički organizacioni
informacioni
9/23/2018
Logistika & Špedicija

134. NIVOI KOOPERACIJE: planiranje, realizacija, kontrola
9/23/2018
Logistika & Špedicija

135. EFEKTI KOOPERACIJE
Smanjenje nepotrebno dupliranih logističkih sistema (veći broj skladišta u logističkom lancu od proizvodnje do potrošnje),
smanjenje zaliha u procesima distribucije,
koncentracija u tokovima omogućava savremenih tehnologija,
ubrzava se protok materijala kroz procese distribucije,
9/23/2018
Logistika & Špedicija

136. EFEKTI KOOPERACIJE bolje korišćenje kapaciteta logističkih sistema,
smanjuje se vezani kapital u logističkim sistemima i zalihe i povećava se masa kapitala za ulaganje u profitne sisteme,
povećava se kvalitet usluge koji je preduslov savremene strategije proizvodnje orjentisane ka tzv. “vučenim tokovima”,
povećava se fleksibilnost logističkog sistema koja je sve značajnija i prisutnija na tržištu proizvoda i usluga,
smanjenje logističkih troškova u distribuciji robe i povećanje kvaliteta isporuke povećavaju konkurentsku moć industrijskih preduzeća na nacionalnom i međunarodnom nivou.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

137. LOGISTIČKI LANCI
Logistički lanac je uređeni niz logističkih aktivnosti poručivanja, pakovanja, transporta, pretovara, skladištenja, formiranja tovarnih jedinica, sortiranja, kontrole, ukrupnjavanja, izrade prateće dokumentacije, itd. Redoslijed i broj aktivnosti u lancu
9/23/2018
Logistika & Špedicija

138. Optimizacija logističkog lanca u prostoru konfliktnih ciljeva
9/23/2018
Logistika & Špedicija

139. Pojam karike logističkog lanca
9/23/2018
Logistika & Špedicija

140. LOGISTIČKA JEDINICA se u transportnim lancima mijenja i treba da omogući racionalno odvijanje procesa logistike.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

141. Logistička jedinica mora da:
omogući objedinjavanje i ukrupnjavanje robe u veće jedinice,
ima standardnu formu i dimjenzije,
omogući i olakša primjenu sredstava za manevrisanje,
olakša slaganje,
podrži neprijekidnost u transportnom lancu od isporučioca do primaoca
9/23/2018
Logistika & Špedicija

142. Prostor jednovremene optimizacije logističkog sistema i lanca
9/23/2018
Logistika & Špedicija

143. 9/23/2018
Logistika & Špedicija

144. LOGISTIKA TRGOVINE
Ovo je oblast logistike distribucije. Logistika distribucije i plasmana proizvoda ima zadatak da organizuje takav sistem distribucije koji će maksimalno uskladiti ponudu i potražnju proizvoda i usluga između proizvodnje, trgovine i krajnjeg korisnika.
Kanali distribucije se mogu podijeliti na:
direktne (od proizvođača do potrošača) i
indirektne (proizvođač - trgovina na veliko – potrošač;
proizvođač - trgovina na veliko – trgovina na malo – potrošač;
proizvođač - predradnik – trgovina na veliko, malo i potrošač)
9/23/2018
Logistika & Špedicija

145. LOGISTIKA TRGOVINE
9/23/2018
Logistika & Špedicija

146. (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT = SCM odnosno Manadžement snadbjevačkog lanca)
9/23/2018
Logistika & Špedicija

147. (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT = SCM odnosno Manadžement snadbjevačkog lanca)
Prema fazama toka materijala proizvodna logistika se nalazi između logistike nabavke i logistike distribucije.
Proizvodna logistika obuhvata sve aktivnosti koje su u vezi sa snabdijevanjem proizvodnog procesa, ulaza materijala, dijelova i dr., a sa druge strane izlaz gotovog proizvoda koji je spreman za dalju upotrebu.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

148. PROIZVODNI SISTEMI U proizvodnim sistemima zadatak logistike je:
iskorišćenje proizvodnih kapaciteta, s jedne strane i
obezbjeđenje robe za logistiku distribucije, s druge strane.
Logistika proizvodnje za sam proces proizvodnje priprema materijale neophodne za proizvodni proces i mora da obavi eksternu pripremu od isporučioca do preduzeća (veza sa logistikom nabavke).
9/23/2018
Logistika & Špedicija

149. PROIZVODNI SISTEMI
Jaka veza logističkih i proizvodnih procesa nameće sistemski pristup pri rješavanju konkretnih zadataka pri čemu je cilj optimalno rješenje.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

150. Tvorac ove strategije je japanac!
JIT (JUST IN TIME)
Tvorac ove strategije je japanac!
JIT je sveobuhvatni pristup rješavanja problema čiji je cilj povećanje kvaliteta i poboljšanje vremenske komponente u području nabavke, proizvodnje i distribucije.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

151. JIT (JUST IN TIME)
Osnovni cilj je da se eliminišu svi gubici u logističkom lancu pri čemu se pod gubicima podrazumevaju aktivnosti koje ne dodaju vrijednost proizvodu. Teži se minimizaciji svih troškova.
Kroz ovakav pristup JIT teži izbjegavanju proizvodnje i isporuke proizvoda sve do momenta kada se on ne traži.
9/23/2018
Logistika & Špedicija

152. SISTEM LOGISTIČKI 9/23/2018 Logistika & Špedicija 3 2 4 1 5
SISTEM PAKOVANJA
funkcije:
logistička funkcija zaštite
manipulisanja
transporta
skladištenja
pretovara
informisanja
itd.
SISTEM ZALIHA
funkcija zaštite i sigurnosti
izjednačavanja ponude i tražnje
vremenskog terminiranja isporuke
supstitucije
SKLADIŠNI SISTEM
vremensko izjednačavanje
prostorno izjednačavanje
čuvanje robe
sortiranje
komisioniranje
priprema robe za transport
TRANSPORTNI SISTEM
prostorno premošćavanje
sabiranje zahteva
distribucija
izbor vida i tehnologije
organizacija
planiranje tura
SISTEM REALIZACIJE
PORUDŽBINE
planiranje
realizacija
kontrola
prikupljanje
obrada
itd 2
9/23/2018
Logistika & Špedicija

153. Društveno privredni aspekt dekompozicije logističkih sistema
9/23/2018
Logistika & Špedicija

154. LOGISTIČKI CENTRI
9/23/2018
Logistika & Špedicija

155. LOGISTIČKI CENTAR (Austrijske trgovačke kompanije BILLA) 9/23/2018
Logistika & Špedicija

156. KARAKTERISTIKE LOGISTIČKOG CENTRA
opslužuje 1200 filijala
jednovremeno opsluživanje 96 zahtijeva filijala
dnevni kapacitet isporuke paketnih jedinica
oko 6000 artikala
visokoregalsko skladište, dužine 90 m, visine 32 m
kapacitet skladišta paletnih mjesta
skladište opslužuje 10 visokoregalskih slagača, kapaciteta 5000 paleta dnevno
u centar dnevno ulazi 3000 paleta (200 – 400 vozila)
godišnji promet centra je oko 4 milijarde $
investicije u centar su bile 100 miliona $, a ostvaruje uštede od 10 miliona $ godina
9/23/2018
Logistika & Špedicija

157. HVALA NA PAŽNJI!
9/23/2018
Logistika & Špedicija