1. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
WINE TOUR PROJEKT
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Zajedničko nastupanje na tržištu
Tomislav Panenić, mag.oec.uni.spec.
veljača 2013.

2. IZAZOVI KONKURENCIJE
U današnje vrijeme regije i regionalne tvrtke sve više se suočavaju s izazovima uvjetovanim globalnim tržištem.
Konkurentnost regija nije uvjetovana samo pojedinim poduzećima, već sve više inovativnim aktivnostima cijelih industrija i grana.
Zbog tog razloga, regionalna konkurentnost postaje centralno pitanje ekonomske i tehnologijske politike Europske unije, kao i njenih država članica.

3. RAST PODUZEĆA
organski rast - samostalni, stvarni rast postojećih proizvoda na postojećim tržištima, novi proizvodi, nove tvornice, nova tržišta...
akvizicije - preuzimanje drugih tvrtki
strateški savezi (partnerstva) -suradnja s drugom tvrtkom na nekim poslovima, primjerice distribuciji proizvoda, zajedničkom nastupu na tržištu isl.

4. MOTIVI SURADNJE 1. postizanje ekonomije obujma
2. pristup novim tržištima
3. brzina implementacije novih tehnologija
4. savladavanje trgovačkih barijera
5. korištenje viška/manjka kapaciteta
6. stvaranje i korištenje robne marka
7. premošćenje velikih troškova za istraživanje i razvoj
8. sprečavanje konkurentskih prijetnji

5. OBLICI SURADNJE 1. Licencija 2. Franšiza 3. Ugovor u upravljanju
4. “Ključ u ruke”
5. Međunarodno podugovaranje
6. Zajedničko ulaganje
7. Holding društvo
8. Konzorcij
9. Kooperacija poduzeća
10. Kartel
11. Poslovna grupacija
12. Transakcijski savez
13. Strateški savez
14. Spajanje
15. Koncern

6. NAČINI POVEZIVANJA
Lanac
Kotač
Višekanalna

7. PRIMJERI UMREŽAVANJA Mojsije Organizacijski savjet Jitro
Stožerni vođa Solomon
Podjela rada Josip
Planiranje i zaštita Jošua
Plemenski odnosi Benjamin
Pomoćnik vođe Aron
Vođe tisuća
Vođe tisuća
Vođe tisuća
Vođe stotina
Vođe stotina
Vođe stotina
Vođe pedesetina
Vođe pedesetina
Vođe desetina
Vođe desetina
Vođe desetina
Vođe desetina
N A R O D

8. CILJEVI EKONOMSKE POLITIKE EU
Jačanje inovacija
2. Jačanje suradnje 
- suradnja znači jačanje veza između industrija, a poseban naglasak se stavlja na suradnju malih i srednji poduzeća, istraživačkih institucija i visokih škola i fakulteta.
- Poticanjem projekata suradnje povećava se stopa inovacijskih procesa i transfera tehnologije od razvojnih institucija, visokih škola i fakulteta, na industriju.
3. Jačanje internacionalizacije

9. KLASTER
„Klasteri su geografski koncentrirana međusobno povezana poduzeća, specijalizirani dobavljači, pružatelji usluga, tvrtke iz srodnih industrija i pripadajućih institucija ( npr. sveučilišta, agencije za standardizaciju, trgovačka udruženja i sl.), koje se međusobno nadmeću na određenom polju, ali također i surađuju.“
Michael Porter

10. KLASTER
Klasteri su skupina međusobno povezanih industrija, a dva su ključna elementa koja ih uobičajeno determiniraju:
povezanost poduzeća u klasteru kroz međusobne poslovne odnose
skupina uzajamno povezanih tvrtki smještenih u neposrednoj blizini jedna druge.

11. VAŽNOST KLASTERA
Osnovni cilj organiziranja poduzeća u klastere jest povećanje konkurentnosti svakog poduzeća unutar klastera i na taj način klastera u cjelini.
Važnost poduzetničkih klastera gospodarskih subjekata svrstanih u istu djelatnost ili u više komparativnih djelatnosti ima:
potrebu za prilagođavanjem globalnom tržištu
projektiranje i postavljanje organizacijske strukture koja im omogućuje razvoj, tržišno-marketinške aktivnosti u jednoj regiji ili u više usko povezanih regija.

12. VAŽNOST KLASTERA Specijalizacija – KONKURENTSKE PREDNOSTI
Povećani kapaciteti i komplementarni rad (zajedničke narudžbe)
Smanjeni troškovi + sinergijski učinci: zajednička nabava materijala, tehnologije (kupnja)
Zajednički nastup na tržištu (prodaja)
Povećana učinkovitost – rast produktivnosti
Zajednički marketing
Fleksibilnost – bolji pristup izvorima Financiranja
Kompleksnost
Inovacije i R & D
Ekonomija obujma
Transfer tehnologije
Transfer znanja
Povećana konkurentnost – izvoz
Razvoj ljudskih resursa - EDUKACIJA

13. Izgradnja klastera
ili
Top down
Bottom up

14. “TOP DOWN” KLASTER
Ako postoji stvarna mogućnost za utemeljenje klastera, mogućnost koja nije preuzeta od poslovnog sektora, tada ima smisla da država potiče inicijativu stvaranja klastera u smjeru od vrha prema dnu.
Kod takvog pristupa, od vrha prema dnu, važno je da vlada uključi odgovarajuće, srodne institucije u inicijativu, kao što su institucije za trening, istraživanje i razvoj i sl.
Nakon što počne proces, vlada se može povući i vratiti na prvobitnu ulogu, a ta je, da bude osiguravatelj povoljnih uvjeta i moderator, dok srodne institucije, zajedno s ljudima iz gospodarstva, povezuju njihove ovlasti i inovativnu snagu kako bi se uspostavio klaster.

15. “BOTTOM UP” KLASTER
Kada poticaj za stvaranje klastera dolazi od poslovnog sektora, drugim riječima, uloga države može se ograničiti na moderatora.
U takvim slučajevima vladini sudionici moraju prihvatiti već postojeće inicijative i trebali bi omogućiti takve uvjete u kojima bi se snage gospodarskog sektora mogle razvijati i stvoriti odgovarajuću strukturu klastera.
U zapadnoj Europi mali i srednji gospodarski subjekti kroz desetljeća su međusobnom suradnjom i konkuriranjem stvarali zdravu jezgru gospodarske strukture te je stvaranje klastera došlo kao posljedica tog procesa, pa se može reći da su klasteri građeni od dna prema vrhu.

16. NACIONALNI CENTAR ZA KLASTERE

17. Upravljanje procesom izgradnje klastera
Izbor/
vrednovanje
i edukacija
klaster
managera
Analitička
mapa
klastera
Strateški
plan
inicijative
Pravni
oblici
Konstituiranje/
strukturiranje
Provedba,
mjerenje,
analiza i
poboljšanje
NACIONALNI CENTAR ZA KLASTERE
Upravljanje procesom izgradnje klastera 1 2
Novi
poslovi 6 3
Sufinanciranje
i podjela
rizika
Izgradnja
povjerenja 5 4

18. Hrvatski klaster brodogradnje
NACIONALNI CENTAR ZA KLASTERE
prihod: €
prihod: €
zaposlenih: 1663
zaposlenih: 2039
članica: 28
članica: 26
Hrvatski klaster brodogradnje
Hrvatski automobilski klaster HAMK
Fakultet strojarstva i brodogradnje Zagreb
Brodarski institut Zagreb
Fakultet strojarstva i brodogradnje Zagreb
Metalurški fakultet Sisak
prihod: €
prihod: €
zaposlenih: 125 @
zaposlenih: 2462
članica: 16
članica 12
Hrvatski klaster specijalne odjeće
Hrvatski ICT klaster
Tekstilno tehnološki fakultet Zagreb
Fakultet organizacije i informatike Varaždin

19. NACIONALNI CENTAR ZA KLASTERE
Hrvatski klaster poljomehanizacije
Hrvatski klaster namještaja
Klaster hrvatska jahta
Hrvatski EKO klaster

20. KLASTER POLJOMEHANIZACIJE

21. KLASTER POLJOMEHANIZACIJE
MIO d.d.
Osijek
OLT d.d.
SOLUS d.o.o.
Vladislavci
POTENS d.o.o.
Cret Bizovački
SAME DEUTZ-FAHR ŽETELICE d.o.o.
Županja
PROIZV. OPRUGA TOMO GRAHOVAC
Našice
"TANG" TVORNICA ALATA d.d.
Nova Gradiška
HITTNER d.o.o.
Bjelovar
ELEKTRODUS d.o.o.
DALIT CORP. D.D.
Daruvar
RS METALI d.d.
Sveta Nedelja
AGROSERVIS PROIZVODNJA d.o.o.
Virovitica
TOFRADO
Pleternica
PLAMEN INERNATIONAL d.o.o.
Požega
LIMEX d.o.o.
Donji Miholjac
EUCLID d.o.o.
Vinkovci
POD d.o.o. PROIZVODNJA OPRUGA
Dežanovac
ESCO d.o.o.
Bjelovar
GRAMIP d.o.o.
Dubrava
POLJOSTROJ d.o.o.
Vukšinac Donji
B.M.V. - METAL d.o.o.
Donji Miholjac
STIJEG d.o.o.
Ludbreg
VOJTEK d.o.o.
Beli Manastir
LEŠKO d.o.o.
Vratišinec
MARIO-LASER d.o.o.
Slavonski Brod
STROJARSTVO ČALOPEK
Nedelišće
BRODOMETAL d.o.o.
ÐURO ÐAKOVIĆ STROJNA OBRADA doo
METALAC CO
Našice
MEGAMETAL
PECKA d.o.o.
Markovac Našički
UGOPLAST
Vukojevci
EUROREFLEX d.o.o.
Osijek
BRIKETSTROJ d.o.o.
Višnjevac
HIDRAULIKA d.d.
Kutina

22. KLASTER POLJOMEHANIZACIJE
Utemeljenje HKP - krajem 2006., a intenzivnije aktivnosti klastera započete su od travnja godine
Članice klastera – proizvođači poljoprivredne mehanizacije i tvrtke koje se bave lijevanjem i strojnom obradom metala
Ukupan broj zaposlenih u članicama klastera: radnika
Ukupan prihod članica klastera: oko 150 mil.€ u godini
Ciljna tržišta i tržišni segmenti HKP-a:
1. Industrijsko-poljoprivredni kombinati
2. Obiteljska poljoprivredna gospodarstva
3. Tržište poljoprivredne mehanizacije namijenjene kupcima iz segmenta vikend i hobi programa
4. Izvoz na europsko tržište s naglaskom na tržište zemalja iz bliskog okruženja (tržište jugoistočne Europe)

23. KLASTER POLJOMEHANIZACIJE
KLJUČNE AKTIVNOSTI IZGRADNJE KLASTERA
Formiranje klastera – Potpisivanje pisma namjere o pristupanju klasteru,
Odabir i osposobljavanje klaster managera
Edukacija i razvoj klaster tima
Aktivnosti usmjerene prema efikasnosti i tržišnoj učinkovitosti članica – nova tržišta i partnerstva, marketinška koncepcije zajedničkog nastupa na tržištu, promocija članica i proizvoda klastera
Izrada analitičke mape klastera i strateškog plana razvoja
Aktivnosti usmjerene prema poboljšanju unutarnjih procesa klastera i njegovih članica - implementacija  specijalnih projekata  (ISO 9001:2000, zajednički  IT sustav i nabava)
Razvoj i internacionalizacija – poslovno povezivanje u zemlji i inozemstvu, suradnja s kompatibilnim EU klasterima kroz strateška partnerstva

24. KLASTER SLAVONSKA JABUKA
Nastao iz projekata:
APPLE.NET:
Networking and Marketing towards the Economic Development
APPLE.NET 2:
Networking, Marketing and Quality Management towards the Economic Development

25. KLASTER SLAVONSKA JABUKA
Rezultati:
Osnovana Udruga Klaster Slavonska jabuka (03/2008) – danas 102 člana: proizvođači, distributeri, dobavljači repro materijala, banka, znanstvene i stručne institucije
Stvorena tržišna robna marka / visoko kvalitetna jabuka s prepoznatljivim znakom i imenom praćena:
Pravilnikom o proizvodnji, korištenju i nadzoru robne marke
Pravilnik definira: kvalitetu, sortiment, način proizvodnje, karakteristike, proizvoda, područje proizvodnje, način skladištenja, ambalažiranje, označavanje proizvoda.
2. Definiranjem naziva i vizualnog identiteta
3. Zaštitom robne marke i Pravilnika o proizvodnji
4. Izradom marketing plana, web stranice, promotivnog materijala, promocijom klastera i robne marke na sajmovima, te u medijima

26. KLASTER SLAVONSKA JABUKA
ANALIZA POSTOJEĆE SITUACIJE:
najveći broj novozasađenih jabuka u RH na području OBŽ-a, velik broj različitih sorti, rascjepkanost zemljišnih parcela, slaba suradnja između samih proizvođača itd.
CILJANE SKUPINE:
proizvođači jabuka, prerađivači, otkupljivači, poduzeća koja sudjeluju u lancu vrijednosti proizvodnje i prodaje jabuke i proizvoda na bazi jabuke
AKTIVNOSTI usmjerene na:
udruživanje sudionika u lancu vrijednosti
stvaranje dodatne vrijednosti
jačanje konkurentnosti lokalnih proizvođača

27. KLASTER SLAVONSKA JABUKA
GLAVNE AKTIVNOSTI:
Tehnička pomoć razvojnim institucijama i proizvođačima koji će se udružiti u klaster (promocija i certifikacija lokalnih proizvoda, zaštita i registracija autohtonih i tradicionalnih proizvoda pri institucijama EU i dr.)
Investiranje u manji pogon za preradu voća (dio neophodne infrastrukture na razini regije).
Stvaranje klastera proizvodnje jabuka.
Stvaranje robne marke “SLAVONSKA JABUKA” (vizualni identitet, marketing plan, promotivni materijali)
Promocija projekta i ostvarenih rezultata: internet stranica Klastera, press konferencije,...
Jačanje izložbe “Jabučini dani” u Đakovu – prerastanje iz nacionalne u međunarodnu izložbu.

28. VAŽNOST KLASTERA Hrvatska inicijativa za konkurentnost
Proizvođači jabuka
Sajam poljoprivrede
(banke, HBOR, EU fondovi)
Financije
Dobavljači inputa
Nacionalno Vijeće za Konkurentnost
Klaster
Slavonska jabuka
Veleprodaja, maloprodaja
Marketinški stručnjaci
Prerađivači: sok, sušena
jabuka, kolači,...
Javne institucije:
(OBŽ, Grad Osijek, HAH, RRA,
Ministarstvo poljoprivrede
i šumarstva,Ministarstvo gospodarstva,…)
Obrazovanje i stručne službe:
(Institut za poljoprivredu Osijek,
Poljopr.fakultet, Zavod za tlo,
Preh.-teh.fak,. Ekon.fak., HZPSS..)

29. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA Održivi razvoj vinarstva u Srijemu
VINSKI KLASTER
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
THIS PROJECT IS FUNDED BY THE EUROPEAN UNION
PROJEKT WINE-DEV
Održivi razvoj vinarstva u Srijemu

30. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
VINSKI KLASTER
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
U suradnji s agencijom DELTA 2000 na sastanku dogovorena su 3 projektne ideje.
Prijavljeni projekti:
WINE-DEV (2.)
E.R.S.P.A. (10.)
DEEP

31. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
VINSKI KLASTER
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Područje projekta:
Hrvatska: Općina Lovas, Grad Ilok, Općina Tovarnik, Vukovarsko-srijemska županija
Italija: Confcooperative Ravenna
Trajanje projekta: 15 mjeseci
Vrijednost projekta: ,00 €
Financiranje: Europska komisija 75%, Partneri 25%

32. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
VINSKI KLASTER
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Glavni cilj:
Doprinijeti održivom i integriranom razvoju proizvodnje vina u regiji Srijem razmjenom i širenjem inovativnih metoda putem prekogranične suradnje
Posebni ciljevi
Istraživanje, izrada i usvajanje novih i/ili unaprjeđenih razvojnih strategija, politika i aktivnosti, uključujući ciljane mjere za proizvodnju vina
Povećanje kvalitete, profesionalizma i sinergije putem usklađenog razvoja proizvoda i zajedničkog napora da se ostvari tržišni udio
Uspostava institucionaliziranog sustava koji se zasniva na umrežavanju javnih i privatnih subjekata s ciljem da se unaprijedi razvoj proizvodnje vina
Jačanje suradnje između institucija, javnih tijela i privatnih tvrtki u jadranskoj regiji

33. VINSKI KLASTER Aktivnost 1: Analiza područja Srijemskog vinogorja
Definiranje strateškog dokumenta razvoja
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Kick-off sastanak
Sastanci
Inspekcijski posjet

34. VINSKI KLASTER Aktivnost 2:
Osnivanje Vinskog klastera Srijem Centra za promociju i kompetencije
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA

35. VINSKI KLASTER Vinski klaster Srijem osnovan 29. travnja 2009.
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Vinski klaster Srijem
osnovan 29. travnja 2009.
34 članice (vinarije, udruge vinara, turističke organizacije i dr.)
sjedište u Iloku, Nikole Iločkoga 13
Svrha osnivanja:
definiranje dionika vinogradarsko-vinarske proizvodnje i tržišta Srijemskog vinogorja
definiranje njihovih međusobnih odnosa
definiranje strategija i aktivnosti za unapređenje i širenje vinske industrije u Srijemu

36. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
VINSKI KLASTER
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Vizija:
Lokalno posjedovana, regionalno udružena i ekonomski uspješno udruženje dionika vinske industrija koje daje dodanu vrijednost poljoprivredi, stvara radna mjesta, promovira turizam i poboljšava kvalitetu života u Srijemu.

37. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
VINSKI KLASTER
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Primarni ciljevi:
Uspostava managementa vinskog klastera
Unapređenje vinskog i vinogradarskog poslovnog okruženja
Uklanjanje prepreka proizvodima članica klastera
Potpora novim i postojećim poduzetnicima putem unapređenja investicija i infrastrukture (korištenje EU i drugih fondova)
Potpora razvoju vinskog turizma

38. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA Aktivnosti – kratkoročno:
VINSKI KLASTER
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Aktivnosti – kratkoročno:
aktivnosti podizanja svijesti dionika (awareness raising)
priprema prijedloga programa rada i statuta
osnivačka skupština
izrada strategije razvoja vinogradarstva i vinarstva Srijemskog vinogorja
definiranje akcijskog plana
izrada web-stranice i prezentacije područja s forumom
izrada baze podataka dionika i kupaca
unapređenje odnosa s medijima

39. VINSKI KLASTER Aktivnosti – kratkoročno:
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Aktivnosti – kratkoročno:
studijsko putovanje u Italiju (Ravenna)
organizacija prezentacije klastera
Izrada lokalne vinske publikacije
Kolumne u lokalnim novinama
Radijske emisije s gostovanjem vinara
Izrada promotivnih oznaka
organizacija predavanja
prekogranična (CBC) i transnacionalna (VINEST) suradnja

40. VINSKI KLASTER Aktivnosti – dugoročne: Marketing
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Aktivnosti – dugoročne:
Marketing
Održavanje web-stranice
oglašavanje
plan nastup na sajmovima i drugim lokalnim događanjima
regionalni plan marketinga
media plan
izrada promotivnog CD-a
lobiranje
uspostavljanje i održavanje suradnje s institucijama, organizacijama i tvrtkama
turizam
brandiranje
razvoj centra za informiranje posjetitelja

41. VINSKI KLASTER Aktivnosti – dugoročne: Edukacija i radna snaga
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Aktivnosti – dugoročne:
Edukacija i radna snaga
Podizanje kvalitete
Programi edukacije
Razvoj ekspertize u vv
Razvoj i primjena inovacija
Infrastruktura
Osiguranje izvora financijskih sredstava za rad klastera
Potpora razvoju proizvođača u vinogorju (planiranje i provedba projekata)
Unaprijediti kvalitetu i povećati broj kupaca
Povećati površine pod vinovom lozom
Unaprijediti nabavne lance
Uspostava informacijskog sustava

42. VINSKI KLASTER Aktivnosti – dugoročne: Politike
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Aktivnosti – dugoročne:
Politike
Prostorno planiranje vinogorja
Sudjelovanje u programima lokalnog, regionalnog i nacionalnog razvoja
Nacionalna i međunarodna suradnja

43. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
VINSKI KLASTER
Aktivnost 3:
Treninzi
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Radionice
Studijsko putovanje

44. IPA Poslovna infrastruktura OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
VINSKI KLASTER
Održivost projekta:
PSGO:
PZ Dunav – Opremanje vinskog podruma
Citrus d.o.o. - Izgradnja vinskog podruma u poslovnoj zoni Lovas
Toka pan promet d.o.o. - Riječni brod za turizam i ugostiteljstvo
PZ Lovas - Podizanje nasada vinograda
PZ Gradac - Vinski podrum EU
IPA Poslovna infrastruktura
Centar za potporu gospodarstva i I. faza vinarije u Poslovnoj zoni Lovas
Visitor Centar (TZ Ilok i Vinski klaster Srijem)
CBC
VINO EAST – Razvoj vinarstva u Srijemu
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA

45. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
VINSKI KLASTER
Aktivnost 4:
Pilot projekt – Izrada tehničke dokumentacije vinarije u Poslovnoj zoni Lovas
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA

46. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
VINSKI KLASTER
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Aktivnost 5:
Promocija

47. VINSKI KLASTER

48. TURISTIČKI KLASTER Lokalne trgovine zdravstvene ustanove
I druge usluge
PR agencije & agencije za
istraživanja
tržišta
Turističke
agencije
Turoperatori
Lokalni
prijevoznici
Dobavljači hrane
Restorani
Atrakcije i
aktivnosti
nacionalni parkovi,
kulturne atrakcije, sport i zabava
Suveniri, Duty-free
prodavaonice
Agencije za
nekretnine
Hoteli
Prijevoznici
Banke,
Mjenjačnice
Usluge održavanja
Ministarstvo turizma,
Hrvatska turistička zajednica
Obrazovne institucije
Srednje škole, visoko-školske
Institut za turizam,
konzultanske kuće

49. OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
WINE TOUR PROJEKT
OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA
PROJEKT FINANCIRA EUROPSKA UNIJA
Hvala na pažnji