1. SMK RAJA PERMAISURI BAINUN
HALA TUJU
SMK RAJA PERMAISURI BAINUN
TAHUN 2015

2. RENUNGAN BERSAMA
Tidak akan tepat dan adil dalam mengambil keputusan, kecuali diawali dengan mencari maklumat, data dan fakta setepat dan selengkap yang mungkin tanpa dipengaruhi oleh emosi.

3. VISI PENDIDIKAN BERKUALITI INSAN TERDIDIK NEGARA SEJAHTERA
Prinsip kerja
Prinsip Pertama – DO IT NOW
Prinsip Kedua – IT IS DIFFICULT BUT POSSIBLE
Prinsip Ketiga – BE THE BEST
Prinsip Keempat – EARLIER THAN PUNCTUAL
Prinsip Kelima – BE PROFESSIONALLY BUSY
Prinsip Keenam – KITA BOLEH BERKIRA-KIRA TAPI JANGAN BERKIRA
Prinsip Ketujuh – AMALKAN BUDAYA KERJA MENGIKUT KETUA
PENDIDIKAN BERKUALITI
INSAN TERDIDIK NEGARA SEJAHTERA

4. MISI
6 Aspirasi Murid
PENGETAHUAN
KEMAHIRAN BERFIKIR
KEMAHIRAN MEMIMPIN
KEMAHIRAN DWI BAHASA
ETIKA DAN KEROHANIAN
IDENTITI NASIONAL
MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN YANG BERKUALITI UNTUK MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU BAGI MEMENUHI ASPIRASI NEGARA

5. DASAR LAKSANA Akauntabiliti: Peranan Pengurusan Tiga Aras Static
Motivational
Dynamic
DASAR
PENGURUSAN
ATASAN
STRATEGI
PENGURUSAN
PERTENGAHAN
Seringkali dasar/konsep tidak dilaksanakan sebab tidak disebarkan. Oleh sebab itu tidakkan susulan selepas mesyuarat di PPD/JPN ialah tindakan penyebaran.
DASAR ialah visi, matlamat, hala tuju, peraturan kaedah.
Kementerian membuat DASAR di peringkat kebangsaan, JPN membuat DASAR di peringkat negeri, PPD membuat DASAR di peringkat daerah, Pengetua/GB membuat DASAR di peringkat sekolah, Ketua Panitia membuat DASAR untuk subjeknya, guru kelas membuat DASAR untuk kelasnya.
Kegagalan pertama ialah apabila visi, matlamat, hala tuju gagal disebarkan.
Tingkat pertama penyebaran ialah kepada golongan Pengurusan Pertengahan, mereka bersama-sama menterjemahkan kepada strategi yang perlu diambil untuk mencapai dasar tersebut.
DASAR perlu difahami dan dihayati sebelum dibuat strategi
DASAR tidak boleh diubah.
Seteh Pengurusan Pertengahan mengariskan strategi, ia perlu disebarkan pula kepada Pengurusan Hadapan iaitu guru Bilik Darjah supaya dilaksanakan. Penyebaran perlu berlaku dan seharusnya lancar dan berkesan.
Strategi memudahkan yang dianggap sukar pada mulanya, sebab itu ia boleh memotivasi pekerja yang pada mulanya bersikap menentang.
Pengurusan Hadapan laksanakan berdasarkan strategi dan objektifnya.
LAKSANA
PENGURUSAN
HADAPAN
Model Pengurusan INTAN

6. SMK RAJA PERMAISURI BAINUN 2015 KOKURIKULUM SUKAN DAN SAHSIAH
SASARAN
SMK RAJA PERMAISURI BAINUN 2015
BAND
PENINGKATAN BAND 2 KE BAND 1
KURIKULUM
LONJAKAN TEMPAT KE LIMA TERBAIK DI PERINGKAT NEGERI
KOKURIKULUM SUKAN DAN SAHSIAH
LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA
KEWANGAN
PENGURUSAN TERBAIK
PENTADBIRAN
PENINGKATAN IMEJ ORGANISASI

7. PENINGKATAN BAND 2 KE BAND 1
Pelibatan JK SKPM secara menyeluruh. Standard 1 (10 %) | Standard 2 (15 %) | Standard 3 (20 %) | Standard 4 (20 %) | Standard 5 (35 %) 1
Dokumentasi | Pelaporan | Fail – terkini, kemas kini dan mempunyai checklist – SKOR 6
Tindakan daripada Minit Mesyuarat 1 : 3 : 7 2
Menggunakan GPS | PPT | PAT sebagai mekanisme untuk menjangkakan kedudukan band sekolah bagi tahun 2015 3
Melihat potensi yang boleh dibangunkan sama ada dari aspek SKPM (30%) atau GPS (70%)
Misalnya : Peperiksaan Dalaman 4
Penjajaran KPI setiap guru sebagai elemen menilai kompetensi 5 6
Penghayatan Visi | Misi | Moto | Slogan | KPI | Sasaran |

8. KURIKULUM - LONJAKAN TEMPAT KE LIMA TERBAIK DI PERINGKAT NEGERI
Membudayakan headcount dalam semua aspek. Usaha mencapai ETR/KPI. Elemen post-mortem | dialog prestasi | Task Force 1
Membudayakan PLC | KBAT | i-Think | untuk meningkatkan kualiti PdP di bilik darjah. Keutamaan untuk LADAP untuk penambahbaikan kualiti PdP di bilik darjah. 2
Program akademik UTAMA SAMPINGAN SOKONGAN berfokuskan murid. Penglibatan murid dalam koakademik. 3
Membudayakan Penggunaan Modul berfokuskan sasaran dan keupayaan murid. Pengukuhan | Pengayaan | Pemulihan. Satu Panitia Satu Modul 4 5
Pengiktirafan dan ganjaran untuk kumpulan cemerlang | lonjakan saujana.
Penilaian dan Peperiksaan : Carta Alir | Penggunaan JSU | Soalan | Skema Jawapan yang disemak
oleh Ketua Panitia dan disahkan oleh GKMP | PK . Pelaporan Prestasi Murid berasaskan warna.
(MERAH | KUNING | HIJAU | BIRU. 6

9. KURIKULUM - LONJAKAN TEMPAT KE LIMA TERBAIK DI PERINGKAT NEGERI
Pusat Sumber bermaklumat : Pameran bertopik | Penggunaan Strategik Guru | Nilam (bacaan wajib) 7
Meningkatkan Peranan Guru Kanan sebagai peneraju kemenjadian murid dalam kurikulum 8
Memastikan keberadaan guru di sekolah melebihi 90 % kehadiran. Setiap guru mesti mendapat kebenaran Pengetua untuk menghadiri mesyuarat/taklimat/bengkel dll. Penggunaan Sistem Kad
untuk keluar kawasan sekolah semasa bertugas. 9 10
Kebitaraan Kurikulum : Bahasa Inggeris dipertingkatkan. 11
KPI Kurikulum – PK | Guru Kanan | Ketua Panitia | Guru Mata Pelajaran 12
Pencerapan PdP mengikut Jadual – Pengetua WAJIB melakukan pencerapan di bilik darjah sekurang-kurangnya 2 kali setahun.

10. KURIKULUM - LONJAKAN TEMPAT KE LIMA TERBAIK DI PERINGKAT NEGERI13
Dasar Panitia Dasar Sekolah – latihan Murid | Buku kerja |
Permuafakatan Jaringan | Jalinan | Inovasi 14
SASARAN AKADEMIK 2015
PT3 : GPS | 1.06 | Straight A’s | 75 % (89 /119)
SPM : GPS | 1.4 | Straight A’s | % (27 /83)
Tiada C, D, E, F dan G
Top 5 | Peringkat Negeri
Top 50 | Peringkat Kebangsaan 15

11. LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA
SAHSIAH
LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA
Program Amalan Guru Penyayang | Contact Time Guru bersama murid | konsep pastoral (warm welcome | caring) | Penghargaan kepada pelajar | Home Room | Mentor Mentee 1
Perhimpunan Pagi yang tersusun dan terkawal | Kehadiran semua guru dan pelajar 2
Pengurusan kepimpinan murid diurus dengan baik. Pengawas | Pengawas Pusat Sumber |
| Ketua-ketua kelas | PRS | Pembangunan kepimpinan pelajar 3 4
KPI HEM
Pembangunan sahsiah : SPI Bil 10 | 2001 – Semua guru adalah guru disiplin
Preventive | educative | corrective | punitive 5
Program 3 K (Kebersihan | Kesihatan | Keselamatan) – Pertandingan Kebersihan Kelas (Menengah Atas | Menengah Bawah) dan kebersihan Tandas mengikut Blok. Disampaikan dalam perhimpunan rasmi 6

12. LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA
SAHSIAH
LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA 7
Laporan Mingguan Kaunselor – Bimbingan dan kaunseling
Murid berpakaian kemas | ucapan salam | pamer kesantunan di khalayak 8 9
Dokementasi dan pelaporan
Peningkatan pembangunan sahsiah mengikut Tingkatan
Tingkatan 1 – Kemahiran Pengurusan Diri
Tingkatan 2 – Kemahiran Belajar
Tingkatan 3 – Kemahiran Komunikasi
Tingkatan 4 – Kemahiran kepimpinan
Tingkatan 5 – Hubungan luar 10 11
Program Immersion |Sister School antara SKK | SBP | SBT

13. LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA
SAHSIAH
LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA 12
Pengantarabangsaan Kepimpinan (setahun sekali) 13
Inovasi (2 Inovasi) 14
Khidmat Masyarakat 15
Permuafakatan Jaringan | Jalinan | 16
Pengurusan asrama yang SISTEMATIK | Inspection Mingguan | High Table | Program Asrama

14. LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA
KOKURIKULUM DAN SUKAN
LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA
Menyemai semangat – pasukan yang mewakili sekolah dibawa bertemu dengan Pengetua. Ketua Pasukan melaporkan pencapaian | Kejayaan diberi pengiktirafan . 1
Prasarana sukan dan permainan yang selamat dan kondusif – Penekanan kepada keselamatan
murid di padang | gelanggang diberi keutamaan 2
KPI Kokurikulum | Program Peningkatan Kokurikulum | Latihan dan Persediaan Pasukan |
Sekolahku Maruahku Kita Bertanding Bukan Mengambil Bahagian | GO (3X) FIGHT (3X) WIN (3X) 3 4
Hari Anugerah Kokurikulum | Pengantarabangsaan Koku | Inovasi
Kebitaraan Kokurikulum = Pancaragam | Orkestra | Pencapaian Prestasi Pertandingan . Elemen persembahan yang menonjolkan kemenjadian murid 5

15. LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA
KOKURIKULUM DAN SUKAN
LONJAKAN PENCAPAIAN DI PERINGKAT NEGERI KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA 6
Dasar- dasar KPM diberi perhatian - 1Murid 1Sukan dll 7
Penekanan kepada program berimpak tinggi | Return On Investment | Value For Money 8
Permuafakatan Jaringan | Jalinan | Khidmat Masyarakat

16. PENGURUSAN KEWANGAN TERBAIK
Peruntukan PCG – Pembelian menggunakan nota minta yang ditandatangani oleh Pengetua dan
semak baki yang ada. 1
Perbelanjaan pada kadar 8 peratus setiap bulan daripada jumlah peruntukan. Cara perbelanjaan mengikut tatacara Pekeliling Kewangan Bilangan 8 /2012. Prosedur : Nota minta | Invois | LO | Pembayaran 14 hari dari tarikh barangan diterima. Dibelanjakan pada tahun semasa 2 3
Perbelanjaan mesti bersandarkan perancangan dan diputuskan dalam mesyuarat panitia. 4
Pengurusan TnT – penyerahan dokumen tuntutan sebelum atau pada 5hb bulan berikutnya
PWR : Tuntutan mesti bersandarkan resit yang mempunyai chop syarikat pembekal dan diserahkan kepada PT dengan kadar tidak melebihi RM100.00 5

17. PENINGKATAN IMEJ ORGANISASI1
Kehadiran awal ke sekolah dan berada di tapak perhimpunan pada 7.10 pagi. Peraturan hadir | balik
Meninggalkan kawasan sekolah | cuti 7 hari | mc |
Etika berpakaian yang kemas | bertali leher sekolah pada Isnin | ada pakaian seragam (kelab guru) |
Ikut pekeliling sedia ada | nametag 2 3
Etika di kantin | Etika bilik guru | pekeliling tugas guru di luar waktu PdP | Guru Bertugas Harian
Blog SMK RPB – Anugerah kejayaan murid guru | pelaporan program aktiviti |
perkongsian maklumat | hebahan | was app 4 5
Minit Curai – setelah menghadiri taklimat | Bengkel | Mesyuarat 6
Bilik-bilik Khas yang ceria | kondusif | bermaklumat

18. PENINGKATAN IMEJ ORGANISASI7
Meletakkan SISTEM kerja yang berkaitan dengan pengurusan PROGRAM | PROJEK | AKTIVITI
POLC (Plan | Organize | Leading | Checking) 8
Penyediaan Fail Kerja sebagai dokumen penting PBPPP – Profail Profesionalisme 9
Pengurusan Papan Notis yang bermaklumat dan tersusun | kreativiti
Pengurusan Majlis yang lancar | tersusun | protocol | Program rasmi sekolah – kehadiran WAJIB bagi semua warga sekolah 10 11
Mementingkan KESEGERAAN | Before Time | dalam Tindakan 12
Banyakkan Contact Time bersama murid

19. PENINGKATAN IMEJ ORGANISASI13
Kerjasama Jalinan Permuafakatan Komuniti | Agensi | PIBG 14
Penghargaan | Pengiktirafan
Penggunaan LETTERHEAD surat rasmi sekolah : Hanya Pengetua yang boleh menandatangani surat rasmi. Untuk tindakan segera – Penolong Kanan boleh menandatangani tetapi perlu maklum kepada pengetua 15 16
Buletin 2X setahun | trademark | folder | Tapak persembahan PP | Kulit Kertas kerja - Laporan | dll

20. SMK RP BAINUN BUKANLAH
PENYEBAB PPD JPN DAN KPM
GAGAL MENCAPAI
SASARAN DALAM SEMUA ASPEK

21. FAKTOR KRITIKAL KEJAYAAN
PEMAHAMAN YANG SAMA DAN KOLEKTIF
KEPIMPINAN SEKOLAH BERWAWASAN DAN BERKESAN
GURU YANG BERMINAT DAN SUKA MENGAJAR
KESEDIAAN MENERIMA DAN MELAKSANAKAN PERUBAHAN
SOKONGAN IBU BAPA DAN KOMUNITI
KOMITMEN DAN KERJASAMA SEMUA PIHAK

22. Melaksanakan PPPM dengan mantap & pantas
TAGLINE KPM: SIRE-EURO
SIRE – Strong Implementation, Rapid Execution
Melaksanakan PPPM dengan mantap & pantas

23. Sentiasa berusaha untuk menjadi yang terbaik
TAGLINE KPM: SIRE-EURO
EURO – Excellence, the Ultimate Reach of an Organization
Sentiasa berusaha untuk menjadi yang terbaik

24. SIRE - EURO Pelaksanaan yang mantap membawa maksud :
Pemantauan yang rapi terhadap apa yang telah diputuskan bersama dan nilai kecekapan, pencapaian termasuk halangan serta menyegerakan tindakan pembetulan dan penambahbaikan.
Kawalan terhadap pelaksanaan tindakan agar tidak terpesong daripada visi, misi dan objektif yang ditetapkan.
Keupayaan membeza pencapaian sebenar dan pencapaian yang disasarkan.
5 Tindakan Pantas pelaksanaan PPPM 2013 – 2025 adalah :
Penghayatan semua warga pendidik.
Menilai kemampuan melaksanakan inisiatif.
Membina apa yang perlu dilaksanakan.
Bertindak berasaskan perancangan.
Berupaya untuk membuat lonjakan dan anjakan untuk merealisasikan matlamat yang ditetapkan.

25. Excellence… Ultimate Reach of Organization
STRONG IMPLEMENTATION
Requirements
RAPID EXECUTION
Traits
Strong leaders NOT managers
Exemplary
Confidence
Hands-on
Decision makers
Focus
Customer Oriented
Quick response
On time
Just do it
Technical competence
Deliver promises
Collaborative

26. PEMANTAPAN PELAKSANAAN DAN TINDAKAN YANG PANTAS
MOTO
PEMANTAPAN PELAKSANAAN DAN TINDAKAN YANG PANTAS
SLOGAN
Saya Unggul | BAINUN EXCELLENT