1. مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات نويسنده : Jack T. Marchewka ترجمه پاورپوينت فصل سه مترجم : محمد صادق كسلخه ايميل : sadegh.ke@gmail.comsadegh.ke@gmail.com استاد : آقاي شهمرادي

2. فصل سه ايجاد منشور پروژه و خط مبناي طرح پروژه

3. هدف يادگيري توصيف پنج فرايند مديريت پروژه و چگونگي پشتيباني هريك از مراحل چرخه حيات پروژه. تعريف محيط دانش مديريت پروژه كه مديريت يكپارچه ‌ پروژه ناميده مي شود و نقش آن در پيشبرد طرح پروژه، اجراي طرح پروژه و كنترل همه تغييرات است. ايجاد منشور پروژه و توصيف ارتباط آن در طرح پروژه شناسايي مراحل در معرفي چارچوب طرح پروژه در اين بخش و چگونگي ارتباط اين چارچوب با ارزش سازماني قابل اندازه ‌ گيري براي زمانبندي، بودجه و دامنه پروژه.

5. موارد كسب و كار تصويب شده است اما... چه كسي مدير پروژه است؟ چه كسي ضامن پروژه است؟ چه كسي در تيم پروژه است؟ هركس چه نقشي در ارتباط با پروژه بازي مي كند؟ دامنه پروژه چيست؟ هزينه پروژه چه مقدار خواهد شد؟ چه مدت طول خواهد كشيد تا پروژه تمام شود؟ چه منابع و تكنولوژيهايي لازم خواهد شد؟ چه رويكرد، ابزارها و تكنيكهايي براي ايجاد و ارتقاع سيستم هاي اطلاعات استفاده خواهد شد؟ چه وظايف و فعاليتهايي براي اجراي كار پروژه لازم خواهد شد؟ چه مدت اين وظايف و فعاليتها طول خواهد كشيد؟ چه كسي پاسخگوي اجراي اين وظايف و كارها خواهد بود؟ سازمان چه چيزي دريافت مي كند براي زمان، پول و منابعي كه در اين پروژه سرمايه گذاري شده است؟

6. فرآيندهاي مديريت پروژه پروژه در مقايسه با مديريت محصول

7. فرآيندهاي مديريت پروژه و مراحل مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات

8. فرآيند مديريت پروژه گروههاي فرآيند مديريت پروژه  آغاز  طرح  اجرا  كنترل  اختتام

9. مديريت يكپارچه پروژه ايجاد طرح پروژه - محدوديت ها و مفروضات - ابزارها اجراي طرح پروژه - سيستم تنفيذ كار - جلسات مرور وضعيت كنترل تغيير كلي تضمين كردن فرآيند ‌ ها در جاي مناسب براي ارزيابي ارزش تغييرات پيشنهادي تعيين اينكه آيا تغييرات پذيرفته شده انجام شده است. شامل روشهايي براي جابجايي اظطراري كمك به مدير پروژه براي كنترل تغييرات

10. مديريت يكپارچه سازي پروژه

11. منشور پروژه با خط مبناي پروژه، طرح تاكتيكي براي اجراي پروژه فراهم مي كند. بكار گيري قرارداد يا پيمان بين پشيبان پروژه با تيم پروژه

12. منشور پروژه اسناد MOV پروژه تعريف زيربناي پروژه خلاصه اي از جزئيات پروژه تعريف نقش ها و مسئوليت ها نشان دادن صريح الزامات و تعهدات پروژه تنظيم مكانيزم كنترل پروژه

13. چه چيزهايي در منشور پروژه وجود دارد؟ شناسه پروژه سهامداران پروژه تعريف و توصيف پروژه MOV دامنه پروژه زمانبندي پروژه ( خلاصه ) بودجه پروژه ( خلاصه ) مسئله كيفيت / استانداردها / نيازها منابع مفرضات و ريسك ها اداره ي پروژه پذيريش و تصويب ارجاع واژگان فني ( اصلاحات و تعاريف )

14. قالب منشور پروژه

15. چارچوب طرح پروژه

16. MOV تعريف دامنه پروژه - آغاز پروژه - طرح ريزي - تعريف - بررسي - كنترل تغييرات

17. چارچوب طرح پروژه تقسيم پروژه به مراحل مختلف ترتيب وظايف – منابع و تخمين زمانها - ترتيب - منابع - زمان زمانبندي و بودجه – خط مبناي پروژه

18. جلسه نهايي كردن پروژه و شروع آن شروع رسمي كار پروژه پايان برنامه ريزي مراحل گفتگو با همه درباره ي چيستي پروژه تواناييهاي سهامدارانژ ايجاد نگرش مثبت درباره ي پروژه