1. Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
STANJE PROVEDBE LEADER PRISTUPA U RH & LEADER MJERA U PRR Zagreb, 10. veljače Ivan Ciprijan, dipl.ing.agr.

2. U upravljačkoj strukturi LAG-a sudjeluju predstavnici
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
LAG u Republici Hrvatskoj :
Pravni oblik LAG-a je Udruga registrirana sukladno Zakonu o udrugama (NN
88/01, 11/02)
LAG obuhvaća jasno definirano i zemljopisno kontinuirano područje te stanovnike jednog ili više naselja, unutar deset ili više jedinica lokalne samouprave (općina, grad) ili najmanje 1000 km ² i pet jedinica lokalne samouprave
Zemljopisni kontinuitet područja se ostvaruje tako da jedinice lokalne samouprave tj. naselja moraju imati međusobno direktni kontakt bilo kopnom, morem ili vodom
LAG predstavlja ruralno područje s više od a manje od stanovnika
Naselje u sklopu LAG-a ne smije imati više od stanovnika (17 naselja u RH)
Jedno naselje može pripadati isključivo jednom LAG-u sjedište LAG-a se nalazi unutar područja koje obuhvaća LAG
U upravljačkoj strukturi LAG-a sudjeluju predstavnici
- gospodarskog i civilnog sektora s najmanje 50%,
- izvršnog ili upravnog tijela jedinica lokalne samouprave s najmanje 20%,
- žene s najmanje 30%,
Članovi LAG-a mogu biti fizičke i pravne osobe
Članovi upravljačke strukture LAG-a moraju imati prebivalište i/ili biti registrirani i/ili imati registriranu podružnicu unutar područja koje obuhvaća LAG
Upravitelj/voditelj LAG-a ne mora biti član LAG-a i ne mora imati prebivalište unutar područja koje obuhvaća LAG; mora imati završenu višu ili visoku školu
LAG mora imati izrađenu LRS ( ) koja mora biti u suglasju s PRR 2014 – 2020 i ŽRS 2

3. Lokalna razvojna strategija 2014 - 2020:
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Lokalna razvojna strategija :
- opis područja koje strategija obuhvaća (uključujući površinu, broj jedinica lokalne samouprave i naselja, broj stanovnika)
- analizu razvojnih potreba i potencijala područja, uključujući SWOT analizu
- opis ciljeva lokalne razvojne strategije uključujući jasne i mjerljive pokazatelje za izlazne pokazatelje ili rezultate
- usklađenost s nadređenim strateškim dokumentima
- opis uključenosti lokalnih dionika u izradu lokalne razvojne strategije
- akcijski plan provedbe lokalne razvojne strategije
- način monitoringa i evaluacije lokalne razvojne strategije
- opis sposobnosti provedbe lokalne razvojne strategije
- financijski plan. 3

4. Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Uloga Ministarstva poljoprivrede u provedbi LEADER pristupa :
izrada zakonskog okvira za provedbu mjere LEADER
izrada kriterija za odabir LAG-ova
propisivanje minimalnog sadržaja za lokalnu razvojnu strategiju
edukacija o LEADER pristupu svih dionika uključenih u provedbu LEADER pristupa
uspostava Ocjenjivačkog odbora za odabir lokalnih razvojnih strategija
monitoring i evaluacija provedbe mjere
promidžba LEADER pristupa 4

5. Uloga Agencije za plaćanja u provedbi LEADER pristupa 2014 - 2020:
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Uloga Agencije za plaćanja u provedbi LEADER pristupa :
raspisivanje javnog poziva/natječaja
administrativna obrada prijava LAG-ova
ugovaranje LAG-ova
kontrola LAG-ova i projekata na terenu
isplata sredstava odabranim LAG-ovima 5

6. Uloga LAG-ova u provedbi LEADER pristupa 2014 - 2020:
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Uloga LAG-ova u provedbi LEADER pristupa :
izrada lokalne razvojne strategije
vođenje LAG-a i ostalih aktivnosti vezano uz poslovanje LAG-a sukladno zakonskim obvezama
odabir projekta sa područja LAG-a sukladno transparentnim procedurama i kriterijima
animacija i izgradnja kapaciteta lokalnih dionika (članova i stanovnika LAG-a) u svrhu izrade i provedbe projekata, poticanje sposobnosti upravljanja projektima (edukacija stanovnika LAG-a o mogućnostima Programa ruralnog razvoja 2014 – 2020 i lokalne razvojne strategije)
monitoring i evaluacija provedbe lokalne razvojne strategije na razini LAG-a 6

7. Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
LAG-ovi u EU

8. Stanovništvo u LAG-ovima u RH:
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Stanovništvo u LAG-ovima u RH: 8

9. Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Površina LAG-a u RH: 9

10. Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
JLS u LAG-ovima u RH:

11. Karta odabranih/ugovorenih LAG-ova – 1. i 2. natječaj
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Karta odabranih/ugovorenih LAG-ova – 1. i 2. natječaj

12. Godišnje izvješće o radu ugovorenog LAG-a za 2013.
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Godišnje izvješće o radu ugovorenog LAG-a za 2013.
svi LAG-ovi koji su potpisali IPARD Ugovor sa Agencijom za plaćanja na 1. natječaju za mjeru 202 obvezni su sukladno Pravilniku o provedbi Mjere 202 (članak 22.) do 15. veljače poslati Godišnje izvješće o radu ugovorenog LAG-a za godinu (u papirnatom obliku i na CD-u).
U slučaju ne dostavljanja godišnjeg izvješća izdaje se Zaključak o neispunjavanju obveze dostavljanja godišnjeg izvješća
U slučaju ne dostavljanja dopune izdaje se Zaključak o neprihvaćanju godišnjeg izvješća
Agencija za plaćanja će raskinuti IPARD Ugovor i zatražiti povrat sredstava od LAG-a kojemu je izdan Zaključak o neispunjavanju obveze dostavljanja godišnjeg izvješća ili Zaključak o neprihvaćanju godišnjeg izvješća
Zaključno sa 10. veljače, samo 2 LAG-a su poslali Izvješće

13. Izvješće o ostvarenim oslobođenjima od plaćanja PDV-a
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Izvješće o ostvarenim oslobođenjima od plaćanja PDV-a
Sukladno odredbama članka 198. stavka 6. Pravilnika o porezu na dodanu vrijednost („Narodne novine“ 79/13 i 85/13), LAG je obvezan voditi evidenciju o ostvarenim oslobođenjima pri nabavi robe i usluga u tuzemstvu po isporučiteljima dobara i usluga.
Svaki LAG koji je potpisao IPARD Ugovor sa Agencijom za plaćanja mora popuniti obrazac »Izvješće o ostvarenim oslobođenjima od plaćanja PDV-a« i dostavi u Ministarstvo poljoprivrede (papirnatu i elektronsku verziju)
LAG-ovi koji nisu imali plaćenih računa u nisu dužni popuniti Izvješće, ali su dužni dostaviti Ministarstvu poljoprivrede informaciju da nisu imali plaćenih računa u 2013.
Zaključno sa 10. veljače, 21 LAG je poslao Izvješće (nedostaje od 9 LAG-ova)

14. Stanje trošenja sredstava za M202
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Stanje trošenja sredstava za M202
LAG
TROMJESJEČJE
PODNEŠENO
ISPLAĆENO
ADRION
71.104,70
71.072,30
70.767,37
BARANJA
8.779,31
7.305,61
88.844,72
BILOGORA – PAPUK
47.908,57
44.312,93
76.452,38
BOSUTSKI NIZ
43.039,86
40.100,43
30.155,00
BURA
0,00
CETINSKA KRAJINA
1.830,00
n/p
3.678,00
FRANKOPAN
30.747,54
17.234,60
17.000,00
ISTOČNA ISTRA
45.198,73
39.451,30
56.474,97
IZVOR
17.977,02
16.861,45
29.362,98
KARAŠICA
13.390,02
12.177,49
53.393,20
KRKA
724,00
LAG 5
1.302,50
3.111,00
LAURA
49.223,78
36.367,80
,59
MEĐIMURSKI DOLI I BREGI
9.437,12
8.567,49
11.355,66
MOSLAVINA
29.629,05
26.330,97
67.537,72
PAPUK
9.499,65
PAPUK – KRNDIJA
30.340,60
18.229,80
54.045,29
PODRAVINA
29.425,44
28.171,19
41.809,72
POSAVINA
19.857,56
20.080,58
19.480,00
SREDIŠNJA ISTRA
34.329,11
31.955,46
50.561,18
SREDIŠNJE MEĐIMURJE
SRIJEM
13.410,92
58.682,18
ŠKOJI
1.943,00
ŠUMANOVCI
12.008,58
11.346,38
7.781,96
UNA
66.305,00
VALLIS COLAPIS
24.016,35
22.929,97
42.123,60
VINODOL
16.478,07
16.453,27
94.744,42
ZAPADNA SLAVONIJA
34.318,40
32.105,39
38.032,58
ZRINSKA GORA - TUROPOLJE
5.166,00
ZELENI TROKUT
30.274,83
28.934,06
75.433,63
UKUPNO RASPOLOŽIVO
,00
UKUPNO
,06
,47 (15,70%)
,46 (35,78%)

15. LAG-ovi u Republici Hrvatskoj (veljača 2014.)
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
LAG-ovi u Republici Hrvatskoj (veljača 2014.)
Ukupni broj LAG-ova – 62
Ukupan broj stanovnika uključen u sve LAG-ove - 48% (u odabrane LAG-ove 42%)
Ukupna površina svih LAG-ova u odnosu na ukupnu površinu RH – 86% (odabranih LAG-ova 69%)
Ukupno uključeno 427 JLS
Ukupna površina 30 odabranih LAG-ova na 1. natječaju ~ km²
Ukupni broj stanovnika 30 odabranih LAG-ova na 1. natječaju ~
Ukupna površina 12 odabranih LAG-ova na 2. natječaju ~ km²
Ukupni broj stanovnika 12 odabranih LAG-ova na 2. natječaju ~

16. LEADER u PRR 2014 - 2020: min. 3% od ukupnog iznosa PRR
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
LEADER u PRR :
min. 3% od ukupnog iznosa PRR
Mjera podijeljena u 4 cjelina/podmjera:
Pripremna pomoć
Provedba operacija unutar CLLD strategije
Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Tekući troškovi i animacija

17. PODMJERA 1: Pripremna pomoć
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 1: Pripremna pomoć
Prihvatljiva ulaganja:
izgradnja kapaciteta za zaposlenike, volontere i članove LAG-a u svrhu izrade i provedbe LRS
umrežavanje u svrhu izrade i provedbe LRS
treninzi za lokalne dionike u svrhu izrade i provedbe LRS
izrada studija za područje LAG-a (uključujući i studije isplativosti za neke od projekata koji će biti opisani u LRS)
izdaci vezano za izradu LRS (uključujući i konzultantske izdatke te izdatke za aktivnosti konzultiranja dionika u svrhu bolje pripreme LRS)
administrativni troškovi (rad ureda i troškovi zaposlenika) za LAG koji nije ostvario potporu za tekuće troškove u razdoblju 2007 – 2013
Prihvatljivi korisnici:
LAG
Iznos potpore
do ,00 eur/LAG-u

18. PODMJERA 2: Provedba operacija unutar CLLD strategije
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 2: Provedba operacija unutar CLLD strategije
Prihvatljiva ulaganja:
Projekti koji moraju biti u skladu sa lokalnom razvojnom strategijom i Programom ruralnog razvoja (LAG će odabirati projekte)
Prihvatljivi korisnici:
Nosioci projekta sa područja LAG-a (koji su podnijeli zahtjev LAG-u) i odabrani LAG-ovi
Odabranim LAG-ovima sredstva za 2014 – 2020 će se dodjeljivati temeljem:
dobivenih bodova pri ocjeni LRS
broja stanovnika LAG-a
indeksa razvijenosti na nivou JLS koje se nalaze u LAG-u
površine LAG-a
Iznos potpore
do ,00 eur/odabranom LAG-u
visina potpore po projektu će ovisiti o vrsti projekta i kriterijima zadanim u PRR

19. PODMJERA 2: Provedba operacija unutar CLLD strategije
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 2: Provedba operacija unutar CLLD strategije
Primjer projekta koje će odabirati LAG
Mjera: M07 – Temeljne usluge i obnova sela u ruralnim područjima (članak 20. Uredbe EU br. 1305/2013 Europskog Parlamenta i Vijeća od 17. prosinca 2013.)
Projekt: Izgradnja dječjeg igrališta u naselju xx (do stanovnika)
Nositelj projekta: Jedinica lokalne samouprave xx
Vrijednost projekta: EUR
Iznos potpore: do 100% (LAG može odlučiti da li će navedenu najveću mogućnost koja je zadana u PRR i prihvatiti)
Plaćanje unaprijed: do 50% ugovorenih sredstava javne potpore

20. PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Prihvatljiva ulaganja:
- tehnička priprema međuteritorijalnih (unutar Hrvatske) i transnacionalnih (između
nekoliko država članica ili sa trećim državama) projekata suradnje, ukoliko LAG može
minimalno identificirati ciljeve i karakter/tip planiranog projekta suradnje u svojoj LRS
- međuteritorijalni projekti suradnje (unutar granica RH)
- transnacionalni projekti suradnje (između država članica ili s trećim državama)
Prihvatljivi korisnici:
Odabrani LAG-ovi i nosioci projekta suradnje (uključujući i članove LAG-a) s područja LAG-a
Iznos potpore
do ,00 eur/odabranom LAG-u

21. PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Primjer projekta međuteritorijalne suradnje:
Reto Natura 2000: Tourism Network of Nature Observation Areas 
Summary
An inter-territorial cooperation project involving 30 Spanish LAGs working together to determine the impact of a network for ornithological tourism that was initially established and developed under the previous LEADER programmes
Background
The project arose through several co-operation activities in bird-watching tourism undertaken since LEADER II between LAGs from different protected areas in the Natura 2000 Network, including also from Germany, France and Sweden. The migration of the crane was the initial link. Actions included the sharing of experiences, the production of a film explaining the route and conceptualizing a variety of material for tourists. Under LEADER+ the network expanded its remit to all bird species.
Objective
The common objective was to capture the socio-economic benefits from the conservation of nature for local communities, entrepreneurs and tourists, and to support local and global development plans in Natura 2000 areas. Several LAGs had seen natural and cultural resources such as birds utilised to develop rural areas. The project involved stakeholders from the environmental, tourism and public sector, also to help overcome conflicting positions.
Main activities
Focusing on tourism, a strategy was developed and tourist packages created, as well as research and implementation of systems of tourist management, formation of the tourist sector and a best practice manual. A socio-economic evaluation has been undertaken in relation to all the work previously carried out and the results achieved over time by the various LAGs, concluding that the project had a very positive impact on conservation and the redevelopment of species and their habitats.

22. PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Results & Benefits
The evaluation also revealed that further effort was required to add value to the tourism offer, so the project generates sustainable economic benefits. The partners therefore estimated the economic potential of nature watching tourism, taking into account each LAG area's development. It was expected that this will encourage the tourism sector’s participation in developing sustainable tourism strategies that generate wealth in rural areas.
Lessons learnt
For the lead partner LAG's José Ángel García Lucas, the ingredients to this successful cooperation project included:
1)a well-functioning coordination structure (two partners provided an administrative and a technical coordinator each) and
2) the voluntary contribution of participants which, inspired by the LEADER approach, have exchanged experience and information, thus generating more and better tools for the development of their rural areas.
Project location and other information
An inter-territorial cooperation project in Spain involving 30 LAGs in the regions of Navarra, Aragon, Castilla la Mancha, Castilla y Leon, Extremadura, Cantabria and Cataluna.
Total project cost (€)
Project website

23. PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Primjer projekta transnacionalne suradnje:
Bees and Biodiversity (Abeilles et Biodiversité) 
Summary
With this Transnational Cooperation (TNC) project 7 Local Action Groups (LAGs) intend to preserve bees as pollinating insects, thus acting in favour of biodiversity. While sharing the objective, they represent different territorial characteristics.
Lead Partner is Voironnais (Voiron Cedex, France) and LAG Partner(s) are Civic Association Zlatá cesta (Slovakia), Dübener Heide (Tornau, Germany), Elävä Kainuu LEADER (Kajaani, Finland), Lolland (Maribo, Denmark), Pays des tiges et chavées (Gesves, Belgium), Rural Action Merthyr (Merthyr Tydfil, United Kingdom)
Background
Scientists estimate that the survival of more than 80% of plants species depends directly on pollinating insects, and most particularly on bees. Any major decline of the pollinating insects’ population would therefore have a dramatic impact on biodiversity and related economic activities, especially in the food industry. Since honey bees are sensitive to their environment and as colonies can be monitored, they are considered major “bio-indicators”. Preserving bees and their environment will therefore benefit all kinds of pollinating insects, animals, and ultimately all human beings.
Common Objectives
The project's objectives are to:
1) limit the poisoning of pollinators through chemicals (e.g. fertilizers, fungicides, insecticides);
2) ensure the availability of sufficient quality food for pollinators, especially during critical periods of the year like autumn and in geographical areas lacking biodiversity due to the agricultural landscape (i.e.monoculture), town and country planning, etc;
3) support the bee-keeping activity to maintain domestic bee populations; and
4) inform and raise awareness among the general public in order to influence practices in agriculture, and the maintenance of public space by local authorities and of private people’s gardens.

24. PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 3: Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a
Main Joint Activities
Each partner LAG runs its own local activity programme, based on the project's three joint priorities:
1) land management actions, e.g. planting and greening schemes;
2) beekeeping activity and economy, e.g. promotion of products, installation of beehives;
3) information and education to raise awareness among the general public.
Local results, methods and lessons learned are shared through the project's 3 components of joint actions, i.e. common events; internal and external communication.
Results and Transferability
The participating 7 LEADER areas expect first and foremost added value from sharing experiences and solutions elaborated throughout the project. This will be facilitated by ongoing communication and the organisation of common events, including visits, seminars, conferences and the participation of local stakeholders and professionals. A website will be developed to support capitalisation and transfer, presenting the project partners, their areas and the methods they have applied to preserve bees and other pollinating insects. Eventually, the capitalisation of different experiences can provide inputs to public policy for any rural area interested in the preservation of bees and biodiversity.
Lessons learnt
The partnership prides itself for the great motivation of all partner LAGs and the strong involvement, which local stakeholders displayed so far in the course of preparing the local as well as the common actions of this Leader TNC project. The international dimension, the potential for new partnerships and networking, and the diversity of local actions, issues and solutions are seen as the main reasons for the great support the project has experienced so far.
Total project cost (€)
( EAFRD contibution )
Project contact

25. PODMJERA 4: Tekući troškovi i animacija
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 4: Tekući troškovi i animacija
Prihvatljiva ulaganja:
Tekući troškovi
djelatnici i administrativni troškovi (izdaci) odabranih LAG-ova (režijski troškovi ureda i opremanje ureda, troškovi djelatnika, osiguranja)
troškovi treninga za djelatnike i članove (treninzi za promotore projekata se ne smiju financirati unutar tekućih troškova)
troškovi vezano za odnose sa javnošću
financijski troškovi
troškovi umrežavanja (sudjelovanje djelatnika i članova LAG-a na sastancima, uključujući sastanke Mreže za ruralni razvoj i Europske mreže za ruralni razvoj, nacionalne i europske mreže LAG-ova)
troškovi monitoringa i evaluacije LRS (na nivou LAG-a)
Animacija
- razmjena znanja između dionika
informiranje i promidžba LRS (javni skupovi, letci, brošure, web stranice, ...)
pomoć potencijalnim korisnicima za razvoj projekata i pripremu prijave
operativni troškovi nastali za potrebe animacije
troškovi osoblja nastali provedbom animacije
troškovi nastali provedbom animacije

26. PODMJERA 4: Tekući troškovi i animacija
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
PODMJERA 4: Tekući troškovi i animacija
Prihvatljivi korisnici:
Odabrani LAG-ovi
Iznos potpore
do 25% od ukupno dodjeljenih javnih sredstava za LRS
LAG može zatražiti isplatu unaprijed do iznosa od 50%

27. Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
KORACI KOJI SLIJEDE
radionica za odabrane LAG-ove u ožujku (kontrola na terenu)
radionice po županijama za sve LAG-ove, ožujak - svibanj (priprema za provedbu LEADER mjere 2014 – 2020)
dorada Mjere LEADER sukladno komentarima EK (nakon završetka procesa neformalnih konzultacija)
izrada pravilnika za podmjere unutar mjere LEADER
odobrenje Programa ruralnog razvoja od strane EK ( time i LEADER mjere)
raspisivanje natječaja za 1. podmjeru – krajem / početkom 2015.

28. HVALA NA POZORNOSTI! Ivan Ciprijan Ulica grada Vukovara 78
Uprava za upravljanje EU fondom za ruralni razvoj, EU i međunarodnu suradnju
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
HVALA NA POZORNOSTI!
Ivan Ciprijan
Ulica grada Vukovara 78
Zagreb
tel: 01/