Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

INTERREG IV C PROGRAMOS PROJEKTAS

Similar presentations


Presentation on theme: "INTERREG IV C PROGRAMOS PROJEKTAS"— Presentation transcript:

1 INTERREG IV C PROGRAMOS PROJEKTAS
„B-TEAM – EKSPERTŲ PAGALBA PRAMONINIŲ TERITORIJŲ KONVERSIJOS PROCESE“ Projekto paraika buvo teikiama INTERREG IVC programos I-am ir II-am šaukimui ir buvo patvirtinta 2009 m. lapkričio mėn. pagal Prioritetą Nr. 2 : Aplinka ir pavojų prevencija Temą: Kultūrinis paveldas ir kraštovaizdis Projekto Nr.0575R2, akronimas B-TEAM Nuo 2010 m. sausio mėn Vilniaus miesto savivaldybės administracija dalyvauja Europos Regioninės Plėtros Fondo finansuojamame projekte „B-TEAM – ekspertų pagalba pramoninių teritorijų konversijos procese“ partnerio teisėmis. Projekto pagrindinis tikslas – sukurti geriausių Europos ekspertų ir praktikų tinklą, kuris teiktų profesionalią pagalbą miestams – projekto partneriams, vykdantiems pramoninių teritorijų konversijos darbus. B-TEAM projekto veiklos vykdomos organizuojant renginius – „Konversijos dienos“, kurių tikslas: nagrinėti konversines teritorijas – analizuoti kaip buvusios pramonės pastatai pritaikomi kultūrinėms reikmėms, kaip išsaugojamas pramoninis paveldas; kokios yra konversijos procesų finansinės schemos, kokį vaidmenį atlieka miesto savivaldybė, kaip sprendžiamos užterštumo problemos ir t.t. „ Konversijos dienos“ vyksta projekto partnerių miestuose, skirtos miestų partnerių auditorijai. ,

2 PROJEKTO PARTNERIAI IR BIUDŽETAS
Belfasto miesto taryba (Didžioji Britanija)– vadovaujantis projekto partneris Projekte dalyvauja 14 partnerių iš 11 šalių (Drezdenas - Vokietija, Dublinas – Airija, Sevilija – Ispanija, Turinas – Italija ir kt.) Projekto biudžetas EUR, ERPF finansuoja EUR, Norvegijos fondas – EUR Vilniaus, kaip projekto partnerio, biudžetas EUR. ERPF finansuoja 85% visų patirtų išlaidų ( EUR). Vilniaus savivaldybės bendrojo finansavimo dalis sudaro 15% ( EUR), iš jų EUR - įnašas projekte dirbančių savivaldybės darbuotojų atlyginimais. SVARBU: projektui įgyvendinti būtina numatyti lėšas savo įstaigos biudžete, nes kofinansavimo lėšos “grįžta” tik po maždaug pusės metų. Vilniaus miesto savivaldybės administracijos įsipareigojimai: Dalyvaujantys partneriai: miestų savivaldybės ir regionų centrai ( Belfasto, drezdeno, Dublino, Sevilijos, Torino, Hajdu bihar apskrities, Ruda Slanska, Vilniaus, Oulu) ir akademinai partneriai - Austrijos, Norvegijos, Lenkijos, Vokietijos, Italijos universitetai bei institutai. Biudžetas ir pasirašomos sutartys: Vadovaujantys partneriai prieš teikiant paraišką turi gauti iš Savivaldybės įsipareigojimą dėl finansavimo skyrimo projekto veikloms vykdyti. T.y. Vilniaus miesto savivaldybės administracijos direktorius turi pasirašyti bendrojo finansavimo įsipareigojimo paraišką ( ji buvo pasirašyta 2009m. sausio mėn.) Projekto jungtinė paraiška tarp INTERREG IV C jungtinio techninio sekretoriato ir Belfasto miesto tarybos– kaip pagrindinio projekto B-TEAM partnerio, buvo pasirašyta 2010 metų sausio mėn. 5 d. Briuselyje. Tada Belfasto miesto savivaldybės taryba pasirašė galutinę projekto įgyvendinimo sutartį su visais dalyvaujančiais projekte partneriais. Vilniaus miestas projekte yra atstovaujamas Vilniaus miesto savivaldybės administracijos, todėl administracijos direktorius pasirašė projekto įgyvendinimo sutartį.

3 PROJEKTO IDĖJOS TRANSFORMACIJA
INTERREG IIIC INTERREG IVC

4 PASIRENGIMAS PROJEKTUI
2007 m. Vilniaus savivaldybė gavo kvietimą dalyvauti projekte iš Belfasto miesto savivaldybės – buvome rekomenduoti Wismaro miesto, su juo Vilnius dalyvavo INTERREG IIIB finansuojamame projekte REMIDO. 2007 m. Potencialių partnerių susitikimas Briuselyje 2008 m. Teikiama paraiška INTERREG IV C programai 2008 m. Paraiška atmesta, pateiktos pastabos 2009 m. Paraiška teikiama pakartotinai, įvertinus pastabas 2009 m. Pareiška patvirtinama, skiriamas finansavimas Projekto B-TEAM įgyvendinimas Organizacinis darbas rengiant projektą prasidėjo 2007 m. rudenį, paraiška pateikta pagal kvietimą 2008 m. sausio mėnesį, buvo pateikta arti 500 paraiškų, konkurencija buvo didžiulė. Vertinimas paraiškų truko iki beveik metus, kol 2008 m. rugsėjį paaiškėjo kad paraiška atmesta. 2008 m. Spalį iš programos sekretoriato gavome rekomenduojamų veiksmų sarašą, vadovaujantis partneris dalyvavo vadinaojoje “surgery session”, gavo rekomendacijas paraiškos koreagavimui (more policy approach, less involvement of externals, more European wide benefit) , paraiška buvo pataisyta ir pateikta 2009 sausį II-jame šaulime. Šiamšaukimui buvo pateikta 473 paraiškos, po tinkamumo vertinimo buvo atrinktos 391 parai6ka tolesniam vertinimui, ir lapkritį 2009 m. projekto paraiška buvo patvirtinta su tam tikrom sąlygom, kurios turėjo būti įvykdytos iki 2009 gruodžio finalinio patvirtinimo.. INTERREG IV C sekretoriatas išvardino visą eilę pastabų į kurias vėliau buvo atsižvelgta teikiant paraišką pakartotinai: Išsamiau nurodyti projekto tematiką Turi būti detaliai išdėstytas darbo planas Turi būti daugiau vietinių veiklų ( kiekvieno partnerio) , kuriuose dalyvautų visi projekto dalyviai Viešinimas: Įtraukti žymiai daugiau išorės veikėjų ( valstybiniu, visuomeniniu ir politiniu lygmeniu). IŠSAMIAU NURODYTI IŠORINIO EKSPERTO VEIKLAS, JO ATSAKOMYBES IR SIEKTINUS REZULTATUS nebuvo išsamiai nurodyta tęstinė projekto veikla, t.y. kas bus daroma toliau partnerių šalyse jau įgyvendinus projektą

5 PROJEKTO VEIKLOS VIDINĖS (skirtos projekto dalyviams)
Konversijos dienos: teritorijų analizė, kūrybinės dirbtuvės, išvados, kurių pagrindu rengiama konversijos politika; Pasirašomas Konversijos politikos įsipareigojimas (Brownfield Pledge) – užtikrinamas politikos tęstinumas. IŠORINĖS (skirtos visuomenei, institucijoms, politikos formuotojams) Informacinės sklaidos dienos: rezultatų pristatymas partnerių šalių politikams, visuomenei, teritorijų plėtotojams, susijusioms institucijoms, žiniasklaidai etc. 1. Konversijos savaitės metu partnerių šalių ekspertai išsamiai nagrinėja parinktas pilotines teritorijas, kūrybinių dirbtuvių metu siūlo įvairius sprendimus, pristato savo šalių patirtį pagal pasirinktą tematiką. Šioje darbinėje veikloje dalyvauja Projekto dabo grupių nariai, tarp kurių yra urbanistai, miesto planuotojai, ekonomistai, aplinkos apsaugos specialistai Šalies, kurioje vyko konversijos dienos, projekto specialistai kartu su išorinių ekspertų pagalba paruošia suvestines išvadas ir pateikia įsipareigojimų ataskąitą dėl konversjos politikos įgyvendinimo. Miesto vadovaujantiems politikams. Konversijos dienų, vykusių pastaruoju metu dviejuose šalyse, rezultatai pristatomi Informacinės sklaidos renginio metu. Pristatomi partnerių Konversijos politikos įgyvendinimo įsipareigojimai. Labai svarbu šio renginio metu suburti partnerių šalių politikus – sprendimų priėmėjus. Kaip ir kiekvieno programos IVC projekto galutinis rezultatas turi būti tęstinė veiklla. T.y. kaip toliau partnerių miestai vykdo tuos įsipareigojimus ir uždavinius, kurie buvo iškelti projekto pradžioje.

6 Architektūros parkas, www.vilnius.archparkas.lt
PROJEKTO VEIKLOS Projekto partnerių ekspertų analizei pasirinkta pilotinė konversijos teritorija Vilniuje Architektūros parkas, Vilniaus savivaldybės pasirinkta pilotinė teritorija šiam projektui – Paplaujos ir Paupio g. esanti buvusios pramonės užteršta teritorija, kurią būtina atgaivinti. Tai buvusių gamyklų AB “Skaiteks“ “Vilniaus kailiai”, UAB “Audėjas”, UAB “Markučiai” teritorijos. KONVERSIJOS POLITIKA VILNIAUS MIESTE – ESAMA SITUACIJA IR SPRĘSTINOS PROBLEMOS Daugybės savininkų privatizuoti buvę pramoniniai pastatai Nebaigta žemės reforma – miestas neturi žemės savo reikmėms Neišvystyta finansinio skatinimo sistema tokių teritorijų plėtotojams Ištęstas planavimo procesas Išankstinė negatyvi visuomenės nuostata apie naujus projektus

7 PROJEKTO VALDYMAS VILNIAUS SAVIVALDYBĖJE
Projekto vadovaujantis partneris – Belfasto miesto taryba Projekto tikrintojas- audito kompanija Projekto partneris - Vilniaus m. savivaldybės administracija Projekto valdymo grupė Savivaldybės ekspertai Išoriniai ekspertai

8 PROJEKTO NAUDA Tiesiogiai įtakoja (skatina) miesto konversijos politikos formavimo ir įgyvendinimo procesą Kelia įstaigos darbuotojų kompetenciją, inicijuoja strateginius-politinius sprendimus institucijos viduje, skatina tarpinstitucinį bendradarbiavimą Partnerių ekspertai teikia konkrečius pasiūlymus kaip spręsti pasirinktų konversijos teritorijų problemas Sukuriama gerosios praktikos pavyzdžių duomenų bazė Projekto patirtis ir pasiekti rezultatai turi tiesioginę naudą miestui darnios plėtros, planavimo, aplinkosaugos, ir paveldosaugos požiūriu. Projekto www. pradės veikti netrukus Projekto nauda GALIMYBE DALYVAUTI DAUGELIUI ĮVAIRIŲ SRIČIŲ IR ĮVARIŲ ŠALIŲ SPECIALISTAMS. MŪSŲ ATVEJU PATS PROJEKTAS INICIJAVO VIDINIUS DARBUS, KURIŲ SIEKTINAS REZULTATAS BUVO PADIKTTUOTAS KITŲ PROJEKTO PARTNERIŲ, T.Y. IŠANALIZUOTA PATIRTIS DAVĖ IMPULSĄ DIRBTI PANAŠIA KRYPTIMI. There are a number of benefits that the project will present to your organisation: §          Contribution towards the development of a Brownfield site in your locality §          Sharing of information and best practice through meetings, in-visits of external experts, workshops with Brownfield experts §          Direct assistance on developing a Brownfield site §          Profile of your city throughout Europe §          Access to the experts’ database §          Increased expertise within your organisation NAUDA KIEKVIENAM PARTNERIUI MIESTUI Tiesiogiai projekto veikloje dalyvauja partnerio miesto darbo grupes nariai. Netiesiogiai – žymiai daugiau specialistų: įtraukiami specialistai, susiję su finansinių iniciatyvų diegimu konversinių teritorijų plėtotojams Kultūros paveldo specialistai, kurie turi galimybę lyginti kitų miestų pramoninį paveldą ir lyginti su mūsų Aplinkosaugos specialistai ( regioniniu bei valstybiniu lygmeniu) Kraštovaizdžio specialistai Be abejo urbanistai, planuotojai, architektai Architektai Teisininkai Politikai ir privatūs teritorijų vystytojai

9 AČIŪ UŽ DĖMESĮ Rūta Matonienė, Vilniaus miesto savivaldybė
Projekto nauda GALIMYBE DALYVAUTI DAUGELIUI ĮVAIRIŲ SRIČIŲ IR ĮVARIŲ ŠALIŲ SPECIALISTAMS. MŪSŲ ATVEJU PATS PROJEKTAS INICIJAVO VIDINIUS DARBUS, KURIŲ SIEKTINAS REZULTATAS BUVO PADIKTTUOTAS KITŲ PROJEKTO PARTNERIŲ, T.Y. IŠANALIZUOTA PATIRTIS DAVĖ IMPULSĄ DIRBTI PANAŠIA KRYPTIMI. NAUDA KIEKVIENAM PARTNERIUI MIESTUI Tiesiogiai projekto veikloje dalyvauja partnerio miesto darbo grupes nariai. Netiesiogiai – žymiai daugiau specialistų: įtraukiami specialistai, susiję su finansinių iniciatyvų diegimu konversinių teritorijų plėtotojams Kultūros paveldo specialistai, kurie turi galimybę lyginti kitų miestų pramoninį paveldą ir lyginti su mūsų Aplinkosaugos specialistai ( regioniniu bei valstybiniu lygmeniu) Kraštovaizdžio specialistai Be abejo urbanistai, planuotojai, architektai Architektai Teisininkai Politikai ir privatūs teritorijų vystytojai Rūta Matonienė, Vilniaus miesto savivaldybė B-TEAM projekto vadovė


Download ppt "INTERREG IV C PROGRAMOS PROJEKTAS"

Similar presentations


Ads by Google