1. הסמכת ספקים 1-F-4; 1-F-5; 1-F-6;2-h-1
בעריכת
צבי לביא - CPCM

2. פיתוח תכניות חדשות להסמכת ספקים
CRM / תקשורת עם הספקים
מיפוי שרשרת ההספקה (כולל SCOR )
מערכות איכות
מערכות לוגיסטיות
ניתוח פיננסי
שיטות לאיסוף דרישות
מדידות להערכת ספקים

3. SCOR SCOR is Based on Five Distinct Management Processes
Deliver Source Make Deliver Source Make Deliver Source Make Deliver Source
Plan PLAN
Suppliers’
Supplier SOURCE
Supplier
Your Company MAKE
Customer Customer’s
Customer DELIVER
Internal or External Internal or External
Return RETURN
Return
Plan

4. הניהול של הערכת ביצועי הספק
הגורמים המשמשים להערכת יכולתו של ספק לבצע :
קיבולת הייצור
משלוחים
היסטוריה של איכות
תכנית MAKE OR BUY של הקבלן
מחזור / LEAD TIME
יצוריות
גמישות
המלצות
יכולות אלקטרוניות
רוחב פס הייצור
מילוי דרישות הלקוח

5. הערכת הספק (המשך ) נושאים בניהול ביקורים אצל הספק:
הסיבות להערכת ביקורים
עלות מול תועלת של הביקורים
צוות הבדיקה באתר הספק
גורמים לבדיקה בעת הביקור באתר: אחזקת הבית, זרימת החומר ועיבודו, מורל העובדים, מדידת KPI’s
תזמון הביקורים
ביקורות הביצוע, המסמכים והמדדים

6. הערכת הספק (המשך )
הערכת השינויים שבוצעו אצל הספק

7. תכנון וביצוע אסטרטגיות לניתוק יחסים עם ספק
שיקולים פנימיים:
בעלי ענין
תזמון
נכסים (כגון מלאי, ציוד וכד')
מסמכים

8. ניתוק יחסים (המשך ) שיקולים חיצוניים חוזיים דרישות הלקוח
מצב ההסמכה של הספק
נכסים (כנ"ל )

9. ניתוק יחסים (המשך ) סיכונים נלווים: דרישות חוקיות דרישות פיננסיות
שיקולים קהילתיים

10. ניהול ויישום תכנית להסמכת ספקים
ביצועי האיכות של הספק
תעודות הסמכה שבידי הספק (כגון ל- ISO וכד')
התאמה בין מערכות למדידת האיכות בין המוכר לרוכש
דרישות הארגון להסמכת הספקים